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尊重的各位領導 、各位同仁:大家下午好! 今天我在這里代表安全環(huán)保部表態(tài)發(fā)言,首先請允許我代表安全環(huán)保部向關(guān)心和支持我們工作的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、肩并肩辛勤工作的同事們致以崇高的敬意。 今年,公司安委會組織了三次安全生產(chǎn)大檢查活動,總體看現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境有很大改善,這主要是各級領導干部、員工重視安全的結(jié)果,確切地說是井長更加重視安全生產(chǎn)了。但是,我們必須清醒地認識到,安全生產(chǎn)只有起點沒有終點。我們必須牢記“紅線”,守住“底線”,防患于未然。特別是面對礦山現(xiàn)狀工藝落后、設備逐漸老化以及安全設施不完備等不利因素,給我們安全生產(chǎn)帶來的嚴峻考驗,容不得我們存在一絲一毫的松懈情緒,任何疏忽和大意都有可能使我們的一年多的安全成果毀于一旦。因此,我們必須付出更大的努力,勇于擔當,克服困難、丟下僥幸心理,采取各種有效措施,貼近員工,貼近生產(chǎn),強化管理,警鐘長鳴,才能向?qū)崿F(xiàn)本質(zhì)安全的方向邁出堅實的步伐。有人認為安全生產(chǎn)難,鞏固和發(fā)展目前安全生產(chǎn)的形勢更難。認為抓安全工作是安環(huán)部和安環(huán)室的事,與自己無關(guān),抱著僥幸的心理,認為出了事也算自己倒霉,對正常安全檢查有明顯的對立情緒和不良心態(tài),這些現(xiàn)象非常不利于安全生產(chǎn)工作。我以為每位員工都應認識到“安全就是效益”,只有企業(yè)效益好了,我們才能得到更好的福利。才能為個人獲得更好的待遇打下了基礎?,F(xiàn)在,我就“安康杯”競賽活動期間,安全環(huán)保部工作作如下表態(tài)發(fā)言: 一、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,積極配合競賽活動,緊緊圍繞“牢記紅線、落實責任、消除隱患、保障安全”這一主題的工作路數(shù),將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,依靠各單位領導和廣大員工,認真開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。二、嚴肅查處現(xiàn)場三違,杜絕安全隱患。在全公司范圍內(nèi)加大安全隱患排查力度,做好重大隱患排查通報和治理工作,礦山以井下安全生產(chǎn)為重點,重點抓好提升運輸、采掘作業(yè)、通風系統(tǒng)、爆破作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場安全管理。地表強化危險化學品、消防安全、食品安全及道路交通安全工作,嚴防各類安全事故發(fā)生。三、加大安全環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育力度,提高員工健康、安全意識。具體操作以說教為主,嚴厲考核為輔,做到宣傳和教育相結(jié)合,整治與處罰相結(jié)合,提高員工安全生產(chǎn)的意識和自覺性。 四、以事故預防為中心,礦山標準化建設為主線,現(xiàn)場管理為重點,加強對作業(yè)現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督、指導;加大獎懲力度,強化業(yè)務外包工程安全管理,強化督查考核,實現(xiàn)目標、考評、獎懲三位一體。按照競賽活動目標任務,進一步強化月度檢查小結(jié)、半年、全年考評考核,定期通報、警示落后和活動末位者。促進全年生產(chǎn)經(jīng)營建設目標順利實現(xiàn)! 五、在公司領導下,加強與政府各級安監(jiān)、環(huán)保部門和馳宏總部的溝通、協(xié)調(diào)與配合,準確定位,主動依靠,落實相關(guān)業(yè)務聯(lián)系及工作。一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置,以作業(yè)現(xiàn)場安全確認為中心,全方位加強現(xiàn)場管理,增強員工“自主保安”的安全意識,確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機制,通過培訓將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,提升員工安全防護和自我保護意識,切實做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。遵循“嚴、細、實”的作風,狠抓現(xiàn)場落實,用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度開展各項安全生產(chǎn)工作。各位同仁,“安康杯”競賽活動已經(jīng)啟動了,這是承載著全公司所有員工安全健康的競賽活動,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”。我們將把職工的安全、健康作為工作目標,把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效。會后,我們將深入貫徹落實本次會議精神,按照公司安委會的統(tǒng)一部署,一如既往地做好安全生產(chǎn)工作。并其他單位一樣,在公司領導下,緊緊依靠公司各單位及全體員工,齊心協(xié)力,認真落實主體責任和崗位職責,抓好基礎工作制度落實,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理
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