




已閱讀5頁(yè),還剩390頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
目 錄一、全省12333管理制度(一)省廳1.中心工作職責(zé)2.中心崗位職責(zé)3.工作人員道德行為規(guī)范4.議事辦事規(guī)則(暫行)5.學(xué)習(xí)制度6.浙江省12333咨詢服務(wù)規(guī)范(試行)7.省12333勞動(dòng)保障文件采編制度8.省12333文件采編內(nèi)部辦理規(guī)定9.省12333勞動(dòng)保障咨詢專(zhuān)線事項(xiàng)辦理規(guī)定10.省12333疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題內(nèi)部辦理規(guī)定11.省12333疑難問(wèn)題流轉(zhuǎn)辦理制度12.省12333電子政務(wù)事項(xiàng)辦理規(guī)定13.省12333咨詢服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)工作輪流辦理規(guī)定14.省12333咨詢員服務(wù)質(zhì)量考核辦法(試行)15.省12333電話咨詢服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理制實(shí)施辦法16.省12333咨詢服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控規(guī)定17.電話咨詢服務(wù)承諾制實(shí)施細(xì)則18.電話咨詢室管理規(guī)定19.考勤制度20.咨詢員遵守工作制度考核辦法(試行)21.咨詢員作息時(shí)間規(guī)定22.咨詢員值日值班工作規(guī)定23.網(wǎng)上值班工作規(guī)則24.電話咨詢系統(tǒng)使用管理規(guī)定25.電話咨詢系統(tǒng)每周例行檢查制度26.安全保衛(wèi)工作規(guī)定27.消防安全管理制度28.12333咨詢服務(wù)信息系統(tǒng)安全及保密管理暫行規(guī)定(二)杭州市1.工作大廳管理制度2.咨詢員(工作人員)守則3.計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備使用管理制度4.工作人員考核辦法5.空崗補(bǔ)位制度6.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織實(shí)施辦法7.工作人員行為規(guī)范(三)紹興市1.12333勞動(dòng)保障電話咨詢服務(wù)專(zhuān)線事項(xiàng)辦理規(guī)定2.文件采編規(guī)定3.崗位職責(zé)4.12333勞動(dòng)保障服務(wù)專(zhuān)線文件采編內(nèi)部規(guī)定5.勞動(dòng)用工規(guī)章制度(四)衢州市1.中心工作職責(zé)2.赴外地培訓(xùn)管理制度(五)其它市1.寧波市12333電話咨詢服務(wù)專(zhuān)線辦理制度實(shí)施意見(jiàn)2.臺(tái)州市人力資源和社會(huì)保障咨詢服務(wù)文件采編規(guī)定二、外省市12333管理制度(一)江蘇省1.江蘇省12333綜合咨詢服務(wù)規(guī)范2.江蘇省勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)投訴電話受理業(yè)務(wù)規(guī)則3.江蘇省12333綜合咨詢服務(wù)網(wǎng)信息更新辦法4.省本級(jí)12333咨詢服務(wù)大廳管理規(guī)定5.省本級(jí)12333處理投訴注意事項(xiàng)6.省本級(jí)12333建議意見(jiàn)來(lái)電處理流程(二)吉林省1.工作人員行為規(guī)范2.考勤制度3.工作時(shí)間規(guī)定4.工作區(qū)域管理辦法5.計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備管理使用規(guī)定6.工作人員考核辦法7.服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)8.業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度9.首問(wèn)負(fù)責(zé)制10.系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范11.系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)定(三)北京市1.班會(huì)制度2.辦公用品管理辦法3.答復(fù)市民疑難問(wèn)題涉及兩個(gè)以上處室辦事流程規(guī)定4.電話咨詢廳管理辦法5.工作人員行為規(guī)范6.中心主要職能7.計(jì)算機(jī)軟件使用管理規(guī)定8.加班管理辦法9.員工考核及獎(jiǎng)懲辦法10.部工作會(huì)議制度11.電話咨詢文件流轉(zhuǎn)程序規(guī)定12.值班主任制度(四)天津市1.工作人員考核辦法2.12333職工準(zhǔn)則3.考勤管理辦法4.咨詢員工資結(jié)構(gòu)試行辦法5.星級(jí)咨詢員評(píng)審辦法6.業(yè)務(wù)主管工作規(guī)范(五)成都市1.知識(shí)資源庫(kù)信息采編制度2.電話舉報(bào)投訴及信訪處理制度3.電話咨詢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)辦制度4.績(jī)效考核辦法5.培訓(xùn)管理制度6.考勤制度7.現(xiàn)場(chǎng)管理制度8.班前(后)會(huì)制度9.設(shè)備領(lǐng)用及系統(tǒng)管理規(guī)定前 言近幾年來(lái),我省12333電話咨詢服務(wù)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,目前全省大部分設(shè)區(qū)市已建立12333實(shí)體化機(jī)構(gòu)和信息平臺(tái),部分縣(市、區(qū))也成立了實(shí)體化機(jī)構(gòu),全省12333咨詢服務(wù)工作已全面推開(kāi),履行了政府公共服務(wù)職能,體現(xiàn)了加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的要求,為服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但相比其它人力社保工作,我省12333工作開(kāi)展時(shí)間較短,12333各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,特別是制度建設(shè)和管理能力還有待加強(qiáng)和完善。為加強(qiáng)各地電話咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的制度建設(shè),增強(qiáng)管理能力,形成有效的管理體制和機(jī)制,從而提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的12333咨詢服務(wù),省勞動(dòng)保障電話咨詢服務(wù)中心根據(jù)年初工作計(jì)劃,收集整理了本省及外省已實(shí)施且行之有效的12333管理相關(guān)制度,并匯編成書(shū),供各地在實(shí)際工作中參考和借鑒。浙江省12333管理制度的匯編工作,得到了省廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得到了人力資源和社會(huì)保障部信息中心和江蘇、吉林、北京、天津、成都等兄弟省市以及我省相關(guān)市地電話咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的大力支持,對(duì)此,我們表示衷心感謝。限于編者水平,疏漏之處難免,敬請(qǐng)批評(píng)指正。編者2012年10月一、全省12333管理制度(一)省廳中心工作職責(zé)一、中心主要職責(zé)根據(jù)浙江省勞動(dòng)保障電話咨詢服務(wù)中心設(shè)立宗旨和業(yè)務(wù)范圍,其主要職責(zé)是:(一)擬定全省人力資源社會(huì)保障電話咨詢服務(wù)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并具體組織實(shí)施;(二)負(fù)責(zé)推動(dòng)設(shè)區(qū)市電話咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)體化、信息平臺(tái)以及市縣聯(lián)動(dòng)建設(shè);(三)負(fù)責(zé)全省人力資源社會(huì)保障電話咨詢服務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作;(四)負(fù)責(zé)全省人力資源社會(huì)保障電話咨詢服務(wù)質(zhì)量考評(píng)及咨詢工作人員的培訓(xùn)、考核等綜合管理工作;(五)負(fù)責(zé)全省人力資源社會(huì)保障電話咨詢服務(wù)統(tǒng)計(jì)分析及咨詢動(dòng)態(tài)編發(fā)工作,開(kāi)展人力資源社會(huì)保障事務(wù)社會(huì)調(diào)查,為人力資源社會(huì)保障政策制定和領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息;(六)負(fù)責(zé)12333公共服務(wù)號(hào)碼的全省宣傳推廣工作;(七)提供國(guó)家和省級(jí)人力資源社會(huì)保障政策法規(guī)咨詢,宣傳人力資源社會(huì)保障政策法規(guī);(八)負(fù)責(zé)省級(jí)人力資源社會(huì)保障政務(wù)公開(kāi)的相關(guān)工作,辦理省級(jí)部分人力資源社會(huì)保障電子政務(wù)事項(xiàng);(九)負(fù)責(zé)人力資源社會(huì)保障部分電子郵件、電話等形式的信訪工作;(十)提供省級(jí)人力資源社會(huì)保障業(yè)務(wù)咨詢和信息查詢服務(wù);(十一)接受有關(guān)人力資源社會(huì)保障方面的群眾投訴、舉報(bào)和建議;(十二)接受廳機(jī)關(guān)及其直屬單位的委托,辦理相關(guān)人力資源社會(huì)保障電話業(yè)務(wù);(十三)建設(shè)和維護(hù)全省統(tǒng)一的人力資源社會(huì)保障電話咨詢服務(wù)信息資源庫(kù)平臺(tái);(十四)負(fù)責(zé)原人事政務(wù)公開(kāi)電話“12370”的相關(guān)工作;(十五)承辦領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作。二、科室工作分工(一)綜合科1.協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù),協(xié)調(diào)各科室工作,督促各科室執(zhí)行中心的各項(xiàng)計(jì)劃、決定和規(guī)章制度;2.擬訂中心工作制度、年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、決議;負(fù)責(zé)中心文書(shū)、文秘、文檔、文印方面的管理工作;3.負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集、整理和上通下達(dá)工作;負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和通訊報(bào)道工作;4.負(fù)責(zé)中心人事、工資、考核和考勤工作;5.負(fù)責(zé)會(huì)議組織、接待聯(lián)絡(luò)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、安全保衛(wèi)、后勤保障,以及國(guó)有資產(chǎn)管理工作;6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(二)業(yè)務(wù)科1.負(fù)責(zé)管理電話咨詢業(yè)務(wù),解答公眾來(lái)電咨詢;2.負(fù)責(zé)來(lái)電咨詢信息的收集、分類(lèi)、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析,及時(shí)做好疑難問(wèn)題解答的有關(guān)銜接、協(xié)調(diào)處理工作;3.負(fù)責(zé)采集各類(lèi)相關(guān)信息,建立健全電話咨詢系統(tǒng)信息資料庫(kù),確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;4.研究分析電話咨詢中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持;5.負(fù)責(zé)有關(guān)咨詢信息資料的匯編工作;6.負(fù)責(zé)對(duì)電話咨詢運(yùn)行情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控;具體負(fù)責(zé)實(shí)施咨詢服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)管理和考核;7.擬訂全省勞動(dòng)保障電話咨詢服務(wù)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,擬訂咨詢員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核計(jì)劃并組織實(shí)施;8.負(fù)責(zé)對(duì)全省勞動(dòng)保障電話咨詢服務(wù)工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo);9.負(fù)責(zé)中心內(nèi)部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理和維護(hù),配合信息中心做好電話咨詢系統(tǒng)的運(yùn)行保障,協(xié)助系統(tǒng)集成商完成相關(guān)的應(yīng)用開(kāi)發(fā);10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。中心崗位職責(zé)根據(jù)中心職責(zé)和科室分工,本著精干、高效和從實(shí)際出發(fā)的原則,中心實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)負(fù)責(zé)制,設(shè)置相應(yīng)的工作崗位,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。具體崗位及職責(zé)如下:一、主任崗位職責(zé)1.在廳黨組、廳長(zhǎng)及分管廳長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持中心全面工作;2.全面貫徹上級(jí)指示和決議,組織制定和審定中心的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作制度,并對(duì)其實(shí)施及結(jié)果負(fù)責(zé);3.負(fù)責(zé)抓好中心的思想政治工作、勤政廉政工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平;4.負(fù)責(zé)召集和主持主任辦公會(huì)議,研究和部署中心的各項(xiàng)重要事項(xiàng),檢查中心工作任務(wù)和管理制度的落實(shí)情況;5.負(fù)責(zé)文件簽發(fā)、批示,財(cái)務(wù)、人事的管理和審批工作;6.負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作;7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。二、綜合科(一)綜合科科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.主持綜合科全面工作,組織并督促全科人員全面完成本科職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);負(fù)責(zé)做好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理、思想政治工作和勤政廉政建設(shè);2.協(xié)助中心主任協(xié)調(diào)各科室工作,督促各科室執(zhí)行中心計(jì)劃、決定和規(guī)章制度;3.主持草擬中心的工作制度、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等公文;4.負(fù)責(zé)收文的批轉(zhuǎn)、落實(shí)工作;5.負(fù)責(zé)中心人事、工資、考核工作;6.負(fù)責(zé)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)組織工作;7.負(fù)責(zé)對(duì)外接待、車(chē)輛管理、后期保障及安全保衛(wèi)等行政事務(wù)工作;8.完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)文秘崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)文字材料的草擬;2.負(fù)責(zé)中心發(fā)文的核稿工作;3.負(fù)責(zé)收文、發(fā)文的登記和歸檔工作;4.負(fù)責(zé)中心會(huì)議的安排,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,做好會(huì)議記錄;5.負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集、整理,做好對(duì)外宣傳報(bào)道工作;6.負(fù)責(zé)辦公系統(tǒng)的運(yùn)行管理及有關(guān)信息的維護(hù)工作;7.完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守會(huì)計(jì)法,協(xié)助中心主任抓好財(cái)務(wù)管理工作;2.做好財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)審核(財(cái)政直接支付和授權(quán)支付的審核及支付令的生成)、財(cái)務(wù)帳目、財(cái)務(wù)憑證、財(cái)務(wù)檔案等工作;3.管理和運(yùn)用好財(cái)務(wù)資金,做好財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳,按時(shí)完成每月、季、年度報(bào)表,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(四)出納崗位職責(zé)(兼)1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,配合會(huì)計(jì)做好核算工作;2.負(fù)責(zé)做好月度用款計(jì)劃的申報(bào)工作;3.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金收支和日記帳管理工作,及時(shí)做好銀行對(duì)帳、轉(zhuǎn)帳、資金收匯工作;4.負(fù)責(zé)保管好現(xiàn)金、空白支票、印章等,嚴(yán)格辦理使用手續(xù)。5.負(fù)責(zé)中心國(guó)有資產(chǎn)的管理。(五)駕駛員(兼內(nèi)外勤)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國(guó)家交通安全法規(guī)和中心的車(chē)輛管理規(guī)定,牢固樹(shù)立“安全第一、服務(wù)第一”的觀念,努力提高駕駛技術(shù);2.負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常保養(yǎng)、保潔工作,及時(shí)檢查車(chē)況,隨時(shí)做好出車(chē)準(zhǔn)備工作;3.負(fù)責(zé)中心辦公用品的采購(gòu)、登記、發(fā)放等工作;4.負(fù)責(zé)中心文件、報(bào)刊的收發(fā)工作;5.負(fù)責(zé)中心文印工作;6.負(fù)責(zé)中心機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、圖書(shū)資料的管理工作;7.負(fù)責(zé)中心的安全保衛(wèi)工作;8.完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、業(yè)務(wù)科(一)業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.主持業(yè)務(wù)科全面工作,組織并督促全科人員全面完成本科職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);負(fù)責(zé)做好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理、思想政治工作和勤政廉政建設(shè);2.負(fù)責(zé)組織本科工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),強(qiáng)化全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)及奉獻(xiàn)精神;3.負(fù)責(zé)實(shí)施電話咨詢服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)管理;4.負(fù)責(zé)對(duì)文件采編和專(zhuān)線辦理事項(xiàng)的督辦工作,把好資料入庫(kù)質(zhì)量關(guān);5.及時(shí)掌握咨詢工作動(dòng)態(tài),研究分析咨詢工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供分析材料及建議;6.完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)咨詢班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)電話咨詢工作現(xiàn)場(chǎng)管理,保證現(xiàn)場(chǎng)工作正常運(yùn)作;2.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電話進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)、調(diào)控,協(xié)調(diào)處置電話咨詢問(wèn)題;3.負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)管理的具體執(zhí)行,提出服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化建議;4.負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析工作;5.負(fù)責(zé)召集和主持班務(wù)會(huì)議,對(duì)每周咨詢業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)述;6.負(fù)責(zé)咨詢員日常考勤工作;7.完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)專(zhuān)線咨詢員(兼)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)處理留言、傳真、網(wǎng)站和電子郵件等咨詢解答事務(wù),做好12333網(wǎng)站有關(guān)信息的反饋和發(fā)布工作;2.負(fù)責(zé)疑難問(wèn)題的收集、整理和匯總,根據(jù)12333咨詢專(zhuān)線事項(xiàng)辦理規(guī)定要求,及時(shí)做好咨詢解答的有關(guān)銜接工作;3.負(fù)責(zé)電話咨詢系統(tǒng)、12333網(wǎng)站及電子郵箱的日常管理工作,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總分析,提出改進(jìn)意見(jiàn);配合廳信息中心和系統(tǒng)集成商做好系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作;4.完成科領(lǐng)導(dǎo)或班長(zhǎng)交辦的其他工作。(四)文件采編員(兼)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保障文件及相關(guān)資料的采編工作,根據(jù)12333勞動(dòng)保障文件采編制度要求,及時(shí)做好文件采編的聯(lián)絡(luò)和編輯入庫(kù)工作,為電話咨詢工作提供信息保障;2.負(fù)責(zé)收集相關(guān)學(xué)習(xí)參考資料,建立和完善學(xué)習(xí)資料庫(kù);3.參加處室(單位)有關(guān)會(huì)議,及時(shí)向中心通報(bào)最新的政策信息,統(tǒng)一答復(fù)口徑;4.具體承擔(dān)有關(guān)咨詢信息資料的匯編工作;5.協(xié)助做好咨詢?nèi)藛T的培訓(xùn)工作;6.完成科領(lǐng)導(dǎo)或班長(zhǎng)交辦的其他工作。(五)電話咨詢員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和操作規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解答來(lái)電咨詢問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);3.及時(shí)準(zhǔn)確地做好來(lái)電咨詢信息的登記、分類(lèi),遇到疑難問(wèn)題應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤┺D(zhuǎn)接處理,不得隨意回答或擅自掛斷來(lái)電;4.參加班務(wù)會(huì)議,積極交流工作情況,及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題;5.完成科領(lǐng)導(dǎo)或班長(zhǎng)交辦的其他工作。工作人員道德行為規(guī)范第一章 總 則第一條 勞動(dòng)保障電話咨詢服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”)是依托電話咨詢系統(tǒng)為社會(huì)公眾提供勞動(dòng)保障咨詢服務(wù)的政府事業(yè)機(jī)構(gòu),它是人力資源社會(huì)保障部門(mén)聯(lián)系公眾的橋梁和紐帶,也是展示政府形象的窗口。為增強(qiáng)工作人員的行為規(guī)范意識(shí),營(yíng)造一個(gè)規(guī)范統(tǒng)一、整齊有序的工作環(huán)境,提高電話咨詢服務(wù)水平,特制定本規(guī)范。第二條 本行為規(guī)范是中心工作人員在日常工作中應(yīng)遵循的基本行為標(biāo)準(zhǔn),是體現(xiàn)一個(gè)單位良好精神面貌和工作人員基本素質(zhì)的重要標(biāo)志。第三條 中心確立“以人為本,服務(wù)社會(huì),完善自我,追求卓越”的服務(wù)宗旨,立足于提高全體工作人員的道德素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),規(guī)范日常的言行舉止,努力提升服務(wù)質(zhì)量,展示中心良好的社會(huì)形象。第二章 形象規(guī)范第四條 工作人員的儀表儀容要求整潔、和諧、美觀、大方。工作時(shí)間保持良好的精神狀態(tài),做到情緒飽滿,熱情服務(wù)。第五條 上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)著統(tǒng)一工裝,佩帶工號(hào)牌,工號(hào)牌佩帶在左胸前。上班按規(guī)定預(yù)先整理著裝,穿西裝和襯衫應(yīng)當(dāng)系好領(lǐng)帶,扣好袖口。第六條 男性工作人員不得留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須;女性工作人員發(fā)型應(yīng)符合職業(yè)要求,上崗可著淡妝,佩帶飾物要得體,不在工作室內(nèi)梳妝和補(bǔ)妝。第七條 行為舉止要端莊,站姿挺拔,坐姿端正,行走穩(wěn)健,不勾肩搭背;保持工作區(qū)域環(huán)境的安靜,輕聲細(xì)語(yǔ)交流,禁止大聲喧嘩;工作時(shí)各就各位,不隨意走動(dòng)。第三章 道德規(guī)范第八條 熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠實(shí)履行崗位職責(zé),維護(hù)政府的形象和聲譽(yù)。第九條 牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,提供咨詢服務(wù)時(shí)做到熱心、誠(chéng)心、耐心,對(duì)待服務(wù)對(duì)象要一視同仁,有禮有節(jié),切忌與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)執(zhí)。第十條 加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)、法律知識(shí)和本職位所需的業(yè)務(wù)知識(shí),努力掌握崗位工作技能,精通本職業(yè)務(wù),提高服務(wù)本領(lǐng)。第十一條 樹(shù)立全局觀念,識(shí)大體,顧大局,服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)團(tuán)結(jié);增強(qiáng)集體觀念,善于溝通協(xié)作,互相支持配合;嚴(yán)于律己,寬以待人,勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),共同營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。第十二條 提供咨詢服務(wù)時(shí)要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),不得隨意發(fā)表個(gè)人看法和意見(jiàn);回答問(wèn)題要準(zhǔn)確規(guī)范、通俗易懂,不得隨意回答自己不清楚、不知道的問(wèn)題。第十三條 在工作場(chǎng)合不大聲喧嘩,注重儀表和言談舉止;要愛(ài)護(hù)公物,厲行節(jié)約。第四章 待人規(guī)范第十四條 待人接物要有禮貌,交往要注重禮節(jié),誠(chéng)以待人,信以取人。日常工作、生活中養(yǎng)成文明用語(yǔ),彬彬有禮的習(xí)慣;碰到同事主動(dòng)打招呼,失禮之處主動(dòng)道歉;遇見(jiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問(wèn)好,微笑致意。第十五條 接聽(tīng)電話要態(tài)度熱情、禮貌用語(yǔ),不輕易打斷對(duì)方講話,不得隨意掛斷電話,咨詢結(jié)束時(shí)盡量讓對(duì)方先掛機(jī)。對(duì)來(lái)電者有發(fā)脾氣、說(shuō)粗話、牢騷話等情形應(yīng)耐心化解情緒,積極引導(dǎo),做到有禮有節(jié);遇到對(duì)方打錯(cuò)電話,應(yīng)和言告知;對(duì)未能及時(shí)應(yīng)答的電話,應(yīng)主動(dòng)致歉。第五章 環(huán)境規(guī)范第十六條 工作環(huán)境須保持美觀整潔,井然有序,公共部位的清潔衛(wèi)生共同管理,人人有責(zé),不得隨意堆放物品或亂扔雜物。第十七條 咨詢室保持基本色調(diào)和格調(diào)的統(tǒng)一,座席物件擺放應(yīng)整齊劃一,保持工作臺(tái)面整潔,不隨意張貼或裝飾;所有工作設(shè)施及設(shè)備未經(jīng)許可不得隨意移動(dòng)、調(diào)換。第十八條 不得將食物、飲料帶入咨詢室,咨詢室內(nèi)禁止吸煙、不得吃零食。第十九條 平時(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,下班時(shí)應(yīng)將桌面物品整理干凈,資料和座席設(shè)備擺放整齊,椅子放至與顯示器、鍵盤(pán)相對(duì)應(yīng)的位置,不要隨意放置。第六章 語(yǔ)言規(guī)范第二十條 接聽(tīng)電話要講普通話,做到發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)清晰,語(yǔ)氣親切溫和,語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)流暢,語(yǔ)速不緊不慢,音量不高不低,語(yǔ)句簡(jiǎn)短精練。第二十一條 電話服務(wù)應(yīng)使用規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)。常用規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)包括:1.首問(wèn)語(yǔ),2.過(guò)程語(yǔ),3.結(jié)束語(yǔ)。第二十二條 在電話服務(wù)過(guò)程中杜絕使用禁忌用語(yǔ)。 第七章 附則第二十三條 本規(guī)范中工作人員指的是在本中心工作的全體人員。第二十四條 全體工作人員必須共同遵守本規(guī)范的各項(xiàng)條款。本規(guī)范由中心綜合科負(fù)責(zé)組織實(shí)施與督查,并列入考核范圍。各科要積極配合,認(rèn)真組織落實(shí),確保本規(guī)范的貫徹執(zhí)行。第二十五條 本規(guī)范由中心綜合科負(fù)責(zé)解釋。第二十六條 本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。議事辦事規(guī)則(暫行)中心實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)管理負(fù)責(zé)制,為貫徹民主集中制原則,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和管理工作,提高議事辦事效率,結(jié)合中心目前實(shí)際,特制定本規(guī)則。一、會(huì)議制度(一)主任辦公會(huì)議主任辦公會(huì)議由主任主持,各科科長(zhǎng)參加,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,指定有關(guān)人員列席。主任辦公會(huì)議一般每月召開(kāi)一次,必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。主任辦公會(huì)議的議題由主任確定,或由科長(zhǎng)提出,主任審定。綜合科負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、記錄等工作。會(huì)議主要內(nèi)容是:1.傳達(dá)、研究貫徹上級(jí)有關(guān)重要文件、重要會(huì)議和重要工作部署;2.研究決定中心的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng);3.按照管理權(quán)限討論決定中心的人事調(diào)配、任免、工資、福利、考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng);4.研究審定中心的管理規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作制度;5.聽(tīng)取和檢查各科室的工作情況,部署工作任務(wù)和目標(biāo)要求;6.協(xié)調(diào)處理涉及科室之間在有關(guān)重要問(wèn)題上的不同意見(jiàn)。(二)科務(wù)會(huì)議科務(wù)會(huì)議由科長(zhǎng)主持,全體科室人員參加。科務(wù)會(huì)議每月不得少于一次??苿?wù)會(huì)議由本科室自行組織,應(yīng)做好會(huì)議記錄。會(huì)議主要內(nèi)容是:1.傳達(dá)中心主任辦公會(huì)議有關(guān)決定事項(xiàng),結(jié)合本科實(shí)際,研究具體實(shí)施意見(jiàn)、辦法和措施;2.研究制定本科室具體工作計(jì)劃,布置工作任務(wù),分工落實(shí),責(zé)任到人;3.檢查本科室工作實(shí)施情況和管理制度執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論分析并提出整改意見(jiàn)和措施;4.組織本科室工作人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)文件及中心管理規(guī)章制度。(三)班務(wù)會(huì)議班務(wù)會(huì)議由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集并主持,全體咨詢員參加,必要時(shí),科室負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議一般每周五下午舉行,必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。做好會(huì)議記錄。會(huì)議主要內(nèi)容是:1.對(duì)本周電話咨詢業(yè)務(wù)情況進(jìn)行講評(píng)、小結(jié),及時(shí)解決存在的服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題;2.收集、匯總咨詢工作中的熱點(diǎn)、疑難問(wèn)題,以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題;3.交流業(yè)務(wù)知識(shí)、咨詢技巧;4.學(xué)習(xí)新出臺(tái)的人力資源社會(huì)保障政策、各處室(單位)對(duì)疑難問(wèn)題的回復(fù),統(tǒng)一答復(fù)口徑;5.布置有關(guān)具體工作。(四)業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì)議業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì)議由主任或委托業(yè)務(wù)科長(zhǎng)主持,各科負(fù)責(zé)人、班負(fù)責(zé)人、專(zhuān)線咨詢員、文件采編員參加。必要時(shí),邀請(qǐng)廳有關(guān)處室(單位)相關(guān)人員參加。會(huì)議一般每季召開(kāi)一次,特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。由業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)做好會(huì)議材料準(zhǔn)備,會(huì)議議題和時(shí)間確定后應(yīng)提前兩天通知與會(huì)人員,并做好會(huì)議記錄。會(huì)議主要內(nèi)容是:1.分析研究近期咨詢中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題,并明確有關(guān)處理意見(jiàn);2.分析研究業(yè)務(wù)系統(tǒng)及資料庫(kù)建設(shè)問(wèn)題,提出有關(guān)意見(jiàn);3.討論和提取有價(jià)值的問(wèn)題,以編入資料庫(kù);4.分析咨詢量變化趨勢(shì),研究應(yīng)對(duì)措施;5.審議12333咨詢工作動(dòng)態(tài);6.其它需要提交會(huì)議的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。(五)干部職工大會(huì)干部職工大會(huì)由主任主持,中心全體干部職工參加,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和工作需要不定期召開(kāi)。綜合科負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作。會(huì)議主要內(nèi)容是:1.傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;2.通報(bào)中心有關(guān)重要事項(xiàng)和重大問(wèn)題;3.部署中心總體工作,總結(jié)和交流工作經(jīng)驗(yàn);4.需要提交干部職工大會(huì)的其他內(nèi)容。(六)黨支部會(huì)議黨支部會(huì)議一般每季度召開(kāi)一次,如有必要,可臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由支部書(shū)記主持召集,指定專(zhuān)人做好會(huì)議記錄。其主要內(nèi)容是:1.傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的方針、政策、決議及指示;2.研究制定本單位的政治工作計(jì)劃;3.研究本單位的思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),以及工、團(tuán)、婦組織建設(shè)工作;4.研究制定黨員發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)支部自身建設(shè)的具體措施;5.開(kāi)好支部民主生活會(huì),分析黨員、職工的思想狀況,提出針對(duì)措施;6.研究提交支部大會(huì)討論的其他各項(xiàng)議題。二、文件審批制度(一)來(lái)文審批。凡寄發(fā)給中心的公文、函件,統(tǒng)一由綜合科負(fù)責(zé)簽收、啟封。來(lái)文登記編號(hào)后,由綜合科負(fù)責(zé)區(qū)分不同情況提出處理意見(jiàn)后送中心領(lǐng)導(dǎo)閱批。然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批辦意見(jiàn)分辦。綜合科負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)科室辦文情況進(jìn)行督辦。(二)公文簽發(fā)。以中心名義行文的文件,由主任簽發(fā)。以中心綜合科名義行文的文件,由綜合科科長(zhǎng)簽發(fā),必要時(shí)送中心領(lǐng)導(dǎo)審簽。(三)送中心領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件,送簽之前應(yīng)經(jīng)綜合科核稿,經(jīng)審核后的文件,由綜合科送中心領(lǐng)導(dǎo)審簽。三、工作計(jì)劃、總結(jié)制度(一)各科室應(yīng)在每年年底提出下一年度工作計(jì)劃。綜合科根據(jù)各科室年度計(jì)劃和廳有關(guān)要求,提出中心年度工作計(jì)劃草案,經(jīng)主任辦公會(huì)議研究決定,形成中心年度工作計(jì)劃。(二)根據(jù)中心全年工作目標(biāo)任務(wù),制定各科室工作目標(biāo)任務(wù)分解,各科室根據(jù)分解的目標(biāo)任務(wù)提出具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、措施和責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任制。(三)每月底或月初,召開(kāi)主任辦公會(huì)議,根據(jù)上級(jí)指示和工作實(shí)際,提出下月工作重點(diǎn)。(四)年終,各科室要認(rèn)真檢查總結(jié)全年科室工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,送綜合科匯總后形成中心年度工作總結(jié),報(bào)送上級(jí)并向全體干部職工報(bào)告。四、請(qǐng)示、報(bào)告制度(一)凡須中心決定的重大事項(xiàng),應(yīng)事先向分管廳長(zhǎng)請(qǐng)示。在咨詢工作中涉及有關(guān)廳工作的重要問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向廳有關(guān)處室、單位反映。(二)中心工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)、重要專(zhuān)項(xiàng)工作和廳領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的完成情況,須及時(shí)向分管廳長(zhǎng)報(bào)告。凡上級(jí)部門(mén)要求按時(shí)報(bào)送的重要事項(xiàng),應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,及時(shí)上報(bào)。(三)工作中遇到的重要問(wèn)題、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的辦理結(jié)果、參加有關(guān)會(huì)議的情況、調(diào)查研究和咨詢工作中發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題以及其他重要事項(xiàng),應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。學(xué)習(xí)制度為切實(shí)提高全體工作人員的政治和業(yè)務(wù)水平,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人員隊(duì)伍,確保學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化,結(jié)合中心實(shí)際,制定本制度。一、政治學(xué)習(xí)原則上每月安排一次學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)內(nèi)容由中心統(tǒng)一安排。中心的集中政治學(xué)習(xí)由綜合科負(fù)責(zé)組織,以科室為單位的政治學(xué)習(xí)由各科組織,應(yīng)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由業(yè)務(wù)科根據(jù)中心實(shí)際情況制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,或根據(jù)不同階段的工作需要提出學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料??刹扇∽詫W(xué),集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、問(wèn)題討論等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、學(xué)習(xí)要求1.嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每次學(xué)習(xí)按照計(jì)劃確定專(zhuān)題,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性,注重實(shí)際效果。2.每位工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記;學(xué)習(xí)討論時(shí),要開(kāi)動(dòng)腦筋,積極發(fā)言,深化學(xué)習(xí)效果。3.每次學(xué)習(xí)要保證出勤,做好出勤記錄,做到無(wú)特殊情況不請(qǐng)假,不遲到、早退。如遇特殊情況不能參加學(xué)習(xí),須經(jīng)召集人同意后方能準(zhǔn)假。4.學(xué)習(xí)時(shí)間中心根據(jù)工作情況進(jìn)行具體安排。浙江省12333電話咨詢服務(wù)規(guī)范(試行)第一章 總則第一條 為規(guī)范全省12333電話咨詢服務(wù)行為,加強(qiáng)12333電話咨詢服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升12333電話咨詢服務(wù)質(zhì)量,打造12333咨詢服務(wù)品牌,樹(shù)立人力資源社會(huì)保障部門(mén)為民服務(wù)的良好形象,制定本規(guī)范。第二條 本規(guī)范是咨詢?nèi)藛T在開(kāi)展12333電話咨詢服務(wù)時(shí)應(yīng)遵循的服務(wù)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。第三條 本規(guī)范確立“用心傾聽(tīng)、真誠(chéng)服務(wù)、完善自我、追求卓越”的服務(wù)理念,通過(guò)規(guī)范咨詢?nèi)藛T的12333電話咨詢服務(wù)行為,提升職業(yè)修養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地滿足群眾的服務(wù)需求。第二章 操作規(guī)范第四條 工作時(shí)間應(yīng)提前到崗做好上線準(zhǔn)備,確保工作時(shí)間電話處于“待接”狀態(tài)。第五條 在通話前、電話接起、通話時(shí)和通話結(jié)束時(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)遵循以下要求:(一)通話前1.打開(kāi)電腦,戴上耳麥,簽入咨詢系統(tǒng),處于接電話等待狀態(tài)。2.準(zhǔn)備好各種辦公用品,便于做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作。3.端坐于電話機(jī)和電腦的正前方,將座椅高度調(diào)整到合適位置。4.撥打回復(fù)電話前,要預(yù)先確定對(duì)方的電話號(hào)碼、稱(chēng)呼等,明確通話目的和內(nèi)容。5.保持愉悅的心情,消除接聽(tīng)電話恐懼心理。(二)接起電話應(yīng)做到在電話鈴響三聲或五秒鐘內(nèi)接起電話。接起電話的第一時(shí)間致問(wèn)候語(yǔ)、報(bào)工(編)號(hào),以積極愉快的聲音問(wèn)候來(lái)電者。(三)通話時(shí)1.在電話交談中要保持情緒飽滿,語(yǔ)氣親切,態(tài)度誠(chéng)懇,讓來(lái)電者內(nèi)心感受到你樂(lè)意提供幫助。2.應(yīng)主動(dòng)、自如地使用“您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)”等文明服務(wù)用語(yǔ)。遇到來(lái)電者不太友好或受到來(lái)電者責(zé)怪時(shí),應(yīng)忍耐克制,不要頂撞、責(zé)備來(lái)電者,不得流露出不滿或不耐煩情緒,不得使用服務(wù)忌語(yǔ)。3.了解情況要細(xì)心,應(yīng)及時(shí)記錄、歸納來(lái)電的內(nèi)容要素,必要時(shí)向?qū)Ψ綇?fù)述,予以確認(rèn)。4.解答業(yè)務(wù)咨詢類(lèi)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確使用系統(tǒng)信息資源庫(kù),根據(jù)資源庫(kù)信息進(jìn)行正確解答。5.回答問(wèn)題要耐心,表述時(shí)應(yīng)做到語(yǔ)速平穩(wěn)、音量適中,吐字清楚,用語(yǔ)簡(jiǎn)練,盡量少用專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)。6.遇到疑難問(wèn)題不能即時(shí)解答時(shí),應(yīng)把問(wèn)題記錄下來(lái)主動(dòng)尋求答案后及時(shí)回復(fù)來(lái)電者,或及時(shí)轉(zhuǎn)接有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)或者特定人員處理。7.在服務(wù)中發(fā)生差錯(cuò)時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正,并誠(chéng)懇接受來(lái)電者批評(píng),主動(dòng)向?qū)Ψ降狼浮#ㄋ模┩ㄔ捊Y(jié)束時(shí)1.通話結(jié)束時(shí)應(yīng)向來(lái)電者致謝、說(shuō)再見(jiàn)。2.應(yīng)等來(lái)電者先掛機(jī),再將自己電話掛斷。第六條 工作時(shí)間暫時(shí)離開(kāi)座席,應(yīng)將咨詢系統(tǒng)設(shè)置為“閉席”狀態(tài),中午休息時(shí)間和下班后,應(yīng)當(dāng)退出咨詢服務(wù)系統(tǒng)。嚴(yán)禁出現(xiàn)因違規(guī)操作導(dǎo)致電話接通無(wú)人接聽(tīng)的情況。第七條 通話結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)全省統(tǒng)一的信息資源庫(kù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分類(lèi)做好記錄、歸類(lèi)工作,并建立服務(wù)日志基礎(chǔ)臺(tái)帳。第八條 掛斷電話后的整理歸檔工作必須控制在三十秒鐘以內(nèi),結(jié)束后應(yīng)當(dāng)迅速進(jìn)入“待接”狀態(tài),等待接聽(tīng)新的來(lái)電。第三章 用語(yǔ)規(guī)范第九條 咨詢服務(wù)中一般應(yīng)當(dāng)使用普通話,使用規(guī)范的首問(wèn)語(yǔ)、過(guò)程語(yǔ)、結(jié)束語(yǔ)和特殊情況下的服務(wù)用語(yǔ),規(guī)范如下:(一)首問(wèn)語(yǔ)1.“您好,歡迎撥打(省/市/縣)12333咨詢服務(wù)電話。”(由語(yǔ)音導(dǎo)入) 。2.“您好,號(hào)咨詢員為您服務(wù),請(qǐng)講?!?3.如逢節(jié)假日,可向來(lái)電者致以節(jié)日問(wèn)候,如“您好,新年好(國(guó)慶快樂(lè)等),號(hào)咨詢員為您服務(wù),請(qǐng)講?!?4.當(dāng)需要外撥回復(fù)語(yǔ)音留言和回訪電話時(shí),首先應(yīng)自我介紹,然后核實(shí)咨詢者身份和咨詢的問(wèn)題,如“您好,這里是(單位名稱(chēng)),我是號(hào)咨詢員,請(qǐng)問(wèn)您是先生(女士、小姐)嗎?”(二)過(guò)程語(yǔ)1.在仔細(xì)傾聽(tīng)來(lái)電者的表述后,應(yīng)準(zhǔn)確辨別來(lái)電對(duì)象,注意敬稱(chēng)來(lái)電者為先生、女士等。2.在交流過(guò)程中,應(yīng)注意使用禮貌服務(wù)用語(yǔ),如“請(qǐng)問(wèn)、請(qǐng)講、對(duì)不起、抱歉、讓您久等了、請(qǐng)稍等”等。3.在交流過(guò)程中,如需詢問(wèn)來(lái)電者的姓名等資料時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確使用:“請(qǐng)問(wèn)您貴姓,方便的話能否留下您的全名和聯(lián)系方式(如電話、手機(jī)、E-mail地址等)?!?.在交流過(guò)程中,如需打斷來(lái)電者話語(yǔ)時(shí),應(yīng)禮貌示意,如“對(duì)不起,先生(女士、小姐),請(qǐng)您再說(shuō)一遍好嗎?”、“請(qǐng)您聲音稍大些好嗎?謝謝!”等。對(duì)主要問(wèn)題進(jìn)行復(fù)述(語(yǔ)速相對(duì)放慢),應(yīng)使用:“您說(shuō)的是意思嗎?”5.當(dāng)來(lái)電者要問(wèn)及咨詢員姓名時(shí),應(yīng)禮貌應(yīng)答:“工作時(shí)我們統(tǒng)一使用工(編)號(hào),我的工(編)號(hào)是號(hào)?!?.在交流過(guò)程中,當(dāng)來(lái)電者給我們提出建議、意見(jiàn)后,應(yīng)禮貌應(yīng)答:“謝謝您提出的寶貴建議(意見(jiàn))或感謝您對(duì)我們工作的關(guān)心和支持,我們將及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)?!?。7.在為來(lái)電者查詢有關(guān)信息或需確認(rèn)政策規(guī)定時(shí),應(yīng)使用:“對(duì)不起,請(qǐng)您稍等,請(qǐng)不要掛機(jī),我為您查詢一下相關(guān)信息(政策)?!比绻樵儠r(shí)間超過(guò)半分鐘,應(yīng)再提示對(duì)方“我正在為您查詢,請(qǐng)稍等?!?查詢后回復(fù):“對(duì)不起,讓您久等了?!?8.在解答過(guò)程中,對(duì)暫時(shí)無(wú)法立即解答的疑難問(wèn)題,或媒體來(lái)電等特殊情況,需要根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置的,應(yīng)使用:“對(duì)不起,您的問(wèn)題我們需要研究,暫時(shí)難以回答,請(qǐng)您留下聯(lián)系方式,我們會(huì)盡快給您答復(fù)的?!被颉皩?duì)不起,您咨詢的問(wèn)題我需要轉(zhuǎn)給機(jī)構(gòu)或同志,請(qǐng)稍等,不要掛機(jī)。”(如遇轉(zhuǎn)接不成功)“對(duì)不起,轉(zhuǎn)接未能成功,我把您的問(wèn)題記錄下來(lái),請(qǐng)您留下聯(lián)系方式,我們會(huì)盡快給您回復(fù)的?!?9.當(dāng)接到不屬于12333咨詢服務(wù)范圍來(lái)電時(shí),應(yīng)使用:“對(duì)不起,您的問(wèn)題不屬于我們服務(wù)范圍,您可以向部門(mén)咨詢?!?如掌握確切的聯(lián)系電話,應(yīng)回應(yīng):“我可以告訴您那邊的聯(lián)系電話,如果需要,請(qǐng)您記錄一下?!?(三)結(jié)束語(yǔ)1.當(dāng)咨詢員與來(lái)電者交流即將結(jié)束時(shí),應(yīng)使用:“請(qǐng)問(wèn)您還想咨詢其他問(wèn)題嗎?”或 “如有問(wèn)題請(qǐng)?jiān)賮?lái)電話?!?.當(dāng)來(lái)電者對(duì)您的服務(wù)表示感謝時(shí),應(yīng)回答:“不必客氣,這是我們應(yīng)該做的?!?3.來(lái)電結(jié)束時(shí),應(yīng)使用:“謝謝您的來(lái)電,再見(jiàn)?!被蛘摺皻g迎再次撥打12333,再見(jiàn)?!保ㄋ模┨厥馇闆r下的服務(wù)用語(yǔ)1.當(dāng)遇到來(lái)電者抱怨電話難打時(shí),應(yīng)使用:“對(duì)不起,剛才電話很忙(如遇系統(tǒng)或電話故障,說(shuō)明系統(tǒng)或電話發(fā)生故障),讓您久等了,請(qǐng)問(wèn)您想咨詢什么問(wèn)題?”2.當(dāng)遇到來(lái)電者電話不清楚或無(wú)聲時(shí),應(yīng)使用:“對(duì)不起,您的聲音聽(tīng)不清楚,請(qǐng)您重?fù)芤槐榛蛘邠Q一部電話再撥過(guò)來(lái),好嗎?謝謝您的配合?!保ㄕf(shuō)完后停頓2-5秒,如果對(duì)方還是無(wú)聲,可以掛機(jī))3.當(dāng)來(lái)電者要求某工號(hào)咨詢員接聽(tīng)電話時(shí),應(yīng)使用:“對(duì)不起,工號(hào)咨詢員正在接聽(tīng),我可以為您解答?!被蛘摺罢?qǐng)您稍候,我?guī)湍M(jìn)行電話轉(zhuǎn)接?!?.當(dāng)強(qiáng)插接聽(tīng)時(shí),應(yīng)使用:“您好,我是咨詢監(jiān)聽(tīng)員(班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、科長(zhǎng)),您剛才咨詢的問(wèn)題現(xiàn)在由我來(lái)回答?!?.當(dāng)遇到投訴本單位工作人員時(shí),應(yīng)使用:“首先,我代表單位向您表示歉意,我們將根據(jù)您反映的情況進(jìn)行核查,在最短的時(shí)間內(nèi)給您答復(fù)?!?.在來(lái)電者只會(huì)以方言表達(dá),同時(shí),又聽(tīng)不懂普通話時(shí),咨詢員如懂方言,可以用方言與來(lái)電者交流。第十條 服務(wù)用語(yǔ)的基本要求:用語(yǔ)禮貌適度,表述通俗易懂,發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)清晰,語(yǔ)氣親切溫和,語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)流暢,語(yǔ)速不緊不慢,音量不高不低,語(yǔ)句簡(jiǎn)短精練。第十一條 在交流過(guò)程中,應(yīng)注意使用文明禮貌服務(wù)用語(yǔ)。常用規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)如下:1.您好!2.請(qǐng)問(wèn)3.別著急,請(qǐng)慢慢講。4.請(qǐng)?jiān)彙?.對(duì)不起。6.請(qǐng)稍候。7.讓您久等了。8.很抱歉。9.謝謝您!10.請(qǐng)問(wèn),您還有其他問(wèn)題嗎?11.這是我們應(yīng)該做的。12.歡迎您多提寶貴意見(jiàn)。13.很高興能為您服務(wù),再見(jiàn)。14.感謝您的來(lái)電,歡迎您再次撥打12333,再見(jiàn)!第四章 服務(wù)禁忌 第十二條 在交流過(guò)程中要尊重服務(wù)對(duì)象,嚴(yán)禁使用服務(wù)禁忌用語(yǔ)和發(fā)生服務(wù)禁忌行為,給我們的服務(wù)造成不良影響。(一)常見(jiàn)服務(wù)禁忌用語(yǔ)1.什么事呀!2.你聽(tīng)我說(shuō)。3.急什么!4.你煩不煩!5.你問(wèn)我,我問(wèn)誰(shuí)!6.講響點(diǎn),講清楚點(diǎn)。7.什么呀?(你說(shuō)什么,再說(shuō)一遍!)8.不要羅嗦。9.這我怎么知道?10.我是為你一個(gè)人在服務(wù)嗎?11.不是告訴你了嗎,怎么還問(wèn)!12.我講得很清楚了,你還沒(méi)懂???13.你說(shuō)的這個(gè)問(wèn)題我不知道(不太清楚)。14.怎么基本常識(shí)都不懂!15.這個(gè)我說(shuō)了你也不懂。16.這是我們的規(guī)定,我也沒(méi)辦法。17.你的問(wèn)題(事情)不歸我們管,你去問(wèn)別的部門(mén)吧。18.這不可能的。19.你不要再說(shuō)了,聽(tīng)我講。20.你那有這么多問(wèn)題,我已經(jīng)跟你講了很長(zhǎng)時(shí)間了(好幾遍了),你應(yīng)該清楚了,沒(méi)有別的問(wèn)題我要掛電話了!21.我是按政策告訴你的(政策就是這樣規(guī)定的),我沒(méi)辦法。22.投訴是你的權(quán)利,你去投訴好了。23.別再來(lái)電話了。(二)常見(jiàn)服務(wù)禁忌行為1.來(lái)電者講話時(shí)輕易打斷對(duì)方講話、插話或轉(zhuǎn)移話題。2.來(lái)電者掛機(jī)前主動(dòng)掛機(jī)。3.來(lái)電者尚未掛機(jī)便與同事交談。4.精神表現(xiàn)萎靡、態(tài)度懶散,情緒不穩(wěn)定。5.與來(lái)電者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。6.責(zé)問(wèn)、反問(wèn)、訓(xùn)斥或謾罵來(lái)電者。7.與來(lái)電者聊天或開(kāi)玩笑。8.與來(lái)電者交談態(tài)度傲慢。9.不懂裝懂,搪塞、推諉來(lái)電者。10.頻繁使用口頭禪、非禮貌性語(yǔ)氣助詞等。11.拖腔、語(yǔ)氣生硬、頂撞來(lái)電者。12.通話時(shí)打呵欠、吃東西或嚼口香糖等。第五章 溝通技巧第十三條 掌握必要的溝通技巧,提高服務(wù)能力,保證電話咨詢服務(wù)質(zhì)量。良好的溝通是電話咨詢服務(wù)成敗的關(guān)鍵之一,掌握電話接聽(tīng)溝通技巧,是規(guī)范、妥善處理每一個(gè)來(lái)電的基礎(chǔ)。(一)在接聽(tīng)投訴舉報(bào)和勞動(dòng)爭(zhēng)議方面電話時(shí),應(yīng)當(dāng)判斷或問(wèn)清來(lái)電者是用人單位還是勞動(dòng)者,適度把握答復(fù)口徑。(二)在交流中,對(duì)一時(shí)無(wú)法回答、需轉(zhuǎn)接或查閱有關(guān)資料后才可作答時(shí),應(yīng)告知:“請(qǐng)您稍等一下”或“我?guī)湍?qǐng)示一下”或“我為您確認(rèn)一下”等。(三)在交流中,如遇對(duì)方所講情況涉及到具體操作問(wèn)題,而我們又不是很了解時(shí),如屬于咨詢范圍,告知對(duì)方:“您反映的情況,我可先為您記錄下來(lái),我們將盡快給您回復(fù)?!比绮粚儆谧稍兎秶蛎舾袉?wèn)題,需轉(zhuǎn)接有關(guān)部門(mén)作即時(shí)解釋的,應(yīng)告知來(lái)電者:“對(duì)不起,您咨詢的問(wèn)題我需要轉(zhuǎn)給其他業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)或者同志,請(qǐng)稍等,不要掛機(jī)” 或“ 對(duì)不起,您咨詢的問(wèn)題需要轉(zhuǎn)給業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),請(qǐng)您撥打這個(gè)電話。”(四)在交流過(guò)程中,當(dāng)來(lái)電者要求傳真文件時(shí),應(yīng)先問(wèn)清楚所需文件的內(nèi)容,再問(wèn)明需要即時(shí)傳真還是定時(shí)傳真。如對(duì)方選擇即時(shí)傳真,應(yīng)告知:“請(qǐng)您不要掛機(jī),按系統(tǒng)提示音操作?!比邕x擇定時(shí)傳真,應(yīng)問(wèn)清傳真機(jī)號(hào)碼和傳真的時(shí)間。對(duì)方如詢問(wèn)什么時(shí)候可收到,應(yīng)回答:“一般會(huì)按時(shí)收到,如果沒(méi)收到,麻煩您再來(lái)電。”(五)在交流中,應(yīng)注意避免只聽(tīng)不應(yīng),應(yīng)當(dāng)邊聽(tīng)邊以“嗯”、“啊”、“噢”等口頭語(yǔ)應(yīng)和,不可支支吾吾、軟綿綿、有氣無(wú)力,給人以一種官腔、漫不經(jīng)心或狀態(tài)不佳的感覺(jué),要讓來(lái)電者感受到你是在認(rèn)真地傾聽(tīng)。(六)在交流中,如遇來(lái)電者要求咨詢員作判斷給意見(jiàn)的,如“可不可以,合不合理”等,要以正面宣傳為主,明確告知現(xiàn)行政策精神,或以建議方法給予正確引導(dǎo)。(七)在交流過(guò)程中,對(duì)需要認(rèn)定、審批的事項(xiàng)及社會(huì)保險(xiǎn)待遇計(jì)發(fā)和調(diào)整等方面的問(wèn)題,答復(fù)要原則、嚴(yán)謹(jǐn),不要輕率下判斷。可請(qǐng)咨詢者攜帶有關(guān)材料到經(jīng)辦機(jī)構(gòu)去核準(zhǔn)、認(rèn)定、審批或者直接咨詢。(八)在交流中,如遇來(lái)電者蠻不講理,一味埋怨,甚至謾罵時(shí),首先應(yīng)保持平穩(wěn)心態(tài),不要受對(duì)方情緒影響,耐心告知“我在認(rèn)真聽(tīng)您講,看看如何給您幫助”或“我非常能夠理解您的心情,關(guān)鍵是要解決問(wèn)題?!逼浯我獙?duì)來(lái)電者表示理解,作正確引導(dǎo),但不可許諾,疑難問(wèn)題可記錄情況,按照有關(guān)規(guī)定處理。(九)對(duì)來(lái)電者反映的情況,屬現(xiàn)行政策明確規(guī)定的,但來(lái)電者自身難以辦理和得到解決的,應(yīng)將情況記錄后,按照有關(guān)規(guī)定處理。如反映的情況現(xiàn)行政策雖沒(méi)有規(guī)定,但具有一定的合理性的,可向來(lái)電者表示:“您所反映的情況我記錄下來(lái)后會(huì)向有關(guān)職能部門(mén)反映的?!比鐚?duì)方追問(wèn):“什么時(shí)候給回音?”可告知:“政策的完善需要一定時(shí)間,但請(qǐng)您相信職能部門(mén)會(huì)認(rèn)真對(duì)待的?!保ㄊ┊?dāng)來(lái)電者所述的情況涉及正在研究需要完善的政策,在操作上可能已有松動(dòng);或現(xiàn)行政策沒(méi)有明確,但在具體操作上可作為特殊情況掌握的;或?qū)賴?guó)家人力資源社會(huì)保障部的文件精神,我省尚未執(zhí)行的等等,在做好解釋工作的同時(shí),應(yīng)記錄詳細(xì)情況,按照有關(guān)規(guī)定向相關(guān)職能機(jī)構(gòu)反映,或提出建議。第六章 來(lái)電類(lèi)型及處理要領(lǐng)第十四條 咨詢服務(wù)工作人員要勤于思考,善于總結(jié)12333電話咨詢服務(wù)規(guī)律,能針對(duì)不同類(lèi)型的來(lái)電,進(jìn)行正確處理。經(jīng)初步歸納,幾種常見(jiàn)的來(lái)電類(lèi)型及其基本處理要領(lǐng)如下:(一)咨詢型來(lái)電針對(duì)內(nèi)容,準(zhǔn)確解答。咨詢員根據(jù)來(lái)電者咨詢內(nèi)容,按現(xiàn)行政策法規(guī)有針對(duì)性地解答,使對(duì)方一聽(tīng)即明。(二)敘述型來(lái)電抓住核心,切題解答。有的來(lái)電者,表述事情習(xí)慣于從頭講起,突出不了主題,咨詢員在聽(tīng)取對(duì)方敘述“故事”時(shí),要抓住其核心內(nèi)容,交流過(guò)程中適時(shí)禮貌發(fā)問(wèn),以確定對(duì)方要想咨詢或反映什么問(wèn)題,然后有針對(duì)性地予以解答或引導(dǎo)。切不可被來(lái)電者無(wú)邊無(wú)際的敘述,聽(tīng)得沒(méi)了方向,解答切不了題,最終使來(lái)電者感到他(她)要問(wèn)的或解決的問(wèn)題還是不清楚或沒(méi)解決。(三)發(fā)泄型來(lái)電真誠(chéng)耐心,疏導(dǎo)引導(dǎo)。一般這樣的來(lái)電者在接通電話后就滿腹牢騷,根本聽(tīng)不進(jìn)咨詢員的解答。他(她)主要是碰到了一些困難,或?qū)ΜF(xiàn)行的政策不理解,或是對(duì)某些部門(mén)、工作人員的服務(wù)不滿,非常惱火。咨詢員在遇到這類(lèi)來(lái)電時(shí),首先要來(lái)電者表示其所講的問(wèn)題已聽(tīng)清楚了,如他(她)碰到了困難,可以幫助分析一下,有關(guān)政策是否明確,有關(guān)操作是否暢通,看能否給予幫助。來(lái)電者如對(duì)政策不理解,咨詢員應(yīng)耐心地用疏導(dǎo)的方式為其解答政策,使來(lái)電者感到12333服務(wù)是真誠(chéng)的,確實(shí)是想對(duì)方所想,使他(她)平下心來(lái)。來(lái)電者如對(duì)我們有些部門(mén)、同志的服務(wù)表示不滿,應(yīng)先向他(她)們表示歉意,再以你的良好服務(wù)使他(她)滿意接受。(四)哭訴型來(lái)電把握原則,做好安撫。一般這樣的來(lái)電者是因?yàn)橛龅搅撕艽蟮睦щy或委屈又無(wú)法解決,上告無(wú)門(mén);也有的是現(xiàn)行政策根本無(wú)法解決的。咨詢員接到這類(lèi)來(lái)電,首先是平靜好自己的心態(tài),既要以安撫的方式做好他(她)的思想工作,又應(yīng)按政策原則做好解釋工作。同情和許諾是幫助不了他(她)解決問(wèn)題的,應(yīng)幫助他(她)面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,樹(shù)立克服困難的信心。如經(jīng)分析確定情況很特殊,在做好安撫、宣傳工作的同時(shí),將來(lái)電者反映的情況詳細(xì)記錄后,交給單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。(五)探討型來(lái)電講清政策,禮貌結(jié)束。這類(lèi)來(lái)電者,有些是因自身的情況與政策規(guī)定不相符,要與咨詢員探討如何理解政策,政策規(guī)定合理與不合理等;有的是自己從事律師工作、中介業(yè)務(wù)等而為人打官司,想從探討中找出可作為打贏官司的依據(jù)和答案。咨詢員在接到這類(lèi)來(lái)電時(shí),首先要從聽(tīng)話聽(tīng)音中分析對(duì)方的身份;其次是問(wèn)清咨詢內(nèi)容后,有針對(duì)性的、以簡(jiǎn)潔明了的政策原則精神和核心內(nèi)容作一一回答,不跟著來(lái)電者的假設(shè)參與探討式回答。在講清政策原則的前提下,禮貌性提問(wèn)“請(qǐng)問(wèn)您還想咨詢其他問(wèn)題嗎?”如果對(duì)方未提出新的問(wèn)題,用“謝謝(感謝)!您的來(lái)電,再見(jiàn)!”結(jié)束交流。(六)求助型來(lái)電聽(tīng)清情況,明確告知。這類(lèi)來(lái)電者,有找不到工作,自身處于弱勢(shì)的;有不符合政策規(guī)定,生活有一定困難想辦理退休或提前退休的;有因用人單位不按政策規(guī)定辦事,來(lái)電要求制約用人單位的;有政策規(guī)定明確,但在具體辦理時(shí)碰到了困難而解決不了的;也有的是現(xiàn)行政策沒(méi)有規(guī)定,但來(lái)電者的情況又很特殊,提出要求幫助解決問(wèn)題的等等。咨詢員接到這類(lèi)來(lái)電時(shí)要把握幾個(gè)原則:一是搞清情況;二是區(qū)別對(duì)象;三是講清講全政策;四是分類(lèi)指導(dǎo);五是特殊情況記錄并報(bào)告。(七)對(duì)抗型來(lái)電保持冷靜,積極勸導(dǎo)。這類(lèi)來(lái)電者很少,主要是因?yàn)閷?duì)政府不滿,所以蠻不講理,粗話、臟話連篇,惡意地頻頻來(lái)電吵罵。咨詢員接到這類(lèi)來(lái)電,要保持冷靜,有禮有節(jié),使用平穩(wěn)的語(yǔ)調(diào),做好思想和勸導(dǎo)工作,告知政策與出路,必要時(shí)對(duì)來(lái)電者作深一步了解,根據(jù)其自身存在不足之處,加以勸導(dǎo)。(八)投訴型來(lái)電問(wèn)清情況,及時(shí)受理。這類(lèi)來(lái)電者,往往情緒較為激動(dòng),對(duì)許多情況都不清楚,對(duì)不能受理會(huì)非常不滿。咨詢員在接到此類(lèi)來(lái)電時(shí),要把握好幾個(gè)原則:首先表示,如果用人單位違反法規(guī)政策規(guī)定,可以受理投訴舉報(bào);其次要問(wèn)清情況,記全要素;第三,對(duì)不屬于人力社保(勞動(dòng)保障)部門(mén)業(yè)務(wù)范圍管轄的投訴舉報(bào)給予分類(lèi)指引(如公安、工商等等)。(九)糾纏型來(lái)電以理服人,藝術(shù)服務(wù)。此類(lèi)來(lái)電者,可能對(duì)政策的理解一知半解,由于他(她)所要解決的問(wèn)題現(xiàn)行政策沒(méi)有規(guī)定而未能達(dá)到他(她)的愿望,總想尋求咨詢員理解和認(rèn)可他(她)們的想法。所以會(huì)反復(fù)來(lái)電,對(duì)同一問(wèn)題會(huì)從不同角度、多個(gè)咨詢員口中尋找不一致的解答,以得到有利于他(她)的說(shuō)法。有的甚至胡攪蠻纏,迫使咨詢員表態(tài),占著電話不肯掛斷。對(duì)此,咨詢員首先要注重平時(shí)的業(yè)務(wù)功底,處纏不亂,藝術(shù)服務(wù);其次對(duì)來(lái)電者反映的問(wèn)題,在認(rèn)真聽(tīng)清的基礎(chǔ)上,梳理出頭緒,從政策層面逐一講清政策、概念和正確的原則精神。同時(shí),在聽(tīng)的過(guò)程中還要分析他(她)的心態(tài)和實(shí)際情況,既不可許愿(我們也無(wú)權(quán)許愿),也不要畏縮,更不可憑自己的理解分析附和對(duì)方,要耐心地做好有針對(duì)性的思想工作,并可明確給予指引方向。解答的原則是:講清、講準(zhǔn)政策精神,把握來(lái)電者心理,以誠(chéng)、以理化解問(wèn)題,明確指明方向。(十)綜合型來(lái)電梳理?xiàng)l理,分類(lèi)指導(dǎo)。此類(lèi)來(lái)電者,認(rèn)為l2333是政府辦的熱線,撥打一個(gè)電話所有問(wèn)題均可解決,所以來(lái)電者會(huì)一攬子、一口氣講很多事,其中有人力社保(勞動(dòng)保障)業(yè)務(wù)范圍的,也有非人力社保(勞動(dòng)保障)業(yè)務(wù)范圍的;有些電話會(huì)涉及各類(lèi)政策內(nèi)容,也有的屬于個(gè)案性質(zhì)或歷史遺留問(wèn)題等。咨詢員接到此類(lèi)來(lái)電,不要一聽(tīng)到不了解、不熟悉的問(wèn)題就發(fā)蒙,或簡(jiǎn)單回答“行,不行”,“可以,不可以”,“不是我們管轄范圍的”等。應(yīng)對(duì)綜合性來(lái)電,要邊聽(tīng)邊梳理,分門(mén)別類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)吃不準(zhǔn)、不了解的內(nèi)容,不能隨意回答,可進(jìn)行轉(zhuǎn)接,或記錄下來(lái)交單位處理。對(duì)屬于個(gè)案的、多次反復(fù)來(lái)電的,一要不怕麻煩;二要積累分析,以便提供有針對(duì)性地服務(wù)。第七章 解答規(guī)范第十五條 解答內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、清晰、完整、簡(jiǎn)明扼要。第十六條 樹(shù)立責(zé)任意識(shí),不得隨意回答自己不知曉或不清楚的問(wèn)題。疑難問(wèn)題,應(yīng)按照有關(guān)程序流轉(zhuǎn),確定統(tǒng)一答復(fù)口徑后再回復(fù)。第十七條 對(duì)屬于12333咨詢服務(wù)范圍內(nèi)的來(lái)電,不得搪塞推諉。對(duì)不屬于12333咨詢服務(wù)范圍內(nèi)的來(lái)電,應(yīng)告知準(zhǔn)確的咨詢途徑。第十八條 對(duì)省、市、縣(市、區(qū))不同層級(jí)之間或者市縣同一層級(jí)之間政策規(guī)定不一致的,需要耐心傾聽(tīng),記錄、核實(shí)、上報(bào)或請(qǐng)示省、市相關(guān)部門(mén),并做好細(xì)致的解釋工作。第十九條 對(duì)來(lái)電者的意見(jiàn)和建議,咨詢中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,要做好匯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煤炭安全管理人員考試試題試題及答案
- 臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)(師):臨床檢驗(yàn)基礎(chǔ)
- 2025年專(zhuān)升本藝術(shù)概論考試模擬卷(藝術(shù)理論前沿?zé)狳c(diǎn)知識(shí)問(wèn)答與解析)含答案
- 海洋空間資源優(yōu)化配置
- 老王P課件特點(diǎn)介紹
- 老年人照護(hù)職業(yè)培訓(xùn)課件
- 2025年八角行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告
- 餐飲店面租賃及品牌推廣合同
- 車(chē)抵押貸款糾紛處理合同
- 水利泵站工程信息化建設(shè)與運(yùn)維合同范本
- 2025至2030中國(guó)近視眼治療儀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力剖析及企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析報(bào)告
- 信息安全培訓(xùn)《釣魚(yú)郵件防范技巧》
- 2025年北京市高考英語(yǔ)試卷真題(含答案解析)
- 吉利質(zhì)量改善3824步課件
- 化工工藝學(xué)理論知識(shí)考核題庫(kù)與答案
- AI技術(shù)支持的學(xué)情分析
- 《西游記》妖怪情況簡(jiǎn)表
- 最好的cadence中文教程仿真
- JGJ-130-2011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(新版)
- 打架斗毆等暴力事件處理流程圖
- 哈銅吉爾吉斯斯坦Bozymchak黃金選礦廠安裝工程施工組織設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論