探討房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理[權(quán)威資料]

探討房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：房屋建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的各階段互相影響的工程，要科學(xué)有效的控制好工程的造價(jià)來提高建設(shè)項(xiàng)目的資金效益。我們在工作和學(xué)習(xí)工程中還要不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)其他先進(jìn)的造價(jià)管理方法，才能實(shí)現(xiàn)房屋建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的合理規(guī)范，提高建筑企業(yè)的市場競爭能力。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，對房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。 關(guān)鍵詞：房屋建筑；工 程施工；造價(jià)管理 TU71 A Abstract: Housing constructionproject is a complexengineeringeach stageinfluence each other,toscientific and effectivecontrol ofproject costtoraise funds for construction projectsbenefit.Wework and study inengineeringbut alsoconstantly sum upexperience,andlearn from otheradvancedcost management methods,in order to achievereasonable norms ofhousingconstruction project cost,increasethe market competition ability ofconstructionenterprises.In this paper,based on many years ofwork experience,theengineering cost managementin building engineeringis studied,which has important referencesignificance. Keywords: Housing construction；project construction；cost management TU723.3 A 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展，房地產(chǎn)市場競爭也變得更加激烈，因此 如何在激烈競爭中求生存、促發(fā)展已經(jīng)成為每個(gè)建筑企業(yè)所共同面臨的重要話題。在相同的開發(fā)建設(shè)環(huán)境中，為了適應(yīng)不斷改革與發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制，滿足市場的需求，爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，很多企業(yè)開始從降低生產(chǎn)的成本的角度出發(fā)，加強(qiáng)工程的造價(jià)管理，希望走出一條能夠把控競爭主動權(quán)的發(fā)展道路。目前房屋建筑工程造價(jià)管理當(dāng)中存在結(jié)算高出預(yù)算已經(jīng)是非常普遍的現(xiàn)象。因此，我們要做好工程造價(jià)的控制管理，才能夠獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。 一、建筑工程施工造價(jià)管理特點(diǎn) （一）建筑工程施工工程造價(jià)大額性 建筑工程 施工工程往往比較龐大，造價(jià)往往高昂，造價(jià)成本少則百萬千萬，多則幾億、幾十億，對于那種特大的建筑工程，往往要用成百上千億，這就是建筑工程造價(jià)的大額性。這種建筑工程造價(jià)的大額性，不僅僅直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量，而且直接影響到企業(yè)盈利。建筑工程造價(jià)的大額性，從一定程度上決定了工程造價(jià)在建筑工程施工中的特殊地位。 （二）工程造價(jià)廣泛性和復(fù)雜性 工程造價(jià)廣泛性和復(fù)雜性主要是因?yàn)橛绊懡ㄖこ淘靸r(jià)的因素太多，尤其是在建筑工程全過程中，包括材料、人員、現(xiàn)場管理甚至設(shè)計(jì)人員素質(zhì)，都會對建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響。 另外，建筑工程內(nèi)容龐雜，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往由很多的小項(xiàng)目組成，建筑工程造價(jià)必須對所有這些進(jìn)行合理的控制。 （三）工程造價(jià)階段性 建筑工程施工不是一蹴而就的，而是分階段實(shí)施的，對于高層建筑工程造價(jià)工作來講也是如此，建筑工程工程造價(jià)是必須與建筑工程施工相配合協(xié)調(diào)的，包括施工前、施工中、施工后的工程造價(jià)。由此可見，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的階段性十分明確，在不同的建設(shè)階段，工程造價(jià)名稱、內(nèi)容、作用是不同的。 二、建筑工程施工工程造價(jià)管理中存在的問題 （一）管理不到位 施工階 段管理不到位包括很多方面的內(nèi)容，首先合同管理的缺失是管理不到位的首要組成部分，合同管理作為施工的先決條件，對于施工的方向和內(nèi)容具有重要的指導(dǎo)性意義，因此合同管理的不到位對于造價(jià)管理具有重要的影響。另外就是由于施工現(xiàn)場比較復(fù)雜，影響因素也較多，因此施工過程中的質(zhì)量管理和安全管理缺失也會對工程的造價(jià)產(chǎn)生很大的影響。 （二）施工組織設(shè)計(jì)不到位 不同的工程，不同的設(shè)計(jì)方案，因此造價(jià)水平也有很大差異，建筑工程的組織設(shè)計(jì)方案將決定工程今后的施工方向，也將體現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面的水準(zhǔn)，它將建立一 個(gè)工程施工的模板，決定著工程的規(guī)模、工期、質(zhì)量、安全等各方面的發(fā)展方向，因此在工程施工階段加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)對于加強(qiáng)工程的造價(jià)管理，提高造價(jià)管理水平中起到很重要的作用。 （三）施工的程序混亂，工程變更頻繁 由于每個(gè)工程都有一定的工期限制，因此很多施工企業(yè)為了趕工期，趕進(jìn)度，而忽視了施工的正常施工工序，從而導(dǎo)致施工較為混亂，缺乏一定的組織性和標(biāo)準(zhǔn)化，這也使得工程的變更變得更加頻繁，部分工程的經(jīng)濟(jì)預(yù)算不夠，大大增加了工程的成本費(fèi)用，提高了工程的造價(jià)水平。因此，建設(shè)單位要遵守施工的正常工序，對施 工階段的工程變更進(jìn)行有效地控制，工程造價(jià)才不會超過預(yù)期的范圍。 三、房屋工程施工造價(jià)管理措施 （一）建立全方位的工程造價(jià)控制系統(tǒng)，實(shí)行工程造價(jià)信息化 在實(shí)際的建筑工程施工過程中，有必要對工程造價(jià)技術(shù)控制系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的完善，使之適應(yīng)復(fù)雜的建筑工程施工順利開展。建立完善的工程造價(jià)技術(shù)控制系統(tǒng)，需要借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)，對影響工程造價(jià)技術(shù)的各種制約因素進(jìn)行預(yù)測、識別、分析和調(diào)整，最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度的實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)最大目標(biāo)?？傊?，建立全方位的工程造價(jià)控制系統(tǒng)，實(shí)行工程造 價(jià)信息化，是做好建筑工程造價(jià)控制的重要舉措。 （二）施工前的造價(jià)管理 1、簽訂完善的總承包合同 對于房屋建筑工程造價(jià)控制中，簽訂合同條款是重要的環(huán)節(jié)。在具體的簽訂中，不僅需要按照招投標(biāo)文件進(jìn)行，還需要確定好在文件中或者是施工設(shè)計(jì)中不確定的問題，并且在合同簽訂中，應(yīng)當(dāng)尊重平等、互惠的原則，能夠爭取最有利、最合理的條款。 2、做好成本預(yù)測 這是利益最大化的追求途徑。進(jìn)行成本預(yù)算不僅能夠克服財(cái)務(wù)部門在報(bào)表當(dāng)中存在滯后問題，也能夠?qū)①~面上存在的成本失控有效地避免。在 施工之前，應(yīng)當(dāng)將定額標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，完善施工圖的預(yù)算，并且在人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、安全措施費(fèi)以及材料使用費(fèi)等預(yù)算時(shí)，嚴(yán)格地按照施工定額進(jìn)行，并且在其中找準(zhǔn)最佳地降低成本途徑，從而將目標(biāo)成本確定出來。 （二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理 施工過程中，由于施工現(xiàn)場影響工程造價(jià)的因素較多，比如施工人員的素質(zhì)、材料的選取、方案的變更等都會影響工程的造價(jià)水平，所以各部門之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，以經(jīng)營管理為核心，以節(jié)約成本為目的，加強(qiáng)對于工程施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督力度。另外還要努力地降低施工材料和設(shè)備成本，造價(jià)管理 人員要深入施工現(xiàn)場對于施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)都要進(jìn)行合理規(guī)劃和成本控制，把握常用材料、設(shè)備的價(jià)格的同時(shí)還要對房屋建筑的整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，避免返工損失。 （三）工程結(jié)算階段的造價(jià)管理 合同管理人員和造價(jià)管理人員要掌握施工合同、施工組織方案、竣工圖紙、工程變更簽證以及工程的驗(yàn)收報(bào)告等竣工資料，加強(qiáng)對施工合同的了解和核實(shí)。工程驗(yàn)收人員要認(rèn)真地核算工程量，避免工程的錯(cuò)算和多算，對于有重復(fù)簽證和資料之間相矛盾的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的審查，在熟練運(yùn)用計(jì)價(jià)規(guī)則的基礎(chǔ)上最大限度的降低工程造價(jià)。 （四）加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的全過程監(jiān)控 建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜科學(xué)的工程，它滲透到建筑工程管理的全過程當(dāng)中，因此對于高層建筑工程造價(jià)管理的全過程監(jiān)控，是做好建筑工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。首先，工程造價(jià)管理部門以及人員應(yīng)該充分認(rèn)識到工程決策階段工程造價(jià)管理的重要性，提高工程造價(jià)研究報(bào)告的準(zhǔn)確性。其次，加強(qiáng)對于施工圖預(yù)算以及設(shè)計(jì)概算的優(yōu)化，提高工程造價(jià)管理的科學(xué)性。再次，對于施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)概算、工程決算、竣工結(jié)算以及承包合同價(jià)實(shí)行統(tǒng)一管理體系，將統(tǒng)一管理體系、工程造價(jià)以及市場定位需求相結(jié)合，進(jìn)行工程造價(jià)有效管理以及控制，建立健全工程造價(jià)管理以及控制制度，促進(jìn)高層建筑工程造價(jià)控制工作的科學(xué)化以及有效化。 （五）項(xiàng)目實(shí)施階段預(yù)算控制的重視程度有待提高 實(shí)施階段是房屋建筑工程招投標(biāo)的延伸，也是具體化合同的一個(gè)過程，也是資金投入量最多、最大的階段。所以，相關(guān)監(jiān)督部分應(yīng)該對工程開展當(dāng)中的簽證、施工等進(jìn)行監(jiān)督與審核，在保障工程質(zhì)量不受到影響的前提下，獲取最佳化的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。另外，作為預(yù)算管理人員，不僅需要掌握相關(guān)的政策、法律以及預(yù)算專業(yè)知識，還需要深入了解施工工藝、設(shè)計(jì)、設(shè)備管 理、材料控制等基礎(chǔ)情況，能夠深入施工現(xiàn)場，保持良好的工作作風(fēng)。 總之，原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的造價(jià)管理模式和方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的需求，盡管地位仍很重要，但是當(dāng)前的造價(jià)管理既可以減少不必要各種浪費(fèi)，又可以提高施工的效率和質(zhì)量，完成成本控制的既定任務(wù)和目標(biāo)，這就要求企業(yè)在施工階段一定要加強(qiáng)工程的造價(jià)管理。施工階段的造價(jià)管理是企業(yè)抓好管理的重要內(nèi)容，也是不斷適應(yīng)市場發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措，它貫穿于建筑工程的始終，是一項(xiàng)極其復(fù)雜、涉及面廣、綜合性強(qiáng)的管理活動。加強(qiáng)施工中工程造價(jià)管理是 一項(xiàng)十分重要而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在保證施工過程中的成本優(yōu)化配置的同時(shí)，又要保證房屋建筑的工程質(zhì)量，這需要工程的各個(gè)階段，各個(gè)部門的共同努力。而只有完善了工程的造價(jià)管理，才能在施工中順利地達(dá)到預(yù)先的設(shè)計(jì)要求，為建筑企業(yè)得到更大的經(jīng)濟(jì)利益。 參考文獻(xiàn)： 1劉會勇 .試論房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理J.現(xiàn)代裝飾 (理論 ),2013,09:188. 2樊智敏 .建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及對策 J.工商 ,2013,17:26. 3劉玲 .呂天青 .探討房屋建筑工程施工中 的工程造價(jià)管理 J.物流工程與管理 ,2013,03:184-185 4龐珊珊 .工程造價(jià)中的疑難問題與解決辦法 J.中國政府采購， 2011 5張英虹 .完善基于工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工程造價(jià)管理 D.東北大學(xué)， 2008 文檔資料：探討房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理 完整下載 完整閱讀 全文下載 全文閱讀 免費(fèi)閱讀及下載 閱讀相關(guān)文檔 :小城鎮(zhèn)土地可持續(xù)利用政策研究 芻議電力通信工程建設(shè)管理 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