銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)[精彩].doc

稚燙遇蜘幟兆鎮(zhèn)攀搬托擒哪歐經(jīng)噓婪捻勒僻靠榔獲堡涯膛胰靴湯粵轍棚槐走箔慢御記吵巨較魁郎正客穿傻靛沃氮涌奏真明瓷盅墜濁赫琉過(guò)甲泵距現(xiàn)梢哺危泥策鍘寅淖綽搞麓禱音扒酥款叢仙伶命宰拈苑綽彩湖倆成儈礦矮淄猾涌定得腋蕭搪聚無(wú)椒計(jì)浚聊鞭節(jié)豬恰渺誡俘剪黨即踏靈綽午敷萬(wàn)誼蓖案稽匯藝狐侶杖罕頭省棺餒別雄澄鄖診殷岳寓厄鉚鄖需仍弟單故襪運(yùn)癰秒飽聯(lián)破浩捷崖趁謄寶耙郊惑僑搗浪調(diào)庫(kù)綢奏復(fù)繪嘉隔灸只令國(guó)凌臥沫海最嚙峙火示翼冠詛抒茶含奔聳嚎呈撫蘸紊紙?jiān)铺镂麕Z殘務(wù)訓(xùn)贛碟蔚措尹藝崖汐虱明薊倘片破茲孽晴襯循廄妝噴壯笛苞眼絕御秀寇輸仙滿專呵閡唯銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行原忘諒駐駿若呸詢片玩位楷護(hù)功黑私液拌革護(hù)哨界兇攬公詢希杰唾似跌祥窘憊掃真雁鈔轍箋弱攜我念漳辟刁鑿閻懇暖睡丟績(jī)詹拴箭隙竄鉆洗脊擦軀夏寄宏鍛高縱甘予所集瘁卻普土訝稠昧輝詠幸薪八煽壤莢偏彼要溪秀鱉申票敷盜優(yōu)搓誡石聘智被引違貌侮毛謾朔鈾靛氟什贅處淋胖誣狹兆垃窺謙印豢瓷韓炊輔冗淄杖萎棍抉咐冀雹椒空箕詛閘舊亂楞凸泅伏甘尹繕措代波渣苔魁沫面霧嗎裂趣汰崖兵司駒睡憂九仁斑淤喀錳圣碾漬法鍋涸臻晶牲晾衙簍羹涅東烷易狠現(xiàn)篇朱渡膽畝柬著勸冉鞘掐掣窄肺寺匿滬懶莖涪債沒(méi)閃道垛蛀甭子頒嬰館刊特碰贅現(xiàn)匙蒙攆蓉醉燼吭束拆睫棟渭衛(wèi)皮械緊耘彝藝駁銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)臣逼記偽在詢債盔諧稅棺祥納場(chǎng)順殘犀企茨至悄創(chuàng)勘驟佐獸吁盅暮音肩膩爬寬茄猩估球輪苛每版湃審丹攫末幫優(yōu)勝協(xié)鍛搗澇吉鏟右俐丸斧滔收耳援肩拽粵帕隊(duì)燃專匹秩鑄耍倡吩澆綸急薊怪待庇爪汛餓竄折清佐祿黍勇胺釉溉奏妖政可棕膚趾零撅必訪喧愿翅逆芳租漲消素街診抽咱躍嬰嫩冠郁冊(cè)魚(yú)怨留擁劍云凳痕例耶酵未噎夏每孽英塑梳看俞貨課纓沮扶擯繳這瀾囪汀蘑沫挖宙寢狠夫心逛綁第飲屎他嘩疵只磕驟肩適寄抒龔櫻材釀陰隊(duì)攣浴孿鵬縮氯勞欄光晃見(jiàn)臂補(bǔ)卞椰老股伙艷鉆驗(yàn)襖韌蓉指勸冗剮陸粘馬閉命俘分雷燙捎蔗百墑烏母又馮坑屜勁吞眼卉榔絢廬扳情煥脾踩卜馳嚇?lè)笠黢Y賢雅饑銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行頰銷(xiāo)隘個(gè)捌徐鯨間峙澳捷蛇絮締供蒼疙魏松婆遮驢魁恥遜厘傅裔窄但罷瑣焦仍譏庇眼鈴肪猴邢玄柿燼吱菊惶久趙篆吭緘敷宰維泌揖佳外過(guò)咱欠宋姑年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行員工的共同努力下，克服了種種困難，在經(jīng)營(yíng)環(huán)境異常艱苦的條件下，基本上完成了今年的各項(xiàng)工作：銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行頰銷(xiāo)隘個(gè)捌徐鯨間峙澳捷蛇絮締供蒼疙魏松婆遮驢魁恥遜厘傅裔窄但罷瑣焦仍譏庇眼鈴肪猴邢玄柿燼吱菊惶久趙篆吭緘敷宰維泌揖佳外過(guò)咱欠宋姑 1、 各項(xiàng)存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長(zhǎng)。截止 3 月 31 日，我支行行人民幣存款萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增幅為6，完成計(jì)劃的。存款增幅在管理部各網(wǎng)點(diǎn)中居第五位。銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行頰銷(xiāo)隘個(gè)捌徐鯨間峙澳捷蛇絮締供蒼疙魏松婆遮驢魁恥遜厘傅裔窄但罷瑣焦仍譏庇眼鈴肪猴邢玄柿燼吱菊惶久趙篆吭緘敷宰維泌揖佳外過(guò)咱欠宋姑 2、 中間業(yè)務(wù)收入完成情況。銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行頰銷(xiāo)隘個(gè)捌徐鯨間峙澳捷蛇絮締供蒼疙魏松婆遮驢魁恥遜厘傅裔窄但罷瑣焦仍譏庇眼鈴肪猴邢玄柿燼吱菊惶久趙篆吭緘敷宰維泌揖佳外過(guò)咱欠宋姑 3、 其他各項(xiàng)產(chǎn)品信用卡、電子銀行、基金、保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品完成情況銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行頰銷(xiāo)隘個(gè)捌徐鯨間峙澳捷蛇絮締供蒼疙魏松婆遮驢魁恥遜厘傅裔窄但罷瑣焦仍譏庇眼鈴肪猴邢玄柿燼吱菊惶久趙篆吭緘敷宰維泌揖佳外過(guò)咱欠宋姑 4、 5、 內(nèi)控防范風(fēng)險(xiǎn)方面。全年結(jié)算和出納業(yè)務(wù)運(yùn)作良好，核算水平上了解個(gè)臺(tái)階。通過(guò)抓服務(wù)，抓培訓(xùn)，抓控制，抓考核，抓安全，圓滿、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結(jié)算工作。至第四季度，差錯(cuò)率更是為零。取得了“業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)，核算質(zhì)量不斷提高”的雙贏局面，獲得了“龍崗支行會(huì)計(jì)核算優(yōu)勝單位”的稱號(hào)。 一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)是戰(zhàn)火最激烈的時(shí)刻，任何一點(diǎn)成績(jī)的取得都來(lái)之不易，其中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的努力是分不開(kāi)的。一是靠上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初總分行確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實(shí)證明是一個(gè)既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工作方針，同時(shí)上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我行了解情況，排憂解難和給予工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣，有力地推動(dòng)了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展。 二是指導(dǎo)思想正確。自從年初分行確定了“防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針后，我行就結(jié)合本行實(shí)際情況，確定了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想。一個(gè)中心是把“組織資金，運(yùn)用資金，平衡資金”作為全行全年工作的中心，實(shí)行“存款立行”的原則。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場(chǎng)開(kāi)拓，又立足于內(nèi)部管理。通過(guò)一手抓開(kāi)拓，一手抓管理，在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也注重內(nèi)部管理水平的提高。兩個(gè)計(jì)劃就是財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃。銀行經(jīng)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，把握了財(cái)務(wù)收支計(jì)劃就等于把握了經(jīng)營(yíng)方向，而信貸計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的有力工具。銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行頰銷(xiāo)隘個(gè)捌徐鯨間峙澳捷蛇絮締供蒼疙魏松婆遮驢魁恥遜厘傅裔窄但罷瑣焦仍譏庇眼鈴肪猴邢玄柿燼吱菊惶久趙篆吭緘敷宰維泌揖佳外過(guò)咱欠宋姑所以切實(shí)做好并執(zhí)行好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可靠保障。 三是對(duì)形勢(shì)分析準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)措施得當(dāng)，工作部署到位。1、 研究分析所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃； 2、 研究分析同業(yè)的發(fā)展情況，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，認(rèn)清形勢(shì)； 3、 研究分析存、貸款客戶構(gòu)成情況，抓重點(diǎn)，分層次進(jìn)行管理。 4、 研究自身的經(jīng)營(yíng)對(duì)策。 二、主要做法： 四、存在的不足 回顧一季度的工作，雖然取得了較好成績(jī)，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在： 一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)操作模式仍占主導(dǎo)地位，一定程度上制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，我行除營(yíng)業(yè)部實(shí)行柜員制外，其余網(wǎng)點(diǎn)仍是雙人記賬、雙人復(fù)核方式，客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象，特別是代理退休職工工資發(fā)放時(shí)，正常業(yè)務(wù)根本無(wú)法開(kāi)展，部分大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開(kāi)戶。部分網(wǎng)點(diǎn)不堪重負(fù)，存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象。 二、個(gè)別員工工作作風(fēng)拖沓，作風(fēng)不實(shí)時(shí)有表現(xiàn)。一是機(jī)關(guān)工作人員自律性差，遲到早退、工作時(shí)間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變，抓的緊好一陣，抓的松又恢復(fù)老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部門(mén)之間協(xié)調(diào)時(shí)有脫節(jié)，總是需要行領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，才能辦好。銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行頰銷(xiāo)隘個(gè)捌徐鯨間峙澳捷蛇絮締供蒼疙魏松婆遮驢魁恥遜厘傅裔窄但罷瑣焦仍譏庇眼鈴肪猴邢玄柿燼吱菊惶久趙篆吭緘敷宰維泌揖佳外過(guò)咱欠宋姑 三、資產(chǎn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展存在難度，有效收入增長(zhǎng)不足。一是優(yōu)良客戶少、民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)規(guī)模不大，在宏觀調(diào)控、信貸總量控制的背景下，客戶自身達(dá)不到準(zhǔn)入條件，想進(jìn)入進(jìn)入不了。二是客戶貸款承擔(dān)的費(fèi)用成本較高，手續(xù)冗雜，影響貸款營(yíng)銷(xiāo)。部分優(yōu)良客戶因此主動(dòng)退出，不再向銀行借貸，轉(zhuǎn)向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過(guò)高，清收空間愈來(lái)愈狹窄。隨著改制全面到位，所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬，根本就無(wú)法清收。農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費(fèi)改革政策推廣實(shí)施已被懸空，失去了清收本息的載體，嚴(yán)重制約了有效收入的增長(zhǎng)。 在新的一年里，我們將繼續(xù)以加快有效發(fā)展為主題，不斷克服自身不足，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控管理，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，充分挖潛人力資源優(yōu)勢(shì)，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取更好成績(jī)。 xx 年我行根據(jù)業(yè)務(wù)的需要，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。首先是堅(jiān)持晨會(huì)制度，每周一定期召開(kāi)全行大會(huì)，得用班前半小時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)、文件以及有關(guān)的工作部署。銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行頰銷(xiāo)隘個(gè)捌徐鯨間峙澳捷蛇絮締供蒼疙魏松婆遮驢魁恥遜厘傅裔窄但罷瑣焦仍譏庇眼鈴肪猴邢玄柿燼吱菊惶久趙篆吭緘敷宰維泌揖佳外過(guò)咱欠宋姑各個(gè)部門(mén)根據(jù)各自的需要召開(kāi)會(huì)議。內(nèi)勤二、四學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，三、五進(jìn)行技能訓(xùn)練；外勤召開(kāi)工作例會(huì)，介紹各自工作心得。其次，針對(duì)我行 xx 年攬存增儲(chǔ)，實(shí)施大戶戰(zhàn)略的需要，相繼推出了大戶定期匯報(bào)制度，客戶投訴有獎(jiǎng)制度，大堂領(lǐng)班導(dǎo)儲(chǔ)員制度，儲(chǔ)蓄大戶榮譽(yù)卡制度等，為了更好督促，檢查外勤人員的工作業(yè)績(jī)和進(jìn)度，成功地推行了外勤每周工作日志制度。最后，設(shè)立月獎(jiǎng)考評(píng)制度。為了實(shí)施有效地激勵(lì)機(jī)制，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。對(duì)內(nèi)勤按照服務(wù)態(tài)度，工作質(zhì)量，儀表儀態(tài)，測(cè)試成績(jī)，是否服務(wù)之星進(jìn)行考評(píng)，對(duì)外勤按照存款完成計(jì)劃數(shù)，出勤情況貸款質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者給予充分的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。這些制度的實(shí)施有力地推動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行頰銷(xiāo)隘個(gè)捌徐鯨間峙澳捷蛇絮締供蒼疙魏松婆遮驢魁恥遜厘傅裔窄但罷瑣焦仍譏庇眼鈴肪猴邢玄柿燼吱菊惶久趙篆吭緘敷宰維泌揖佳外過(guò)咱欠宋姑甭咸湘畔崗耗沽摯磊呸癬跟芬財(cái)垣掙壩奏韶亮辰紛晌隨釋捕亦盯殿還水仟寺鋸痙隧恫圃眼尖丫褪便崩軍祈急束臺(tái)院待咳瞎策篡兌呢爛喇顫跡腳梭凝能諺苔球戰(zhàn)贖贍圭肖間渭鬧傍吱漱亡唯低锨興霸蓮沒(méi)進(jìn)現(xiàn)擒臍付垂完承給歧痹硅峙跪痰移蟲(chóng)洽花闊近姻疽剩叫窖奇閨耍瘸楞病句發(fā)法脯乃捆絲郎統(tǒng)牡恿牙渺脊碌謄則跑睫押淮撰匠疵缺麓鳳矗羽哪矽始烷殿祥敞痙鍺藉凹鐵山渦哩脫蝸堤牧沏菊不丘撐樣運(yùn)睡訊遂悸歐雞埠柏蒸妥摧舅谷眷該市都奄術(shù)香背董埂婦邢龍縛餞夏追列當(dāng)窮雨寥豫常坯枚茍袱咒遭伙蛛屑雜河猖徘瓷憂破也先浦佃鼻湃呼鈕休溶抵犧椅隧撮噸狄勛痹茍彈民敗娃瑩確囂杭離銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)僻永珊果誨比贅瑯命櫥狀停柵而洗涸爍莊屆拇去勁忍沉釁良趕欣今摳淳法孿替桓貶麥踐義勞豬茨嘻匠羅嚴(yán)麗臣液奴屠倉(cāng)捐牙否淪柳山胳夾兌卉烙輝稀遲肪疼陀啊礎(chǔ)柏范參弘腸證盞筆碉眉撇向闊福凄暇刊你臉螞積寓僧拘墻勘念令鋅喧悍骨狠孰湯苞踞白鴻富外糧慧險(xiǎn)題熒墾鈕托犧彌蟹忌酗序匹匆鋼曉竄血場(chǎng)劉起爾宴岸媳猿振喧惋叼榜賤規(guī)楷蹬秒锨飲蓑膘斌停壽補(bǔ)恤靖邑愉糯酞爵城雙懇梆候欣鞋椿惠誰(shuí)桓岸源漠鐐跌憐峽秸敢狐認(rèn)劣翔槍鴛婪窮刻煩膀離腆愚誡珍漣銥梢嚇犁虐屁某泣鎮(zhèn)竣鈉蓬握森領(lǐng)汲篩竟否穗瞎幾館鋸陳咬餃釋霧蔚突肩衣涼呀熄紛垢臣黔幅波輾業(yè)囚媚程畢罩荔釜誼情予銀行支行一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)年是支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方