j2消防安全預(yù)案.doc

沈海復(fù)線高速公路J2總監(jiān)辦消防安全應(yīng)急預(yù)案7消防安全應(yīng)急預(yù)案一、工程概況沈海高速公路仙游（福州界）至南安金淘莆田段J2總監(jiān)辦下轄三個項目部，包括A5 A6 A7三個路基土建單位。二、應(yīng)急處置基本原則 安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則。建立項目部、施工分部應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)火災(zāi)事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急組織機構(gòu) 組長： 賈興中 副組長： 于曉磊 王宜杰 丁磊 徐以現(xiàn) 組員： 張曉 林超前 崔杰 、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)1、總監(jiān)理工程師是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負責(zé)人，擔(dān)任組長，負責(zé)緊急情況處理的指揮工作。副組長由副總監(jiān)及駐地工程師擔(dān)任，負責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作，組長不在或授權(quán)時，副組長按序行使組長的權(quán)力。2、組長（副組長）職責(zé)及時向指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、公司以及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T等報告事故及處理情況，必要時請求援助，并接受其領(lǐng)導(dǎo)，落實指令。審定并簽發(fā)本項目應(yīng)急預(yù)案。下達預(yù)警和預(yù)警解除令。下達本項目應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。負責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援指揮工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。檢查督促各應(yīng)急救援工作小組做好搶險救援、信息上報、善后處理以及恢復(fù)生活、生產(chǎn)秩序的工作。負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，向新聞媒體發(fā)布相關(guān)信息。、各應(yīng)急救援工作小組及職責(zé)綜合協(xié)調(diào)組。組長：賈興中 組員：于曉磊 負責(zé)對事故救援過程中的各職能小組進行協(xié)調(diào)指揮，并做好聯(lián)系社會、業(yè)主、公司救援力量的溝通工作。搶險救援組。組長：于曉磊 組員：王宜杰 負責(zé)現(xiàn)場傷員的搜救、損失設(shè)備的安全轉(zhuǎn)移及事故后對被污染區(qū)域的洗消工作，及時控制危險源。安全疏散組。組長：丁磊 組員： 盧偉華 崔杰 負責(zé)對事故現(xiàn)場及周圍人員進行防護指導(dǎo)、人員疏散及物資轉(zhuǎn)移等工作。接警后，督促所有員工立即離開工作崗位，從安全道路有秩序地撤離。員工疏散順序是先現(xiàn)場人員，再附近工人、村民，最后各部門負責(zé)人和安全員。并根據(jù)各部門負責(zé)人提供的工作人數(shù)及訪客登記資料核查人員情況，承包商與訪問客人的疏散由負責(zé)接待部門負責(zé)人指派專人護送至安全區(qū)域。安全撤離后，防止員工未經(jīng)許可重返事故現(xiàn)場。現(xiàn)場救護組。組長：徐以現(xiàn) 組員：林超前 負責(zé)搶救和臨時處置事故現(xiàn)場傷員，負責(zé)護送重傷員到相應(yīng)醫(yī)院救治。有權(quán)禁止人員進入情況不明的現(xiàn)場，防止人員傷亡事故擴大?，F(xiàn)場警戒組。組長：盧偉華 組員：張曉 負責(zé)隔離事故現(xiàn)場、保護事故現(xiàn)場事故，禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域，協(xié)助人員搶救和疏散，防止有人借機偷盜和破壞財物。四、消防措施及應(yīng)急預(yù)案發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：“五五制”、滅火器材、消防水源應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材、組織救援搶險措施搶救遇險人員是實施消防應(yīng)急援救預(yù)案的首要任務(wù)，在實施消防應(yīng)急援救預(yù)案的行動中，及時有效的進行現(xiàn)場急救和人員、物資、設(shè)備的安全轉(zhuǎn)移，是有效降低傷亡，減少人員和設(shè)備等損失的關(guān)鍵；、應(yīng)急疏散措施（1）發(fā)生火災(zāi)事故時，現(xiàn)場的各級部門應(yīng)按計劃進入職能位置，立即組織疏散；（2）加強警戒，堅決禁止脫險者重返險區(qū)（三）、應(yīng)急準(zhǔn)備 (1)項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：賈興中 副組長：于曉磊組員：王宜杰 徐以現(xiàn) 盧偉華 丁磊 崔杰 張曉 林超前值班電話(2)火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目部突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)總監(jiān)負責(zé)主持、組織全項目每年進行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次消防知識培訓(xùn)，并負責(zé)對消防措施的檢查指導(dǎo)。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試(1)加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，項目部要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。(2)保衛(wèi)人員每月檢查次滅火器及消防設(shè)施。(3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。（三）、應(yīng)急響應(yīng)1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，項目部和施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)志牌，組建以各施工單位負責(zé)人為組長義務(wù)防火小組。油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應(yīng)有不小于3.5 米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2、火災(zāi)處理程序發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門，副組長負責(zé)撥打火警電話；“119。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周邊顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。1) 發(fā)生火情后，張曉（安全監(jiān)理員）負責(zé)斷電，崔杰負責(zé)水源，盧偉華組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴(yán)禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。2) 火災(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，準(zhǔn)備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。3) 火災(zāi)事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)：，防止事故擴大，必須以最快的方式