質(zhì)量安全培訓(xùn)培訓(xùn).doc

施工安全管理培訓(xùn)培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)讓工作人員了解、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)劃，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為目的。培訓(xùn)內(nèi)容：1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)作為安全生產(chǎn)的根本點(diǎn)、聚焦點(diǎn)，是各類事故的集中地。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃，是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本。因此，必須下大力量抓實(shí)、抓好，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面管理：(1)文明施工；(2)臨時(shí)用電；(3)高處作業(yè)及安全防護(hù)；（4）現(xiàn)場(chǎng)中小型施工機(jī)具管理；（5）現(xiàn)場(chǎng)消防及消防管理；2主要危害分析行業(yè)特點(diǎn)：周期長(zhǎng)，施工露天等，民工多，人員流動(dòng)性大等；主要危害：高處墜落，物體打擊，觸電等；原因分析：a.直接原因： 人得安全意識(shí)不高，自我能力差，缺乏安全教育和培訓(xùn)等；b.根本原因：（1）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不高，安全意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)輕安全的思想普遍。（2）企業(yè)的安全管理薄弱，安全組織不健全，安全制度不完善，安全職責(zé)不落實(shí)，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，冒險(xiǎn)蠻干，以完成生產(chǎn)任務(wù)為目的，以經(jīng)濟(jì)管理為手段，處于消極被動(dòng)局面。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，沒(méi)有規(guī)劃沒(méi)有秩序沒(méi)有管理，隱患不能整改，三違現(xiàn)象突出。3 對(duì)策措施（1）落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施貢任管理;（2）安全教育與訓(xùn)練;（3）安全檢查;（4）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;（5）生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一;（6）正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理;a 三個(gè)堅(jiān)持 （1）堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)可靠保證的基礎(chǔ)上。（2）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從管理、制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等方面，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理（3）堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，集中整治非法違法行為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。b 十個(gè)創(chuàng)新隱患治理、干部帶班、先進(jìn)技術(shù)、安全投入、信用掛鉤、應(yīng)急救援、緊急避險(xiǎn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、事故賠償、執(zhí)業(yè)資格否決等制度要突出創(chuàng)新。C 十個(gè)強(qiáng)化隱患治理效果、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)準(zhǔn)備研發(fā)、安全綜合監(jiān)管、安全屬地管