工作崗位調查表

工作崗位調查表 填寫說明： 1.本調查表適于公司所有崗位員工個人填寫； 2.一個崗位填寫一份； 3.本調查表主要用于調查現(xiàn)有工作崗位的基本情況； 4.本調查表由現(xiàn)有崗位工作人員填寫完畢后，由本崗位的直接主管確認情況是否屬實，并簽字。 姓名 職 稱 現(xiàn)任職務（工作） 工 齡 性別 部 門 直接上級 進入公司時間 年齡 學 歷 月平均收入 從事本工作時間 工 作 的 時 間 要 求 1正常的確工作時間每日自（ ）時開始至（ ）時結束。 2每日午休時間為（ ）小時，（ %）情況上可以保證。 3每周平均加班時間為（ ）小時 4實際上下班時間是否隨業(yè)務情況經(jīng)常變化。（總是，有時是，偶爾是，否） 5每周外出時間占正常工作時間的（ %）。 6外地出差情況每月平均幾次（ ），每次平均需要（ ）天。 7本地外出情況平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）天。 工 作 目 標 主 要 目 標 其 他 目 標 1 2 3 4 1 2 3 4 工 作 概 要 用簡練的語 言描述一下您所從事的工作： 工作 的主 要責 任 工 作 活 動 程 序 名 稱 程 序 依 據(jù) 工作所需要的工具與儀器 1 2 3 4 大量使用 頻繁使用 適度使用 偶爾使用 積少 /不使用 該工作的任職者在下列事項上具有的權力 指導 派工 核工 規(guī)劃別人工作 制定工作標準 協(xié)調業(yè)務 解決員工問題 面試 甄選員工 調動和配置 晉升 獎懲 解雇 提薪 完全可以決策 需與他人協(xié)商決定 建議 只允許被告知 不允許被告知 本崗位的工作與他人如何聯(lián)系 其他部門的員工 公司政策制定當局 社會公眾 客戶 同行業(yè)工會 政府機關 其他 持續(xù)不斷 頻繁 偶爾為之 從不 方法（電話 /信函 /訪問） 不具備則無法工作 非常需要 需要 最好具備若無也無妨 根本不需要 本工作需要的個人品格 智商水平 情商水平 性格 氣質 興趣 愛好 工作態(tài)度 事業(yè)心 自信心 堅定性 個人期望 宗教信仰 個人儀表 本工作的輸入與輸出 完成本工作必須具備以下輸入 本工作完成以后產(chǎn)生以下結果 工 作 活 動 內 容 名 稱 結 果 占全部工作時間的 百分比 % 權 限 承 辦 需報審 全權負責 失 誤 的 1 2 3 經(jīng)濟損失 1 2 3 4 5 輕 較輕 一般 較重 重 1 2 3 公司形象損害 1 2 3 經(jīng)營管理損害 影 響 1 2 其他損害 （請注明） 若您的工作出現(xiàn)失誤，會發(fā)生下列哪鐘情況？ 說 明 1 不影響其他人工作的正常進行。 2 只影響本部門內少數(shù)人。 3 影響整個部門。 4 影響其他幾個部門。 5 影響整個公司。 如出現(xiàn)內多種情況，請按影響程度由高到低依次填寫在下面括號中。 （ ） 內 部 接 觸 1在工作中不與其他人接觸。（ ） 2只與本部門內幾個同事接觸。（ ） 3需與其他部門的人員接觸。（ ） 4需要與其他部門的部分領導 接觸。（ ） 5需要同所有部門的領導接觸。（ ） 將頻繁程度等級填入左邊括號中 偶爾 經(jīng)常 非常頻繁 1 2 3 4 5 外 部 接 觸 1不與本公司以外的人員接觸。（ ） 2與其他公司的人員接觸。（ ） 3與其他公司的人員和政府機構接觸。（ ） 4同其他公司、政府機構、外商接觸。（ 將頻繁程度等級填入左邊括號 偶爾 經(jīng)常 非常頻繁 1 2 3 4 5 監(jiān) 督 1直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量。（ ） 2被監(jiān)督的管理人員數(shù)量。（ ） 3直接監(jiān)督人員的層次：一般員工、基層領導、中層領導、高層領導。 1 只對自己負責。 2 對員工有監(jiān)督指導的責任。 3 對員工有分配工作、監(jiān)督執(zhí)導的責任。 4 對員工有分配工作、監(jiān)督指導和考核的責任。 工 作 1 對自己的工作結果不負責任。 2 僅對自己的工作結果負責。 3 對整個部門負責。 4 對自己的部門和相關部門負責。 5 對整 個公司負責。 1 在工作中時常做些小的決定，一般不影響他人。 2 在工作中時常做一些決定，對有關人員有些影響。 3 在工作中時常做一些決定，對整個部門有影響，但一般影響其他部門。 4 在工作中時常做一些大的決定，對自己部門和相關部門有影響。 5 在工作中要做重大決定，對整個公司有重大影響。 1 在有關工作的程序和方法上均由上級詳細規(guī)定，遇到問題時可隨時請示上級解決，工作結果須報上級審核。 2 分配工作時上級僅指示要點，工作中上級并不時常指導，但遇困難時仍可直接或間接請示上級，工作結果僅受上級要點審核。 3 分配任務時上級只說明要達 成的任務或目標，工作的方法和程序均由自己決定，工作結果僅受上級原則審核。 的 基 本 特 征 工 作 的 基 本 特 征 1 完成本職工作的方法和步驟完全相同。 2完成本職工作的方法和步驟大部分相同。 3完成本職工作的方法和步驟有一半相同。 4完成本職工作的方法和步驟大部分不同。 5完成本職工作的方法和步驟完全不同。 在工作中您所接觸的信息經(jīng)常為： 說 明 1 原始的，未經(jīng)加工處理的信息。 2 經(jīng)過初步加工的信息。 3 經(jīng)過高度綜合的信息。 如出現(xiàn)多種情況，請按“經(jīng)?！钡某潭扔筛叩降鸵来翁顚懺谙旅胬ㄌ栔小＃?） 在您做決定 時時常根據(jù)以下哪種資料： 說 明 1 事實資料。 2 事實資料和背景資料。 3 事實資料、背景資料和模糊的相關資料。 4 事實資料、背景資料、模糊的相關資料和難以確定是否相關的資料。 如出現(xiàn)多種情況，請按“依據(jù)”的程度由高到低依次填寫在下面括號中。（ ） 在工作中，您需要做計劃的程度： 說 明 1 在工作中無需作計劃。 2 在工作中需要做一些小的計劃。 3 在工作中需要做部門計劃。 4 在工作中需要做公司整體計劃。 如出現(xiàn)多種情況，請按“計劃”的程度由高到低依次填寫在下面括號中。 （ ） 在您的工作中接觸資料的公開性程度： 說 明 1 在工作中所接觸的資料均屬公開性資料。 2在工作中所接觸的資屬于不可向外公開的資料。 3在工作中所接觸的資料屬于機密資料，僅對中層以上領導公開。 4在工作中所接觸的資料屬于公司高度機密，僅對少數(shù)高層領導公開。 如出現(xiàn)多種情況，請按“公開性”的程度由高到低依次填寫在下面括號中。 （ ） 您在工作中使用的資料屬于哪幾種，使用的比例約為多少？ 1 語言的 （ %） 2 符號的 （ %） 3 文字的 （ %） 4 形象的 （ %） 5 行為的 （ %） 非常多（大） 較多（大） 多（大） 少（小） 很少（?。?本工作的物理環(huán)境 粉塵 噪音 濕度 溫度 氣候 危險 事故 空間 外地出差 本工作的社會環(huán)境 此工作的下屬人員 此工作的工作群體 上級主管部門與人員 為使工作有趣，應為員工增添哪些社會活動 工 作 壓 力 1在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速作出決定？ 沒有 很少 偶爾 許多 非常頻繁 2您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？ 沒有 很少 偶爾 許多 非常頻繁 3您的工作是否經(jīng)常需要注意細節(jié)？ 沒有 很少 偶爾 許多 非常頻繁 4你所處理的各項業(yè)務彼此是否相關？ 完全不相關 大部分不相關 一半不相關 大部分不相關 完全相關 5您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作總時間的比重是多少？ 20% 40% 60% 80% 100% 6在您的工作中是否需要過運用不同方面的專業(yè)知識和技能？ 否 很少 有一些 很多 非常多 7在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺？（非人為的） 沒有 有一點 能明顯感到 多 非常多 8在工作中是否需要靈活地處理問題？ 不需要 很少 有時 較多 非常多 9您的工作是否需要創(chuàng)造性？ 不需要 很少 有時 較需要 很需要 10您在履行工作職責時是否有與員工發(fā)生沖突的可能？ 否 很可能 任 職 資 格 要 求 1您常起草或撰寫的文字資料有哪些？ 等 級 頻 率 （ 1） 通知、便條、備忘錄 （ 2） 簡報 （ 3） 信函 （ 4） 匯報文件或報告 （ 5） 總結 （ 6） 公司文件 （ 7） 研究報告 （ 8） 合同或法律文件 （ 9） 其他 1 2 3 4 5 極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常經(jīng)常 您常用的數(shù)學知識： 等 級 頻 率 （ 1） 整數(shù)加減 （ 2） 四則運算 （ 3） 乘方、開方、指數(shù) （ 4） 計算機程序語言 （ 5） 其他 1 2 3 4 5 極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常經(jīng)常 3學歷要求： 初中、高中、職專、大專、大本、碩士、博士 4為順利履行工作職責，應進行哪些方面的培訓，需要多少時間？ 培 訓 科 目 培 訓 內 容 最低培訓時間（月） 5 一個剛剛開始您所從事工作的人，要多長時間才能基本勝任工作？ 任 職 資 格 要 求 6本工作崗位任職者的晉升與培訓機會 可得到的晉升機會 可得到的培訓機會 7為了順利履行您所從事的工作，具備哪些方面的其他工作經(jīng)歷，多少年？ 工 作 經(jīng) 歷 要 求 最 低 時 間 要 求 8在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處 理的？ 困 難 的 事 情 處 理 方 法 9您所從事的工作有何體力方面的要求？ 1 2 3 4 5 輕 較輕 一般 較重 重 10本工作必需的體能動作 劇烈運動 不間斷運動 間斷性運動 偶爾運動 無需運動 身體 手指 腿部 眼睛 11其 他能力要求： 等 級 需 要 程 度 （ 1） 領導能力 （ 2） 指導能力 （ 3） 激勵能力 （ 4） 授權能力 （ 5） 創(chuàng)新能力 （ 6） 計劃能力 （ 7） 資源分配能力 （ 8） 管理技能 （ 9） 組織人事 （ 10）時間管理 （ 11）人際關系 （ 12）協(xié)調能力 （ 13）群體能力 （ 14）談判能力 （ 15）沖突管理能力 （ 16）說服能力 （ 17）公關能力 （ 18）表達能力 （ 19）公文寫作能力 （ 20）傾聽敏感性 （ 21）信息管理能力 （ 22）分析能力 （ 23）判斷、決策能力 （ 24）實施能力 （ 25）其他 1 2 3 4 5 低 較低 一般 較高 高 請您仔細填寫從事工作所需的各種知識和要