全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
解放思想大討論活動(dòng)的工作總結(jié) 解放思想大討論活動(dòng)的工作總結(jié)內(nèi)容簡(jiǎn)介;為了搞好大討論活動(dòng),分公司利用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、分公司新聞網(wǎng)站、 xxxx 明珠雜志、宣傳櫥窗、視頻新聞等載體,為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造濃郁的氛圍,提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。到目前為止,共編輯上報(bào)、下發(fā)公司活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào) 7 期,對(duì)外刊登企業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)新聞稿件 30 余篇 解放思想大討論活動(dòng)的工作總結(jié)由愛(ài)師范文整理 詳見(jiàn)范文 按照 xxxx 水電公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部署,隴電分公司從 3 月 23 日開(kāi)始,用18 天的時(shí)間在分公司內(nèi)開(kāi)展了以“新思路、新 舉措、新發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下。 一、大討論活動(dòng)的開(kāi)展情況 在 3 月 18 日分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把“新思路、新舉措、新發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動(dòng)作為實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容來(lái)抓,高度重視,精心組織,周密安排,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,達(dá)到了“轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升管理水平”的目標(biāo)要求。 (一)扎實(shí)開(kāi)展討論,豐富學(xué)習(xí)形式,提高員工思想認(rèn)識(shí)。 3 月 23 日,分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室針對(duì)上級(jí)規(guī)定和分公司實(shí)際,要求每個(gè)黨員聯(lián)系本部門(mén)現(xiàn)狀和崗位實(shí)際,查 找管理缺陷,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為主題撰寫(xiě)不低于 1500字的心得體會(huì),在黨支部組織生活會(huì)上開(kāi)展解放思想大討論,明確分公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到聯(lián)系部門(mén)積極參加討論活動(dòng)。大討論要緊緊圍繞以下十個(gè)議題展開(kāi)。即: 1、分析自己不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、慣性思維和陳舊性做法,提出具體改進(jìn)措施; 2、你認(rèn)為本部門(mén)管理的現(xiàn)狀如何 ?還存在哪些管理缺陷?需要完善哪些制度,應(yīng)該如何加強(qiáng)本部門(mén)和本崗位的制度建設(shè);3、查找本崗位管理缺陷,分析自己工作中的短板和不足,提出今后的改進(jìn)措施和工作打算;4、如何踐行走動(dòng)管理,落實(shí)三個(gè)貼近 ,促進(jìn)隴電分公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定; 5、如何開(kāi)展隴電分公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年活動(dòng)? 6、如何調(diào)動(dòng)在隴各公司員工的積極主動(dòng)性,抓好隴電分公司的安全生產(chǎn)工作? 7、分公司如何加快發(fā)展,怎樣才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展項(xiàng)目盡快落地? 8、影響分公司成本管理的因素有哪些?如何做好成本控制工作,向經(jīng)營(yíng)管理要效益? 9、隴電分公司的員工培訓(xùn)工作還存在哪些不足?應(yīng)該如何培訓(xùn),加以改進(jìn)? 10、你認(rèn)為隴電分公司內(nèi)部的凝聚力建設(shè)狀況如何?應(yīng)該采取哪些措施,鑄造團(tuán)隊(duì)凝聚力。 3 月 30 日起, 52 名黨員圍繞自身思想、工作、作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)管 理寫(xiě)材料、說(shuō)心得、談體會(huì)。除黨員外,其他員工參加專題講座,在公司網(wǎng)站上下載學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,掌握和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義、核心內(nèi)容、基本要求和根本方法,積極準(zhǔn)備材料參加本部門(mén)召開(kāi)的全員解放思想大討論活動(dòng)。從思想深處開(kāi)誠(chéng)布公地展開(kāi)討論,擺事實(shí)、查問(wèn)題、講道理,踴躍建言獻(xiàn)策,不怕亮疤揭丑,對(duì)分公司在管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析。 4 月 10日,分公司召開(kāi)了中層干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀解放思想理論研討會(huì)暨中層干部 xxxx 年民主生活會(huì),集中交流個(gè)人理論文章 14 名黨員干部理論聯(lián)系實(shí)際,緊密圍繞轉(zhuǎn)變觀念、管理消 缺、安全生產(chǎn)、推進(jìn)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和離退休工作,有的放矢地分析問(wèn)題,查找不足,提出了新思路和新舉措,將大討論活動(dòng)推向高潮。在此基礎(chǔ)上,分公司計(jì)劃在 4 月底前再舉行一次全體員工學(xué)習(xí)活動(dòng)思想交流會(huì)和中層干部工作述職報(bào)告會(huì),這些措施必將有力地推動(dòng)和促進(jìn)分公司全體員工思想、觀念和作風(fēng)上的大轉(zhuǎn)變。 (二)搞好宣傳動(dòng)員,發(fā)動(dòng)職工群眾,營(yíng)造輿論氛圍。 為了搞好大討論活動(dòng),分公司利用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、分公司新聞網(wǎng)站、 xxxx明珠雜志、宣傳櫥窗、視頻新聞等載體,為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造濃郁的氛圍,提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。 到目前為止,共編輯上報(bào)、下發(fā)公司活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào) 7 期,對(duì)外刊登企業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)新聞稿件 30 余篇。 3 月 20 日在公司網(wǎng)站上設(shè)置了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題欄目,設(shè)“上級(jí)精神”、“活動(dòng)部署”、“活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”、“活動(dòng)動(dòng)態(tài)”、“心得交流”等五個(gè)子欄目,深度挖掘分公司各部門(mén)活動(dòng)的素材和亮點(diǎn)。此外,在每位黨員的學(xué)習(xí)筆記檢查中,分公司要求員工不僅僅記好不低于 400 字的學(xué)習(xí)筆記,關(guān)鍵是根據(jù)所學(xué)知識(shí),聯(lián)系分公司實(shí)際,圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)外發(fā)展、和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)行思考,撰寫(xiě)心得體會(huì),提高認(rèn)識(shí),促使員工思想觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。 (三 )堅(jiān)持?jǐn)[事實(shí)找問(wèn)題,查原因改作風(fēng),注重實(shí)際效果。 在 4 月上旬的大討論活動(dòng)中,各部門(mén)通過(guò)集中座談、理論交流、設(shè)置意見(jiàn)箱等方式,結(jié)合實(shí)際,查找問(wèn)題,分析原因,截至目前, 9 個(gè)黨支部共提出 49 條意見(jiàn)和建議。其中鹽站安生部黨支部提出 8 條,八站安生部黨支部提出 8 條,規(guī)劃發(fā)展部黨支部提出 4 條,經(jīng)營(yíng)管理部黨支部提出 3 條,財(cái)務(wù)部黨支部提出 8 條,綜合管理部黨支部提出 7 條,人事勞動(dòng)部黨支部提出 3 條,鹽站離退休黨支部提出 6 條,八站離退休黨支部提出 3 條意見(jiàn)和建議。 經(jīng)過(guò)整理、合并、匯總,最后形成涉及安全生產(chǎn)管理、思想作風(fēng)建設(shè)、員 工隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理和對(duì)外發(fā)展工作等方面的意見(jiàn)和建議 12 條,分公司學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組已把存在的問(wèn)題列入調(diào)研報(bào)告,對(duì)每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析、研究,認(rèn)真查擺整改,提出解決問(wèn)題的思路和對(duì)策,著力在解決思想問(wèn)題上下功夫,在轉(zhuǎn)變觀念上做文章,在促進(jìn)管理上找舉措。 二、查找出的主要問(wèn)題 一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理需要加強(qiáng)。二是加快甘肅發(fā)展工作需要加強(qiáng)。三是分公司經(jīng)營(yíng)管理工作需要加強(qiáng)。四是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部工作作風(fēng)執(zhí)行力需要加強(qiáng)。 三、活動(dòng)取得的成效 分公司始終堅(jiān)持以思想的大解放促進(jìn)作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,以管理缺陷的大檢查提升 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中取得了良好的效果。 (一)分公司員工在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的認(rèn)識(shí)方面已形成共識(shí)。只有思想的解放、才會(huì)有觀念的更新。“解放思想大討論”活動(dòng)堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高、在查擺中改進(jìn)的原則,較好地解決了黨員干部思想觀念和工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題。通過(guò)“解放思想大討論”活動(dòng)形成了一系列學(xué)習(xí)和工作機(jī)制,諸如學(xué)習(xí)筆記制度、黨員思想?yún)R報(bào)制度、中心組學(xué)習(xí)和專題討論發(fā)言等制度,逐步建立起了創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新管理思路和措施的長(zhǎng)效機(jī)制。 (二)思想觀念得到轉(zhuǎn)變、精神狀態(tài)飽滿、工作作風(fēng)得到改進(jìn)。經(jīng)過(guò)前一階段 的大討論活動(dòng),一是在思想上存在的觀念陳舊、因循守舊、不求創(chuàng)新的慣性思維已大為減少,進(jìn)一步增強(qiáng)了搶抓機(jī)遇、敢創(chuàng)敢干的發(fā)展意識(shí)。眼界決定境界。全體黨員干部積極參與大討論,主動(dòng)查找思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)方面與科學(xué)發(fā)展觀的要求不相適應(yīng)的地方,沖破妨礙發(fā)展的思想觀念,改變束縛創(chuàng)新管理的做法。達(dá)到了在解放思想、創(chuàng)新觀念中完善新的思路,在奮力拼搏中實(shí)現(xiàn)新的跨越。二是那些不求有功、但求無(wú)過(guò)的惰性思維已不復(fù)存在,大家樹(shù)立了一種不甘落后、開(kāi)拓進(jìn)取、敢為人先的精神。分公司黨員干部認(rèn)真分析找自身存在的不足和問(wèn)題,以開(kāi)放的思想 、先進(jìn)的理念、高效的執(zhí)行力、完善的機(jī)制,著力開(kāi)創(chuàng)隴電分公司工作新局面,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)、快捷、緊湊的工作作風(fēng)正在逐步形成。三是胸?zé)o全局、漠視群眾的片面思維得到改觀,自覺(jué)樹(shù)立以人為本、統(tǒng)籌兼顧的和諧理念蔚然成風(fēng)。一些員工關(guān)注的諸如老職工子女招聘就業(yè)、鹽站單身樓和八站號(hào)住宅樓公寓化改造、兩站凈化水改造和前方供暖管道大修工程等涉及群眾利益的實(shí)際問(wèn)題已列入規(guī)劃或?qū)嵤┊?dāng)中。四是粗放式、松散型、隨意性的管理方式基本杜絕,敢于創(chuàng)新,勇于負(fù)責(zé),帶頭示范,身體力行的模范作用成為自覺(jué)行動(dòng)。黨員干部趕學(xué)比超,都在爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、實(shí) 干型、服務(wù)性和修養(yǎng)型的干部,忠誠(chéng)敬業(yè),追求卓越,形成了加快建設(shè)充滿生機(jī)、崇尚節(jié)約、追求文明、和諧向榮新隴電的強(qiáng)大合力。 (三)安全生產(chǎn)齊抓共管的局面逐步形成。安全生產(chǎn)是隴電分公司科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),針對(duì)隴電的實(shí)際和特點(diǎn),我們突出各專業(yè)公司的安全監(jiān)管和輔業(yè)公司的后勤服務(wù)工作,著力構(gòu)建安全、和諧的大隴電。生產(chǎn)管理人員堅(jiān)持走動(dòng)式管理,貼近機(jī)組、貼近人員、貼近現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)消除缺陷,保證了安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。堅(jiān)持人本管理,高效工作,文明辦事,熱情服務(wù)在隴各單位的全體員工和內(nèi)退及離退休職工,確保了隴電地區(qū)員工的安 居樂(lè)業(yè)和生產(chǎn)生活秩序的穩(wěn)定。 (四)建立健全了完善的工作激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)“解放思想大討論”活動(dòng),建立起了經(jīng)常學(xué)習(xí)知識(shí)、經(jīng)常查擺問(wèn)題、隨時(shí)改進(jìn)工作的激勵(lì)機(jī)制。明確今后應(yīng)重點(diǎn)完善和落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任體系和安全保障體系,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂和出臺(tái)材料庫(kù)房管理辦法、委托專業(yè)公司完善備品備件管理制度,針對(duì)會(huì)計(jì)制度改革和增值稅轉(zhuǎn)型以及 xxxx 水電公司現(xiàn)金管理制度修訂和完善財(cái)務(wù)管理制度,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理、合同管理和物資管理標(biāo)準(zhǔn),定期檢查管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)執(zhí)行情況。把“邊學(xué)邊查邊改”納入日常工作中 去,體現(xiàn)到干事創(chuàng)業(yè)中,落實(shí)到崗位職責(zé)上,通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)檢查和評(píng)先樹(shù)優(yōu),通過(guò)月度績(jī)效考核,嚴(yán)格管理,達(dá)到了自我教育、自我管理、自我激勵(lì)、切實(shí)改進(jìn)的工作目標(biāo)。 總之,通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),使我們對(duì)下一步的工作思路更加清晰,看待事物的視野更加開(kāi)闊,把握工作的要點(diǎn)更加明確,今后重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,進(jìn)一步把“大討論”活動(dòng)的成效引向深入 :一是增強(qiáng)發(fā)展意識(shí) ,突出做好天水清水、酒泉金塔、慶陽(yáng)煤田等五大重點(diǎn)項(xiàng)目,加快
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版:供應(yīng)鏈管理服務(wù)合同
- 2024年特種門(mén)采購(gòu)合同范本3篇
- 2024年某企業(yè)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的合同
- 馬鞍山職業(yè)技術(shù)學(xué)院《安裝工程計(jì)量計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年文化產(chǎn)業(yè)融資借款合同范本大全6篇
- 2025年貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬試題題庫(kù)及答案解析
- 2025年貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題目和答案
- 2025年昆明考貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題目
- 2024事業(yè)單位聘用合同教師(附教育質(zhì)量監(jiān)控與管理)3篇
- 2025建筑工程民工勞動(dòng)合同范文
- 《憶讀書(shū)》教學(xué)課件
- 動(dòng)力觸探技術(shù)規(guī)定
- 如何贏得大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年哈爾濱工程大學(xué)
- (完整版)Berg平衡量表
- 瞳孔觀察PPT演示課件
- 人工智能智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年復(fù)旦大學(xué)
- 中小學(xué)學(xué)校固定資產(chǎn)教育分類代碼財(cái)政部2021
- 中國(guó)108種烹飪技法名稱
- 地下礦山掘進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案
- 現(xiàn)代高層寫(xiě)字樓的創(chuàng)新管理和增值服務(wù)
- 2023年吉大考博英語(yǔ)真題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論