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關(guān)于工程造價咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要: 市場化、現(xiàn)代化、國際化進(jìn)程的加快給工程造價咨詢企業(yè)的健康有序地發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。本文對我國工程造價咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響因素進(jìn)行了探討,并針對因素提出工程造價咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策建議,給我國工程造價咨詢企業(yè)在管理和發(fā)展方面提供參考意見。 Abstract: The acceleration of marketization, modernization and internationalization brings new challenges to the healthy and orderly development of engineering cost consultant enterprise. The paper studies the influencing factors of sustainable development of engineering cost consultant enterprise, and puts forward the corresponding measures, providing reference for the management and development of engineering cost consultant enterprise. 關(guān)鍵詞: 工程造價咨詢企業(yè);可持續(xù)發(fā)展;影響因素;對策建議 Key words: engineering cost consulting enterprises; sustainable development; influencing factor; countermeasures and suggestions TU723.3 A 1006-4311( 2013) 09-0096-02 0 引言 改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,并且隨著知識經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步深化改革,使我國工程造價咨詢企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。首先,經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展使得建設(shè)項目數(shù)量增多,因此對工程造價咨詢的需求量也就增大;其次,市場化也使各方利益主體都需要工程造價咨詢企業(yè)這來自第三方來的服務(wù)。工程造價咨詢企業(yè)的日益上升的需求給其帶來了 良好的發(fā)展契機(jī)。然而,我國工程造價咨詢企業(yè)無論是從政府的監(jiān)理上,還是企業(yè)內(nèi)部的狀況來看,都存在諸多制約其發(fā)展的障礙。因此,工程造價咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的研究十分重要,勢在必行。 1 制約我國工程造價咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素分析 我國的工程造價咨詢企業(yè)得益于建設(shè)領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展,特別是計價體制的深入改革,發(fā)展較為迅速。但工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展受諸多因素制約,只有處理好各個因素的影響,才能真正實現(xiàn)工程造價咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 1.1 影響工程造價咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的外部因素 1.1.1 政治法律因素 在國家中任何企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開國家法律的規(guī)范,企業(yè)的經(jīng)營有法可依,才能使企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展同國家的利益保持一致,才能獲得長久發(fā)展。目前,我國工程造價咨詢?nèi)匀蝗狈ο到y(tǒng)一項完善的法律作為依據(jù),工程造價管理部門頒發(fā)的工程造價咨詢企業(yè)管理辦法,只是在資質(zhì)資格等方面做了嚴(yán)格的規(guī)定,并沒有咨詢企業(yè)從項目立項到竣工結(jié)算的法律約束和經(jīng)營過程中的平等競爭的相關(guān)規(guī)定,這在一定程度上制約了工程造價咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 1.1.2 經(jīng)濟(jì)市場因素 工程造價咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì) 發(fā)展和市場的調(diào)節(jié)作用。國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展使我國建筑業(yè)也得到迅速發(fā)展,而建筑業(yè)的發(fā)展無疑又推動著工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展,只有經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,工程造價的可持續(xù)發(fā)展才成為可能。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,工程造價咨詢企業(yè)競爭激烈,有些企業(yè)主為了在競爭中取勝不安基建程序辦事,利用買房市場的優(yōu)勢地位,變相減少咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容每降低收費標(biāo)準(zhǔn),這些都破壞了公平的競爭性,而企業(yè)最終能否獲得長期發(fā)展關(guān)鍵是企業(yè)在市場競爭中如何獲得并保持優(yōu)勢地位。因此,經(jīng)濟(jì)市場因素是工程造價可持續(xù)發(fā)展的一個重要因素。 1.1.3 社會環(huán)境因素 工程 造價咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展很大程度上取決于其賴以生存的社會環(huán)境,我國工程造價咨詢行業(yè)的參與主體主要包括委托人、咨詢?nèi)?、施工單位、監(jiān)理單位、政府工程造價管理部門等,各個參與主體的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)參以及政府監(jiān)督管理部門的監(jiān)管等構(gòu)成了工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境因素。目前,我國工程造價參與主體中存在的問題包括:委托人大多數(shù)專業(yè)素質(zhì)不強,常干預(yù)造價咨詢業(yè)務(wù),隨意簽證、提供資料不齊的情況時有發(fā)生;施工單位技術(shù)和服務(wù)方面存在缺陷,與此同時各個咨詢企業(yè)之間為了競爭互相詆毀;政府工程造價管理部門和監(jiān)理單位監(jiān)管不力等等都嚴(yán) 重影響了我國工程造價咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 1.2 影響工程造價咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部因素 1.2.1 技術(shù)和服務(wù)因素 工程造價咨詢企業(yè)在建設(shè)項目中是作為第三方提供咨詢服務(wù),因此業(yè)務(wù)技術(shù)含量、服務(wù)內(nèi)容的豐富度和質(zhì)量好壞是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要因素。 目前,我國工程造價咨詢企業(yè)提供的服務(wù)大多是以編制工程標(biāo)底或招標(biāo)控制價、審查工程預(yù)結(jié)算為主,而諸如項目經(jīng)濟(jì)評價、工程造價的全過程控制、索賠咨詢等存在市場需求的服務(wù)則介入不多,尚不能夠提供綜合性全過程的咨詢服務(wù),大多數(shù)工程造價咨 詢企業(yè)還不能夠?qū)I(yè)化程度高、技術(shù)復(fù)雜的建設(shè)工程提供造價管理咨詢服務(wù)。這反映了我國工程造價咨詢企業(yè)在技術(shù)和服務(wù)方便的缺陷,嚴(yán)重阻礙了我國工程造價咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 1.2.2 人才因素 任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人的作用,一個企業(yè)只有具備好的人力資源才能獲得成功,因此人才因素是影響工程造價咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。 按照國際慣例,以工程技術(shù)為基礎(chǔ),兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識的復(fù)合型人才是工程造價咨詢企業(yè)的最優(yōu)選。而我國工程造價咨詢企業(yè)的從業(yè)人員大體上都存在或大或小的問題,有的由于缺 乏職業(yè)道德規(guī)范,風(fēng)險意識淡薄,責(zé)任意識差;有些造價人員文化程度較低或者半路出家,并不具備專業(yè)基礎(chǔ)理論知識等等。而除了技術(shù)人才之外,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展還需要有經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人、優(yōu)秀營銷人才、有能力的人力資源管理人才等。 1.2.3 資金投入因素 工程造價咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要充分的資金投入,比如員工培訓(xùn)投入、研發(fā)投入、營銷推廣投入等。資金投入不足,特別是研發(fā)投入不足,將直接影響造價咨詢企業(yè)提供的服務(wù)產(chǎn)品,導(dǎo)致在巨大的市場需求面前無能為力。傳統(tǒng)的造價咨詢服務(wù)主要從事工程預(yù)結(jié)算的審計等業(yè)務(wù),信息含量較少、技 術(shù)較為單一,服務(wù)手段相對較為固定,對從業(yè)人員綜合能力要求不高。隨著中國加入 WTO,計價模式深入改革并與國際接軌,出現(xiàn)了一些新概念、新規(guī)則,同時建筑業(yè)的進(jìn)步也產(chǎn)生了許多新工藝、新材料,對員工的技術(shù)要求和咨詢企業(yè)的投入也相應(yīng)提高。于此同時,企業(yè)也需要順應(yīng)時代的進(jìn)步和社會的需求,加大對技術(shù)人員的培訓(xùn)投入。 1.2.4 公司體制結(jié)構(gòu)因素 工程造價咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求一個科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)支撐,科學(xué)合理的組織架構(gòu)可以為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的管理,保證企業(yè)健康有序發(fā)展。良好的公司體制可以合理控制成本、規(guī)范員 工行為,統(tǒng)一員工個人和企業(yè)的目標(biāo),提高員工對企業(yè)的忠誠度,使企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位,從而實現(xiàn)工程造價咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 2 工程造價咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策 影響我國工程造價咨詢企業(yè)的因素很多,包括外部因素和內(nèi)部因素,工程造價咨詢企業(yè)想要獲得長久發(fā)展要充分利用外部因素對企業(yè)發(fā)展有利的部分,規(guī)避外部因素對企業(yè)發(fā)展不利的部分,同時提高有利于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素,改善不利于企業(yè)發(fā)展的外部因素。針對以上工程造價咨詢企業(yè)的內(nèi)外部因素,為保證工程造價咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我國工程造價咨詢企業(yè)可采取 以下對策。 在現(xiàn)有的法律基礎(chǔ)上嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營活動,是企業(yè)的經(jīng)營范圍符合法律的標(biāo)準(zhǔn)。 在現(xiàn)行的市場經(jīng)濟(jì)體制下,提高內(nèi)部員工的競爭意識和競爭實力,避免惡性競爭。 提高企業(yè)業(yè)務(wù)人員和管理人員的識別能力和溝通技巧,避免其他參與主體的不規(guī)范行為對企業(yè)造成不良影響從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 工程造價咨詢管理人員肩負(fù)著對工程造價進(jìn)行全過程控制的重任,應(yīng)針對市場需求和企業(yè)造價員貢獻(xiàn)有的技術(shù)能力盡快總結(jié)出一套完整的全過程工程造價確定控制與管理方法和員工需要加強的技術(shù)內(nèi)容,加強對員工的培養(yǎng)和完善企業(yè)咨詢服務(wù)。 改善人才選拔制度和培訓(xùn)制度,優(yōu)化企業(yè)人才庫。國際化對我國工程造價咨詢企業(yè)員工的技術(shù)水平提出高更的要求,為了優(yōu)化企業(yè)人才庫,公司應(yīng)該改善人才選拔制度,例如對于技術(shù)人員的選拔,其筆試內(nèi)容應(yīng)有所改革創(chuàng)新,應(yīng)更有利于選拔出具有真才實學(xué)、有實際操作能力的工程造價管理人才;加強造價管理人才的培養(yǎng)和學(xué)歷教育;加強對在職員工的繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)中還應(yīng)注重與國際接軌,加強國際工程項目管理、國際合同管理和索賠的學(xué)習(xí);對于項目前期的造價咨詢、設(shè)計優(yōu)化、限額設(shè)計等內(nèi)容是我國工程造價管理人員的弱項,應(yīng)在以后繼續(xù)教育中加以側(cè)重。由于我國的 實際情況,某些造價咨詢管理人員具有多個執(zhí)業(yè)資格,其真正執(zhí)業(yè)內(nèi)容并不是工程造價。對于某些長期不從事造價咨詢業(yè)務(wù)的造價工程師應(yīng)實行淘汰制度或考核制度,這有利于行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,也能保證咨詢成果的質(zhì)量。 加大資金投入,包括研發(fā)資金的投入和培訓(xùn)投入等。目前,我國工程造價咨詢企業(yè)市場競爭激烈,同時市場需求量很想當(dāng)大,若要在競爭中取勝,必須能夠提供高端先進(jìn)的服務(wù)技術(shù),因此必須加大研發(fā)資金的投入。而研發(fā)離不開人才的作用,所以企業(yè)同時需要大量投入人才培養(yǎng)經(jīng)費。 改善工程造價咨詢企業(yè)的組織形式和公司體制。 3 總結(jié) 隨著改革的深入和我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)體制得到進(jìn)一步的鞏固和完善,監(jiān)護(hù)也得迅猛發(fā)展對我國工程造價咨詢企業(yè)的需求提出新的挑戰(zhàn),不僅業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,對技術(shù)水平的要求也更高。我國工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展有利于推動建筑業(yè)的發(fā)展,有利于繼續(xù)提高我國國民經(jīng)濟(jì)水平。通過研究發(fā)現(xiàn),我國工程造價咨詢企業(yè)在發(fā)展中收到各種因素的影響,可持續(xù)發(fā)展還是個艱巨的任務(wù),針對這些問題采取相應(yīng)的對策,我國工程造價企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展一定可以實現(xiàn)。 參考文獻(xiàn): 1江小燕,朱建華 .工程造價咨詢行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策研究 J.建筑經(jīng)濟(jì), 2011( 6): 6-9. 2蔣傳輝 .工程造價行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與措施的探討 J.工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展研究, 2007( 6): 73-75. 3孫國棟 .工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展的制約因素及其對策分析 J.濰坊學(xué)院學(xué)報, 2007, 7( 3): 102-104. 4薛瑞 .工程造價咨詢企業(yè)在發(fā)展中面臨的問題及對策 J.建筑監(jiān)督檢測與造價, 2010, 3( 5): 54-56. 5周波,譚芳敏,羅斌 .工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析與對策研究 J.價值工程, 2010( 28): 85-86. 6李文印 .關(guān)于工程造價咨詢企業(yè)管理與發(fā)展之探討J.黑龍江科技信息, 2008( 7): 205-206. 7黃昌錦 .我國建設(shè)工程造價管理發(fā)展?fàn)顩r及對策 J.建筑經(jīng)濟(jì), 2009( 5): 96-98. 8王廣斌,朱志勇,張文娟,謝文奎 .全過程工程造價咨詢業(yè)務(wù)基本內(nèi)容分析 J.同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版), 2004( 04) . 9姜薪萍 .國內(nèi)外工程造價咨詢業(yè)的比較 J.經(jīng)濟(jì)師, 2005( 01) . 閱讀相關(guān)文檔 :中小企業(yè)物流管理 的現(xiàn)狀及思考 電力企業(yè)員工心理管理 淺析激勵理論對煙草商業(yè)企業(yè)員工工作潛能的開發(fā) 企業(yè)核心人才流失的內(nèi)部原因及對策 橋梁工程中混凝土的澆筑施工初探 提高石油企業(yè)隊伍綜合素質(zhì)強化企業(yè)凝聚力 云南傳統(tǒng)民居建筑特質(zhì)及空間建構(gòu)邏輯的現(xiàn)代轉(zhuǎn)換 淺析建筑施工安全管理措施 躍龍旅游公路景觀及

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