萬達商業(yè)地產戶外網絡媒體項目商業(yè)計劃書——打造城市中央最具價值的戶外媒體網絡.doc

萬達商業(yè)地產戶外網絡媒體項目 商業(yè)計劃書打造城市中央最具價值的戶外媒體網絡圖片從左至右：美國紐約時代廣場日本東京銀座法國巴黎香榭麗大道中國香港銅鑼灣縱觀世界各地重要城市的商業(yè)街區(qū)，我們不難發(fā)現，無論在美國紐約的時代廣場、日本東京的銀座廣場、法國巴黎的香榭麗大道，還是中國香港的銅鑼灣廣場，商業(yè)地產的發(fā)展總是與絢麗斑斕的戶外廣告交相輝映。中心商業(yè)圈的發(fā)達成就了不同國家不同城市的地標性建筑物，同時也讓該區(qū)域的廣告成為世界上最賺錢也是最昂貴的傳播平臺。聲光電異常發(fā)達的戶外廣告不僅能夠彰顯一個城市的個性風貌與發(fā)展水平，也讓商業(yè)街區(qū)變得極具生命力與吸引力。中國，作為最具成長性與發(fā)展力的國家，城市的建設與商業(yè)、地產的建設正在趕超世界頂尖城市，戶外廣告作為增長最快的產業(yè)，僅05年的投放總額就高達161億元人民幣，但能夠成就類似上述地標性建筑的城市商業(yè)街區(qū)為數不多。作為締造中國新城市中心發(fā)展，商業(yè)地產領跑者的萬達集團，近年來為中國的城市商業(yè)發(fā)展，貢獻了一個又一個的卓越項目，搭建如此廣闊的商業(yè)地產網絡，更需要創(chuàng)造一個無以復加的趕超國際的戶外網絡，讓每個城市的萬達商業(yè)廣場成為中國的“時代廣場”、“香榭麗大道”鑒于此，國域無疆傳媒真誠期待與萬達集團合作，利用全國已建待建的萬達商業(yè)廣場這一平臺，共同打造城市中央最具價值的戶外媒體網絡。?優(yōu)勢互補，打造城市中央最具價值的戶外媒體網絡。 合作方式： 合作開發(fā)、獨家代理 、引入外資 合作背景：萬達中國商業(yè)地產領軍企業(yè) 國域無疆城市家具的倡導者 開發(fā)初衷：國內缺少中心商業(yè)區(qū)戶外平臺，戶外聯網大勢所趨 運作計劃：改造、建設、運營、維護初步規(guī)劃 開發(fā)形式：中心商業(yè)區(qū)的景觀戶外、街道家具、LCD電視聯播網絡 投資回報：一份可以銘刻中國城市發(fā)展史記的投資項目。國域無疆的優(yōu)勢:城市街道家具媒體的倡導者大連國域無疆傳媒有限公司系中國最具創(chuàng)新理念的專業(yè)戶外媒體投資商，國內率先提出城市街道家具媒體理念者，擁有數十項最新理念的戶外媒體造型設計專利，國際廣告理事單位，大連戶外廣告協會會長單位，憑借近20年的戶外廣告經營經驗積累，擁有上百人的精英團隊，享譽東北。大連萬達集團的商業(yè)開發(fā)量全國第一，商業(yè)項目已開業(yè)12個；在建9個總商業(yè)面積 300萬平方米以上；未來每年開發(fā)量達150萬平方米以上，且所有商業(yè)廣場位置均在城市中央區(qū)域,可開發(fā)利用戶外廣告資源潛力巨大。萬達的優(yōu)勢: 中國商業(yè)地產領軍企業(yè) 合作背景國域無疆戶外媒體國內缺少中心商業(yè)區(qū)戶外平臺，戶外聯網大勢所趨Asia Poster公司的CEO史默伍德說：“戶外廣告才是真正的大眾媒體，不是所有的人都看電視、讀報紙或者上網，但是任何人只要離開家，就會看到戶外廣告”?？匆粋€城市的戶外廣告，就能感受到這個城市的公共審美趨向。中國戶外廣告以每年15%的速度高速發(fā)展，是增長最快，投資升值空間無限的朝陽產業(yè)。戶外廣告規(guī)模性網絡化正成為趨勢，近年上市并制造財富神話的戶外巨頭如分眾、白馬、德高貝登均以網絡性戶外媒體資源為盈利主導。2005年度中國戶外廣告發(fā)展狀況與展望顯示中國內地眾多戶外媒體當中，路牌、候車亭、單立柱、公交、地鐵等傳統(tǒng)模式仍占統(tǒng)帥而在美國日本歐洲等發(fā)達國家，聲光電相結合的科技戶外媒體是戶外廣告中的主流形式中國內地缺少高科技含量、聲光電相結合、獨具創(chuàng)新的戶外媒體形式；而能夠形成網絡規(guī)模、進行系統(tǒng)規(guī)劃與聯網經營的更少之又少最佳發(fā)布平臺各地商業(yè)地產項目開發(fā)水平參差不齊，僅有萬達地產開發(fā)的商業(yè)廣場獨具規(guī)模，品質一流。與國際接軌勢在必行城市的品牌形象呼喚與之和諧的先進戶外形式網絡化經營是盈利的最佳模式，萬達商業(yè)地產項目是打造城市中央最具價值的戶外媒體網絡的最佳平臺！ 開發(fā)初衷打造中國規(guī)模最大的城市中央戶外媒體和街道家具媒體發(fā)布網絡我們的合作目標是依托萬達集團在全國各地開發(fā)的商業(yè)地產項目，在各地萬達商業(yè)廣場內外開發(fā)中央戶外媒體及街道家具媒體。目標城市萬達已經進入的城市北京、上海、天津、沈陽、哈爾濱、長春、大連、南京、蘇州、寧波、濟南、青島、南昌、武漢、長沙、成都、重慶、西安、南寧拓展目標伴隨萬達的發(fā)展,重點開發(fā)西部大中城市、長江三角洲及珠江三角洲地區(qū),2010年以前,在全國50個城市建立自己的戶外廣告媒體網絡開發(fā)形式一與建筑相融合的景觀式戶外媒體a LED亮彩三面翻b 大型LED顯示屏幕c 無燈管內照式燈箱 (美國最新技術)開發(fā)形式三LCD電視聯播網絡a 電影院線聯播網b 大賣場聯播網c 酒店聯播網d 超市聯播網開發(fā)形式二街道家具媒體a 廣告休閑座椅b 自助冷飲吧c 自助銀行亭d 藝術廣告燈桿旗開發(fā)形式開發(fā)形式一：與建筑相融合的景觀式戶外媒體：景觀式戶外媒體是美國、日本在城市商業(yè)街區(qū)采用最為普遍的戶外媒體形式，多以中央商業(yè)建筑物為依托，開發(fā)聲光電相結合的大型戶外廣告牌與燈箱，目前國內形成規(guī)模相對發(fā)達的僅為上海浦東外灘附近的景觀式媒體，國域無疆擬利用萬達商業(yè)廣場的中央街區(qū)優(yōu)勢位置，規(guī)劃設計開發(fā)適合不同城市風貌的最新媒體形式。a LED亮彩三面翻b 大型LED顯示屏幕c 無燈管內照式燈箱(美國最新技術)開發(fā)形式二：街道家具媒體:街道家具媒體是由國域無疆首家提出并大力推廣的戶外功能性媒體形式，目前在大連地區(qū)成功推廣候車亭、的士亭、閱報欄等集功能性、公益性、科技含量與一體的媒體網絡，萬達商業(yè)廣場的超大空間為街道家具在全國的推廣提供了更大的研發(fā)平臺，讓賣場空間更具國際特色是本次合作的一大目標。a 廣告休閑座椅b 自助冷飲吧c 自助銀行亭d 藝術廣告燈桿旗開發(fā)形式三：LCD電視聯播網絡街道LCD電視聯播網絡是近年興起的區(qū)別與分眾樓宇電視廣告網、巴士在線等公交車內電視廣告網的新型賣場終端電視廣告聯播網。對于萬達商業(yè)廣場項目來說，覆蓋全國幾乎所有重要城市最繁華商業(yè)網點的無可比擬的優(yōu)勢，及融合餐飲、電影、超市、零售等多種業(yè)態(tài)的經營模式，是開發(fā)LCD電視聯播網絡的最佳平臺。國域無疆將引進最新科技、最接近消費終端的互動電視媒體，打造中國商業(yè)電視第一網絡。a 電影院線聯播網b 大賣場聯播網c 酒店聯播網d 超市聯播網國域無疆合作客戶：周大福 卡西歐康師傅 可口可樂中國移動 中國聯通 中國網通招商銀行 民生銀行 中信銀行 浦發(fā)銀行 光大銀行 平安保險 萬達的聯盟合作伙伴:新世界百貨、百盛百貨索菲特酒店、必勝客、國美電器、蘇寧電器、特力屋、第一食品、上海黃金珠寶協會等國際和國內著名連鎖企業(yè)沃爾瑪 百安居 家樂福麥當勞 肯德基 共同的合作客戶為搭建城市中央戶外媒體和街道家具媒體發(fā)布網絡提供了契機。在此，我們希望與萬達集團建立合作，合作方式可采用以下幾種方式：合作開發(fā)，利潤分成：國域無疆擁有多年戶外媒體研發(fā)與經營經驗，萬達集團擁有全國如此龐大的商業(yè)地產網絡。雙方可各出一部分資金參股成立相關合作股份制公司，獨立經營，專門進行全國區(qū)域平臺搭建，全國市場開發(fā)與經營維護，利潤按股份進行分紅。獨家買斷，自主經營：據初步調查，在萬達已建成的各地萬達商業(yè)廣場項目中，已有部分城市利用現有資源買斷并建設了一定的戶外廣告平臺，但因各地城市發(fā)展與戶外廣告研發(fā)存在一定差距，尚未形成全國聯網的、形式多樣的網絡發(fā)布體系。在條件允許的情況下，國域無疆可與萬達集團簽訂獨家代理合同，在支付租賃（或代理）費用的前提下，自主開發(fā)經營全國商業(yè)廣場的戶外媒體，以保證統(tǒng)一管理，形成品牌效應。引入外資，三方經營：如此大規(guī)模的開發(fā)改造不僅需要雄厚的資金支持，也需要強大的技術支持，在加入世貿以后，很多外資戶外傳媒集團具備較強財力與管理經驗，條件允許，國域無疆可引入一家外資公司三方合作經營，萬達提供空間資源，國域無疆提供項目規(guī)劃與建設資源，第三方提供財力與人力資源，保證平臺的快速、穩(wěn)定的建立。合作方式運作計劃800元/月/m23億元15269元/年1270億798萬西安1000元/月/m24億元11320元/年2371億1054萬成都800元/月/m25億元10849元/年2238億831萬武漢700元/月/m21億元12920元/年2560億761萬青島1000元/月/ m2注17408元/年2446億632萬寧波1000元/月/m24億元14997元/年2413億647萬南京500元/月/m21億元10065元/年1830億970萬哈爾濱1100元/月/m24億元12639元/年3664億1043萬天津2800元/月/m223億元17653元/年68143.5億1538萬北京600元/月/m20.3億元10078元/年691億686萬南寧850元/月/m24億元10244元/年3069億2798萬重慶750元/月/m20.4億元10301元/年1008億461萬南昌800元/月/m22億元12434元/年1520億610萬長沙450元/月/m22億元13578元/年1876億590萬濟南1100元/月/m20.5億元16276元/年4027億606萬蘇州650元/月/m21億元16300元/年1675億724萬長春600元/月/m23億元10045元/年2240億698萬沈陽2000元/月/m216億元17026元/年9144億1778萬上海戶外廣告平均價戶外廣告規(guī)模人均可支配收入GDP常住人口城市搭建全國性的戶外傳媒平臺，需要經過周密調研，方可立項，在此，在組建團隊之后項目的經營、定價、客戶開發(fā)、媒體研發(fā)、售后服務等方面均需要考慮各地城市的市場行情，在此，我們劃分出三級市場：一級市場：北京 上海二級市場：天津 南京 蘇州 寧波 成都三級市場：沈陽 長春 濟南 長沙 南昌 重慶 南寧 哈爾濱 青島 武漢 西安 大連經營規(guī)劃：廣告資源重組與網絡平臺搭建：萬達商業(yè)廣場各城市開發(fā)進度不同，很多城市已在自營或發(fā)包戶外媒體事業(yè)，為搭建全國性網絡平臺，我們需重新整合現有資源，以減少或降低損失。媒體調研、規(guī)劃、設計、建設：我們的目標要建設中國規(guī)模最大、影響力深遠的網絡媒體，萬達廣場在每個城市的建設風格與定位存在差異，要建成地標性平臺，需要結合每個城市風貌、受眾習慣等，將國際先進的技術設備與現有平臺有機結合，才能真正呈現適合各地受眾與客戶的大網絡。管理、營銷團隊的組建與經營策略的制定：無論是自主經營還是統(tǒng)一管理，全國性的戶外媒體平臺需要嚴格高效的管理團隊，以及適合本土經營的營銷戰(zhàn)略，如果能夠得到萬達青睞，我們希望最大限度的利用客戶資源，為客戶提供全面優(yōu)質的服務。一份可以銘刻中國城市發(fā)展史記的投資項目我們希望通過該項目的開發(fā)與合作，建立一個區(qū)別于中國現有媒體資源的戶外廣告?zhèn)鞑テ脚_，并為萬達商業(yè)廣場成為中國第一個城市中央商業(yè)地標貢獻一份微薄之力，萬達集團通過該項目的開發(fā)，可以獲得：1.零風險投資，高利潤回報：作為項目開發(fā)主體單位，萬達集團可獲得該項目的保底租金，在銷售網絡建立的前提下，其入住客戶如超市業(yè)態(tài)、快餐業(yè)態(tài)、家居業(yè)態(tài)、影院業(yè)態(tài)等將獲得永久性的傳播平臺，保證35年內，獲得經營利潤。2.高端技術應用，提高商業(yè)地產的品牌形象：國域無疆推薦的幾種媒體形式的開發(fā)，均為國際最先進最前沿的戶外媒體設置技術，聲光電的全面應用，極大提高終端目標消費者的關注度與購買力，并以此營造現代、前沿的購物環(huán)境，讓萬達購物廣場真正成為每個城市最高端最集中最矚目的零售業(yè)態(tài)。3.穩(wěn)固萬達地產的大客戶體系，提高業(yè)主的品牌形象國域無疆為該網絡開發(fā)的高新技術媒體，大多以國際知名品牌為主要客戶，而這些客戶同時也是商業(yè)