倉庫管理_物流功能要素管理教材

第二章物流功能要素管理 第二節(jié)倉儲與裝卸搬運 一 倉儲的概念 1 倉庫 Warehouse n 對存放 保管 儲存物品的建筑物和場所的總稱 一 倉儲的概念 2 儲存 storing v 將儲存對象儲存以備使用 具有收存 保護 管理 交付使用的意思 一 倉儲的概念 3 倉儲 warehousing n 是指在倉庫中進行儲存物品的 行為 二 倉儲的功能 1 調(diào)節(jié)功能調(diào)節(jié)生產(chǎn)和消費的關(guān)系 空間上的差距 產(chǎn)品剩余時間上的差距 淡 旺季對運輸?shù)恼{(diào)節(jié) 中轉(zhuǎn)線路 聯(lián)運 運量 包機 時間上的調(diào)節(jié) 二 倉儲的功能 2 檢驗功能對商品數(shù)量和質(zhì)量的檢測目的 明確事故責(zé)任 3 集散功能 1 集 集貨 合并倉庫 拼裝倉庫 2 散 拆分 拆分倉庫 4 配送功能 流通加工作業(yè)包括 根據(jù)客戶需要 對商品進行分揀 組配 包裝 貼標(biāo)簽等作業(yè) 然后按要求送貨上門 三 倉儲的種類 一 按倉儲對象劃分 普通物品倉儲 無特殊保管條件特殊物品倉儲 需特殊保管條件如 危險品 冷庫倉儲 糧食倉儲 二 按倉儲功能劃分 儲存?zhèn)}儲物流中心倉儲配送倉儲運輸轉(zhuǎn)換倉儲保稅倉儲 三 按倉儲經(jīng)營主體劃分 1 自營倉儲2 公共倉儲3 第三方倉儲 3PL TPL Third Partywarehousing4 戰(zhàn)略儲備倉儲 四 儲存的合理化 一 儲存合理化的標(biāo)志1 質(zhì)量標(biāo)志在倉儲期間 保證所儲存商品質(zhì)量不變 數(shù)量不變 2 時間標(biāo)志選擇一個合理的倉儲的時間 達到以最低的倉儲費用保證供貨 四 儲存的合理化 3 結(jié)構(gòu)標(biāo)志根據(jù)不同商品之間的相互關(guān)系 決定進貨的品種和數(shù)量 比如說 光學(xué)照相機和膠卷 4 費用標(biāo)志通過對倉儲成本的核算來判斷儲存的是否合理 四 儲存的合理化 5 分布標(biāo)志針對不同區(qū)域和客戶的特點 儲存不同品種 數(shù)量和檔次的商品 實現(xiàn)商品儲存的經(jīng)濟性和合理性 四 儲存的合理化 二 實現(xiàn)商品儲存合理化的措施1 在自營倉儲 公共倉儲和第三方倉儲中 尋求最優(yōu)化的解決方案 A 自營倉儲 優(yōu)點 管理具有靈活性 企業(yè)說的算長期倉儲時成本低缺點 前期投資大存在容量 位置和結(jié)構(gòu)的局限性 淡旺季 B公共倉儲 優(yōu)點無固定成本投資 倉庫 設(shè)備 掌握確切的存儲和搬運成本 倉儲費用單據(jù) 缺點在控制庫存方面存在風(fēng)險 損壞 盜竊 C第三方倉儲 優(yōu)點 更具專業(yè)性 物流效率高 提供特殊服務(wù)提供多項專業(yè)性物流服務(wù) 訂貨分類 運輸管理等缺點 企業(yè)失去控制權(quán) 綜合比較 二 實現(xiàn)商品儲存合理化的措施 2 對倉儲物進行ABC管理法進行重點管理 原理 關(guān)鍵的是少數(shù) 二 實現(xiàn)商品儲存合理化的措施 3 提高倉儲周轉(zhuǎn)率資金周轉(zhuǎn)快 倉庫吞吐能力提高等多采用單元集裝化存儲 加快出入庫作業(yè)的速度和質(zhì)量 有利于快進快出 大進大出 二 實現(xiàn)商品儲存合理化的措施 4 采用 先進先出 方式先進先出是指先入庫的商品應(yīng)該先出庫 避免商品因為保管時間過長 而變質(zhì) 損耗和老化 先進先出是倉儲作業(yè)的一個基本的原則 二 實現(xiàn)商品儲存合理化的措施 5 提高儲存密度 提高倉庫利用率提高單位面積的利用率 降低成本 一般采用增加儲存高度 減少庫內(nèi)通道數(shù)量和通道面積的方法來實現(xiàn) 二 實現(xiàn)商品儲存合理化的措施 6 采用有效的儲存定位系統(tǒng) 自動化立體倉庫可以大大節(jié)約人工尋找 存放和取出的時間 勞動和質(zhì)量 二 實現(xiàn)商品儲存合理化的措施 7 采用有效的監(jiān)測清點方式8 采用現(xiàn)代儲存保養(yǎng)技術(shù) 保證儲存商品的質(zhì)量 二 實現(xiàn)商品儲存合理化的措施 9 采用集裝箱 集裝袋 托盤等儲運裝備一體化的方式 集裝箱本身就是一棟倉庫 整箱的運輸 省去了入庫 驗收 清點等作業(yè) 是一種儲存合理化的方式 五 裝卸搬運在物流系統(tǒng)中的作用和功能 1 物料搬運 主要是指集中在倉庫或物流配送中心的物料搬運 2 物料搬運的一般目標(biāo)是 提高倉庫的有效利用率減少搬運次數(shù)減少人工勞動的強度改善物流服務(wù)降低成本 五 裝卸搬運在物流系統(tǒng)中的作用和功能 3 裝卸搬運的質(zhì)量好壞嚴重影響著物流成本的高低 意外造成貨損影響到商品的包裝成本4 商品裝卸搬運工作是實現(xiàn)物流活動的效率化以及提高顧客滿意度的一個重要方面 六 裝卸搬運的合理化 日本物流界發(fā)明了一種叫 六不改善法 不讓等 不讓作業(yè)人員和作業(yè)機械閑置 不讓碰 不讓作業(yè)人員直接接觸商品 通過機械化 自動化設(shè)備來完成作業(yè) 不讓動 減少物品和人員移動的距離和次數(shù) 通過優(yōu)化倉庫內(nèi)物品擺放位置和應(yīng)用自動化工具來完成 六 裝卸搬運的合理化 不讓想 作業(yè)過程簡單化 專業(yè)化 標(biāo)準(zhǔn)化 減少作業(yè)人員的思考時間 提高作業(yè)效率 不讓找 作業(yè)現(xiàn)場的工具和物品要擺放在最明顯的地方 不讓