計(jì)劃生育干部培訓(xùn)工作報(bào)告.doc

工作計(jì)劃：_計(jì)劃生育干部培訓(xùn)工作報(bào)告單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁計(jì)劃生育干部培訓(xùn)工作報(bào)告計(jì)劃生育干部培訓(xùn)中心是市人口與計(jì)劃生育委員會(huì)直屬的差額財(cái)政撥款事業(yè)單位，負(fù)責(zé)計(jì)劃生育系統(tǒng)干部的專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和再繼續(xù)教育工作。“十二五”期間，在市計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持和幫助下，我培訓(xùn)中心按照每年初工作計(jì)劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行市計(jì)生委的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，較好地完成了本地區(qū)計(jì)生干部的專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和再繼續(xù)教育工作，成為中國計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的培訓(xùn)基地，還對(duì)外接待旅行社、大型團(tuán)隊(duì)，xx年通過公開招標(biāo)，被定為中央國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位出差及會(huì)議的市定點(diǎn)飯店之一。現(xiàn)將我培訓(xùn)中心“十二五”期間工作情況專題報(bào)告如下：一、事業(yè)發(fā)展“十二五”期間，在市計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我培訓(xùn)中心帶領(lǐng)全體干部職工，圍繞自身職能，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，辛勤工作，完成了工作任務(wù)，各項(xiàng)事業(yè)取得了較大的發(fā)展。(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平我培訓(xùn)中心全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，學(xué)習(xí)市計(jì)生委的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律。通過學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了全體干部職工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上與市計(jì)生委保持一致,堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意服務(wù)的思想，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績。(二)加強(qiáng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展“十二五”期間，我培訓(xùn)中心注重硬件建設(shè)，為做好計(jì)生工作培訓(xùn)和對(duì)外接待任務(wù)打好扎實(shí)基礎(chǔ)。充分利用爭取到的財(cái)政項(xiàng)目資金及自籌資金，對(duì)中心各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行改造更新，完成五樓大會(huì)議室的改造工程，擴(kuò)展了主席臺(tái)、更新了會(huì)議桌椅；全面更換了客房家具及部分餐飲炊具設(shè)備，新上有線電視，新鋪?zhàn)呃?、梯口地毯；開設(shè)了商務(wù)中心、商店、茶吧，對(duì)客房、餐廳進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；更換了中心整個(gè)電話系統(tǒng)，對(duì)全部客房進(jìn)行了寬帶及網(wǎng)絡(luò)電視的安裝；對(duì)中心重點(diǎn)部位安裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高了中心的安全管理水平。對(duì)門前兩側(cè)及院內(nèi)花園進(jìn)行環(huán)境及綠化整治。通過加強(qiáng)硬件建設(shè)、調(diào)整和布置，提高了中心功能檔次，準(zhǔn)二星的定位基本被旅行社市場(chǎng)承認(rèn)，增強(qiáng)了市場(chǎng)競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)工作提速高效“十二五”期間，我培訓(xùn)中心加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格要求黨員、干部以身作則、樂于奉獻(xiàn)，敢于管理，善于管理，不斷提高科學(xué)管理水平；制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按崗位職責(zé)要求衡量員工績效，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，充分挖掘中心內(nèi)部人員潛力，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，實(shí)行一崗多職、一職多能。營造積極向上的工作氛圍，強(qiáng)化崗位管理、細(xì)化崗位職責(zé)，形成人人有崗位，崗位有職責(zé)，職責(zé)有考核的管理形式；順利通過了ISO90質(zhì)量體系認(rèn)證，使我培訓(xùn)中心管理程序順暢、規(guī)范，全員服務(wù)質(zhì)量意識(shí)明顯提高。培訓(xùn)中心人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)表單位：二、開拓創(chuàng)新“十二五”期間，我培訓(xùn)中心切實(shí)按照市計(jì)生委的工作精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與經(jīng)營思路，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得明顯成績。(一)發(fā)揮培訓(xùn)職能，創(chuàng)新經(jīng)營思路我培訓(xùn)中心的職能是開展本地區(qū)計(jì)生干部的專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和再繼續(xù)教育工作，在立足本職，充分發(fā)揮培訓(xùn)職能的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新經(jīng)營思路，與有培訓(xùn)資質(zhì)、收費(fèi)許可的社會(huì)團(tuán)體洽談合作意向，積極開展社會(huì)培訓(xùn)工作，提高入住率和房間銷售價(jià)格，最大限度增加中心收入，保證中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工基本收入。還因勢(shì)利導(dǎo)，采取積極靈活的營銷手段，開拓市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，最大限度提高入住率，通過開發(fā)旅游團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)、會(huì)議，對(duì)外出租閑置房屋，增加中心經(jīng)營收入。與此同時(shí)，積極抓住來拍攝的影視劇組日益增多的有利時(shí)機(jī)，與來的各類影視劇組廣泛接觸，利用培訓(xùn)中心的場(chǎng)地環(huán)境優(yōu)勢(shì)、同類賓館的客房設(shè)施優(yōu)勢(shì)，成功接待各類影視劇組，提高了我培訓(xùn)中心的聲譽(yù)，為進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。(二)銳意改革，提高工作效能為使我培訓(xùn)中心充滿活力，適應(yīng)市場(chǎng)變革的需要，我培訓(xùn)中心銳意改革，以此提高工作效能。一是根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、市事業(yè)單位管理人員競爭上崗暫行辦法等有關(guān)文件精神和xx年計(jì)劃生育干部培訓(xùn)中心用人和分配制度改革實(shí)施方案，制定了培訓(xùn)中心中層干部崗位聘任工作方案。在市計(jì)生委的指導(dǎo)下，進(jìn)行了部分中層干部崗位聘任工作，建立了一個(gè)團(tuán)結(jié)、合力、高效的中層干部團(tuán)隊(duì)。二是成立了培訓(xùn)中心工會(huì)，建立了密切聯(lián)系群眾的橋梁和渠道，為保障職工切身利益、維護(hù)職工合法權(quán)利、實(shí)行群眾監(jiān)督，落實(shí)反腐措施均給予了組織上的保證。三是積極開展“行政效能年”、“精細(xì)化管理年”等系列活動(dòng)，使全體干部職工提升思想情操，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，圓滿完成市計(jì)生委布置下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過銳意改革，我培訓(xùn)中心激發(fā)了全體干部職工的工作熱情，增強(qiáng)了凝聚力，提高了工作效能，形成了健康向上的氛圍，為培訓(xùn)中心事業(yè)順利發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。(三)抗震救災(zāi)，積極奉獻(xiàn)愛心“十二五”期間，我培訓(xùn)中心積極響應(yīng)市計(jì)生委組織的“抗震救災(zāi)”捐款活動(dòng)。在各類各次“抗震救災(zāi)”捐款活動(dòng)中，我培訓(xùn)中心干部職工全部參加，黨員還繳納了特殊黨費(fèi)，在整個(gè)“十二五”期間，我培訓(xùn)中心參加捐款人次，累計(jì)捐款元，充分體現(xiàn)了干部職工的愛心，繼承發(fā)揚(yáng)了我們中華民族“一方有難，八方相助”的救濟(jì)扶貧優(yōu)良傳統(tǒng)。三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(一)加強(qiáng)黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以人為本是我黨的根本宗旨和執(zhí)政理念的集中體現(xiàn)，在為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展的基本問題上，我培訓(xùn)中心黨支部切實(shí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工利益作為自己的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在為培訓(xùn)中心事業(yè)發(fā)展提供思想組織保證的同時(shí)，積極做好全方位服務(wù)工作，即領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，了解員工的動(dòng)態(tài)、解決員工的困難；黨員服務(wù)群眾，引導(dǎo)群眾積極向上、幫助群眾提高意識(shí)；職工服務(wù)來賓，讓賓客滿意而來，高興而去。通過加強(qiáng)黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員和群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做到一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神干工作，促進(jìn)單位事業(yè)得到健康持續(xù)的發(fā)展。(二)完善人事與分配制度，形成獎(jiǎng)勤罰懶優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制“十二五”期間，我培訓(xùn)中心不斷完善人事與分配制度，形成獎(jiǎng)勤罰懶優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，增加了班長、廚師長、營銷主管等崗位，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理。完善各種接待服務(wù)的規(guī)章制度，制定新的工作規(guī)程，努力為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升培訓(xùn)中心服務(wù)質(zhì)量，打造培訓(xùn)中心的服務(wù)品牌，進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平。強(qiáng)化崗位管理，細(xì)化崗位職責(zé)，形成人人有崗位，崗位有職責(zé)，職責(zé)有考核的管理形式。通過這些工作，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感與使命感，為中心的發(fā)展工作奠定了良好的工作機(jī)制。四、未來展望(一)力爭將培訓(xùn)中心建成國家培訓(xùn)基地我培訓(xùn)中心要在做好本地區(qū)計(jì)生干部的專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和再繼續(xù)教育工作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，兩條腿走路，抓市場(chǎng)，抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，再接再厲，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提升服務(wù)檔次，力爭將培訓(xùn)中心建成國家培訓(xùn)基地，為我國計(jì)劃生育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。(二)開設(shè)“人口大講堂”為提高計(jì)生干部的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和研究、解決問題的能力，突出以計(jì)生干部為主體的“自主型”培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)的實(shí)效性，我培訓(xùn)中心要與有關(guān)部門聯(lián)合開設(shè)“人口大講堂”?！叭丝诖笾v堂”以總結(jié)交流計(jì)生工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為重點(diǎn)，以計(jì)生干部教計(jì)生干部、交流互動(dòng)為主要方式。計(jì)生干部就新頒布的計(jì)生工作法律法規(guī)運(yùn)用體會(huì)、在計(jì)生工作實(shí)踐中遇到的疑難問題、計(jì)生工作技巧等內(nèi)容提交發(fā)言提綱，經(jīng)審查同意后在“人口大講堂”上給計(jì)生干部授課。通過開設(shè)“人口大講堂”，切實(shí)提高本地區(qū)計(jì)生干部的計(jì)生理論與工作水平，促進(jìn)本地區(qū)計(jì)生工作的深入發(fā)展。(三)強(qiáng)化建設(shè)，提升培訓(xùn)中心形象我培訓(xùn)中心要強(qiáng)化建設(shè)，提升培訓(xùn)中心形象，適應(yīng)未來工作的需要。一是繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè)，完善設(shè)施功能，提高顧客的滿意度。二是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建