某電子有限公司崗位職任制(doc17).doc

電子有限公司 SRX-02-2002 崗 位 責(zé) 任 制審 核：批 準(zhǔn)：日 期：地址：電話： 傳真：郵編： 總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限1. 職責(zé) 1.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃，確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評審；1.2 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定，對管理者代表的任命；1.3 負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂，質(zhì)量手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn)；1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計劃的審批；1.5 審批內(nèi)部質(zhì)量審核計劃。 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)設(shè)置公司組織機構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。 2.2 有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件作出處罰決定。2.3 有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸作出決定。2.4 有權(quán)審批各類日常費用開支。2.5 有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。 2.6 有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開發(fā)。2.7 對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對管理評審作出評價結(jié)論。 2.8 在外出期間，有權(quán)指定代理人。 二00二年四月十八日 管理者代表職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 1.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建立和保持的具體事宜,向總經(jīng)理報告運行情況,提出改進(jìn)的建議；1.2 負(fù)責(zé)促進(jìn)全體員工形成滿足顧客要求的意識；1.3 負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的審核；文件發(fā)放范圍的批準(zhǔn)；審批質(zhì)量計劃；1.4 負(fù)責(zé)在糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的審批及在實施過程中起監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用；1.5 負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量體系審核計劃，并選定審核組長及審核員；1.6 負(fù)責(zé)確定部門內(nèi)部人員的入職要求；1.7 負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查表或調(diào)查方案的批準(zhǔn)。 2. 權(quán)限 2.1 有權(quán)代表公司檢查質(zhì)量管理體系運行情況。 2.2 有權(quán)對出現(xiàn)不符合質(zhì)量管理體系的工作程序進(jìn)行糾正和處罰。 二00二年四月十八日副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 1.1 在總經(jīng)理缺席時代替處理公司日常事務(wù)。 1.2 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各部門做好管理工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。 2. 權(quán)限 2.1 有權(quán)對公司的日常生產(chǎn)和質(zhì)量問題做出決定（重大問題向總經(jīng)理匯報）。 2.2 在總經(jīng)理缺席時，有權(quán)代表公司接待客戶和處理公司日常事宜。 二00二年四月十八日技術(shù)部部長職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，完成設(shè)計過程相關(guān)記錄和文件；1.2 負(fù)責(zé)明確采購物資技術(shù)要求及分類，在供方評定時，進(jìn)行樣品測試；1.3 負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的工藝規(guī)程，明確關(guān)鍵工序和特殊工序；1.4 負(fù)責(zé)包裝設(shè)計及編制包裝作業(yè)指導(dǎo)書。 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)審核公司的技術(shù)文件。 2.2 有權(quán)審核新產(chǎn)品開發(fā)計劃。 2.3 有權(quán)對產(chǎn)品設(shè)計、工藝技術(shù)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、評定。 2.4 有權(quán)對分管部門的人員作業(yè)分配作出決定和提出獎罰意見。 二00二年四月十八日 辦公室主任職責(zé)和權(quán)限1. 職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)人員的選擇和安排，編制相應(yīng)的崗位工作入職要求；1.2 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制定及監(jiān)督實施，組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估；1.3 負(fù)責(zé)文件和資料的統(tǒng)籌管理，包括發(fā)放、回收、更改、銷毀、保存等及作好相關(guān)記錄；1.4 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，規(guī)定質(zhì)量記錄的保存期限，匯集備案各類質(zhì)量記錄的樣本。1.5 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)信息的傳遞與處理及內(nèi)部溝通活動。1.6 負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量手冊，組織對現(xiàn)有體系文件的定期評審； 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)檢查各部門對公司的管理制度和有關(guān)文件的執(zhí)行情況，并可提出處理意見。 2.2 在總經(jīng)理和副總經(jīng)理缺席時，代表公司做好接待工作。 二00二年四月十八日質(zhì)控部部長職責(zé)和權(quán)限1. 職責(zé)1.1負(fù)責(zé)管理評審的組織工作，收集并提供管理評審所需的資料；1.2負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制質(zhì)量計劃；1.3負(fù)責(zé)統(tǒng)籌糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實施及組織實施后的跟蹤和驗證；1.4負(fù)責(zé)組織所有標(biāo)識的制作，檢驗狀態(tài)標(biāo)簽或印章的使用，并對其有效性進(jìn)行監(jiān)控；1.5負(fù)責(zé)明確產(chǎn)品的可追溯性要求，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，組織對其進(jìn)行追溯；1.6負(fù)責(zé)組織采購物資、半成品、外供產(chǎn)品等各類產(chǎn)品的檢驗和試驗及顧客提供產(chǎn)品的驗證；1.7負(fù)責(zé)組織測量和監(jiān)控裝置的校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時的追蹤處理，組織編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程；1.8 負(fù)責(zé)組織對不合格品的判定和處理，并跟蹤記錄處理結(jié)果； 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)拒絕經(jīng)檢驗判為不合格產(chǎn)品的入庫和出庫。 2.2 有權(quán)對生產(chǎn)部門的不合格品做出停止生產(chǎn)決定，并立即向總經(jīng)理或管理者代表匯報。 2.3 有權(quán)對不合格品提出處理意見。 2.4 有權(quán)對分管部門的人員作業(yè)分配作出決定和提出獎罰意見。 二00二年四月十八日生產(chǎn)部長職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)制訂采購計劃，按計劃執(zhí)行原材料、零部件、外協(xié)件等的采購；1.2負(fù)責(zé)組織對供方的選擇和定期評價，建立和更新“合格供方名錄”。1.3 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)和工序控制、過程的測量和監(jiān)控；1.4負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用及工作環(huán)境良好；1.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程。1.6 負(fù)責(zé)顧客要求的識別，組織產(chǎn)品要求的評審，與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)；1.7負(fù)責(zé)將試制合格產(chǎn)品送交顧客使用，提交“顧客確認(rèn)報告”；1.8 負(fù)責(zé)運輸公司的選定及其運輸質(zhì)量監(jiān)控；1.9 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)工作，組織對維修人員的培訓(xùn)，組織處理顧客投訴；1.10負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研和分析，組織對顧客滿意度的調(diào)查，編制相應(yīng)的調(diào)查和分析報告。 2 權(quán)限2.1 有權(quán)對生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。2.2 有權(quán)對所屬各車間的車間主任工作業(yè)績提出評價意見。 2.3 有權(quán)根據(jù)所屬車間員工的工作業(yè)績作出獎罰決定。 2.4 有權(quán)對品質(zhì)部部長的不合理判定向總經(jīng)理或管理者代表匯報。2.5 在公司規(guī)定價格范圍內(nèi)，有權(quán)確定銷售額。2.6 有權(quán)代表公司處理業(yè)務(wù)來訪中的細(xì)節(jié)問題。2.7 有權(quán)參與公司有關(guān)發(fā)展方向、重大決策等會議。 2.8 有權(quán)選擇發(fā)貨用的運輸車輛。2.9 有權(quán)選擇零星物資的分供方。 二00二年四月十八日銷售部長職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)顧客要求的識別，組織產(chǎn)品要求的評審，與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)；1.2負(fù)責(zé)將試制合格產(chǎn)品送交顧客使用，提交“顧客確認(rèn)報告”；1.3負(fù)責(zé)運輸公司的選定及其運輸質(zhì)量監(jiān)控；1.4 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)工作，組織對維修人員的培訓(xùn)，組織處理顧客投訴；1.5負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研和分析，組織對顧客滿意度的調(diào)查，編制相應(yīng)的調(diào)查和分析報告。 2 權(quán)限:2.1 在公司規(guī)定價格范圍內(nèi)，有權(quán)確定銷售額。2.2 有權(quán)代表公司處理業(yè)務(wù)來訪中的細(xì)節(jié)問題。2.3 有權(quán)參與公司有關(guān)發(fā)展方向、重大決策等會議。 2.4 有權(quán)選擇發(fā)貨用的運輸車輛。2.5有權(quán)選擇零星物資的分供方。 二00二年四月十八日財務(wù)部部長職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 1.1 制定成本管理制度和成本核算方法，做好成本核算工作。 1.2 辦理各項往來款項的業(yè)務(wù)結(jié)算、核定、本單位的備用金定額。 1.3 編制成本費用報表和責(zé)任成本報表，并進(jìn)行分析和考核。 1.4 參與物資和成品的清查盤點，管理與控制儲備資金和生產(chǎn)資金。 1.5 核算公司行政費用，員工的工資，及時編制出報表。 1.6 負(fù)責(zé)固定資金核算，掌握固定資產(chǎn)的增減變動情況，按期提取折舊。 1.7 審核記賬憑證、帳簿，進(jìn)行定期或不定期的財產(chǎn)清查。 1.8 編制會計報表。 1.9 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部工作。 2. 權(quán)限 2.1 參與對生產(chǎn)成本核算和行政費用編定。 2.2 有權(quán)對帳目不清的單位不予結(jié)算。 二00二年四月十八日車間主任職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 1.1 根據(jù)生產(chǎn)營銷部的生產(chǎn)計劃，組織本車間的生產(chǎn)工作。 1.2 協(xié)調(diào)平衡本車間的生產(chǎn)工作，及時向生產(chǎn)營銷部提出執(zhí)行任務(wù)中所遇到的無法解決的問題。 1.3 組織好本車間生產(chǎn)工位的自檢、互檢工作。 1.4 負(fù)責(zé)本車間的考勤工作。 1.5 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)情況統(tǒng)計工作。1.6 負(fù)責(zé)本車間對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施進(jìn)行控制。 1.7 參與員工培訓(xùn)工作，抓好安全生產(chǎn)。 1.8 參與不合格品處理，及時處理車間小批量的質(zhì)量問題。 1.9 計算控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)量，努力實現(xiàn)低耗高效。 1.10 協(xié)調(diào)本車間員工工作。 1.11 組織配合技術(shù)部的新產(chǎn)品開發(fā)工作。 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)對本車間員工進(jìn)行人事調(diào)動和安排。 2.2 有權(quán)根據(jù)本車間員工的工作業(yè)績作出獎罰建議。 2.3 有權(quán)對品質(zhì)部負(fù)責(zé)本車間品質(zhì)管理的檢驗員的不合理判定向生產(chǎn)營銷部部長匯報。 2.4 有權(quán)對生產(chǎn)營銷部部長的不合理判定向副總經(jīng)理匯報。 二00二年四月十八日倉庫保管員職責(zé)和權(quán)限1. 職責(zé)1.1 接到品質(zhì)部開具的檢驗報告單后，按產(chǎn)品的型號、規(guī)格、數(shù)量等分類別存放。1.2 按生產(chǎn)營銷部的生產(chǎn)計劃，做好備料工作，及時督促采購員和車間主任要按時入庫，遇到無法解決的問題要上報生產(chǎn)營銷部部長。1.3 成品和零部件出庫要按要求數(shù)量限額發(fā)料，并要切實做到先進(jìn)先出的原則。1.4 做好庫房管理工作和區(qū)域劃分及時處理堆放過久的物品，保持帳、卡、物相一致。 1.5 做好月末盤點工作，編制庫存報表。 1.6 嚴(yán)格遵守工作場所管理要求，做好倉庫衛(wèi)生工作。 2. 權(quán)限2.1 有權(quán)拒絕未經(jīng)檢驗的零部件和成品入庫。 2.2 有權(quán)拒絕未經(jīng)車間主任許可的亂領(lǐng)材料。 2.3 對采購員和車間生產(chǎn)未及時入庫的，有權(quán)向生產(chǎn)營銷部部長匯報。 2.4 有權(quán)拒絕未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許的外來無關(guān)人員進(jìn)入庫房內(nèi)閑談、參觀、取樣。 二00二年四月十八日檢驗員職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé)1.1 嚴(yán)格按檢驗規(guī)范進(jìn)行進(jìn)貨、過程和最終產(chǎn)品檢驗或試驗，認(rèn)真做好檢驗記錄；1.2 對檢驗品質(zhì)量負(fù)責(zé)，生產(chǎn)過程中巡檢時發(fā)現(xiàn)重大不合格時，有權(quán)作出中止生產(chǎn)決定，對不按技術(shù)文件生產(chǎn)的有權(quán)拒檢；1.3 及時做好檢驗/試驗標(biāo)識，對不合格品做好標(biāo)識、隔離和評審。2. 權(quán)限 2.1 有權(quán)對所檢出少量不合格品提出處理意見。 2.2 在生產(chǎn)過程檢驗時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，有權(quán)要求車間停止生產(chǎn)。并向品質(zhì)部部長匯報。 2.3 有權(quán)對品質(zhì)部部長的不合理判定向管理者代表匯報。 二00二年四月十八日計量員職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 1.1 負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn)。1.2 負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。 1.3 負(fù)責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。 2. 權(quán)限 2.1 有權(quán)聯(lián)系國家法定計量部門對測量、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)。 2.2 有權(quán)對使用測量、監(jiān)控設(shè)備的人員提出獎罰意見。 2.3 有權(quán)對測量、監(jiān)控設(shè)備的使用提出建議。 二00二年四月十八日車間員工職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，做好過程自檢和互檢；1.2 嚴(yán)禁將不合格品流入下道工序，對標(biāo)識和檢驗狀態(tài)不清的產(chǎn)品不能放行；1.3 負(fù)責(zé)服從車間主任的工作安排。 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)對上一道工序的產(chǎn)品進(jìn)行互檢。 2.2 有權(quán)對本車間員工的不合理判定向車間主任匯報。 2.3 有權(quán)對本車間主任的不合理判定向生產(chǎn)營