2009二級建造師——建設(shè)工程施工管理——作業(yè)題

第一章 施工管理作業(yè)題 1 一、單選題 : 1、 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“項(xiàng)目策劃”指的是自標(biāo)控制前的一系列（ ）。 A施工組織設(shè)計(jì)工作 B計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作 C組織和管理工作 D籌劃和準(zhǔn)備工作 - 2、 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是（ ）。 A成本目標(biāo) B利潤目標(biāo) C投資目標(biāo) D融資目標(biāo) - 3、 某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目（ ）。 A設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B工程總承包方的項(xiàng)目管理 C施工方的項(xiàng)目管理 D采購方的項(xiàng)目管理 - 4、 某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（ ）關(guān)系。 A矛盾 B關(guān)聯(lián) C統(tǒng)一 D協(xié)調(diào) - 5、 下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是（ ）。 A編制項(xiàng)目 建議書 B編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 C編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃 D編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 - 6、 編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的（ ）的工作。 A使用階段 B決策階段 C設(shè)計(jì)階段 D實(shí)施階段 - 7、 根據(jù)案例背景：回答 7 9 題。 東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過設(shè)計(jì)竟賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第三建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。對于上述三家單位： 作為項(xiàng)目業(yè)主，東安市交通局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的（ ）。 A立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo) B投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo) C啟用時(shí)間目標(biāo) D運(yùn)營時(shí)間目標(biāo) - 8、 東安市建筑設(shè)計(jì)研究院的項(xiàng)目管理除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（ ）。 A材料供應(yīng)方的利益 B第三建筑公司的利益 C項(xiàng)目的整體利益 D工程監(jiān)理方的利益 - 9、 東安市第三建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)是（ ）。 A工期、質(zhì)量、成本目標(biāo) B設(shè)計(jì)目標(biāo) C投資目標(biāo) D利潤最大化 - 二、多選題 : 10、 按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的（ ）不同，就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。 A工作性質(zhì) B工作方法 C工作任務(wù) D工作環(huán)境 E利益 - 11、 某設(shè)計(jì)單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（ ）。 A設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo) C設(shè)計(jì)的質(zhì)量圉標(biāo) D設(shè)計(jì)的出圖方式 E項(xiàng)目的投資目標(biāo) - 12、 施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是（ ）。 A施工總承包方 B施工總承包管理方 C包施工方 D施工勞務(wù)分包方 E材料及設(shè)備供應(yīng)方 第一章 施工管理作業(yè)題 2 一、單選題 : 1、 管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中首要的環(huán)節(jié)是（ ）。 A籌劃 C提出問題 B決策 D執(zhí)行 - 2、 整個(gè)施工過程申的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管 理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是（ ） A執(zhí)行補(bǔ)救方案 B從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案 C制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案 D檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況 - 3、 根據(jù)案例背景，回答 3 6 題。 恒基建設(shè)公司承攬了新源住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工總承包任務(wù)。公司按規(guī)定任命了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并要求項(xiàng)目經(jīng)理 針對項(xiàng)目特點(diǎn)盡快建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，開展項(xiàng)目管理工作。對此，項(xiàng)目經(jīng)理主持進(jìn)行了以下工作：通過樹狀圖對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)；按照線性組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)；用表的形式反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工；以圖的形式體現(xiàn)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。其中， 對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是（ ）。 A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C工作流程圖 D合同結(jié)構(gòu)圖 - 4、 該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ ）。 A可能有多個(gè)矛盾的指令源 B有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C能促進(jìn)管理專業(yè)化分工 D每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導(dǎo) - 5、 反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)圍經(jīng)理、 各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（ ）。 A工作任務(wù)分工表 B管理任務(wù)表 C管理職能分工表 D項(xiàng)目管理工作表 - 6、 反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是（ ）。 A工作流程圖 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D組織結(jié)構(gòu)圖 - 7、 工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購工作流程和施王作業(yè)流程的組織屬于（ ）。 A管理工作流程組織 B信息處理工作流程組織 C物質(zhì)流程組織 D工作任務(wù)結(jié)構(gòu) - 8、 某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部，根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（ ）。 A物質(zhì)流程組織 B管理工作流程組織 C信息工作流程組織 D一般作業(yè)流程組織 - 9、 下列組織工具中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是（ ）。 A工作流程圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D 工作任務(wù)分工表 - 二、多選題 : 10、 在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（ ）。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu) B矩陣組織結(jié)構(gòu) C線性組織結(jié)構(gòu) D項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu) E職能組織結(jié)構(gòu) - 11、 某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有（ ）。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C工作任務(wù)分工表 D管理職能分工表 E工作流程圖 - 12、 某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組 織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛厝時(shí)，可以采用的方式有（ ）。 A以橫向指令為主 B讓兩類部門自己解決矛厝 C由工作人員自已解決 D以縱向指令為主 E由最高管理人員親自管理 - 13、 同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)圉結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)圉結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（ ）。 A有利于繪制組織結(jié)構(gòu) B有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制 C有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包 D有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施 E有利于相關(guān)合同的管理 第一章 施工管理作業(yè)題 3 一、單選題 : 1、 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。 A項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 - 2、 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。 A政府主管部門 B業(yè)主 C施工企業(yè) D行業(yè)協(xié)會 - 3、 以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是 ( )。 A施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同 B施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同 C項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需 要企業(yè)法定代表人授權(quán) D項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理班子 - 4、 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為 ( )年。 A 4 B 5 C 6 D 7 - 5、 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（ ）的名稱。 A工作崗位 B掇術(shù)職稱 C管理人士 D專業(yè)人士 - 6、 建造師是一種（ ）的名稱。 A工作崗位 B技術(shù)職稱 C管理人士 D專業(yè)人士 - 7、 在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（ ）。 A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購 B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 C代表企業(yè)法定代表八在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任 D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) - 二、多選題 : 8、 施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（ ）。 A 項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件 B項(xiàng)目合同文件 C組織的管理制度 D組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) E項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 - 9、 在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)（ ）的重要崗位。 A質(zhì)量 B。投資 C安全 D 工期 E 效益 - 10、 下列關(guān)于國際上對項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有（ ）。 A命項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人 B項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位 C項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)閏的管理者，具有物資采購權(quán) D項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制 E項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人 - 11、 施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程頂目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。 A確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位 B建立技術(shù)管理體系 C主持王程竣工驗(yàn)收 D主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 第一章 施工管理作業(yè)題 4 一、單選題 : 1、 施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）類型。 A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B組織風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) - 2、 對工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（ ）的不確定因素。 A.影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) B.影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 C.影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) D.影響項(xiàng)目組織協(xié)調(diào) - 3、 承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）類 型。 A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B.組織風(fēng)險(xiǎn) C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) - 4、 某施工項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，事故防范措施和計(jì)劃不具體，缺乏可操作性的措施，有可能導(dǎo)致在施工過程發(fā)生安全事故，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)瞼類型中的（ ）風(fēng)險(xiǎn)。 A工程環(huán)境 B組織 C技術(shù) D經(jīng)濟(jì)與 管理 - 5、 項(xiàng)目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ ）風(fēng)險(xiǎn)。 A工程環(huán)境 B組織 C技術(shù) D經(jīng)濟(jì)與管理 - 6、 若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A，則應(yīng)（ ）。 A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D B采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C C采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C D采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B - 7、 根據(jù)案例背景，回答 7 9 題。 華信監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程項(xiàng)目由建華建筑公司負(fù)責(zé)施工。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定： 華信監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為（ ）。 A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人 - 8、 根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，華信監(jiān)理公司派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制（ ）。 A工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 B工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃 C工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 - 9、 施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華信監(jiān)理公司現(xiàn) 場監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（ ）。 A 12 小時(shí) B 24 小時(shí) C 36 小時(shí) D 48 小時(shí) - 二、多選題 : 10、 風(fēng)險(xiǎn)量指的是（ ）。 A不確定的損失程度 B風(fēng)險(xiǎn)控制的力度 C風(fēng)險(xiǎn)因素的多少 D損失發(fā)生的概率 E實(shí)際損失的大小 - 11、 下列選項(xiàng)中，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中組織風(fēng)險(xiǎn)的有（ ）。 A施工管理人員的能力 B施工機(jī)械操作人員的經(jīng)驗(yàn) C施工機(jī)械的性能 D安全管理人員的知識水平 E施工方案的合理性 - 12、 風(fēng)險(xiǎn)管理包括（ ）和控制等方面的工作。 A策劃 B組織 C領(lǐng)導(dǎo) D協(xié)調(diào) E合同 - 13、 工程承包單位在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，為了降低風(fēng)險(xiǎn)與回避風(fēng)險(xiǎn)可以采用多種風(fēng)險(xiǎn)管理方法和措施。然而，無論采用何種風(fēng)險(xiǎn)管理方法，都應(yīng)當(dāng)符合的要求有（ ）。 A公眾利益 B人身安全 C環(huán)境保護(hù) D相關(guān)港規(guī) E 盈利水平 - 14、 施工單位在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，針對不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)對策?？晒┦┕挝贿x擇的風(fēng)險(xiǎn)對策有（ ）。 A規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) B評估風(fēng)險(xiǎn) C減輕風(fēng)險(xiǎn) D自留風(fēng)險(xiǎn) E轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 第二章 施工成本控制作業(yè)題 1 一、單選題 : 1、 在竣工驗(yàn) 收前，對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于（ ）。 A建筑安裝工程措施費(fèi) B建設(shè)單位管理 C建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費(fèi) D建筑安裝工程直接工程費(fèi) - 2、 在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是（ ）。 A施工企業(yè)施工所需的臨時(shí)宿舍 B工程定額測量費(fèi) C項(xiàng)目經(jīng)理工資 D危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害 保險(xiǎn) - 3、 按建標(biāo) 2003 208 號文件的規(guī)定，施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷窨害保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程的（ ）。 A人工費(fèi) B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) - 4、 按建標(biāo) 2003 206 號文的規(guī)定，環(huán)境保護(hù)費(fèi)的計(jì)算公式為：環(huán)境保護(hù)費(fèi)（ ）環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率。 A人工費(fèi) B（人工費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)） C直接工程費(fèi) D直接費(fèi) - 5、 某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為 500 萬元，按規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為 100萬元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 15，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為 2，則該項(xiàng)目不含稅金的造價(jià)為（ ）萬元。 A 676.2 B 677.5 C 690.4 D 703.8 - 6、 建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指按國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營業(yè)稅及（ ）。 A增值稅 和教育費(fèi)附加 B固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費(fèi)附加 C城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加 D城市維護(hù)建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 - 7、 采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是（ ）。 A 直接工程費(fèi) B直接費(fèi) C人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì) D人工費(fèi) - 8、 建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指（ ）。 A施工現(xiàn)場所有人員的工資性簧用 B施工現(xiàn)場與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費(fèi)用 C直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用 D從事建筑安裝工程施 工的生產(chǎn)工人及機(jī)械操作人員開支的各項(xiàng)費(fèi)用 - 9、 生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個(gè)月，此間他的工資屬于（ ）。 A基本工資 B工資性補(bǔ)貼 C生產(chǎn)工人輔助工資 D職工福利費(fèi) - 10、 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于（ ）。 A職工福利費(fèi) B工資性補(bǔ)貼 C生產(chǎn)工人輔助工資 D生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi) - 二、多選題 : 11、 按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，下列項(xiàng)目屬于建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的有（ ）。 A直接費(fèi) B設(shè)備購置費(fèi) C利潤 D建設(shè)期利息 E稅金 - 12、 建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括生產(chǎn)工人的（ ）。 A工具用具使用費(fèi) B醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) C因氣候影響的停工工資 D勞動保護(hù)費(fèi) E按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼 - 13、 下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（ ）。 A大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi) B構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi) C二次搬運(yùn)費(fèi) D施工排水、降水費(fèi) E施工現(xiàn)場辦公費(fèi) 第二章 施工成本控制作業(yè)題 2 一、單選題 : 1、 施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（ ）。 A直接人工費(fèi) B施工機(jī)械使用費(fèi) C企業(yè)管理費(fèi) D大型機(jī)械安拆費(fèi) - 2、 為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為（ ）。 A直接費(fèi) B間接費(fèi) C措施費(fèi) D規(guī)費(fèi) - 3、 工料單價(jià)法中，工程的承發(fā)包價(jià)是曲措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金及匯總后的（ ）組成。 A直接費(fèi) B材料費(fèi) C規(guī)費(fèi) D直接工程費(fèi) - 4、 某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，人工費(fèi)為 600 萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 50，利潤率為 10，則按工料單份法計(jì)算的該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（ ）萬元。 A 809 B 819 C 960 D 1050 - 二、多選題 : 5、 按建標(biāo)（ 2003） 206 號文件的規(guī)定，措施費(fèi)包括（ ）。 A腳手架費(fèi) B材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) C二次搬運(yùn)費(fèi) D夜間施工增加費(fèi) E混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi) - 6、 發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法分為工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法，按照取費(fèi)基數(shù)的不同，工料單價(jià)法計(jì)算 程序有（ ）。 A以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) B以直接工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) C以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) D以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) E以機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) - 7、 下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有（ ）。 A材料運(yùn)輸損耗費(fèi) B材料工地保管費(fèi) C自設(shè)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)材料耗費(fèi)的化學(xué)藥品 D新材料檢驗(yàn)費(fèi) E對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用 - 8、 建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（ ）。 A直接費(fèi)間接費(fèi) B直接工程費(fèi)間接費(fèi) C人工費(fèi) D人工費(fèi)材料費(fèi)設(shè)備價(jià)值 E人工費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi) - 9、 工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，它是（ ）。 A進(jìn)行工程索賠的依據(jù) B編制標(biāo)底的基礎(chǔ) C由工程咨詢公司提供的 D支付工程進(jìn)度款的依據(jù) E辦理竣工結(jié)算的依據(jù) - 10、 工程量清單是由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)根據(jù)（ ）進(jìn)行編制的。 A統(tǒng)一的工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式 B統(tǒng)一的工 程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則 C施工組織設(shè)計(jì) D招標(biāo)要求 E施工圖紙 - 11、 編制工程量清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（ ）。 A建設(shè)工程工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式 B建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 C建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙 D建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)要求 E擬采用的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案 第二章 施工成本控制作業(yè)題 3 一、單選題 : 1、 下列可以直接計(jì)人工程對象的 費(fèi)用是（ ）。 A支付給生產(chǎn)工人的工資 B差旅交通費(fèi) C支付給管理人員的工資 D辦公費(fèi) - 2、 施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為（ ）。 A直接成本 B間接成本 C施工成本 D經(jīng)營成本 - 3、 為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為（ ）。 A直接成本 B間接成本 C施工成本 D計(jì)劃成本 - 4、 成本管理責(zé)任體系中，組織管理層的職能是（ ）。 A只負(fù)責(zé)對生產(chǎn) 成本的控制 B只負(fù)責(zé)對經(jīng)營管理費(fèi)用的控制 C應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能 D貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能 - 5、 根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，在施工以前對成本進(jìn)行估算，并作為施工項(xiàng)目成本決策依據(jù)的是（ ）。 A施工成本預(yù)測 B施工成本分析 C施工成本計(jì)劃 D施工成本核算 - 6、 下列屬于施工成本計(jì)劃數(shù)量指標(biāo)的是（ ）。 A按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo) B施工項(xiàng)目總成本降低率 C工程項(xiàng)目成本降低額 D設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額 - 7、 施工成本核算中的“三同步”是指（ ）。 A計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步 B形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步 C成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步 D形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值 - 8、 下列屬于累計(jì)成本偏差的是（ ）。 A月度核算成本偏差 B分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差 C已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異 D專業(yè)核算成本偏差 - 9、 施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目（ ）。 A從籌建到竣工的全過程 B從招標(biāo)到竣工的全過程 C從投標(biāo)到竣工的全過程 D從開工到竣工的全 過程 - 10、 預(yù)算定額是以（ ）為對象編制的。 A. 同一性質(zhì)的施工過程 工序 B. 建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分項(xiàng)工程 C. 以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對象編制的 D. 獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目 - 11、 編制材料消耗定額時(shí)，材料損耗率可以通過（ ）計(jì)算確定。 A觀察法 B實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)法 C測定法 D寫實(shí)記錄法 - 二、多選題 : 12、 下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工直接成本的有（ ）。 A人工費(fèi) B管理人員工資 C辦公費(fèi) D施工措施費(fèi) E施工機(jī)械使用費(fèi) - 13、 下列屬于施工成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有（ ）。 A設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額 B設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率 C責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額 D責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率 E按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo) - 14、 下列有關(guān)施工成本控制的說法中，正確的有（ ）。 A應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程 B應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C需按動態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制 D進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料 E合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo) - 15、 下列有關(guān)施工成本考核的說法中，正確的有（ ）。 A揭示成本變動規(guī)律，尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑 B以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo) C可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部 D是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價(jià) E是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證 第二章 施工成本控制作業(yè)題 4 一、單選題 : 1、 在施工成本控制的步驟中， 控制工作的核心是（ ）。 A預(yù)測估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 B分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因 C采取適當(dāng)措施糾偏 D檢查糾偏措施的執(zhí)行情況 - 2、 施工成本控制的步驟中，最具實(shí)質(zhì)性的一步是（ ）。 A預(yù)測 B比較 C分祈 D糾偏 - 3、 贏得值法評價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是（ ）。 A統(tǒng)計(jì)偏差 B平均偏差 C絕對偏差 D相對偏差 - 4、 某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁 120 根；單價(jià)為 1 2 萬元根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為 110 根；實(shí)際單價(jià)為 1 3 萬元根，則該工 程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS）為（ ）萬元。 A 132 B 143 C 144 D 156 - 5、 某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁 120 根；單價(jià)為 1 2 萬元根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為 110 根；實(shí)際單價(jià)為 1 3 萬元根，則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP）為（ ）萬元。 A 132 B 143 C 144 D 156 - 6、 如果某分項(xiàng)工穰的費(fèi)用偏差小于 O，進(jìn)度偏差大于 0。那么已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP）的關(guān)系可表示為（ ）。 A BCWP ACWP BCWS B BCWS BCWP ACWP C ACWP BCWP BCWS D BCWS ACWP BCWP - 7、 某土方工程，某月計(jì)劃開挖 80000m3，合同單價(jià) 85 元 m3。到月底實(shí)際完成土方量為90000m3，實(shí)際單價(jià) 72 元 m3，則該工程的費(fèi)用偏差（ CV 為（ ）萬元。 A 117 B 117 C 85 D 85 - 8、 某土方工程，某月計(jì)劃開挖 160000m3，合同單價(jià) 85 元 m3，到月底實(shí)際完成土方量為 180000m3，實(shí)際單價(jià) 72 元 m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（ SV）為（ ）萬元。 A 234 B 234 C 170 D 170 - 9、 某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程 8500m3，單價(jià) 600 元 m3。至 月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為 400m3，實(shí)際單價(jià) 700 元 m3，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（ CPI）為（ ）。 A 0.800 B 0.857 C 1.167 D 1.250 - 10、 某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量 450 m3，單價(jià) 600 元 m3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為 400m3，實(shí)際單價(jià) 700 元 m3，則該 工程的進(jìn)度績效指數(shù)（ SPI）為（ ）。 A 0.857 B 0.889 C 1.125 D 1.167 - 二、多選題 : 11、 施工成本分析的基本方法有（ ）。 A比較法 B因素分析法 C差額計(jì)算法 D比率法 E曲線法 - 12、 某工程發(fā)生費(fèi)用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（ ）。 A圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí) B施工方案不當(dāng) C建設(shè)手續(xù)不全 D未及時(shí)提供場地 E 材料代用 - 13、 用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，通常采用的比較形式有（ ）。 A將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比 B本期實(shí)際指標(biāo)與擬 完成指標(biāo)對比 C本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比 D與本行業(yè)平均水平對比 E與本行業(yè)先進(jìn)水平對比 - 14、 單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（ ）。 A竣工成本分析 B主要資源節(jié)超對比分析 C月（季）度成本分析 D主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 E 年度成本分析 第二章 施工成本控制作業(yè)題 5 一、單選題 : 1、 按我國 建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價(jià)格，則變更價(jià)款應(yīng)（ ）。 A由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn) B參照合同價(jià)格確認(rèn) C由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn) D按合同價(jià)格確認(rèn) - 2、 FIDIC 合同條件下工程變更價(jià)款的確定，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況是（ ）。 A工程量變動小于 5 B工程量變動小于 10 C工程量變動大于 5 D工程量變動大于 10 - 3、 某混凝土工程，估計(jì)工程量為 1000m3，合同約定：綜合單價(jià)為 350 元 m3，且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量 10時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為 0 9。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量 1200m3，該混凝土工程的價(jià)款為（ ）萬元。 A 37 8 B 41 3 C 41 7 D 42 2 - 4、 某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 30 元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8 人窩工 5 天，承包商原因造成 5 人窩工 10 天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為（ ）元。 A 0 B 1200 C 1500 D 2700 - 5、 某鋼筋混凝土工程施工過程中，由于業(yè)主要求變更導(dǎo)致了工程延期，期間發(fā)生了以下事件，承包商可索賠材料費(fèi)的情況是（ ）。 A人工價(jià)格上漲 B材料超期儲存 C材料被盜和損壞 D材料進(jìn)貨日期變化 - 6、 某鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程，承包商以自有機(jī)械設(shè)備施工，期 間由于業(yè)主供應(yīng)材料不及時(shí)導(dǎo)致停工，則承包商計(jì)算窩工費(fèi)向業(yè)主提出索賠時(shí)應(yīng)按（ ）。 A設(shè)備臺班費(fèi) B設(shè)備臺班折舊費(fèi) C設(shè)備使用費(fèi) D設(shè)備租賃費(fèi) - 7、 某新建廠房工程施工，由于設(shè)計(jì)變更使工程范圍發(fā)生變化，則承包商索賠利潤所采用的計(jì)算百分率，相對于原報(bào)價(jià)單中的利潤率而言（ ）。 A應(yīng)該為大 B應(yīng)該為小 C應(yīng)保持一致 D應(yīng)由承包 商確定 - 8、 某工程工期為 3 個(gè)月，承包合同價(jià)為 90 萬元工程結(jié)算適宜采用（ ）的方式。 A按月結(jié)算 B分部結(jié)算 C分段結(jié)算 D竣工后一次結(jié)算 - 9、 某工程包合兩個(gè)子項(xiàng)工程 ，估計(jì)工程量甲項(xiàng)為 4000m3，乙項(xiàng)為 2000 m3，合同單價(jià)甲項(xiàng)為 220 元 m3，乙項(xiàng)為 560 元 m3，工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的 12，主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（ ）萬元。 A 160 B 165 C 170 D 175 - 10、 通常情況下，工程進(jìn)度款的計(jì)算可采用的方法是（ ）。 A可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用綜 合單價(jià) B可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用市場單價(jià) C全費(fèi)用市場單價(jià)和可調(diào)市場比價(jià) D全費(fèi)用綜合單價(jià)和可調(diào)市場比價(jià) - 二、多選題 : 11、 在確定工程變更價(jià)款時(shí)，采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格，通?？梢裕?）。 A直接套用 B協(xié)商套用 C參照套用 D間接套用 E 部分套用 - 12、 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建安工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，其中主要的結(jié)算方式有（ ）。 A竣工后一次結(jié)算 B分部結(jié)算 C分段結(jié)算 D分項(xiàng)結(jié)算 E按月結(jié)算 - 13、 下列關(guān)于建安工程費(fèi)用主要結(jié)算方式的表述， 正確的有（ ）。 A實(shí)行按月結(jié)算的工程，竣工后不需竣工結(jié)算 B實(shí)行分段結(jié)算的工程，可以按月預(yù)支工程款 C實(shí)行分段結(jié)算的工程，是按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)算的 D實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程僅為承包合同價(jià)在 100 萬元以下的工程 E實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算工程，當(dāng)年結(jié)算款應(yīng)與分年度工作量一致 - 14、 工程預(yù)付款額度的測定，一般應(yīng)考慮的因素有 （ ）。 A質(zhì)量要求 B施工工期 C建安工作量 D材料儲備周期 E主要材料和構(gòu)件比重 第三章 施工進(jìn)度控制作業(yè)題 1 一、單選題 : 1、 進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（ ）。 A落實(shí)進(jìn)度控制的措施 B分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理 C決定進(jìn)度計(jì)劃的不同功能 D確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系 - 2、 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（ ）確定的。 A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B.可行性研究階段 C.決策階段 D.施工階段 - 3、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項(xiàng)目管理的任務(wù)。 A.施工方 B.業(yè)主方 C.設(shè)計(jì)方 D.供貨方 - 4、 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 A可行性研究報(bào)告 B設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 C設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 D設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要 - 5、 工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（ ）。 A單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 B企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 C施工總進(jìn)度規(guī)劃 D項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 - 二、多選題 : 6、 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項(xiàng)目參與方可以按（ ）構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 A不同計(jì)劃深度 B不同項(xiàng)目參與方 C不同計(jì)劃功能 D不同計(jì)劃方法 E不同計(jì)劃周期 - 7、 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括（ ）。 A施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃 B工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 C工程項(xiàng)目的設(shè)備采購計(jì)劃 D工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 E工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 - 8、 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（ ）。 A對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B確定施工的總體部署 C確定承包合同目標(biāo)工期 D安排施工圖出圖計(jì)劃 E確 定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) - 9、 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制（ ）。 A設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 B物資采購工作進(jìn)度 C征地拆遷工作進(jìn)度 D項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度 E設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 - 10、 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃從其計(jì)劃功能區(qū)分，可分為（ ）等類別的施工進(jìn)度計(jì)劃。 A系統(tǒng)性 B實(shí)施性 C控制性 D指導(dǎo)性 E綜合性 - 11、 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（ ）。 A總進(jìn)度規(guī)劃 B設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 C項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 D施工進(jìn)度計(jì)劃 E業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 第三章 施工進(jìn)度控制作業(yè)題 2 一、單選題 : 1、 根據(jù)下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做以下 1 4 題。 工作 C 的最早開始時(shí)間為 ( )。 A 0 B 3 C 5 D 8 - 2、 工作 C 的最早完成時(shí)間為 ( )。 A 0 B 3 C 5 D 8 - 3、 工作 C 的最遲完成時(shí)間為 ( )。 A 0 B 3 C 5 D 11 - 4、 工作 C 的總時(shí)差為 ( )。 A 0 B 3 C 5 D 8 - 5、 在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中，（ ）是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 A. 雙代號網(wǎng)絡(luò) B. 單代號網(wǎng)絡(luò) C. 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) D. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò) - 6、 已知工作 i j 的持續(xù)時(shí)間為 4 天，其 i 節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)為 18 天，最遲開始時(shí)間為第21 天。則該工作的最早完成時(shí)間為 ( ) A.18 天 B.21 天 C.22 天 D.25 天 - 7、 在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，以波形線表示工作的 ( ) A.邏輯關(guān)系 B.關(guān)鍵線路 C.總時(shí)差 D.自由時(shí)差 - 二、多選題 : 8、 當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以滿足計(jì)劃工期的要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述 ( )因素。 A.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B.有充足備用資源的工作 C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對較少的工作等 D.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的人事組 織相對較少的工作 E.縮短時(shí)間對質(zhì)量和安全影響較少的工作 - 9、 我國工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程 (JCJ/T121-99)推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括（ ）。 A. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B. 單代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C. 雙代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D. 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 E. 隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 - 10、 在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作之間的邏輯關(guān)系可包括 ( ) A.生產(chǎn)關(guān)系 B.組織關(guān)系 C.流程關(guān)系 D.工藝關(guān)系 E.地域關(guān)系 第四章 施工質(zhì)量控制作業(yè)題 1 一、單選題 : 1、 將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。這是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的（ ）原則。 A過程方法 B基于事實(shí)的決策方法 C持續(xù)改進(jìn) D管理的系統(tǒng)方法 - 2、 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量（ ）等構(gòu)成。 A方針 B目標(biāo) C記錄 D評審 - 3、 企業(yè)質(zhì)量管理體系 獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（ ）年。 A一 B二 C三 D四 - 4、 根據(jù)案例背景，回答 4 8 題。 影響施工質(zhì)量的閃素盅要包括人（ Man）、材料（ Matgrial）、機(jī)械（ Machine）、方法（ Method）及環(huán)境（ EnviFonment）等，通常稱之為 4M1B，其中： 質(zhì)量管理的第一因素是作為控制對象和控制動力的（ ）。 A 人 B材料 C機(jī)械設(shè)備 D 施工方法 - 5、 材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工中對工程材料質(zhì)量的控制，主要是按標(biāo)準(zhǔn)控制材料的力學(xué)性能、化學(xué)性能和（ ）。 A生產(chǎn)工藝 B物理性能 C原產(chǎn)地 D?？稍偕阅?- 6、 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對施芷機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，因?yàn)槭┕C(jī)械設(shè)備（ ）。 A直撥影響工穰使用功能的質(zhì)量 B是保證工穰質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ) C是工程項(xiàng)圍的配套設(shè)備 D難以合理選擇并正確使用 - 7、 對施工方法的控制，重點(diǎn)是（ ）。 A合理選用構(gòu)配件、半成品 B控制采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝 C控制產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性 D對施正方案進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化，分析重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的問題和處理方法 - 8、 環(huán)境因素的控制主要包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條侔、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工（ ）環(huán)境的控制。 A作業(yè) B社會 C經(jīng)濟(jì) D質(zhì)量監(jiān)督 - 二、多選題 : 9、 施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在（ ）等方面。 A影響因素多 B質(zhì)量波動大 C固定性 D質(zhì)量隱蔽性 E終檢局限大 - 10、 施工方法的控制走要包括（ ）等方面的控制。 A施工技術(shù)方案 B施工工 藝 C施工技術(shù)措施 D施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) E施工檢驗(yàn)方法 - 11、 施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括（ ）。 A運(yùn)輸設(shè)備和操作工具 B測量儀器和計(jì)量器具 C工程實(shí)體配套的工藝設(shè)備 D電梯、泵機(jī)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備 E施工安全設(shè)施 - 12、 施工質(zhì)量影響因素主要有“ 4M1E”，其中 4M 中包括（ ）。 A人 B機(jī)械 C資金 D環(huán)境 E材料 - 13、 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。 A項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) B項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 C程序文件 D質(zhì)量記錄 E思 想、組織和工作保證體系 - 14、 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃按其內(nèi)容可分為（ ）計(jì)劃。 A質(zhì)量工作 B質(zhì)量成本 C任務(wù)完成 D工作定額 E質(zhì)量評審 第四章 施工質(zhì)量控制作業(yè)題 2 一、單選題 : 1、 施工過程的質(zhì)量控制，必須以（ ）為基礎(chǔ)和核心。 A工序的質(zhì)量控制 B最終產(chǎn)品質(zhì)量控制 C實(shí)體質(zhì)量控制 D 質(zhì)量控制點(diǎn) - 2、 某施工單位承建某建設(shè)工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)工期很緊，為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，建設(shè)單位向施工單位及時(shí)提供了原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)等資料。施工單位應(yīng)（ ）。 A按照建設(shè)單位提供的資料及時(shí)開始施工 B首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位審核 C首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)單位審核 D首先 進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報(bào)勘察單位審核 - 3、 計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)在于（ ）。 A統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一 B統(tǒng)一計(jì)量置具制度，組織量值傳遞，保證量值分離 C統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離 D統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一 - 4、 根據(jù)案例背景，回答 4 6 題。 在施工過程質(zhì)量控制中，首先要做好技術(shù)交底王作。根據(jù)施工過程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定： 技術(shù)交底文件應(yīng)由（ ）編制。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理人員 C項(xiàng)目技術(shù)人員 D企業(yè)總工程師 - 5、 技術(shù)交底文件應(yīng)由（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施 A項(xiàng)目經(jīng)理 B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C質(zhì)量員 D企業(yè)總工程師 - 6、 技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由（ ）進(jìn)行交底。 A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人 B項(xiàng)目經(jīng)理向承祖施工的負(fù)責(zé)人 C企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)人員 - 7、 根據(jù)案例背景，回答 7 8 題。 某工程為了保證工程質(zhì)量，創(chuàng)精品工程，施工項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)必須做好施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，尤其是施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。根據(jù)工程質(zhì)量管理中關(guān)于施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的規(guī)定： 在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專門的試驗(yàn)設(shè)備對材料機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是（ ）。 A書面檢驗(yàn) B外觀檢驗(yàn) C理化檢驗(yàn) D無損檢驗(yàn) - 8、 合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹（ ）。 A“人機(jī)分離”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度 B“人機(jī)分離”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度 C“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度 D“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度 - 二、多選題 : 9、 在采用實(shí)測法迸行施正現(xiàn)場的質(zhì)量檢查中， “套”是指以方尺套方，輔以塞尺檢查，通常用“套”的方法進(jìn)行檢查的項(xiàng)目有（ ）。 A門窗口及構(gòu)件的對角線 B踢腳線的垂直度 C陰陽角方正 D油漆的光滑度 E砌體垂直度 - 10、 在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備控制工作內(nèi)容的有（ ）。 A做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審 B對建設(shè)地點(diǎn)自然條件進(jìn)行調(diào)查分析 C制定施工質(zhì)量控制汁劃 D做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作 E設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) - 11、 施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制遇常是從（ ）方面進(jìn)行。 A機(jī)械設(shè)備的選型 B主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定 C機(jī)械設(shè)備制造要求 D使用操作要求 E機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸方式 - 12、 在施工測量控制中，民用建筑的測量復(fù)核通常包括（ ）。 A建筑物定位測量 B墻體皮數(shù)桿檢測 C架空管線施工檢測 D樓層間高程傳遞檢測 E動力設(shè)備基礎(chǔ)與預(yù)埋螺栓檢測 - 13、 施工生產(chǎn)中計(jì)量控制的主要工作包括（ ）。 A投料計(jì)量 B施工測量 C施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量計(jì)算 D監(jiān)測計(jì)量 E施工人員數(shù)量計(jì)算 - 14、 選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則通常包括（ ）。 A施工中的薄弱環(huán) 節(jié) B對下道正序有較大影響的上道工序 C施工投入資源大的工序和部位 D施正無把握、施工條件困難的工序 E采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié) 第四章 施工質(zhì)量控制作業(yè)題 3 一、單選題 : 1、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)（ ）。 A按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔 B按照單項(xiàng)工程建立，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔 C按照單項(xiàng)工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽竽后歸檔 D按照單位工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔 - 2、 根據(jù)案例背景回答 2 4 題。 某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人 3 人死亡， 5 人重傷。事故發(fā)生后，進(jìn)行了詳細(xì)的事故調(diào)查，對此： 按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為（ ）。 A一般質(zhì)量事故 B嚴(yán)重質(zhì)量事故 C重大質(zhì)量事故 D特別重大事故 - 3、 如果經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事故主要是由于勘察過程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（ ）。 A社會原因引發(fā)的事故 B經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故 C技術(shù)原因引發(fā)的事故 D管理原因引發(fā)的事故 - 4、 如果經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事故原因是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn) 程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（ ）。 A社會原因引發(fā)的事故 B經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故 C技術(shù)原因引發(fā)的事故 D管理原因引發(fā)的事故 - 5、 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方驗(yàn)收后（ ）內(nèi)報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 A三天 B五天 C七天 D十天 - 6、 對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出（ ）予以處理。 A質(zhì)量問題整改通知書 B局部暫停施工指令單 C工程暫停施工通知書 D臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書 - 7、 在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作中，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，并在竣工驗(yàn)收之日起（ ）提交到竣工驗(yàn)收備案部門。 A三天內(nèi) B七天內(nèi) C五天內(nèi) D十天內(nèi) - 二、多選題 : 8、 按照工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)，以下可作為單獨(dú)判定為重大質(zhì)量事故的事實(shí)依據(jù)有（ ）。 A經(jīng)濟(jì)損失 8 萬元 B工程倒塌 C經(jīng)濟(jì)損失 50 萬元 D死亡 1 人 E重傷 4 人 - 9、 某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結(jié)構(gòu)高度為 28 1m，凈跨 24m）混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成 13 人死亡， 17 人受傷。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工避度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為（ ）。 A管理原因引發(fā)的事故 B技術(shù)原因引發(fā)的事故 C特別重大事故 D指導(dǎo)責(zé)任事故 E重大質(zhì)量事故 - 10、 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括（ ）。 A有權(quán)對工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào) B有權(quán)對建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行刑事處罰 C接受政府委托，有權(quán)對工程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查 D收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè) E有權(quán)對差劣工程采取開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單 第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理作業(yè)題 1 一、單選題 : 1、 施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)，安全限控技術(shù)，安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)，安全保護(hù)技術(shù)。這四個(gè)環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證的“四關(guān)”， “第一關(guān)”到“第四關(guān)”的正確順序是（ ）。 A B C D - 2、 施工安全管理體系的建立，必須適用于（ ）的安全管理和控制。 A工程設(shè)計(jì)過程 B工程規(guī)劃過程 C工程決策階段 D工程施工全過程 - 3、 施工過程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，原安全技術(shù)措施（ ）。 A不能變更 B可在施工后進(jìn)行變 更 C必須及時(shí)變更 D可在施工中靈活變更 - 4、 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的頊目，除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外，還必須制定（ ）的安全施工措施。 A單位工程或分部分項(xiàng)工程 B單項(xiàng)工程或單位工程 C單位工程或分部工程 D分部工程或分項(xiàng)工程 - 5、 施工安全管理控制必須堅(jiān)持的方針是（ ）。 A控制成本，確保安全 B安全第一，預(yù)防為主 C質(zhì)量與安全并重 D以人為本，預(yù)防為主 - 6、 對施工總承包企業(yè)而言，在項(xiàng)目施工中，整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（ ）。 A施工安全管理計(jì)劃的制定 B分包單位的安全管理 C施工安全管理策劃 D工人的安全管理 - 7、 施工安全管理目標(biāo)中的“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業(yè)”和消滅（ ）。 A“慣性事故” B“觸電事故” C“因公受傷” D“死亡事故” - 8、 按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是（ ）。 A總工程師 B專職安全員 C總經(jīng)理 D法定代表人 - 9、 項(xiàng)目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組的第一責(zé)任人是（ ）。 A技術(shù)負(fù)責(zé)人 B專職安全員 C項(xiàng)目經(jīng)理 D工長 - 二、多選題 : 10、 根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施要求，下列各項(xiàng)中屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的有（ ）。 A項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和安全要求 B關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C應(yīng)注意的安全防范事項(xiàng) D“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施 E安全標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程 - 11、 施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中“五臨邊”是指：未安欄桿的陽臺周邊；上下跑道、斜道的兩側(cè)邊以及（ ）。 A框架工程的樓層周邊 B卸料平臺的外側(cè)邊 C磚混工程的樓層周邊 D窗口外側(cè)邊 E無外架防護(hù)的屋面周邊 - 12、 按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，在施工場地布置時(shí)，應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志、（ ）。 A警告標(biāo)志 B禁止標(biāo)志 C許可標(biāo)志 D電力安全標(biāo)志 E提示標(biāo)志 第六章 施工合同管理作業(yè)題 1 一、單選題 : 1、 施工現(xiàn)場的臨時(shí)食堂，通常用餐人數(shù)在（ ）人以上時(shí)，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。 A 30 B 50 C 80 D 100 - 2、 下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的說法中，正確的是業(yè)主（ ）。 A可以合法委托多個(gè)施工單位承擔(dān)施工任務(wù) B可以委托施工聯(lián)合體同時(shí)作為施工總包管理單位和施工總包單位 C不能委托施工合作體作為施工總包單位 D不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位 - 3、 平行承發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（ ）。 A投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù) B投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ) C對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利 D對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利 - 4、 下列關(guān)于施工總承包模式的說法中，正確的是（ ）。 A即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，也不能引發(fā)索賠 B施工圖 設(shè)計(jì)全部完成后開始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長 C業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞 D業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大 - 5、 下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的說法中，正確的是業(yè)主（ ）。 A可以合法委托多個(gè)施工單位承擔(dān)施工任務(wù) B可以委托施工聯(lián)合體同時(shí)作為施工總包管理單位和施工總包單位 C不能委托施工合作體作為施工總包 單位 D不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位 - 6、 施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（ ）。 A質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作 B可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期 C對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額 D由總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的 管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作 - 7、 施工總承包管理的特點(diǎn)包括（ ）。 A招標(biāo)時(shí)就可確定施工工程總造價(jià) B有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制 C業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理 D招標(biāo)必須在全部設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行 - 8、 平行承發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（ ）。 A投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù) B投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ) C對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利 D對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利 - 9、 施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（ ）。 A承擔(dān)主體工程施工 B承擔(dān)所有工程施工 C 一般不參與具體工程的施工 D承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工 - 二、多選題 : 10、 施工現(xiàn)場固體廢物的治理方法有（ ）。 A無害化 B安定化 C回收化 D減量化 E運(yùn)輸化 - 11、 下列選項(xiàng)中可能作為施工總承包單位的是（ ）。 A一個(gè)施工單位 B兩個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體 C一個(gè)設(shè)計(jì)單位和一個(gè)施工單位組成的施工合作體 D兩個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的施工合作體 E多個(gè)施工單位組成的施工合作體 - 12、 施工總承包管理和施工總承包模式的主要區(qū)別體現(xiàn)在（ ） A施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開展程序不同 B與分 包單位的合同關(guān)系有可能不同 C分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同 D施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同 E對分包單位的管理不同 - 13、 采用施工總承包管理模式時(shí)，對分包單位支付工程款的方式可以是（ ）。 A由業(yè)主直接支付給分包單位，不必經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可 B由業(yè)主直接支付給分包單位，但需經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn) 可 C由分包單位選擇由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付 D通過施工總承包管理單位支付分包工程款列人施工總承包管理費(fèi)中 E通過施工總承包管理單位支付 第六章 施工合同管理作業(yè)題 2 一、單選題 : 1、 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計(jì)交底應(yīng)由 ( )組織。 A監(jiān)理人 B發(fā)包人 C承包人 D設(shè)計(jì)單位 - 2、 背景材料： 某項(xiàng)目發(fā)包人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件編制了合同通用條款與專用條款，通過招標(biāo)投標(biāo)選定項(xiàng)目承包人，簽訂了工程承包合同。在專用條款約定的期限內(nèi)，發(fā)包人通過監(jiān)理人向承包人提供了測量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料。 根據(jù)背景材料，作答 2 4 題 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)對提供給承包人相關(guān)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)的是 ( )。 A承包人 B監(jiān)理人 C發(fā)他人 D有關(guān) 勘測單位 - 3、 如發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng) ( )。 A承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，但不承擔(dān)工期延誤 B承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用 C承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，但不補(bǔ)償承包人利潤損失 D承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤 - 4、 除本案例中提及的資料外，發(fā)包人還應(yīng)向承包人提供 ( )。 A當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程材料的市場信息資料 B有關(guān)項(xiàng)目所在地的風(fēng)俗習(xí)慣資料 C有關(guān)項(xiàng)目所在地的法律法規(guī)資料 D其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料 - 5、 背景材料： 某工程在施工過程中，由于場地狹窄和承包商塔吊安裝中存在缺陷，導(dǎo)致使用過程中發(fā)生塔吊倒塌事故，造成塔吊操作人員受重傷，并砸壞項(xiàng)目周邊一幢建筑物的屋面。事故發(fā)生后，承包人立即組織人員進(jìn)行搶救和搶修，并于當(dāng)晚拆除了倒塌的塔吊，為盡快恢復(fù)施工創(chuàng)造了條件。 根據(jù)背景材料，作答 5 7 題。 該事故發(fā)生后，標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”規(guī)定的通知程序是 ( )。 A承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人 B承包人應(yīng)立即通知新聞媒體 C承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人 D如沒有造成人 員傷亡，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人 - 6、 承包人立即組織人員拆除倒塌的塔吊這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否 ( )。 A得到了行政主管部門的批準(zhǔn) B得到了毗鄰財(cái)產(chǎn)損失者的同意 C根據(jù)發(fā)包人的指令處理 D按規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場 - 7、 該事故造成的損失，應(yīng)由 ( )。 A承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失 B承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，發(fā)包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失 C發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失 D發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，承包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失 - 8、 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”規(guī)定承包人不得將工程主體分包給第三人。但某土建工程合同專用條款中約定，承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可將該工程主體結(jié)構(gòu)