突然停電專項應急預案.doc

. 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 目目 錄錄 1 事故類型和危害程度分析.1 1.1 公司供電系統(tǒng)概況.1 1.1.1 總變.1 1.1.2 焦化分廠供電.1 1.1.3 甲醇分廠供電.2 1.2 危害程度分析.2 1.2.1 突然停電危機分類與分級.3 1.2.2 危害程度分析.3 2 應急處置基本原則.4 3 組織機構及職責.5 3.1 公司應急組織體系.5 3.2 突然停電應急指揮機構及職責.6 3.2.1 應急救援指揮部組成.6 3.2.3 分廠應急救援指揮部.6 3.2.4 分廠應急小組.7 3.2.5 事故應急指揮系統(tǒng)圖.7 3.3 應急指揮部成員應急工作職責.7 3.3.1 總指揮職責.7 3.3.2 副總指揮職責.8 3.3.3 生產部經理應急職責.9 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 3.3.4 安全部經理應急職責.9 3.3.5 技術總監(jiān)、工程師應急職責.9 3.3.6 突然停電應急指揮部職責.10 3.3.7 應急指揮中心職責.10 3.3.8 應急小組職責.10 4 預防與預警.11 4.1 突然停電預防措施.11 4.2 預警行動.12 4.2.1 預警.12 4.2.2 預警內容.12 5 信息報告程序.13 5.1 應急電話.13 5.2 內部信息報告方式、要求、處置流程.13 5.3 事故上報.13 5.4 向其它分廠通告的方式、內容.14 5.5 請求外援的方式和內容.14 6.1 響應分級.15 6.1.1 應急響應決策原則.15 6.1.2 應急響應分級.15 6.1.3 各職能部門的響應.16 6.2 響應程序.16 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 6.2.1 應急響應程序.16 6.2.2 應急保障措施.17 7 處置措施.17 8 應急物資與裝備保障.17 8.1 應急器材和防護配備說明.17 8.2 應急救援裝備物資配備情況.18 9 附件.18 附件 1：同世達 35KV/10KV 變配電一次系統(tǒng)圖18 附件 2：應急救援指揮部成員及聯(lián)系電話20 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 1 事故類型和危害程度分析事故類型和危害程度分析 1.1 公司供電系統(tǒng)概況公司供電系統(tǒng)概況 1.1.1 總變總變 本站為一個用戶終端變電站，2 臺 35KV 主變（1#2#） ，容量： 25000KVA 供電電源由嘉泉 110KV 變電站雙回路供電。 回由嘉泉 35KV432 線路引入接至同世達 2#進線 412 開關上。 回由嘉泉 35KV435 線路引入接至同世達 1#進線 411 開關上。 本站 35KV,10KV,0.4KV 均為單母分段接線。 調度范圍劃分為： 本站 35KV 進線及線路為地調調度設備。 其余設備為廠調調度設備。 1.1.2 焦化分廠焦化分廠供電供電 10KV 供電：總變提供。總共給 8 臺高壓電動機供電。 煤氣鼓風機 A、B 2 臺（800KW） 破碎機 A、B 2 臺（630KW） 循環(huán)水泵 A、B、C 3 臺（250KW） 球磨機 1 臺（400KW） 0.4KV 供電：總變配變、2#分變、3#分變、4#分變提供。 10KV 變壓器總計 8 臺。 負荷約：5000kW 用電量：約 235 萬度/月。 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 1.1.3 甲醇分廠供電甲醇分廠供電 10KV 供電：甲醇 5#所高壓配電室提供。28 臺高壓電動機。 100#：鼓風機 A、B、C、D 4 臺 （355KW） 200#：羅茨鼓風機 A、B、C 3 臺 （500KW） 貧液泵 A、B 2 臺 （315 KW） 300#：焦爐氣壓縮機 2 臺 （2000 KW） 合成氣壓縮機 2 臺 （3600 KW） 循環(huán)氣壓縮機 3 臺 （1100 KW） 900#：循環(huán)水泵 ABCDE 5 臺 （315 KW） 1500#：鍋爐給水泵 A、B、C 3 臺 （220 KW） 一次風機 A、B 2 臺 （450 KW） 引風機A、B 2 臺 （560 KW） 0.4KV 供電：5#分變、6#分變、7#分變提供。 10KV 變壓器總計 8 臺。 負荷約：20000kW 甲醇廠應急電源： EPS 應急電源：容量 200kW，專供 300#壓縮工序內汽輪機組的事故交 流油泵用電（5.5kW2 臺3 個機組） ； 柴油發(fā)電機：額定容量 300kW，專供 1800#泡沫消防站內 75kW3 臺泡沫消防泵用電。 事故柴油泵：額定容量 50kW，專供事故停電時 1500#鍋爐補水用 1.2 危害程度分析危害程度分析 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 1.2.1 突然停電危機分類與分級突然停電危機分類與分級 1.2.1.1 分類 針對不同的斷電事故應采用相應的處理程序，本預案將斷 電事故 分為以下兩種情況： a.全廠停電 b.局部停電 1.2.1.2 分級 根據停電對生產的影響分以下兩級： 級：正在使用的一路高壓系統(tǒng)突然斷電，兩路進線電源同時停電， 總變變壓器故障等原因造成全廠停電。 級：高低壓配電系統(tǒng)因各種原因：如火災、短路等出現電氣故障 導致局部斷電。 1.2.2 危害程度分析危害程度分析 焦化、甲醇生產需要連續(xù)穩(wěn)定的運行，一旦發(fā)生突然停電事故，如果應 急措施不當，會延誤恢復生產時間，甚至可能導致衍生事故的發(fā)生。 1.2.2.1 事故類型事故類型 主要事故類型有： 著火事故、泄漏中毒窒息事故、爆炸事故、機械傷害等。 1.2.2.2 事故原因事故原因 1、著火的原因：突發(fā)停電由于下列原因造成的都易引發(fā)著火事故。 (1)電氣線路使用過程中,由于線路老化,過負荷等原因,均會引起線路 短路,產生電弧或火花，電弧溫度很高易引起附近的可燃物質及積 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 落的可燃粉塵著火。當熱量使電線溫度超過 250時,電線橡膠或 塑料絕緣層就會著火燃燒。 (2)電線負載過大，急劇發(fā)熱，損壞絕緣，進而導致短路起火。 (3)導線連接不良，接觸不好，容易造成線間短路而發(fā)熱起火。 (4)電氣設備有缺陷，沒有及時維護修理，內部某些原件松動，通電 時產生火花，引發(fā)火災 2、泄漏中毒窒息原因：突然停電造成生產工藝上有毒有害物質泄漏， 對人造成中毒、窒息。 3、爆炸原因：突然停電造成工藝自動操作突然中止，保護失靈的情況， 造成煤氣、氫氣、CO、甲醇、二甲醚等大面積泄漏，易引發(fā)爆炸。 4、機械傷害原因：機修、行車、起重等操作中突發(fā)停電，易引起機械 傷害。 1.2.2.3 事故后果和影響范圍事故后果和影響范圍 1、使生產系統(tǒng)造成局部或全部停產，造成設備、財產重大損失。 2、導致衍生事故的發(fā)生，著火事故、泄漏中毒窒息事故、爆炸事故、 機械傷害等。 2 應急處置基本原則應急處置基本原則 1、以人為本，安全第一 樹立“以人為本，安全第一”的思想，把 保障員工的生命安全和身體健康，最大程度地預防和減少安全生產事故造 成的人員傷亡和財產損失為首要目標；在事故搶險進程中，應急人員必須 首先做好個人防護，采取各種措施確保應急人員的安全，嚴防事故擴大和發(fā) . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 生次生事故。 2、統(tǒng)一指揮，分級負責 應急搶險工作必須在應急救援指揮部的統(tǒng) 一領導和現場應急指揮部的直接指揮下開展，形成統(tǒng)一指揮、各負其責、 協(xié)調有序、反應靈敏、運轉高效的應急指揮機制，各部門、分廠負責職責 范圍內安全生產事故的應急管理和應急處置工作，履行安全生產責任制， 建立應急機制。 3、屬地管理，統(tǒng)分結合 明確各部門、分廠應急職責，安全生產事 故現場應急處置的領導和指揮以部門和工區(qū)領導為主，實行部門、分廠首 長負責制，其它單位配合；根據安全生產事故的分級預警和響應程序，實 現全公司響應機制。 4、提高能力，自救互救 樹立常備不懈的觀念，做好應對安全生產 事故的思想準備、預案準備、隊伍準備和物資準備；事故發(fā)生初期，事故 單位應積極組織搶救，并迅速搶救遇險的人員，必須堅持先搶救、后轉運； 先救命、后治傷；先重傷、后輕傷；先搶后救，搶中有救，使傷員盡快脫 離現場，盡可能縮短傷后至搶救時間，防止事故擴大。 5、迅速報警，快速響應 應急救援的時間是關鍵，事故發(fā)生崗位的 負責人、事故當事人、事故目擊者必須在發(fā)現事故或事故先兆現象時在第 一時間向上級領導、安全職能、生產調度等部門報告，各單位接到報告后 應迅速啟動響應機制。安全生產事故發(fā)生后，各級管理人員、員工均負有 盡最大搶救受傷人員和公司財產的責任。 3 組織機構及職責組織機構及職責 3.1 公司應急組織體系公司應急組織體系 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 公司應急組織體系包括管理機構、功能部門、應急指揮、救援隊伍。 日常應急管理部門為生產部； 應急功能部門由消防隊、氣防站、醫(yī)療室承擔。 3.2 突然停電應急指揮機構及職責突然停電應急指揮機構及職責 3.2.1 應急救援指揮部組成應急救援指揮部組成 總 指 揮：總經理 副總指揮：總經理助理（分管生產） 成 員：生產部經理、安全部經理、分廠廠長及助理、技術總監(jiān)、 工程師、采購主管。 3.2.2 突然停電事故應急指揮中心突然停電事故應急指揮中心 公司突然停電事故應急指揮中心設在總調度室 主 任：生產部經理 副主任：生產部經理助理 成 員：當班調度員 3.2.3 分廠應急救援指揮部分廠應急救援指揮部 主 任：分廠廠長 公司應急組織體系 救援隊伍 應急指揮 功能部門管理機構 安 全 部 消 防 隊 醫(yī) 療 室 義 務 救 援 隊 應 急 指 揮 部 氣 防 站 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 副主任：分廠廠長助理 成 員：分廠安全員、工區(qū)主管和安全考核員 各分廠應急指揮中心分別設在分廠調度室。 3.2.4 分廠應急小組分廠應急小組 組 長：分廠安全員 副組長：工區(qū)安全考核員 組 員：各工區(qū)義務消防員 3.2.5 事故應急指揮系統(tǒng)圖事故應急指揮系統(tǒng)圖 3.3 應急指揮部成員應急工作職責應急指揮部成員應急工作職責 3.3.1 總指揮職責總指揮職責 （1）全面負責突然停電事故應急救援工作，對應急救援過程中重大事 突然停電應急指揮部 分廠應急指揮部 工區(qū)應急小組 電 儀 組 搶 險 組 滅 火 組 公司應急指揮中心 分廠應急指揮中心 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 項做最后決定。 （2）根據突然停電事故的危害程度，確定相應報警級別，發(fā)布應急救 援預案的啟動和終止的命令或信號。 （3）分析事故或其它突然情況的級別、類型、可能產生的后果，并根 據分析結果決定是否請求外部應急救援組織的支援。 （4）上級應急救援機構到來后，負責移交指揮權，并說明現場情況， 協(xié)助開展應急救援工作。 （5）負責協(xié)調公司各方資源參與應急救援工作。 （6）負責應急救援物資的配置。 （7）定期組織對突然停電安全運行情況進行檢查，督促、落實重大隱 患整改。 3.3.2 副總指揮職責副總指揮職責 （1）認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指 示，在公司安全、消防管理委員會的領導下負責分廠的安全生產工作。 （2）協(xié)助總指揮負責本單位應急救援過程中的一切搶險事宜，總指揮 不在時代行總指揮職責。 （3）負責指揮、組織、協(xié)調應急救援現場的有關工作，保證人員應急 反應行動的執(zhí)行。 （4）接到公司應急指揮中心的通報應立即趕到事故現場對事故進行評 估，協(xié)助總指揮分析突然停電事故或其它突然情況的級別、類型、可能產 生的后果，并督促和推動應急救援預案的實施。 （5）負責事故發(fā)生原因的現場調查取證工作。 （6）控制事故現場緊急情況。 （7）直接監(jiān)察應急救援過程中部門、人員的工作完成情況。 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ （8）每年組織一次重大的危險源專項應急預案的演練、評價和修訂。 （9）組織分廠的安全檢查，督促、檢查隱患的整改情況。 3.3.3 生產部經理應急職責生產部經理應急職責 （1）負責突然停電安全生產組織工作。 （2）接到事故應急救援通知應立刻趕赴事故現場，了解事故原因及處 置情況，提出處置措施建議。 （4）協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報工作。 （5）負責對生產負荷進行調整，防止突然停電事故擴大化。 （6）負責組織、協(xié)調突然停電事故的工藝處理。 3.3.4 安全部經理應急職責安全部經理應急職責 （1）負責公司應急體系建設的日常工作，組織應急預案的編制、管理、 修訂，組織各單位的演練工作。 （2）負責突然停電的事故預防工作。 （3）接到事故應急救援通知應立刻趕赴事故現場，了解事故原因及處 置情況，提出處置措施建議。 （4）負責應急信息的收集和上報工作，制訂應急救援物資的配置計劃。 （5）協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報工作。 （6）負責檢查應急救援現場的安全措施落實情況及安全監(jiān)護工作。 （7）負責組織事故的調查、處置、總結工作。 3.3.5 技術總監(jiān)、工程師應急職責技術總監(jiān)、工程師應急職責 （1）接到突然停電事故報告，立即趕到事故現場。 （2）提供技術保障，查找停電原因、協(xié)助工區(qū)故障處理。 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ （3）遇到事態(tài)嚴重和需要對口支援時，及時向應急指揮中心報告。 （4）對事故要協(xié)助公司安委會查找原因，分清責任，提出處理意見。 （5）對突然停電所屬設備、設施仔細排查，督促搶修，避免造成二次 危害而影響恢復供電生產。 （6）每年至少組織一次突然停電專項應急預案演練，提高員工應急能 力，并對預案進行評審和修訂。 3.3.6 突然停電應急指揮部職責突然停電應急指揮部職責 （1）負責在事故狀態(tài)時，發(fā)布專項應急預案啟動和終止的命令； （2）負責在事故升級時，申請啟動公司應急救援綜合預案。負責公司 范圍內應急救援人員的調動指揮、物資配置； （3）負責向當地人民政府、應急救援單位和相鄰有關單位通報事故情 況，在必要時提出應急救援請求； （4）負責重特大事故調查、處理工作，總結事故發(fā)生的經驗教訓； （5）對突然事態(tài)處置的重大決策做最后決定； 3.3.7 應急指揮中心職責應急指揮中心職責 （1）應急指揮中心設在公司及分廠調度室，在發(fā)生事故時傳達應急指 揮部的相關指令；并及時將事故發(fā)展情況報告應急指揮部。 （2）負責應急救援升級的通知工作。 （3）協(xié)調事故現場的一切有關工作；根據事故采取措施情況，下達生 產工藝處置的命令。 （4）傳達應急預案的啟動和終止指令 3.3.8 應急小組職責應急小組職責 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ （1）在事故初始階段，負責組織應急人員對事故進行撲救； （2）根據應急預案實施應急措施控制事故發(fā)展； （3）保障應急救援人員的安全； （4）在事故將要擴大時，負責人員的撤離和疏散、警戒； （5）在擴大應急后，參與全分廠組織的應急救援工作； （6）做好本單位應急救援器材、安全設施的管理工作； （7）負責員工的應急培訓，組織實施應急預案的演練； 4 預防與預警預防與預警 4.1 突然停電預防措施突然停電預防措施 4.1.1供電安全預防措施供電安全預防措施 a. 對 35KV 和 10KV 主供電系統(tǒng)安全運行的監(jiān)控，及時排查主供電薄 弱環(huán)節(jié)和存在問題，及時完善和處理。依靠管理，確保主供電運行安全。 b. 加強配電設備的運行、維護、消缺、檢修工作，保證配電設備的健 康安全運行。 c. 特殊季節(jié)、特殊工區(qū)、特殊設備、特殊氣候條件下等特殊情況主供 電系統(tǒng)的檢查維護，落實包機責任制，實現隱患閉環(huán)管理，及時排查消除 安全隱患。 d. 在突然、事故狀態(tài)下，當發(fā)生對人身及設備安全有嚴重威脅等突然 情況時電運行當值值班人員有權決定采取必要手段包括合環(huán)、拉閘等操作， 控制事態(tài)進一步發(fā)展和擴大，并立即報告地調和相關領導。 4.1.2管理措施管理措施 （1）針對各種事故建立和完善各項安全規(guī)章制度并認真落實。 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ （2）所有值班人員都必須持作業(yè)人員操作許可證上崗。 （3）當班人員嚴格遵守巡檢制度，按規(guī)定頻次、檢查內容進行巡檢， 做好巡檢記錄，發(fā)現異常立即向班長、分廠主管匯報；當班人員 做到熟記應急電話號碼和事故報告程序。 （4）公司、分廠領導每月至少一次對設備設施進行檢查；工區(qū)主管、 安全考核員，每周至少兩次對設備設施進行檢查。 （5）當班人員嚴格遵守巡檢制度，按規(guī)定頻次、檢查內容進行巡檢， 做好巡檢記錄，發(fā)現異常立即向班長、分廠主管匯報。 4.2 預警行動預警行動 4.2.1 預警預警 預警是當電氣運行參數（負荷、溫度、電流等）超出正常值，為了預 防事故發(fā)生必須采取的應急措施。崗位人員必須熟知電氣報警參數，當運 行值接近預警值時，啟動預警程序。值班人員立即通知調度室安排相關技 術人員進行核實，同時根據現場情況采取控制措施。當所采取控制措施無 法控制險情時，參數超過預警值，立即通過電話向調度室匯報。接報人必 須問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話并做好記錄，同時向公司應急指揮中 心報告。接到報告后公司應急指揮中心經過判斷，向應急指揮中心領導匯 報。匯報 10 分鐘一次。根據具體情況做好應急準備或啟動事故應急救援程 序。 4.2.2 預警內容預警內容 （1）事故隱患的地點、對象、發(fā)生時間。 （2）事故性質和事態(tài)發(fā)展趨勢以及可能波及范圍。 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ （3）后果預測。 （4）造成事故隱患的原因判斷。 （5）提出消除事故隱患的方法和方案。 （6）提出需要協(xié)助的相關單位。 （7）預警單位或人員的名稱、報告簽發(fā)人、時間。 5 信息報告程序信息報告程序 5.1 應急電話應急電話 在公司設有 24 小時應急值守電話，公司各崗位均有內線電話。 應急指揮中心（總調度室）：外線：3059188、內線：9 焦化分廠調度室： 外線：3059018、內線：2 甲醇分廠調度室： 外線：3058806、內線：5 消防隊： 外線：3058119、內線：8119 氣防站： 內線：8120 5.2 內部信息報告方式、要求、處置流程內部信息報告方式、要求、處置流程 現場人員通過內線電話或手機向工區(qū)主管、分廠領導和應急指揮中心 報告，報告要求簡潔明了，報告內容為：地點、設備或設施名稱、運行現狀、 可能原因是什么、是否有人員傷害、目前事態(tài)如何、報告人姓名等內容。 工區(qū)主管、分廠領導接到報告后，立即到現場。并組織人員進行應急 處置。事故得以控制后，或難以控制，應立即報告應急指揮中心。 應急指揮部領導對報告做出部分啟動或全部啟動本專項應急預案的指令 和采取應急措施的指令，各應急救援小組成員立即到現場救援。 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 5.3 事故上報事故上報 分廠應急指揮部在接到事故報告后，應當于 10 分鐘內公司應急指揮部 或應急指揮中心報告。報告采用電話或手機報告。 （1）單位名稱、事故發(fā)生的時間、地點。 （2）發(fā)生事故類型。 （3）事故發(fā)生的簡要經過，傷亡人數、直接經濟損失的初步估計。 （4）事故原因、性質的初步判斷。 （5）事故的應急處理情況和采取的措施。 （6）需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜。 在向應急指揮中心上報時，不得謊報、瞞報、漏報和拖延不報。在應 急過程中，要及時續(xù)報有關情況。 5.4 向其它分廠通告的方式、內容向其它分廠通告的方式、內容 當事態(tài)嚴重，需要向相鄰的分廠通告時，由應急指揮中心用電話直接 同各分廠廠長聯(lián)系，告知發(fā)生的事故和事故性質、大小、采取措施后的結 果，事故擴大后可能影響的范圍，及需要疏散的要求，應急救援等內容。 當事故很嚴重，需要向公司相鄰的單位通告時，由公司應急總指揮責 令應急指揮中心負責，向相鄰單位負責人告知事故性質和需要采取的行動。 5.5 請求外援的方式和內容請求外援的方式和內容 當發(fā)生火災、爆炸事故時，分廠應急救援需要請求外援時，由公司應 急指揮部總指揮用電話直接要求相關應急救援組進行對口支援。 內容：已發(fā)生事故的性質、大小、人員傷亡情況，事故可能發(fā)展的嚴 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 重后果，可能影響范圍，需要援助的物質、設施、救援器材、人員數量。 當需要向臨汾市堯都區(qū)消防大隊報警時，由應急指揮中心直接撥打 119；當需要其它部門支援時，由應急指揮部向臨汾市堯都區(qū)應急指揮中心 報告。 事故中有人員受到傷害時，現場人員可直接撥打 120 急救電話。 撥打 119、120 急救電話后，現場指揮應安排專人在生產廠區(qū)門口引導 應急車輛。 6 應急響應應急響應 6.1 響應分級響應分級 6.1.1 應急響應決策原則應急響應決策原則 （1）突然停電事故、人員傷害事故等事故實行全體應急響應； （2）應急響應根據現場情況，采用對應級別的應急響應； （3）在應急中員工和應急人員的安全優(yōu)先； （4）防止事故擴大優(yōu)先； （5）保護環(huán)境優(yōu)先； 6.1.2 應急響應分級應急響應分級 A 級應急響應啟動綜合應急預案和專項應急預案，級應急響應啟 動公司專項應急預案，級應急響應只啟動各現場處置預案。 B 發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位應當按照分級管理、逐級上報的原則， 按照專項應急預案的規(guī)定，及時上報公司有關部門。不得遲報、謊報、瞞 報和漏報。報告內容主要包括時間、地點、事件性質、影響范圍、事件發(fā) 展趨勢和已經采取的措施等。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ C 公司有關部門接到報告后，應問清重要信息和情況，立即報告公司 領導，并將公司領導做出的處置突發(fā)事件的指示傳達給事發(fā)單位，公司應 急指揮中心根據事態(tài)發(fā)生的嚴重程度，確定公司預案是否啟動或部分啟動， 并指導事發(fā)單位開展應急處置工作，跟蹤反饋落實情況。 D 各單位發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展， 組織開展應急救援工作，并根據職責和規(guī)定的權限啟動本單位制訂的相關 應急預案或現場處置方案，及時有效地進行先期處置，控制事態(tài)。 6.1.3 各職能部門的響應各職能部門的響應 、級響應時，各職能部門在接到事發(fā)單位或公司應急指揮中心報 警后，應及時啟動本部門相關預案或采取相應措施，指派專人負責現場的 救援工作，協(xié)助事故單位進行搶險方案的確定和應急救援物資的供應，協(xié) 助事故單位進行停產、消防、警戒、疏散、醫(yī)療、救護、監(jiān)測等方面的工 作。并及時向本部門或公司應急指揮中心匯報工作進展情況。 級響應由事發(fā)單位根據本單位的應急預案要求，啟動本單位各職能 部門的應急措施，進行事故救援。 6.2 響應程序響應程序 6.2.1 應急響應程序應急響應程序 （1）現場人員發(fā)現或監(jiān)控系統(tǒng)報警發(fā)現突然停電發(fā)生泄漏、著火、爆 炸、人員傷害等事故，立即報告工區(qū)主管、分廠領導、公司應急指揮中心； （2）工區(qū)主管接警，現場查看、確認，上報應急指揮中心； （3）工區(qū)主管組織應急小組，準備搶修； （4）各應急小組按分工緊急處置； . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ （5）工區(qū)主管及時報告處置情況； （6）措施得當，處置完成；事態(tài)擴大或處置失敗，立即報告公司應急 指揮中心。 （7）應急升級，應急指揮部下令啟動本專項預案 ； （8）各應急救援組趕赴現場搶救； （9）分廠應急小組加入對應應急救援組； （10）擴大應急。公司應急指揮部向政府相關部門通報，請求支援； 6.2.2 應急保障措施應急保障措施 （1）公司有 24 小時值班領導，保持 24 小時電話暢通。 （2）分廠值班領導為 1 人，24 小時值班、巡查。 （3）電氣運行工區(qū)實行四班兩運轉,每班設 6 人,主值 1 名,副值 5 名.其 中主值與一名副值在總變值班,其余 4 名分成兩組分別在二變和五 變值班。 （4）公司每年進行一次模擬演練，演練方案，經部門領導審核后執(zhí)行， 演練保持相應記錄，做好演練總結和評價。日常按照預案要求， 加強實戰(zhàn)演練，保證應急工作水平。 （5）技術保障人員擴大至歷任電儀技術總監(jiān)，電儀工程師，技術員。 （6）預案每年進行一次評審，納入新員工培訓內容。 7 處置措施處置措施 迅速啟動應急預案，盡快查明事故原因，及時組織事故搶修，迅速恢復供 電： a. 電網運行正?；蚬收吓懦?，總變向調度室匯報具體送電時間。 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ b. 調度室通知各分廠負責人，做好開車準備，并回復調度室。 c. 總變 35KV、10KV 系統(tǒng)根據操作規(guī)程送電。 8 應急物資與裝備保障應急物資與裝備保障 8.1 應急器材和防護配備說明應急器材和防護配備說明 （1）搶險搶修器材主要包括：消防器材、接地線、拉閘桿、堵漏材料、 防火阻燃材料等，由工區(qū)負責管理。 （2）安全防護器材分布于各崗位，由工區(qū)定專人負責檢查、保養(yǎng)、維 護。崗位配備有應急柜，存放防毒面具、擔架、防化服、正壓式 空氣呼吸器等應急救援器材；各主控室配備有急救箱。 （3）各變壓器室、配電室配備有 8kg 干粉滅火器（36 具） 、3 Kg、24 Kg 二氧化碳滅火器（92 具） 、1#主變室、電容器室配備有 30Kg、泡沫滅火器 （2 具） ，并配備有消防沙箱。 8.2 應急救援裝備物資配備情況應急救援裝備物資配備情況 應急電源以及應急物資，進行經常性維護保養(yǎng)，保證應急電源、應急 物資處于完好備用狀態(tài)，如需特殊物資緊急采購。 9 附件附件 附件附件 1：同世達：同世達 35KV/10KV 變配電一次系統(tǒng)圖變配電一次系統(tǒng)圖 . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ . 部分內容來源于網絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 附件附件 2：應急救援指揮部成員及聯(lián)系電話：應急救援指揮部成員及聯(lián)系電話 姓姓 名名職職 務務電電 話話公司內線公司內線 陳小厚陳小厚總經理總經理 136035782561360357825680058005 劉占強劉占強總經理助理總經理助理 131332669251313326692580138013 馬馬 斌斌安全部經理安全部經理 137005857511370058575189018901 段段 文文生產部經理生產部經理 135097789291350977892986018601 郝紅明郝紅明生產部經理助理生產部經理助理 138357305781383573057886028602 李李 鎖鎖電儀主任工程師電儀主任工程師 137340859991373408599986998699 解解 浩浩焦化分廠廠長焦化分廠廠長 136135719001361357190060016001 潘高文潘高文甲醇分廠廠長甲醇分廠廠長 139357286931393572869330013001 高利學高利學動力分廠廠長動力分廠廠長 136334339991363343399986818681 邢春良邢春良甲醇分廠廠長助理甲醇分廠廠長助理 13994