北京某超高層建筑幕墻工程施工組織設(shè)計(長城杯_魯班獎_330m高)上篇

幕墻施工組織設(shè)計 1 目 錄 第一章 編制說明 . 3 1.1 編制內(nèi)容簡述 . 3 1.2 編制依據(jù) . 5 第二章 工程概況 . 7 2.1 工程簡介 . 7 2.2 幕墻系統(tǒng)介紹 . 9 2.3 工程重點、難點分析 . 10 第三章 施工總體部署 . 14 3.1 工程管理目標及施工優(yōu)勢 . 14 3.2 工程整體組織管理 . 16 3.3 現(xiàn)場施工部署 . 18 3.4 項目組織機構(gòu) . 19 3.5 勞動力配備及進場計劃 . 25 3.6 主要施工機械配備和進場計劃 . 27 3.7 施工用水用電計劃 . 28 3.8 工程資金使用計劃 . 28 3.9 施工總平面布置 . 29 第四章 施工前準備 . 31 4.1 深化設(shè)計的組織及保證措施 . 31 4.2 技術(shù)準備 . 34 4.3 人員、材料、設(shè)備準備 . 35 4.4 施工現(xiàn)場準備 . 37 4.5 與業(yè)主和相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào) . 37 第五章 材料采購、運輸、搬運與堆放 . 39 5.1 材料采購 . 39 5.2 材料的技術(shù)性能及驗收標準 . 43 5.3 材料的運輸、搬運與堆放 . 51 第六章 加工制作方案 . 53 6.1 制作與加工設(shè)備能力 . 54 6.2 原材料檢驗 . 59 幕墻施工組織設(shè)計 2 6.3 主要生產(chǎn)工藝流程及制造工藝 . 61 第七章 施工安裝方案 . 錯誤 !未定義書簽。 7.1 施工安裝方案選擇 . 錯誤 !未定義書簽。 7.2 埋件施工 . 錯誤 !未定義書簽。 7.3 測量放線 . 錯誤 !未定義書簽。 7.4 現(xiàn)場吊裝施工方案 . 錯誤 !未定義書簽。 7.5 單元式幕墻安裝方案 . 錯誤 !未定義書簽。 7.6 底部和頂部幕墻裝飾格構(gòu)安裝方案 . 錯誤 !未定義書簽。 7.7 安裝精度的技術(shù)措施 . 錯誤 !未定義書簽。 7.8 成品、半成品運輸方案 . 錯誤 !未定義書簽。 7.9 成品保護措施 . 錯誤 !未定義書簽。 第八章 質(zhì)量管理目標、體系及保證措施 . 錯誤 !未定義書簽。 8.1 質(zhì)量管理體系 . 錯誤 !未定義書簽。 8.2 設(shè)計質(zhì)量保證措施 . 錯誤 !未定義書簽。 8.3 材料采購質(zhì)量保證措施 . 錯誤 !未定義書簽。 8.4 現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施 . 錯誤 !未定義書簽。 第九章 安全、文明施工、職業(yè)健康及環(huán)境保護措施 . 錯誤 !未定義書簽。 9.1 安全施工計劃與管理 . 錯誤 !未定義書簽。 9.2 文明施工計劃與管理 . 錯誤 !未定義書簽。 第十章 幕墻清洗、保養(yǎng)、使用、保修及維修 . 錯誤 !未定義書簽。 10.1 幕墻的清洗與保養(yǎng) . 錯誤 !未定義書簽。 10.2 幕墻的使用及維護 . 錯誤 !未定義書簽。 10.3 幕墻的保修及維修 . 錯誤 !未定義書簽。 第十一章 工程資料管理 . 錯誤 !未定義書簽。 11.1 工程資料管理的內(nèi)容 . 錯誤 !未定義書簽。 11.2 幕墻工程主要資料編制方法及要求 . 錯誤 !未定義書簽。 11.3 資料驗收與移交 . 錯誤 !未定義書簽。 11.4 建筑“長城杯”“魯班獎”幕墻工程資料管理計劃 . 錯誤 !未定義書簽。 幕墻施工組織設(shè)計 3 第一章 編制說明 本章要點： 首先對此施工組織方案的各章節(jié)主要內(nèi)容及重點內(nèi)容做了簡要介紹，每個介紹點后面都附了詳細參考章節(jié)及相關(guān) 頁，以方便檢索。 本章主要內(nèi)容包括： 編制內(nèi)容簡述 編制依據(jù) 1.1 編制內(nèi)容簡述 本技術(shù)文件是 *幕墻工程從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性技術(shù)指導資料， 圍繞工程的施工特點、技術(shù)難點、及現(xiàn)有的施工條件等，從工程概況、施工總體部署、進度計劃及保證措施、施工前準備、材料采購、運輸、搬運與堆放、加工制作方案、施工安裝方案、工程質(zhì)量檢測、質(zhì)量管理體系、安全文明施工及職業(yè)健康、環(huán)境保護、幕墻試驗、新技術(shù)、新工藝、新材料的運用和推廣、成本控制、資料管理等方面機進行了較為系統(tǒng)的闡述，現(xiàn)將各章節(jié)主要內(nèi)容簡要介紹如下： 1.1.1 工程概況 本章主要介紹了本工程的基本情況。本項目位于朝陽區(qū) CBD核心區(qū)域，總建筑規(guī)模達 54萬平方米，占地 6.27 公頃，建筑高度為 330米，共 74層 (1 4層為大堂，作為商業(yè)用途， 5 56層為寫字樓， 57層以上為超五星級酒店， 74層為停機平臺，該建筑將超過 249.9米高的 *中心，成為北京最高樓。幕墻系統(tǒng)主要包括：全單元式幕墻、雨篷、百葉窗、鋼構(gòu)裝飾、旋轉(zhuǎn)門等。 1.1.2 施工總體部署 本章主要介紹了該工程管理目標，包括：安全目標、質(zhì)量目標、工期目標、文明施工目標、環(huán)保目標、成本目標等。 安全目標：貫徹實施“安全第一、預防為主”的方針，在施工中做到無傷亡、無重傷、無火災、無重毒、無坍塌的目標，杜絕重大安全事故的發(fā)生，并確保達到北京市“安全文明樣板工地”的標準。 質(zhì)量目標：我司確保本工程質(zhì)量達到合格等級，并確保獲得“北京市建筑長城杯金質(zhì)獎”及“建筑工程魯班獎”。 工期目標：根據(jù)合同文件對工期、進度的要求以及工程實際情況， 本工程我司開工日期：年 09月 18日，完工日期：年月日，共 560日歷天，確保在業(yè)主所要求的工期內(nèi)完工。 文明施工目標：嚴格執(zhí)行文明施工措施，配合總包確保獲得北 京市“安全文明樣板工地”。 環(huán)保目標：在施工過程中符合環(huán)境管理標準 ISO14001 的要求，確保施工區(qū)無廢水、幕墻施工組織設(shè)計 4 無廢渣，及時清理垃圾，車輛進出工地進行特別清理，控制現(xiàn)場施工噪音。 成本目標：在保證工程質(zhì)量、滿足建筑要求、確保安全和進度的前提下，我司將采用先進的技術(shù)和新工藝來實施本工程，以降低工程成本，并且嚴格按 ISO9001 質(zhì)量體系模式運作，避免不必要的失誤和浪費現(xiàn)象，將成本控制在甲方及業(yè)主要求的范圍內(nèi)。 為實現(xiàn)上述目標，我司選派優(yōu)秀的技術(shù)及工程管理人員，組建了一個科學健全的項目組織機構(gòu)，將整個工程分為 7個施工 段，并具體明確了各施工段的開始、完成時間。根據(jù)本工程的各階段施工任務、工期要求，制定了在不同時間段的勞動力計劃，在施工高峰將達到 200多人。為保證施工的順利進行，我們將配備充足的施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備，并提出了施工用水用電計劃。由于現(xiàn)場施工場地狹窄，我們對現(xiàn)有場地進行了合理布置。 1.1.3 施工前準備 施工前準備工作主要有技術(shù)準備、人員、材料、設(shè)備的準備、施工現(xiàn)場準備、與業(yè)主和相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào)等主要內(nèi)容，本章進行了詳細闡述。 1.1.4 材料采購、運輸、搬運與堆放 本章詳細介紹了材料選用原則；材料采 購及供應計劃，包括：材料采購流程、材料的采購及供應計劃、主要材料用量及采購計劃等；材料的技術(shù)性能及驗收標準，包括：玻璃、鋁型材、鋁板飾面、鋼材、結(jié)構(gòu)膠及密封膠、密封墊和密封膠條、緊固錨固和加固件以及其它材料的技術(shù)性能和驗收標準；材料的運輸、搬運與堆放，包括：場外材料的運輸組織、施工場內(nèi)材料的運輸組織、材料的堆放、工程送貨、卸貨、型材鋼材搬入途徑等，其中對幕墻單元體板塊的場內(nèi)外搬運及運輸做了詳細的說明和論述。 1.1.5 加工制作方案 本章介紹了加工制作方案，主要包括制作與加工設(shè)備能力，其中詳細羅列了擬投入本程的幕墻加工設(shè)備，還對主要加工機械設(shè)備及性能介紹做了簡要介紹；原材料檢驗，主要從各材料的進場、檢驗、標志包裝運輸與貯存等幾個方面進行講述；主要生產(chǎn)工藝流程及制造工藝，包括：生產(chǎn)組織機構(gòu)、生產(chǎn)加工操作程序、主要構(gòu)件加工的工藝流程，生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品保護等內(nèi)容，其中主要構(gòu)件加工的工藝流程中對鋁型材加工及裝配、單元體加工組裝等重要環(huán)節(jié)都詳細進行了講解。 1.1.6 施工安裝方案 本章詳細介紹了施工方案選擇、埋件施工、測量放線、現(xiàn)場吊裝施工方案、單元式幕墻安裝方案、鋼結(jié)構(gòu)不銹鋼飾面裝飾格構(gòu)安裝方案、安裝精度的技術(shù) 措施、半成品運輸方案、成品保護措施等主要內(nèi)容。 1.1.7 質(zhì)量管理目標、體系及保證措施 本章詳細介紹了質(zhì)量管理體系，包括：質(zhì)量管理目標、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理人員職責、質(zhì)量管理制度等；設(shè)計質(zhì)量控制流程及質(zhì)量保證措施；材料采購控制流程及質(zhì)量保證措施；生產(chǎn)加工流程及加工制作質(zhì)量保證措施；現(xiàn)場管理總體流程及質(zhì)量保證措施等主要內(nèi)容。 幕墻施工組織設(shè)計 5 1.1.8 安全、文明施工、職業(yè)健康及環(huán)境保護措施 本章重點詳細論述了安全施工計劃與管理，對文明施工計劃與管理、職業(yè)健康管理措施以及環(huán)境保護措施也做了較為詳細的講述。 安全施工計 劃與管理主要內(nèi)容包括：安全管理目標及體系、各安全管理人員崗位職責、安全管理制度、安全保障計劃、安全重點難點預控（施工安全專項措施）、現(xiàn)場消防安全保衛(wèi)、安全硬件設(shè)施投入、安全施工承諾等。 文明施工計劃與管理主要內(nèi)容包括：文明施工管理目標及體系、文明施工管理制度、企業(yè)形象與品牌建設(shè)以及現(xiàn)場場容管理、文明施工保障計劃、防止施工擾民及民擾的措施等。 職業(yè)健康管理措施主要內(nèi)容包括：職業(yè)健康管理的目的和目標、職業(yè)健康管理措施、職業(yè)健康管理職責等。 環(huán)境保護措施主要內(nèi)容包括：環(huán)境保護計劃、施工噪音污染防護措施、施工揚塵管理、施工廢棄物處理等。 1.1.9 幕墻清洗、保養(yǎng)、使用、保修及維修 本章主要介紹了幕墻的清洗與保養(yǎng)，包括：幕墻清洗的對象、幕墻清洗的周期、幕墻外裝飾面的清洗方法、清洗外墻的基本規(guī)程等內(nèi)容；幕墻的使用及維護，包括：一般規(guī)定、建筑幕墻的使用、建筑幕墻的維護與管理等內(nèi)容；保修、維修服務，包括：服務機構(gòu)、職責、保修維護范圍及措施等主要內(nèi)容。 1.1.10 工程資料管理 本章詳細介紹了工程資料管理的內(nèi)容，包括：工程資料管理的目的原則及依據(jù)、工程資料管理的目標及其保證措施、工程資料管理的組織機構(gòu)及職責、工程資料管 理的主要內(nèi)容等；工程資料管理的要求及程序，包括：工程資料管理的要求、工程資料管理的程序等；幕墻工程主要資料編制方法及要求，包括：施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、幕墻施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄、竣工圖編制等；資料驗收與移交；建筑“長城杯”“魯班獎”幕墻工程資料管理計劃等主要內(nèi)容。 1.2 編制依據(jù) 1.2.1 招標文件及答疑文件 設(shè)計依據(jù)及規(guī)范 適用 參考 備注 業(yè)主提供的結(jié)構(gòu)圖紙、文件 業(yè)主提供的招標文件的補編及答疑文件 1.2.2 幕墻設(shè)計 類 設(shè)計依據(jù)及規(guī)范 適用 參考 備注 建筑幕墻 JG3035-1996 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ102-2003 金屬、石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ133-2001 點支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程 CECS127-2001 幕墻施工組織設(shè)計 6 全玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程 DBJ/CT014-2001 建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)程（玻璃幕墻分冊） DBJ08-56-1996 建筑安全玻璃管理規(guī)定發(fā)改運行 20032116號 建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程 JGJ113-2003 玻璃幕墻光學性能 GB/T18091-2000 鋁型材截面幾何參數(shù)算法及計算機程序要求 YS/T437-2000 1.2.3 檢測驗收類 設(shè)計依據(jù)及規(guī)范 適用 參考 備注 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范 GB50212-2002 玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準 JGJ/T139-2001 智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50339-2003 建筑裝飾裝修工程 質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001 建筑幕墻風壓變形性能測試方法 GB/T15227-1994 建筑幕墻雨水滲透性能測試方法 GB/T15228-1994 建筑幕墻空氣滲透性能測試方法 GB/T15226-1994 建筑幕墻物理性能分級 GB/T15225-1994 鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程JGJ82-1991 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2001 鋼材力學及工藝性能試驗取樣規(guī)定 GB2975-1998 建筑幕墻抗震性能振動臺試驗方法 GB/T18575-2001 建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法 GB/T18250-2000 金屬材料 線材 反復彎曲試驗方法 GB/T238-2002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-2002 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2002 建筑外窗保溫性能分級及檢測方法 GB/T8484-2002 建筑設(shè)計防火規(guī)范 (2001 版 ) GBJ16-1987 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50045-95(2001 年版 ) 幕墻施工組織設(shè)計 7 第二章 工程概況 本章要點： 本章對該幕墻工程、幕墻系統(tǒng)進行了簡要介紹，同時根據(jù)該幕墻工程的特點及實際情況 , 我們對施工中的重點與難點進行了詳細分析，這樣使我們在施工中能做到高效率的科學管理。 本章主要內(nèi)容包括： 工程簡介 幕墻系統(tǒng)介紹 工程重點、難點分析 2.1 工程簡介 2.1.1 項目概況 2.1.1.1 工程名稱 *工程之設(shè)計、供應及安裝玻璃幕墻工程專業(yè)分包工程。 2.1.1.2 建設(shè)地點 朝陽區(qū) CBD 核 心區(qū)域； 2.1.1.3 結(jié)構(gòu)形式 本工程主體結(jié)構(gòu)采用鋼 -混凝土組合結(jié)構(gòu)，抗側(cè)力體系為筒中筒結(jié)構(gòu)，外筒為型鋼混凝土框架筒體，內(nèi)筒為型鋼混凝土框支核心筒體。 2.1.1.4 業(yè)主及各專業(yè)承包商 業(yè)主 /建設(shè)單位： 業(yè)主方代表： 項目建筑師： 項目結(jié)構(gòu)工程師： 國內(nèi)設(shè)計單位： 幕墻顧問公司： 項目機電工程師： 估算師： 監(jiān)理單位： 總承包單位： 專業(yè)分包單位： 幕墻施工組織設(shè)計 8 2.1.1.5 項目簡介 *的總建筑規(guī)模達 54萬平方米，占地 6.27公頃。工程總投資約 40多億元，包括超五星級酒店、高檔寫字 樓、國際精品商場、電影院等多種設(shè)施，構(gòu)成 110萬平方米的建筑群，成為全球最大的國際貿(mào)易中心。 該建筑高度為 330 米，共 74層 (1 4層作為商業(yè)用途， 5 56層為寫字樓 ， 57層以上為超五星級酒店， 74 層為停機平臺 )，該建筑將超過 249.9米高的 *中心，成為北京第一高樓。 整棟樓呈四面棱臺結(jié)構(gòu)。每個立面上下整體呈彎弧形，幕墻表面規(guī)則波浪結(jié)構(gòu)。每兩個立面相接處運用凹陷設(shè)計相連，自上而下凹陷拗口呈收縮狀。平面外輪廓尺寸在底層約為 50.1米 50.1 米，至層頂時收到約 35.6 米 35.6米。幕墻面積約 87000平方米，單元板塊約 10600塊。 2.1.2 幕墻專業(yè)承包范圍 根據(jù)專業(yè)分包合同文件要求，本分包工程包括（但不限于）以下內(nèi)容： （ 1）所有工程技術(shù)規(guī)范及圖紙所包括的主塔樓玻璃幕墻的供應、制作和安裝，包含（但不限于）首層入口門、雨蓬等內(nèi)容。 （ 2）所有工程技術(shù)規(guī)范及合同圖紙所包括的主塔樓玻璃幕墻工程加工圖設(shè)計及制作。 （ 3）按工程技術(shù)規(guī)范及合同圖紙的要求，設(shè)計、供應、制作及安裝本工程所需的所有預埋件，并配合鋼結(jié)構(gòu)工程的深化設(shè)計，及時提供本工程的預留孔洞及預埋件設(shè)計圖紙給鋼結(jié)構(gòu)分包單位。 （ 4）竣工前的幕墻清 洗。 （ 5）底部和頂部幕墻鋼結(jié)構(gòu)外包裝飾。 （ 6）防雷接地（幕墻本身）工作。 （ 7）壓頂、收口、封邊、披水板、窗臺板、暖氣罩、欄桿、防蟲網(wǎng)、建筑格柵的供應及安裝。 （ 8）配合機電工程、室內(nèi)精裝修工程、擦窗機工程、外立面燈光照明系統(tǒng)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等所有相關(guān)專業(yè)分包單位進行所需的預埋、預留工作。 （ 9）按業(yè)主要求的規(guī)格、型號、尺寸、數(shù)量提供相應的幕墻現(xiàn)場觀察樣板。 （ 10）提供所有經(jīng)過蓋章及審批的設(shè)計計算書和圖紙。 （ 11）所有為證明設(shè)計和構(gòu)造施工可行性的試組裝和試吊裝。 （ 12）技術(shù)要求內(nèi)所有上述玻璃幕墻工 程所需的防潮、防火、密封及隔熱工作。 （ 13）對幕墻系統(tǒng)進行任何內(nèi)容和形式上的深化設(shè)計、結(jié)構(gòu)分析、規(guī)范相符性的審核、工藝和材料適用的評估，并保證能通過有關(guān)政府部門的審批。 （ 14）與玻璃幕墻的安裝有關(guān)臨時工程的設(shè)計、制作、安裝及清除。 幕墻施工組織設(shè)計 9 （ 15）合同圖紙及工程技術(shù)規(guī)范中所要求的其它工程。 （ 16）提供二十四個月免費保養(yǎng)及維修（人為破壞的除外）。 （ 17）所有工程技術(shù)規(guī)范和圖紙所要求的測試、檢查試驗及其它要求，保證滿足國家相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求。（包括四性試驗、防火試驗、抗震試驗） （ 18）與總承包單位 /其它專業(yè)分 包單位協(xié)調(diào)配合。 （ 19）任何需要辦理的開工、施工和竣工手續(xù)等。 （ 20）配合外墻燈具安裝、空洞預留等工作。 2.2 幕墻系統(tǒng)介紹 2.2.1 玻璃幕墻一 WT1（辦公樓和酒店部分玻璃幕墻 ） 此部分玻璃幕墻是我司自行研制開發(fā)的單元式玻璃幕墻，在原單元式玻璃幕墻的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化、改進而成的，使之更適用于本工程。每個單元的玻璃用硅酮結(jié)構(gòu)膠安裝，單元包括透明部分玻璃和陰影盒部分。水平框分隔透明部分和陰影盒部分。系統(tǒng)還包括垂直的玻璃遮陽片和角部的金屬遮陽片，遮陽片用鋁合金型材固定在幕墻豎向主龍骨上并與組合單元 框?qū)χ小?LED 燈具安裝在遮陽玻璃翼的金屬保護蓋上。幕墻單元通過單元幕墻掛件系統(tǒng)和預埋件固定在樓板邊緣。針對地震和風荷載引起的變形，在設(shè)計時我們保證幕墻單元始終處于矩型。幕墻的掛件系統(tǒng)能保證地震位移時幕墻始終平行于建筑外墻立面。外墻金屬板采用軋制不銹鋼板，備選方案采用表面氟碳噴涂的單層鋁合金板。單元體幕墻龍骨室內(nèi)表面為丙烯酸噴涂，備選方案的室外表面采用氟碳噴涂。玻璃選用業(yè)主和建筑師認可的品牌，將依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范和本工程風洞試驗，取較高的一個數(shù)值作為玻璃厚度計算的設(shè)計依據(jù)。 2.2.2 玻璃幕墻二 WT2（ 28 29機電層、 54 55機電層 ） 與玻璃幕墻一基本類似。玻璃傾斜于主框料系統(tǒng)，兩側(cè)有開口。在主框料系統(tǒng)上有垂直布置的防鳥網(wǎng)，用水平格柵將主框料系統(tǒng)和傾斜系統(tǒng)隔開。 2.2.3 幕墻三 WT3（ 5層 ） 與玻璃幕墻一基本類似。單元幕墻采用鋁合金龍骨垂直分成三份，中間一份外表面無玻璃以便空氣流通，這里的玻璃后退，以形成視覺上封閉的效果，但空氣可以從兩側(cè)流通，兩側(cè)安裝有防鳥網(wǎng)。 2.2.4 幕墻四 WT4（塔基和樓冠的金屬板包柱和包裝飾構(gòu)架） 幕墻四的單元系統(tǒng)為四周由水平和豎向的結(jié)構(gòu)方鋼管支撐，面板主要 選用壓彎成型的不銹鋼板覆在單層鋁合金板或鋁框上。備選方案的面板為單層鋁板，表面氟碳噴涂。針對本系統(tǒng)超高建筑（ 294 米 330米）一定要組織專家論證。 2.2.5 玻璃幕墻五 WT5（首層） 店面系統(tǒng)，用水平鋼槽鑲嵌玻璃。該系統(tǒng)的玻璃在垂直方向上采用對縫形式。內(nèi)外表面的金屬飾面均為壓彎成型不銹鋼包裹擠制鋁型材。 幕墻施工組織設(shè)計 10 2.2.6 雨篷 雨篷系統(tǒng)是玻璃幕墻至室外豎向玻璃翼的延伸，位于三層樓板底部。玻璃翼成為雨篷支撐結(jié)構(gòu)的一部分，玻璃翼連接在雨篷主受力構(gòu)件方鋼管上。雨篷由鋁合金框系統(tǒng)和點支撐雙層玻璃組成。底層玻璃 系統(tǒng)中包括帶鉸接的組件，以便在兩層玻璃系統(tǒng)之間進行清洗工作。雨篷傾斜，以便排水，并設(shè)有加保護格柵的排水溝系統(tǒng)。 2.2.7 入口 入口系統(tǒng)是立面的一個組成部分，包括有平衡門、旋轉(zhuǎn)門、側(cè)面玻璃不銹鋼亮窗、門廳圍護材料以及入口高度處的其它部件和組件，它是一個完整的系統(tǒng)，完全能夠按照規(guī)定標準提供高質(zhì)量的、防水性入口，滿足國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定及建筑師的要求。平衡門、旋轉(zhuǎn)門均選用業(yè)主和設(shè)計師認可的成品門。 2.3 工程重點、難點分析 通過對施工圖紙資料的深入分析研究，并結(jié)合該工程的實際情況及我司專業(yè)經(jīng)驗，我們對本工程 的重點難點總結(jié)如下： 2.3.1 本工程測量放線的工程量大且精度要求高，是本工程的一大難點。 由于本工程為超高層建筑，受風荷載影響建筑振動位移頻繁，受溫度影響陽面變形較大。且相鄰層之間單元體成相反的夾角，各層內(nèi)外凹凸尺寸變化，這些給施工測量放線帶來了一定的難度。而測量質(zhì)量好壞直接關(guān)系到今后各分項工程施工和安裝質(zhì)量，以及施工速度。因此我司采用三維立體放線法，具體措施如下： （ 1）清理預埋件，測定基準軸線及邊線； （ 2）按：中 邊 中 邊的循環(huán)測量方法，測定各支持點中心線位置； （ 3）全面校準并定位各中心線間 距； （ 4）測定與校準底層基準水平線。 （ 5）定各支持點中心線的垂線。 為保證測量放線精度，確保工程質(zhì)量： 為保證測量放線精度，確保工程質(zhì)量，首先，應確立本工程的一個基準，多軸線為基準勢必存在一些偏差（而幕墻各項偏差均在 1mm 之間），為了克服這一難點，在本工程的軸線確認無誤的前提下，利用幕墻公差，在合適的位置設(shè)立參照基準軸線，反復核對無誤后，確立為輔助基準軸線，以此來達到施工的高質(zhì)量； 其次，依據(jù)總承包單位的基準點、線，考慮到溫差對計量的誤差，以及地面不平造成的誤差，采用全站儀通過棱鏡復核相互之間的幾何關(guān) 系，搞清楚點線之間的關(guān)系，以及相互間的幾何尺寸，通過點線的精度來提高幕墻施工精度；在確保門洞口以及沉降縫的寬度的前提下，要使各種累積誤差在大面幕墻內(nèi)消化； 此外，標高定位也是一個難點，由于整個施工難度較大，因而對標高的定位要求較高，標高的定位采用全站儀測距進行。 幕墻施工組織設(shè)計 11 2.3.2 幕墻加工制造精度是質(zhì)量控制的重點難點 幕墻的加工制造、安裝精度直接影響到幕墻的質(zhì)量，幕墻在加工制作、拼裝過程中，會產(chǎn)生一定的加工誤差；埋件與連接件的安裝中，板塊安裝過程中都會產(chǎn)生誤差，這些誤差若累加到一塊，勢必會嚴重影響到工程質(zhì)量，因 此要解決這些施工難點，要求我們在加工、制作、安裝的每一環(huán)節(jié)必須嚴格把關(guān)，層層控制，嚴格按質(zhì)量管理程序辦事，力爭將各類誤差控制在最小范圍。 2.3.3 單元板塊的吊裝是本工程的難點 本工程建筑高度 330米，系超高層建筑，墻面成內(nèi)傾斜弧形變化，立面進出尺寸變化較大。一般的吊籃或普通的吊裝設(shè)備或單一的施工方法，均無法滿足幕墻板塊垂直運輸。我司根據(jù)不同高度分別采用活動小吊車、固定懸臂吊進行垂直吊運。從而保證幕墻施工進度及施工安全。具體方法如下： 5-25層單元式玻璃幕墻均為按層間分格成內(nèi)外傾斜折線型標準板塊。幕墻 首層外輪廓尺寸為 50 1米、 7層外輪廓尺寸為 56 2米、 25層外輪廓尺寸為 53 7米。最大收縮尺寸約 1.5 米，吊裝高度在 106米以下，活動小吊車完全能夠滿足吊裝要求，同時靈活方便。 26-69 層單元式玻璃幕墻均為按層間分格成內(nèi)、外傾斜折線型標準板塊。幕墻標高在 26層處為標高為 110米，外輪廓尺寸為 53 7米。 69層天花處標高為 299.7 米，外輪廓尺寸為 43 9米，與 7層外輪廓尺寸相比，收縮 6米多。一般活動小吊車無法滿足內(nèi)傾斜尺度及高度的吊裝要求。因此 26-65 層幕墻的垂直運輸采用固定懸臂吊，安裝采用活動小吊 車按工作面就位。 樓冠部分（ 70-屋頂）包括內(nèi)傾單元式幕墻及框架裝飾格構(gòu)，加上 74 層處標高 330米，建筑所受風載荷最大，樓冠受風載荷影響移位較大，其施工技術(shù)含量高、安全風險大，施工難度高。我司同樣采用固定懸臂吊進行垂直運輸，采用腳手架先進行主體結(jié)構(gòu)包柱、外層框架裝飾格構(gòu)的安裝，再用活動小吊車安裝內(nèi)層單元板塊。 1-4 層立面進出尺寸較小，安裝高度低，但同樣包括內(nèi)傾單元式幕墻及框架裝飾格構(gòu)等幕墻形式。針對這部分的特點，我司先利用活動小吊進行單元板塊安裝，再搭設(shè)多排腳手架進行主體結(jié)構(gòu)包柱、框架裝飾格構(gòu)的安裝。 2.3.4 角位安裝是本工程的控制重點 本工程平面為方形，四角凹進，整個大樓的方正，均在頭角上顯示。如角位安裝不好，影響整個幕墻的外觀形象。因此，角位安裝是本工程的控制重點。相對來說，轉(zhuǎn)角承受的風力荷載較大，一般設(shè)計在轉(zhuǎn)角處相對加大、加多支承點，這樣就增加了施工難度。 我司采取角位先行的方式解決這個難題，角位先行可以減少誤差積累，打開工作面。 轉(zhuǎn)角位安裝后，已經(jīng)給整個樓定了型，一般工人施工也有了基準面，安裝產(chǎn)生的誤差可在有限區(qū)段內(nèi)消化，減少誤差積累。 具體方法如下： 經(jīng)測量放樣后外圍控制線已將大樓控制在 封閉狀態(tài)內(nèi)，角位上已用鋼絲線定位，施工人員依據(jù)控制線安裝。 幕墻施工組織設(shè)計 12 轉(zhuǎn)角位的安裝施工，安排熟練的施工人員，轉(zhuǎn)角位安裝后實際形成了封閉網(wǎng)。 在安裝轉(zhuǎn)角位時，水平高低用水平儀始終跟蹤進行檢查，垂直鋼絲定位采用鉛垂儀進行定位，確保角位的方正、垂直。 2.3.5 玻璃翼安裝是本工程的難點 由于本工程的玻璃幕墻外采用了大量的豎向遮陽的彩釉夾膠玻璃翼，如何保證總高330 米的玻璃翼在一個垂直平面上，如何保證玻璃翼拆裝更換方便，這些問題是本工程的難點。 為了避免玻璃翼安裝過程中產(chǎn)生蛇游曲線，我司將單元板塊與玻璃翼在工廠內(nèi) 組裝在一起，整體進行安裝 。 通過測量放線、單元體加工及安裝精度確保玻璃翼安裝誤差控制在 2毫米內(nèi)。 玻璃翼無論是在安裝過程中還是安裝完畢以后都可能產(chǎn)生破損現(xiàn)象，所以就要求玻璃翼在整個工程的玻璃幕墻安裝完畢以后仍具備獨立拆換功能。玻璃翼一但破損，將單元體豎向扣蓋拆下，采用吊籃或擦窗機在室外進行玻璃翼更換。 2.3.6 樓冠的施工是本工程的難點 樓冠部位主要有單元式內(nèi)傾幕墻，鋁板包柱、鋼格構(gòu)不銹鋼板裝飾網(wǎng)格三位構(gòu)成。此大塊是施工中的難點，制作工藝很復雜，型號多，技術(shù)數(shù)據(jù)較難控制。由于樓冠部位標高在 294.99 330 米之間，且幕墻形式復雜。一般的吊籃或普通的吊裝設(shè)備或單一的施工方法，均無法滿足樓冠部位的施工。 我司采取固定懸臂吊進行幕墻構(gòu)件的垂直運輸至屋頂，從而避免了吊裝過程中受風力的影響及提高吊運的速度。 樓冠部位施工順序、施工方法的選擇也是本工程的重點和難點。我司采取搭設(shè)外挑腳手架進行不銹鋼包柱及、鋼格構(gòu)不銹鋼板裝飾網(wǎng)格的安裝。最后利用活動小吊車安裝內(nèi)傾單元式幕墻。腳手架的搭設(shè)有一定的難度，斜幕的斜度難于控制，另外，如何保證安全施工是樓冠施工應重點考慮的問題。 2.3.7 收邊、收口是幕墻施工的重點、難點。 收邊收口對每個工程來說都是幕墻施工的重點，收邊收口的好壞直接影響幕墻施工的質(zhì)量，幕墻施工有 30% 40%的工作量在收邊、收口，而且收邊收口處理若處理不好，很容易產(chǎn)生漏水。因此，我們在收邊收口處，如不同類型幕墻交接處、幕墻本身的收口處、沉降縫等地方都是施工中重點控制對象，要求我們必須一絲不茍，精益求精，嚴格按施工工藝及采取科學有效的方法施工，并確保安裝質(zhì)量及安裝精度。本工程收口位置包括以下幾個部位，我們分別采取相應的措施。 （ 1）人貨梯收口方法 大面的單元板塊安裝時，單元板塊按次序一一對插，當中不留空位。但 人貨梯處必須等到其拆除后才能安裝。將收口部位的單元板塊存放在樓層里，采用活動小吊車進行收口安裝。人貨梯的寬度一般占 3-4塊單元板塊的寬度，最后一個單元板塊無法平推進入空位。因為已安裝固定的左右兩單元組件之間距離凈空比單元組件實際寬度要小，這個組件無法在水平方向平推進入空位，也不能先插一側(cè)再插另一側(cè)。我司采用的收口方法是：最后一個單元板塊從空位的上方向下插入，以實現(xiàn)本層收口的目的。然后用此方幕墻施工組織設(shè)計 13 法從下至上進行人貨梯的收口。 （ 2）裙樓與主樓連接處幕墻收口 裙樓與主樓連接部位的延遲構(gòu)件施工完成后才能進行此部分的幕墻 安裝。我司采用3噸活動小吊機進行這部分幕墻的收口安裝。最后一個單元板塊從空位的上方向下插入，以實現(xiàn)本層收口的目的。然后用此方法從下至上進行收口。 （ 3）塔吊連接臂處的收口方法 國貿(mào)三期項目對幕墻施工有特殊的要求。由于本項目主體結(jié)構(gòu)施工到高層、全部的主體結(jié)構(gòu)還沒有最后完成時，已完成的主體結(jié)構(gòu)部分就要求開始正常使用，所以項目要求幕墻施工除了能跟得上主體施工進度外，還要求已完成的主體結(jié)構(gòu)除在塔吊支撐鋼架橫穿幕墻的位置留出一個單元的位置，待塔吊拆除后再封閉外；其余地方必須實現(xiàn)全部封閉，進入正常使用狀態(tài)。所以本工程幕 墻施工的關(guān)鍵在于塔吊拆除后，在不影響其它幕墻單元的前提下，如何安裝塔吊支撐鋼架位置的單元板塊。 在塔吊與結(jié)構(gòu)聯(lián)接處的單元板塊，在工廠里下料，到現(xiàn)場進行組框。并將塔吊鋼架橫穿單元體處的玻璃板塊設(shè)計成小單元結(jié)構(gòu)，待塔吊拆除后，將預留的板片進行安裝。除塔吊支撐鋼架位置，其余位置的幕墻與普通單元幕墻一樣正常安裝。 2.3.8 本工程幕墻施工中，高空作業(yè)、吊裝作業(yè)及與土建、內(nèi)裝、機電等交叉施工，安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)施工中的重點。 幕墻施工為高空、臨邊作業(yè)，并且本工程幕墻施工存在與土建、機電等同時施工的問題，做好安全防護 至關(guān)重要。施工中，將按照職業(yè)健康安全管理體系標準，將建立由項目經(jīng)理及專職安全負責人直接負責的安全管理體系，對施工各個過程的安全進行全面控制，進場施工人員進行前期安全教育及安全操作培訓，特殊工種人員持證上崗，各項操作編制專項安全措施并遵照執(zhí)行，防微杜漸，消滅一切可能出現(xiàn)的安全隱患，確保達到工程的安全目標。在施工過程中，我司協(xié)調(diào)總包將分段搭設(shè)安全防護棚，確保幕墻施工的安全。因單元體吊裝受風力、雨雪等氣候因素影響較大，在室外作業(yè)時應避開不利因素，減少安全隱患。 2.3.9 本工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高，施工單位應按 ISO9001 標準編寫質(zhì)量控制大綱并實施，確保本工程質(zhì)量達到合格等級，并確保獲得“北京市建筑長城杯金質(zhì)獎”及“建筑工程魯班獎”。 我公司產(chǎn)品符合質(zhì)量體系中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準及中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標準 -建筑幕墻的規(guī)定。 我司根據(jù) ISO9001 質(zhì)量保證體系的要求，將對工程采取全過程全方位的質(zhì)量控制，愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成此項工程。 2.3.10 在幕墻施工時，存在土建、機電、內(nèi)裝等多種工序交替穿插施工問題，如何協(xié)調(diào)安排本單位各工種施工關(guān)系、處理好與其它同時作業(yè)的施工單位的 配合交接也直接影響本工程的進程。 我司經(jīng)多年外裝飾施工實踐，積累了豐富的施工經(jīng)驗，施工中，我司將發(fā)揮實力強、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，并本著“一切以工程為主”的思想，服從業(yè)主及總包、監(jiān)理的管理及協(xié)調(diào)，積極配合其它施工單位推動工程進展，總體施工部署上合理資源配置，配合總包幕墻施工組織設(shè)計 14 進度計劃安排，推行目標管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理，積極處理好各方關(guān)系，確保工程順利進行。 第三章 施工總體部署 本章要點： 本章針對本幕墻工程項目的具體情況，明確了工程管理目標，根據(jù)本工程整體組織流程的需要，選派了一批經(jīng)驗豐富的人員，組建了一支精 干、高效的項目管理班子，并明確了項目管理班子各成員的職責；在現(xiàn)場管理上，明確了整體施工部署；在平面布置上，結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況進行施工總平面布置，并力爭使各個區(qū)域布置科學合理，減少二次搬運，提高施工速度；根據(jù)施工進度及甲方的要求以及各專業(yè)的配合等方面，合理劃分了施工段及施工順序；此外，根據(jù)本工程工量及施工段的劃分，我們分別列出了擬用于本工程的各工種勞動力按不同施工階段的投入情況，并繪制勞動力動態(tài)分布示意圖；對擬投入本工程的施工機械設(shè)備及其進場計劃以列表方式進行詳細說明；我們還簡要闡述了施工用水用電計劃及工 程資金使用計劃。 本章主要內(nèi)容包括： 工程管理目標 工程整體組織管理 現(xiàn)場整體施工部署 項目組織機構(gòu) 勞動力配備及進場計劃 主要施工機械配備和進場計劃 施工用水用電計劃 工程資金使用計劃 3.1 工程管理目標及施工優(yōu)勢 國貿(mào)三期工程建成后將是北京地區(qū)最高建筑，成為新的標志性建筑。榮幸承接本幕墻分包工程，我司將根據(jù)本工程的重要性和特殊地位，充分發(fā)揮我司整體優(yōu)勢，充分利用公司資源，科學管理、科學組織、精心施工，以強有力的技術(shù)手段，促進施工順利進行，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務，嚴格履行合約，確保實現(xiàn)如下工程管理目標 。 3.1.1 質(zhì)量目標 我司確保本工程質(zhì)量達到合格等級，并確保獲得“北京市建筑長城杯金質(zhì)獎”及“建筑工程魯班獎”。 3.1.2 工期目標 3.1.2.1 玻璃幕墻工程工期 玻璃幕墻工程的計劃開工日期： 2006 年 9月 18日 幕墻施工組織設(shè)計 15 玻璃幕墻工程的完工日期： 2008年 4月 1日 我司將根據(jù)實際開工日期與計劃開工日期的差異調(diào)整施工進度計劃，并保證按照幕墻工程的完工日期完成工程（在不影響工程質(zhì)量的前提下盡量提前完工），且不會因?qū)嶋H開工日期與計劃開工日期的差異而提出任何費用或工期的索賠。 3.1.2.2 玻璃幕墻工程 節(jié)點工期 序號 節(jié) 點 工 期 日歷天 1 L5 L12 2007年 03 月 05日 2007 年 06月 22日 110 2 L13 L25 2007年 05 月 14日 2007 年 09月 08日 118 3 L26 L40 2007年 08 月 08日 2007 年 12月 11日 126 4 L41 L54 2007年 11 月 01日 2008 年 01月 20日 81 5 L55 L65 2007年 11 月 29日 2008 年 03月 18日 111 6 L66 L74 2008年 01 月 30日 2008 年 07月 15日 168 7 L1 L4 2007年 07 月 01日 2008 年 03月 31日 275 3.1.3 安全目標 貫徹實施“安全第一、預防為主”的方針，在施工中達到無傷亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌的目標，杜絕重大安全事故的發(fā)生，并確保達到北京市“安全文明樣板工地”標準。 3.1.4 文明施工目標 嚴格執(zhí)行文明施工措施，配合總包確保獲得北京市“安全文明樣板工地”。 3.1.5 環(huán)保目標 在施工過程中符合環(huán)境管理標準 ISO14001 的要求，確保施工區(qū)無廢水、無廢渣，及時清理垃圾，車輛進出工地進行特別清理，控制 現(xiàn)場施工噪音。 3.1.6 資金及成本目標 在資金使用方面保證專款專用。 在保證工程質(zhì)量、滿足建筑要求、確保安全和進度的前提下，我司將采用先進的技術(shù)和新工藝來實施本工程，以降低工程成本，并且嚴格按 ISO9001質(zhì)量體系模式運作，避免不必要的失誤和浪費現(xiàn)象，將成本控制在業(yè)主要求的范圍內(nèi)。 3.1.7 施工優(yōu)勢 科學合理的施工部署對工程的順利實施具有非常重要的作用，施工企業(yè)自身的技術(shù)水平、管理經(jīng)驗和人力資源等會對工程的質(zhì)量、進度產(chǎn)生直接的影響。 3.1.7.1 工程設(shè)計方面 經(jīng)過參與和實施一批重大工程，以 及與具有國際知名度的幕墻設(shè)計和顧問公司的交流與合作，我們在高端幕墻和超高層幕墻的設(shè)計上積累大量的實踐經(jīng)驗，并掌握了大量自有技術(shù)。 根據(jù)我司以往實施大型和特大型工程的經(jīng)驗，我們將在本項目上投入具有大型工程設(shè)計經(jīng)驗的技術(shù)骨干人員，并成立專門的設(shè)計小組，負責本項目的設(shè)計及技術(shù)研發(fā)。 幕墻施工組織設(shè)計 16 3.1.7.2 工程管理方面 我們已圓滿完成眾多個工程的幕墻施工安裝，打造了一批有影響力的幕墻精品工程，部分工程獲得了多種獎項，如魯班獎等。通過成功地對這些具有超難度施工的幕墻工程實施施工管理，我們積累了大量的大型工程施工管理經(jīng)驗， 并培養(yǎng)了一批具有高超的管理技能的高級管理人才，鍛煉出了一支精干、高效、特別能打硬仗的隊伍。 根據(jù)本項目的特點，我們將選派具有 10 余年施工管理經(jīng)驗的高級項目管理人員擔任項目經(jīng)理，并負責本工程的整體實施。 3.1.7.3 人力資源方面 目前我們擁有數(shù)十支幕墻專業(yè)施工隊伍，有技術(shù)工人近數(shù)千人，并有著一大批中、高級施工管理人才。 我們將根據(jù)工程的實際進度，調(diào)配好各施工階段的人力資源，必要時候我們將采取特別措施，匯集我們的最優(yōu)勢資源投入到本項目中來。 3.2 工程整體組織管理 本幕墻工程工作內(nèi)容主要包括深化設(shè) 計、材料采購、工廠加工、現(xiàn)場安裝等四個主要環(huán)節(jié)，現(xiàn)將我司對本工程的整體安排從以下幾個方面作簡要介紹。 3.2.1 深化設(shè)計組織管理 3.2.1.1 深化設(shè)計模式 我司立即展開深化設(shè)計工作，深化設(shè)計采用我司主導、設(shè)計院協(xié)調(diào)配合、幕墻顧問專業(yè)設(shè)計公司把關(guān)的三方協(xié)作模式，確保設(shè)計及工程質(zhì)量。 3.2.1.2 深化設(shè)計重點工作 深化設(shè)計工作主要包括開模圖設(shè)計、加工圖設(shè)計以及施工圖設(shè)計等。開模圖、加工圖是幕墻產(chǎn)品制作的關(guān)鍵源頭質(zhì)量控制點，施工圖設(shè)計重點工作包括節(jié)點制作、幕墻風格制定等。 3.2.2 材料采購組 織管理 3.2.2.1 材料采購模式 本工程材料采購采取由我司直接從與我司長期合作的大型材料生產(chǎn)廠商采購、運輸至我司加工廠的模式，需要加工的材料直接在工廠加工后運輸至工程現(xiàn)場，不需加工的材料在工廠登記入庫后貯存，工程項目部根據(jù)工程進度在工廠調(diào)配的模式。 3.2.2.2 材料采購重點工作 本工程材料采購的重點工作主要包括：采購計劃的制定、材料采購周期的控制、材料質(zhì)量的控制、材料的運輸?shù)葍?nèi)容。 3.2.2.3 材料采購進度安排 主要材料采購時間表 序 材料名稱 規(guī)格型號 采購計劃 幕墻施工組織設(shè)計 17 號 1 玻璃 透光部位中空玻璃 8+12A+8LOW-E 2007. 2. 5-2008.2.20 陰影盒部位中空玻璃 8+12A+8 鋼化彩釉夾膠玻璃 TP8+1.52PVB+TP8 鋼化彩釉夾膠玻璃 TP6+1.52PVB+TP6 透光部位單片玻璃 12mm厚鋼化單玻 2 鋁型材 鋁型材（表面粉末噴涂） 2007. 1.25-2008.2.15 鋁型材（氧化） 3 膠 結(jié)構(gòu)膠（ 雙組份） 2007. 2. 9-2008.3.15 結(jié)構(gòu)膠（透明中性 590ml/支） 耐候密封膠（ 590ml/支） 4 不銹鋼板 陰影盒 316 不銹鋼襯板 1mm厚波紋板 2008.1.13-2008.3.10 316不銹鋼（ 1.6mm 厚壓麻） 外露鋁框包 316不銹鋼板； MTL2A（ 1mm 厚壓麻） 5 鋁單板 3mm厚素材 2007.2. 1-2008. 2.13 3mm厚 PVDF 噴涂 6 保溫巖棉 80mm厚 60kg/ m3 2007. 2. 5-2008.2.20 7 防火巖棉 高溫 110kg/m3 3.2.3 工廠加工組織管理 3.2.3.1 工廠加工管理模式 本工程 所有材料及幕墻產(chǎn)品的加工均在我司加工廠區(qū)內(nèi)完成，管理模式采取項目部根據(jù)施工進度進行總控，公司生產(chǎn)部主要負責加工進度及加工質(zhì)量，公司其它部門協(xié)調(diào)配合，加工完畢根據(jù)需要進行包裝后運送至工程現(xiàn)場，交由工程項目管理。 3.2.3.2 加工重點工作 工廠加工重點內(nèi)容包括：原材料檢驗、加工精度控制、加工時間進度控制、加工質(zhì)量控制等主要工作。重點抓好這幾項工作，以保證施工進度，從而保證工程工期及質(zhì)量。 3.2.3.3 加工進度安排 加工時間表 序號 項目名稱 時間 1 鋁型材加工 2007.02.10 2008.02.20 2 單元板塊加工 2007.02.13 2008.03.05 3 鋼結(jié)構(gòu)加工 2008.02.15 2008.03.15 4 金屬裝飾板加工 2007.03.15 2008.03.23 5 雨蓬、門、百葉等加工 2007.03.20 2008.03.23 幕墻施工組織設(shè)計 18 3.2.4 現(xiàn)場安裝組織管理 3.2.4.1 現(xiàn)場安裝管理模式 本工程實行項目經(jīng)理負責制，各分部分項內(nèi)容重點落實到人，專人專業(yè)專管。安裝質(zhì)量控制施行公司自檢、監(jiān)理審核監(jiān)督、總包及業(yè)主最終確認通過的三級管理模式。 3.2.4.2 現(xiàn) 場安裝重點工作 本幕墻工程具有工程量大、系統(tǒng)復雜、施工難度大的特點，因此很有必要對工程安裝進行嚴格管理：合理劃分安裝施工段，確定安裝順序；合理選擇測量及施工機械設(shè)備；合理分配人力、物力資源；幕墻構(gòu)件、產(chǎn)品的運輸與堆放。所有工作都要做到細致嚴格，確保整個工程管理流暢。 安裝重點工作主要有：施工測量；現(xiàn)場單元板塊的垂直運輸及安裝；安全防護的搭設(shè)；冬季施工；幕墻收邊收口等。 3.2.4.3 現(xiàn)場安裝進度安排 現(xiàn)場安裝時間表 序號 施工部位 時間 1 埋件施工（ 1-74層） 2006 年 12 月 02日 2008 年 02月 20日 2 主樓 5 12 層幕墻施工 2007 年 03 月 05日 2007 年 06月 22日 3 主樓 13 25層幕墻施工 2007 年 05 月 14日 2007 年 09月 08日 4 主樓 26 40層幕墻施工 2007 年 08 月 08日 2007 年 12月 11日 5 主樓 41 54層幕墻施工 2007 年 11 月 01日 2008 年 01月 20日 6 主樓 55 65層幕墻施工 2007 年 11 月 29日 2008 年 03月 18日 7 主樓 66頂層幕墻施工 2008 年 01 月 30日 2008 年 07月 15日 8 主樓 1 4層幕墻施工 2007 年 07 月 01日 2008 年 03月 31日 3.3 現(xiàn)場施工部署 3.3.1 施工總流程 （ 1）本工程主體結(jié)構(gòu)與幕墻交叉施工，當主樓混凝土結(jié)構(gòu)工程施工至 19層時，插入幕墻施工。開始進行埋件結(jié)構(gòu)偏差檢查、測量放線及轉(zhuǎn)接件安裝。當主樓施工至 19層時， 主樓 5-12層幕墻開始安裝。單元板塊吊裝設(shè)備選用活動小吊車及手動葫蘆 ,活動小吊車安裝在 14層。為保證幕墻施工安全，在 15 層搭設(shè)安全防護棚。 （ 2）當主樓混凝土結(jié)構(gòu)工程施工至 33層時，主樓 13-25層開始安裝。單元板塊吊裝設(shè)備選用 活動小吊車及手動葫蘆，活動小吊車安裝在 25 層。為保證幕墻施工安全，在 28層搭設(shè)安全防護棚。 （ 3）當主樓混凝土結(jié)構(gòu)工程施工至 49層時，主樓 26-40層開始安裝。單元板塊垂直運輸選用固定式懸臂吊車，設(shè)置在 43 層東面樓層內(nèi)，負責將 26-40 層待裝的板塊從首層運至 40 層固定懸臂吊下方的接料平臺上。在 42層布置活動小吊車，將放在室內(nèi)工作面的單元板塊吊出樓層到安裝位置，并進行就位安裝。為保證幕墻施工安全，在 44層搭設(shè)安全防護棚。 幕墻施工組織設(shè)計 19 （ 4）當主樓混凝土結(jié)構(gòu)工程施工至 62層時，主樓 41-54開始安裝。單元板塊垂直運輸選用一 臺固定式懸臂吊車，設(shè)置在 57 層東面樓層內(nèi)，負責將 41-54 層待裝的板塊從首層運至 57層固定懸臂吊下方的接料平臺上。在 57層布置活動小吊車，將放在室內(nèi)工作面的單元板塊吊出樓層到安裝位置，并進行就位安裝。為保證幕墻施工安全，在 58層搭設(shè)安全防護棚。 （ 5）當主樓混凝土結(jié)構(gòu)工程施工 69層，主樓 55-65層開始安裝。單元板塊垂直運輸選用一臺固定式懸臂吊車，設(shè)置 67層，負責將 55-65層待裝的板塊從首層運至 67層固定懸臂吊下方的接料平臺上。在 66 層布置活動小吊車，將放在室內(nèi)工作面的單元板塊吊出樓層到安裝位置，并進行就 位安裝。為保證幕墻施工安全，在 68 層搭設(shè)安全防護棚。 （ 6）此時主樓已封頂，幕墻從 66層繼續(xù)施工至屋頂。將固定式懸臂吊車安裝在屋頂一側(cè)，負責單元板塊及格網(wǎng)材料構(gòu)件的垂直運輸。樓冠部分施工搭設(shè)懸挑腳手架，先進行造型格網(wǎng)的安裝，然后再進行單元板塊的安裝。 （ 7） 從 2007 年 7月 1日開始主樓 1-4層施工及收尾，至 2008 年 3月 31日主樓幕墻工程施工完畢。幕墻采用活動小吊車和吊籃進行吊裝施工。主體結(jié)構(gòu)柱金屬板包柱 及造型網(wǎng)格采用多排腳手架進行施工。 3.3.2 施工段劃分 根據(jù)本工程特點、工期要求，按豎向劃分的七個 施工段 第一施工段：主樓 5 12 層 第二施工段：主樓 13 25 層 第三施工段：主樓 26 40 層 第四施工段：主樓 41 54 層 第五施工段：主樓 55 65 層 第六施工段：主樓 66頂層 第七施工段：主樓 1 4層 3.3.3 施工順序 （ 1）先主樓 5 74層單元式幕墻施工，后主樓 1-4層施工，先大面后收口。 （ 2）塔樓每層 2個面同時由下向上流水作業(yè)施工，每層分 2個組同時進行施工。 （ 3）由于幕墻施工跟隨總體施工進度，因此，測量放線、連接件的安裝及幕墻安裝都錯開相應的樓層分段進行。 3.4 項目組織機構(gòu) 科學 合理的項目管理機制是工程順利進行的重要保證，以項目經(jīng)理為首的項目管理層必須運用科學的管理手段和方法，合理組織施工生產(chǎn)中各種要素，合理配置各種資源，以保證工程的質(zhì)量、進度，并合理的控制工程項目成本。 為此，我公司結(jié)合以往工程施工的管理經(jīng)驗，并結(jié)合本工程的特點，組織了一個精幕墻施工組織設(shè)計 20 干、高效的項目管理班子，來完成本幕墻工程的施工安裝。 3.4.2 項目經(jīng)理部各人員職責 3.4.2.1 項目經(jīng)理職責 （ 1）貫徹執(zhí)行國家及地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度，認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針，保證按 ISO9001標準的要求進行工程項目管理。 （ 2）科學組織和管理進入項目工地的人、財、物等資源，協(xié)調(diào)和管理分包商，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 3）協(xié)調(diào)與工地其他有關(guān)各方包括業(yè)主、總包、監(jiān)理和其他分包商等方面的關(guān)系并出面解決與之相關(guān)的問題。 （ 4）負責對監(jiān)理、總包、甲方月度工程量的審報，并按計劃回收進度款。 （ 5）負責對施工隊月度完成工程量的審核，并申請安裝費。 （ 6）控制支配項目費的使用。 （ 7）組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。 （ 8）組織每兩周一次的質(zhì)量、進度、安全評審會、督促和幫 助項目部員工完成崗位工作， 每周對各崗位工作進行檢查。 （ 9）組織召開每日例會，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。 （ 10）組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。 （ 11）組織項目部每周一次的培訓、學習工作，做培訓記錄。 （ 12）項目重大問題與負責與公司協(xié)調(diào)解決。 （ 13）負責工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認。 3.4.2.2 生產(chǎn)經(jīng)理職責 （ 1）負責向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場的施工情況。 （ 2）負責與甲方及土建單位的具體協(xié)調(diào)。 （ 3）審定施工方案。 （ 4）安排施工隊長的工作任務、調(diào)配施工隊伍。 （ 5）負責對施工日記的記錄、管理工作。 （ 6）負責編制現(xiàn)場勞動力、安裝計劃、并付諸實施。 （ 7）協(xié)助項目經(jīng)理完成項目的材料、資料、商務、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度等工作。 （ 8）協(xié)助項目經(jīng)理定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。 幕墻施工組織設(shè)計 21 3.4.2.3 項目技術(shù)負責人職責 （ 1）組織項目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項工程質(zhì)量簽證的正確性。 （ 2）負責組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應用工作，解決 相應的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作。 （ 3）負責技術(shù)核定工作，并督促落實修改方案的實施。 （ 4）負責落實工程部規(guī)定的質(zhì)量指標，并制定項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項目的質(zhì)量保證體系，負責開展全面質(zhì)量管理工作。 3.4.2.4 設(shè)計師職責 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理對項目技術(shù)全面負責，對本項安全生產(chǎn)技術(shù)工作負直接領(lǐng)導責任。 （ 2）組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負責編制和審核施工組織的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題。 （ 3）組織施工人員進行施工交底，確保工程按時按質(zhì)完成。 （ 4）定期組織項目 經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。負責組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應用工作，解決相應的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作。 （ 5）負責提出改善企業(yè)勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。 3.4.2.5 施工員職責 （ 1）編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。 （ 2）參加施工圖會審、設(shè)計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀要。 （ 3）參與技術(shù)復核、隱蔽工程驗收工作。 （ 4）負責工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋等工作。 （ 5）把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查。 （ 6）負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復核。 （ 7）負責技術(shù)復核、隱蔽驗收。 （ 8）及時辦理技術(shù)核單。 （ 9）參與單位工程的質(zhì)量驗收，負責竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。 （ 10）每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。 幕墻施工組織設(shè)計 22 3.4.2.6 質(zhì)量員職責 （ 1）負責對每道工 序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，有被交底人簽字。（主要工序有：測量放線、埋件、焊接、龍骨安裝、玻璃安裝、打膠等）。 （ 2）組織工序樣板制作安裝，并驗收。 （ 3）過程檢驗：在施工過程中，質(zhì)量員每天不少于 2 次、每次不少于 2 小時的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期整改，并負責質(zhì)量處罰單的簽發(fā)；每道工序的每一驗收批在巡檢完成后填寫相關(guān)質(zhì)量抽檢單，記錄質(zhì)量情況。每日例會對當天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評判。 （ 4）負責施工方案、質(zhì)量計劃的起草編制。 （ 5）檢查驗收施工隊的工序報驗，并簽署意見 。 （ 6）組織向總包、監(jiān)理的工序質(zhì)量報驗，并填寫相關(guān)報驗單、隱檢單和質(zhì)評表。 （ 7）參加項目經(jīng)理主持的每周的質(zhì)量評審會，描述質(zhì)量計劃的執(zhí)行狀況，評判質(zhì)量問題，改進質(zhì)量管理。 （ 8）回復總包、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負責落實整改有關(guān)質(zhì)量問題。 （ 9）解決圖紙技術(shù)問題，審核加工單，參加各種質(zhì)量技術(shù)會，牽頭與各協(xié)助單位有關(guān)質(zhì)量問題的處理。 （ 10）各種技術(shù)資料的整理、編目、歸檔。 3.4.2.7 安全員職責 （ 1）進場安全教育，并進行“安全教育試卷”考核，留檔。 （ 2）編制職工花名冊，及時進行動態(tài)管理。 （ 3） 編制現(xiàn)場安全管理制度并負責貫徹。 （ 4）每道工序施工前的安全交底，檢查每個施工班組的日安全上崗記錄，負責與總包的安全負責人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。 （ 5）現(xiàn)場安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。 （ 6）參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對安全做評定。 （ 7）對違反安全要求的處罰權(quán)。 （ 8）相關(guān)安全資料的收集、整理。 （ 9）定期組織安全培訓（工人）。 3.4.2.8 資料員職責 （ 1）做好文件收、發(fā)工作。 （ 2）對文件及 資料進行整理，保證工程資料齊全、整齊。 幕墻施工組織設(shè)計 23 3）做好文件的歸檔發(fā)放工作。 （ 4）統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。 （ 5）負責隨時提供各類文件資料。 3.4.2.9 材料員職責 （ 1）負責制定現(xiàn)場材料管理制度。 （ 2）根據(jù)施工進度，編制總材料計劃及月度材料計劃。 （ 3）與公司材料部聯(lián)系，負責各種材料的提量、催促到貨。 （ 4）根據(jù)施工圖紙計算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預算成本”，控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本。 （ 5）組織進場材料的驗收、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。 （ 6）負責材料的入庫，建立材料臺帳。 （ 7）負責材 料的試驗和材料報驗工作，驗收施工隊采購材料。 （ 8）負責每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場巡視，檢驗材料使用、浪費情況，做好記錄。 （ 9）熟悉材料性能，做好材料標識及碼放、保護。 （ 10）對各種不合格材料負責退場，并負責拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索賠。（ 11）與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。 （ 12）參加每兩周評審會，分析材料質(zhì)量問題、到場問題及對工程進度質(zhì)量的影響。 3.4.2.10 預算員職責 （ 1）負責工程所有施工圖工程量及成本計算。 （ 2）經(jīng)濟簽證。 （ 3）負責工程結(jié)算。 （ 4）實際完成工作量統(tǒng)計。 3.4.2.11 測量工程師職責 （ 1）負責工程的測量放線及定位。 （ 2）復核總包提供的基準線及基準點。 （ 3）負責對安裝精度的控制與檢測。 （ 4）負責對施工隊的技術(shù)交底。 3.4.3 總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系 總部與項目部間的管理關(guān)系為直線式管理，項目部直接受公司項目管理中心管轄，過程中以項目部為龍頭，公司質(zhì)量安全部進行監(jiān)督，審算部、材料采購中心、設(shè)計研發(fā)幕墻施工組織設(shè)計 24 中心、生產(chǎn)總務部對項目進行各方面的支持。 3.4.3.1 公司獨立監(jiān)理直接對項目經(jīng)理負責，在項目中執(zhí)行以下職能 （ 1）對工程質(zhì)量定期巡檢（每 周兩次）與不定期抽查相結(jié)合； （ 2）參加隱蔽工程的驗收； （ 3）發(fā)現(xiàn)問題下整改通知單，以簡報的形式向總裁匯報； （ 4）對設(shè)計、采購、加工、施工、安全、檢驗等全方位控制； （ 5）工程中出現(xiàn)的執(zhí)行不到位等問題，公司監(jiān)理部將在每周的監(jiān)理例會中進行通報并責成有關(guān)部門執(zhí)行； （ 6）項目竣工前，對項目進行驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄并責成項目部進行整改，內(nèi)部驗收通過才能報外部驗收。 3.4.3.2 項目部職責 （ 1）組織召開施工策劃會 a、討論施工部署； b、討論材料的組織及供貨方案； c、確定施工圖紙及材料加工單的進 度； d、商定主要材料的供貨時間； e、討論實現(xiàn)工程目標的方法。 （ 2）組織主要材料的供貨方案 a、根據(jù)施工部署需要將主要材料的供貨順序要求，供貨批次要求向設(shè)計、采購、加工材料供應商進行交底。使各部門工作圍繞項目施工部署方案進行。 b、項目對材料的供應，在立面圖或編號圖上以彩色筆進行勾劃，并下達給設(shè)計、采購、加工以及材料供應商。 c、設(shè)計加工單的組卷，應根據(jù)項目對材料劃分批次的要求進行組卷。 d、要求采購人員依據(jù)項目部的提料計劃進行采購。 （ 3）調(diào)動加工與運輸 項目部根據(jù)現(xiàn)場的進度提出半成品到場計劃，公司生 產(chǎn)加工中心將據(jù)此計劃進行組織生產(chǎn)及運輸。 （ 4）施工過程中質(zhì)量控制 a、事前控制 ： 結(jié)合工程實際，有目的、針對性的對每道工序進行技術(shù)交底。 樣板制度：項目必須有樣板交底及樣板驗收記錄。 幕墻施工組織設(shè)計 25 b、事中控制 對每道工序施工人員必須 100%檢查，并填寫自檢表，報項目驗收，合格后報監(jiān)理驗收。 項目人員進行質(zhì)量巡查，并進行獎罰措施。 c、事后控制 對質(zhì)量出現(xiàn)返工的，查出原因及責任人，負經(jīng)濟責任。 質(zhì)量事故報公司監(jiān)理部。 d、質(zhì)量報驗 事先與監(jiān)理溝通，劃分質(zhì)量報驗批次。 資料報驗 （ 5）安全 檢查 a、進行考試，三級安全教育卡，各工種教育、日上崗教育。 b、安全管理體系上墻。 c、與總包的安全協(xié)議。 d、安全交底、機械操作規(guī)程。 e、相關(guān)證件，特殊工種上崗證（電工、焊工、吊藍工）身份證復印件、花名冊。 f、安全檢查內(nèi)容 安全帽、安全帶檢查； 腳手架檢查、吊籃每日檢查； 機械設(shè)備檢查； 消防器材檢查。 g、每周進行一次安全大檢查，檢查后，召開全體施工人員會議。 3.5 勞動力配備及進場計劃 由于本工程工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高，工期較緊等諸多因素，因而在勞動力組織方面必須根據(jù)工期開展 的實際進度與現(xiàn)場施工條件的具體情況，進行現(xiàn)場科學管理，對人力資源進行交替、穿插等合理調(diào)配，科學地安排勞動力。 3.5.1 勞動力安排和要求 3.5.1.1 勞動力安排 計劃本工程施工高峰期投入勞動力 163人，勞動力為我司長期的施工隊伍。在需要搶工時，可從我司加工基地抽調(diào)施工隊伍投入本工程施工中，勞動力計劃表見附表。 本工程工程量大、質(zhì)量要求高，為此我們將選擇技術(shù)水平高、專業(yè)素質(zhì)好、有類似幕墻施工組織設(shè)計 26 工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，并配備充足的人力資源，具體安排如下： 3.5.1.2 人員進場配量表 工種級別 按工程施工階 段投入人力情況 前期人數(shù) 中期人數(shù) 后期人數(shù) 最多人數(shù) 安裝技工 測量放線 起重工 信號工 搬運工 打膠工 架子工 電工 焊工 材料員 技術(shù)員 質(zhì)量員 庫房管理員 安全員 本工程施工高峰期人數(shù)合計： 備注 1.特殊工種持證上崗； 2.實際施工中各分部分項工程投入人數(shù)按具體情況安排。 幕墻施工組織設(shè)計 27 3.5.1.3 勞動力投入動態(tài)示意圖 05101520253035404550人數(shù)前期人數(shù) 中期人數(shù) 后期人數(shù)施工階段勞動力投入動態(tài)示意圖測量放線起重工信號工搬運工安裝技工打膠工架子工電工焊工材料員技術(shù)員質(zhì)量員庫房管理員安全員 3.6 主要施工機械配備和進場計劃 主要施工機械配備和進場計劃表 序號 機械設(shè)備名稱 型號 /規(guī)格 單位 數(shù)量 進場時間 1 全站儀 索佳 230R 臺 1 2007.2.26-2008.3.4 2 經(jīng)緯儀 GJD2 臺 1 2007.2.26-2008.3.4 3 水準儀 AL332 臺 1 2007.2.26-2008.3.4 4 激光垂準儀 DZ13-L1 臺 1 2007.2.26-2008.3.4 5 激光接收靶 100 100 臺 2 2007.2.26-2008.3.4 6 電動葫蘆 2噸 /30m 臺 4 2007.1.24-2008.4.1 7 活動小吊車 自制 臺 4 2007.1.24-2008.4.1 8 1噸手拉葫蘆 HSZ-A618 臺 10 2007.1.24-2008.4.1 9 電控卷揚機 2噸 /200米 臺 4 2007.1.24-2008.4.1 10 固定懸臂吊車 2噸 /30m 臺 1 2007.8.19-2008.4.1 11 叉 車 5噸 臺 3 2007.1.24-2008.4.1 12 手動液壓托盤車 HZBO 臺 2 2007.1.24-2008.4.1 13 三級配電箱 DPXL 臺 4 2007.1.24-2008.4.1 14 流動配電箱 臺 10 2007.1.24-2008.4.1 15 手電鉆 BOSCH 臺 15 2007.1.24-2008.4.1 16 臺鉆 Z516-1A 臺 3 2007.1.24-2008.4.1 17 鉚釘槍 HANDRIVETER 支 10 2007.1.24-2008.4.1 18 射釘槍 南山 支 12 2007.1.24-2008.4.1 19 手持氣 動膠槍 支 10 2007.1.24-2008.4.1 20 電焊機 BX1-315 個 2 2007.1.24-2008.4.1 幕墻施工組織設(shè)計 28 21 沖擊鉆 PR-38E 個 6 2007.1.24-2008.4.1 3.7 施工用水用電計劃 考慮到幕墻施工用水、電量不大，不再另行設(shè)水電供給設(shè)施， 在幕墻施工過程中的用 水用電，由總包預留出接駁位置， 提供施工用水及級配電箱。用水用電量由我司經(jīng)過計算確定。 3.7.1 用水計劃 幕墻施工用水量不多。幕墻施工過程中不設(shè)用水設(shè)施。在幕墻安裝完成后，進行淋水試驗時采 用消防用水管道供水即可。 3.7.2 用電計劃 現(xiàn)場施工時主要的機電設(shè)備是電焊機、電動切割鋸、電鉆及吊裝設(shè)備的電機等，用電量最大的是吊機設(shè)備，電路布置應以吊機的布置為主要考慮因素。電源從專業(yè)閘箱接出，并設(shè)級電箱一套，施工用電均從設(shè)立的級電箱中接出，電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。 吊機布置在建筑物的室內(nèi)，根據(jù)幕墻結(jié)構(gòu)制作地點的變化，其位置在樓層平面內(nèi)變化，也在各樓層間改變。為方便施工，希望總包按各個樓層都能接到可靠的電源考慮。 我公司將從總包提供的電源引出自己的線路，再供活動小吊車、固定懸臂吊、電動葫 蘆、電動卷揚機等電機施工使用。先從總包單位提供的接駁點安裝總配電箱，再設(shè)分配電箱。 3.8 工程資金使用計劃 根據(jù)資源需用計劃及價格測算所需資金，編制資金使用計劃，并分配到各單項工程和各項工作之中。從工程項目設(shè)計開始就應嚴格控制，限額設(shè)計，達到投資控制的目標。 3.8.1 驗工計價 在每月將工程完成數(shù)量進行盤點，對工程質(zhì)量進行總結(jié)，及時上報監(jiān)理工程師。 3.8.2 資金運用 為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，設(shè)立專用帳號，做到?？顚Ｓ?。在每月月底根據(jù)工程的進展情況，及時制定資金需求計劃，合理調(diào)配資金。在資金運用方 面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計劃，找出對下道工序起到制約作用的項目，進行合理調(diào)配，使整個施工過程中，資金都能夠得到有效利用。 3.8.3 資金保證措施 （ 1）充分有效地運用每月工程款，按資金需求計劃進行調(diào)撥。 （ 2）靈活進行資金調(diào)配和平衡，保證人、機、料管理費的正常支出和生產(chǎn)的正常運行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。 （ 3）每月按時進行驗工計量，保證每月工程款按期到帳。 （ 4）在工程前期準備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時，單位幕墻施工組織設(shè)計 29 有足夠的儲備資金來補充，滿足生產(chǎn) 需求。 （ 5）加強生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運用資金，保證資金有效利用率達 100%。 （ 6）在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲備工作。節(jié)日期間的材料購買計劃、勞動力工資需求等引起的資金準備要在節(jié)前半個月做好計劃，準備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購置儲備材料和足額支付民工費及節(jié)日期間的勞動力工資發(fā)放。 3.9 施工總平面布置 施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，將直接關(guān)系到施工進度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng) 化。這樣不僅有助于簡化交叉施工的復雜關(guān)系，而且有利于綜合管理，便于實現(xiàn)文明施工的目標。 3.9.1 平面布置依據(jù)及原則 3.9.1.1 平面布置依據(jù) 業(yè)主提供的結(jié)構(gòu)圖紙和施工場地總平面布置圖，及施工現(xiàn)場的實際情況。 3.9.1.2 平面布置依據(jù)原則 （ 1）在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能地節(jié)約臨時用地，盡可能地減少臨時設(shè)施的投資。 （ 2）在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。 （ 3）符合施工現(xiàn)場安全、防火及衛(wèi)生要求。 （ 4）符合業(yè)主 或總包方要求。 3.9.2 施工平面布置 3.9.2.1 平面管理原則 （ 1）平面管理總原則 根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實現(xiàn)施工平面科學、文明的管理。 （ 2）平面管理計劃的確定 施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機械、勞動力的進退場 ，垂直運輸、進度計劃；以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，實行動態(tài)調(diào)控管理。 （ 3）平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計幕墻施工組織設(shè)計 30 劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。 3.9.2.2 平面管理辦法 （ 1）施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目副經(jīng)理、施工員、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。 （ 2）按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公區(qū)布置、現(xiàn)場食堂、廁所等生活區(qū)的布置，材料堆放場地布置，機具倉庫布置，加工區(qū)的布置。 （ 3）施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。 3.9.2.3 施工平面布置圖 各主要施工平面布置參見后頁施工平面布置圖。 3.9.3 現(xiàn)場辦公室及臨時設(shè)施布置 為便施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，我們將現(xiàn)場分為：辦公區(qū)、 材料設(shè)備倉儲區(qū)、材料加工區(qū)等 功能區(qū)，各區(qū)域嚴格分開并制定嚴格的管理制度，切實按制度之要求進行管理。 3.9.3.1 計劃用地表 區(qū)域 計劃用地面積 （） 主要功能 位置 辦公區(qū) 50 日常辦公、現(xiàn)場會議等 根據(jù)現(xiàn)場實際情況和總包單位協(xié)商 材料設(shè)備倉儲區(qū) 100 存放進入施工現(xiàn)場的幕墻材料、小型施工用機具等 材料加工區(qū) 100 幕墻材料進行二次加工等 生活、宿舍區(qū) 500 現(xiàn)場施工工人的生活 3.9.3.2 布置細則 a、現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部采用鋼結(jié)構(gòu)及輕質(zhì)板搭建。 b、辦公、生活區(qū)場地全部用 C10砼進行硬化，并按要求設(shè)置明溝排水。 c、圍墻設(shè)置高度不低于 2.5 米。 d、大門整潔醒目，形象設(shè)計 有特色，“六牌一圖”齊全完整。 e、辦公室門口設(shè)置綠化地帶。 f、辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查。 g、施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應點。 幕墻施工組織設(shè)計 31 第四章 施工前準備 本章要點： 充分的施工準備，是保證工程施工的順利實施和實現(xiàn)工程目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工程正式開工前，我司將對施工中合理投入的人力、財力、物力進行周密組織及施工準備，避免正式開工后造成不必要的影響。施工前準備主要包括深化設(shè)計的組織、技術(shù)準備、人員、材料、設(shè)備準備、施工現(xiàn)場準備、與業(yè)主和相關(guān)單 位的配合協(xié)調(diào)等。 4.1 深化設(shè)計的組織及保證措施 幕墻施工組織設(shè)計 32 4.1.1 深化設(shè)計的組織 深化設(shè)計組織流程 歸口責任部門：施工圖設(shè)計部 1 包括項目設(shè)計相關(guān)人員參加施工合同評審及項目開工會議，并收集施工合同評審會議紀要和項目開工會議紀要，明確工程情況、合同范圍、工程工期要求、主要材料及方案、施工圖及技術(shù)洽商的確認程序、組織技術(shù)接口和工作計劃。還需收集中標的投標設(shè)計文件、施工合同、招標文件、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、建筑 /結(jié)構(gòu)設(shè)計變更通知書、預埋件圖、電氣施工圖、效果 圖、與甲方建筑師溝通的記錄，項目部反饋的信息、。其它的設(shè)計輸入資料均先經(jīng) 總工辦 存檔后使用。 2 由主管施工圖設(shè)計的總經(jīng)理技術(shù)助理組織， 施工圖設(shè)計部 、 總工辦 、 項目管理中心 、 采購供應中心 、 審算部 、 監(jiān)理部 召開施工圖設(shè)計策劃會議，形成施工圖設(shè)計策劃書。施工圖設(shè)計策劃書 3 由主管施工圖的總經(jīng)理技術(shù)助理批準。 4 施工圖初步方案由主管施工圖設(shè)計的總助批準后，由項目設(shè)計負 責人 負責與甲方 /建筑師針對施工圖的設(shè)計進行溝通。與甲方 /建筑師溝通的記錄交 總工辦 存檔。 5 由項目設(shè)計負責人組織施工圖的設(shè)計工作，并負責設(shè)計小組的協(xié)調(diào)。施工圖設(shè)計應在初步方案的基礎(chǔ)上展開。 6 總經(jīng)理技術(shù)助理 組織， 總工辦 、 項目設(shè)計小組全員 、 審算部 、 項目管理中心 、 監(jiān)理部 、 采購供應中心 參加。形成施工圖設(shè)計評審記錄，由 檔案室 存檔。 7 采用樣板驗證和類比驗證，一般項 目采用樣板驗證結(jié)合模型驗證。驗證方式由工程項目負責人與業(yè)主協(xié)商確定。形成施工圖設(shè)計驗證記錄，該記錄需得到總經(jīng)理技術(shù)助理的批準，并存檔。施工圖設(shè)計驗證記錄應包括驗證方式及理由、驗證結(jié)果及處理意見等內(nèi)容 8 項目設(shè)計負責人 審核，總工辦標準化審核，分公司主管施工圖設(shè)計的 總經(jīng)理技術(shù)助理 批準，如果超設(shè)計限額指標，需經(jīng) 分公司總經(jīng)理 對超限額指標設(shè)計進行終審簽閱后，方能由項目設(shè)計負責人遞交合同指定的建設(shè)單位或建筑師確認。 9 項目負 責人 將施工圖、計算書交檔案室按受控文件存檔。 10項目設(shè)計負責人 組織， 項目部人員 、 施工隊人員 參加，形成施工圖設(shè)計交底記錄，存檔。 11項目部應根據(jù)施工圖對土建結(jié)構(gòu)進行測量，完成后應盡快組織施工圖設(shè)計部、施工人員及建設(shè)單位有關(guān)人員進行施工圖的會審，并填寫施工圖紙會審記錄。 12項目部應根據(jù)業(yè)主的要求或施工圖設(shè)計部提出的特殊部位，制作視覺樣板 13施工圖設(shè)計過程中的各種會議紀要、設(shè)計變更、輸入、輸出文件、應由項目設(shè)計負責人交由總工辦編號存檔，需分發(fā)的由檔案室分發(fā)，由主管施工圖設(shè)計的總經(jīng)理技術(shù)助理負責文件資料的完整性和時間性 。 4 與甲方建筑師 溝通 1 前期準備 2 施工圖設(shè)計策劃 3 審批 5施工圖設(shè)計 6 施工圖評審 7 施工圖驗證 8 施工圖確認 9 施工圖輸出 10 施工圖設(shè)計交底 12 視覺樣板 11 施工圖會審 13施工圖文件資料 幕墻施工組織設(shè)計 33 4.1.2 深化設(shè)計的保證措施 對于本幕墻工程，承包方須承擔幕墻的設(shè)計、加工、制作、安裝及維修服務的全過程。設(shè)計是前提，決定了工程的內(nèi)在質(zhì)量，同時設(shè)計工作也直接影響材料的組織、訂貨、加工、組裝、進而對整個幕墻工程進度起控制作用。所以，將設(shè)計工作納入項目管理計劃中，作為項目管理的一個重點，要控制 好設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進度。 4.1.2.1 深化設(shè)計質(zhì)量保證措施 （ 1）深化設(shè)計的組織機構(gòu) 我司對本工程高度重視，將聯(lián)合海外知名幕墻公司共同完成本工程的深化設(shè)計工作，由該國際知道幕墻的資深的設(shè)計師但任本項目總工程師，由我司總工程師擔任項目副總工程師，由我司副總工程師擔任設(shè)計負責人，并從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)具有類似幕墻設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)設(shè)計人員組成深化設(shè)計小組。結(jié)合該公司多年來的超高層設(shè)計經(jīng)驗，針對國貿(mào)三期工程的復雜節(jié)點，認真研究，確定合理構(gòu)造，力爭創(chuàng)造完美的節(jié)點設(shè)計。同時聘請國內(nèi)外專家擔任顧問，充分吸取海內(nèi)外類似工程 經(jīng)驗與教訓，確保本工程深化設(shè)計順利實施。 （ 2）圖紙的評審制度 將第一時間進行細化分工，組織具有大型同類幕墻設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計人員組成設(shè)計小組，在深入細致的研究建筑圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，完全地理解其設(shè)計意圖、洞悉其設(shè)計思想的前題下，以中標設(shè)計方案為切入點，按照以上流程組織圖紙的深化設(shè)計。 控制各階段的設(shè)計深度，并按規(guī)定組織設(shè)計評審 。 初步方案設(shè)計完成后，組織我司的設(shè)計師及國內(nèi)專家對工程設(shè)計中所采用的設(shè)計規(guī)范、外立面效果的表達、結(jié)構(gòu)計算、節(jié)點構(gòu)造以及材料選用等方面進行綜合評審。根據(jù)評審的結(jié)果對初步設(shè)計圖紙進行修改并送 審。 建筑設(shè)計師審圖過程中會提出相應的建議，我司會認真、積極地采納設(shè)計師的合理意見，并積極與其進行溝通，使我司的設(shè)計與建筑設(shè)計師的設(shè)計意圖達到完美的融合。在得到建筑設(shè)計師認可的基礎(chǔ)上，我方進一步完善、細化設(shè)計圖紙，最終由設(shè)計師簽批。 （ 3） 落實設(shè)計變更審核，控制設(shè)計變更質(zhì)量，確保設(shè)計變更不導致設(shè)計質(zhì)量的下降。并按規(guī)定在工程竣工驗收階段，在對全部變更文件、設(shè)計圖紙校對及施工質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上，出具質(zhì)量檢查報告，確認設(shè)計質(zhì)量及工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。 4.1.2.2 深化設(shè)計進度保證措施 （ 1）明確設(shè)計工作范圍， 對外墻所有相關(guān)設(shè)計內(nèi)容逐一列出明細，進行項目經(jīng)理負責制，由設(shè)計負責人總體控制。 （ 2）制定周工作計劃，執(zhí)行周工作例會，由主設(shè)計師匯報上周計劃已完成情況，并制定下周工作計劃。對于存在問題，如何解決，誰負責解決，明確相關(guān)責任人和完成時間。 （ 3）設(shè)獎勵機制，在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下，按時或提前完成工作設(shè)計進行獎勵。 （ 4）明確施工圖紙審批程序，理順各相關(guān)技術(shù)文件的收發(fā)制度，避免返工或是在施工圖階段有大的調(diào)整，使業(yè)主和建筑師在時間、工程設(shè)計質(zhì)量上都能得到保證。 幕墻施工組織設(shè)計 34 （ 5）對施工圖紙分階段進行審核確定、修改。 （ 6）正式 施工圖紙的施工確認： a、對主要結(jié)構(gòu)設(shè)計形式作出 3D 的 1： 1 大樣圖，由建筑師核實確認后完成局部觀察樣角模型進行外觀審核。 b、按照簽認施工圖紙的要求，完成現(xiàn)場實物 1： 1的觀測樣板制作，確認外觀顏色、形式及相關(guān)部位，進行樣板封樣。 c、按照簽認的觀察樣板進行權(quán)威試驗室測試，合格后才能進行正式材料大批量采購、加工制作和現(xiàn)場施工。 4.2 技術(shù)準備 4.2.1 熟悉圖紙，準備圖紙會審 （ 1）組織相關(guān)管理人員認真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，了解工程的施工難點以及在施工過程中需要采 用的新技術(shù)。 （ 2）在工程開工前，積極參加由業(yè)主組織的圖紙會審，審查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙及其各組成部分之間是否有矛盾和錯誤，在尺寸、坐標和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確，核對土建與鋼結(jié)構(gòu)安裝方面是否協(xié)調(diào)一致。 4.2.2 編制施工組織設(shè)計和施工方案 組織我司技術(shù)部門及與本工程相關(guān)人員，在投標方案的基礎(chǔ)上，編制更加詳實的施工組織設(shè)計，并于工程開工前編制完成，報業(yè)主、總包、工程監(jiān)理審批，指導工程施工。隨工程進展，各主要分部分項工程施工方案或作業(yè)指導書陸續(xù)編制完成并不斷完善。 施工方案編制計劃 序號 分類 方案名稱 完成時間 編制 審批 1 施組 施工組織設(shè)計 2007年 01月 30日 項目技術(shù)負責人 公司總工 2 關(guān)鍵項目施工方案 測量放線方案 2007年 03月 10日 測量工程師 公司總工 3 幕墻吊裝方案 2007年 01月 30日 施工工程師 公司總工 4 腳手架施工方案 2007年 10月 15日 施工工程師 公司總工 5 冬、雨施方案 2007年 05月 16日 施工工程師 公司總工 6 觀察樣板施工方案 2006年 10月 15日 項目技術(shù)負責人 公司總工 7 工程施工安全職業(yè)健 康、環(huán)保管理方案 2007年 02月 10日 項目安全負責人 公司總工 8 工程質(zhì)量計劃 2007年 01月 15日 項目質(zhì)量負責人 公司總工 4.2.3 樣板計劃 施工過程中堅持實行樣板引路制度。施工前編制樣板計劃表，明確樣板施工部位，在經(jīng)業(yè)主、總包批準的現(xiàn)場樣板區(qū)內(nèi)進行施工，保證主要工序的工藝質(zhì)量滿足質(zhì)量驗收標準。所有樣板施工完成并報業(yè)主、總包、工程監(jiān)理確認后，方可大面積施工。 4.2.4 技術(shù)交底 （ 1）根據(jù)審批的施工組織設(shè)計，在項目總工程師的主持下，對工程施工人員三級幕墻施工組織設(shè)計 35 技術(shù)交底，使所有施工人員了解本 工程的施工方法、施工中的重點和難點、施工工藝、施工進度計劃等。 （ 2）我司擬從以下三方面做好技術(shù)交底工作： a、設(shè)計人員向參與本工程安裝的項目技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行技術(shù)交底，使之明了本工程的設(shè)計意圖、工程難點以及生產(chǎn)施工過程中的主要工藝控制。 b、本項目部技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員向參與本工程的安裝隊隊長和施工員進行安裝技術(shù)、質(zhì)量、安全控制及工期要求的交底，使之明白本工程的工藝要求和質(zhì)量、安全控制難點，以及工期的緊迫性。 c、安裝隊長和技術(shù)員向所有參與本工程的施工人員進行講解、示范，并有針對性的組織技術(shù) 培訓和安全培訓，上崗前考核，合格后發(fā)證上崗。 4.3 人員、材料、設(shè)備準備 4.3.1 人員的準備 （ 1）建立工程項目的領(lǐng)導機構(gòu)； （ 2）建立精干的施工隊伍； 主要工種持證上崗情況 序號 工種 /崗位 數(shù)量 證件名稱 持證人數(shù) 1 電焊工 10 特殊工程操作證（焊工證） 10 2 架子工 10 架子工證 10 3 信號工 4 專用上崗證 4 4 電工 3 電工證 2 5 起重工 2 專業(yè)上崗證 2 6 質(zhì)量工程師 4 質(zhì)檢員證 2 7 安全工程師 4 安全員證 3 8 預算工程師 2 預 算員證 1 9 材料工程師 2 材料員證 1 10 測量工程師 6 測量員證 3 11 施工員 1 施工員證 2 12 資料員 1 資料員證 1 （ 3）組織施工隊伍進場； （ 4）向施工隊伍、工人進行施工組織設(shè)計、進度計劃和技術(shù)交底； （ 5）制定施工隊伍管理辦法。 4.3.2 材料的準備 主要施工材料配置計劃 幕墻施工組織設(shè)計 36 序號 材料名稱 數(shù)量 單位 規(guī)格型號 1 玻璃 40397.40 m2 透光部位中空玻璃 8+12A+8LOW-E 17887.07 m2 陰影盒部位中空玻璃 8+12A+8LOW-E 31772.47 m2 鋼化彩釉夾膠玻璃 TP8+1.52PVB+TP8 577.21 m2 鋼化彩釉夾膠玻璃 TP6+1.52PVB+TP6 1286.41 m2 透光部位單片玻璃 12mm厚鋼化單玻 2 鋁型材 1203.42 噸 鋁型材（表面粉末噴涂） 365.44 噸 鋁型材（氧化） 3 膠 46022.24 升 結(jié)構(gòu)膠（ 雙組份） 20248.29 支 結(jié)構(gòu)膠（透明中性 590ml/支） 28620.97 支 耐候密封膠（ 590ml/支） 4 不銹鋼板 17400.35 m2 陰影盒 316 不銹鋼襯板 1mm厚波紋板 29532.12 m2 316不銹鋼（ 1.6mm 厚壓麻） 36503.85 m2 外露鋁框包 316不銹鋼板； MTL2A（ 1mm 厚壓麻） 5 鋁單板 48701.55 m2 3mm厚素材 7021.70 m2 3mm厚 PVDF 噴涂 6 保溫巖棉 18448.75 m2 80mm厚 60kg/ m3 7 防火巖棉 20769.92 m2 高溫 110kg/m3 4.3.3 設(shè)備的準備 儀 器設(shè)備配置計劃 序號 機械設(shè)備名稱 型號 /規(guī)格 單位 數(shù)量 用途 1 測量設(shè)備 全站儀 索佳 230R 臺 1 測量使用 2 經(jīng)緯儀 GJD2 臺 1 樓層測量 3 水準儀 AL332 臺 1 高程控制網(wǎng) 測量 4 激光垂準儀 DZ13-L1 臺 1 控制點的豎 向投遞 5 激光接收靶 100 100 臺 2 接收控制點 6 垂 電動葫蘆 2T/30m 臺 1 吊裝 幕墻施工組織設(shè)計 37 7 直及水平運輸設(shè)備 活動小吊車 自制 臺 4 吊裝及安裝 8 1噸手拉葫蘆 HSZ-A618 臺 10 吊裝 9 電 控卷揚機 2T/200m 臺 4 單元體吊裝 10 固定懸臂吊車 2T/30m 臺 1 材料裝卸 11 叉 車 3T 臺 1 材料裝卸 12 手動液壓托盤車 HZBO 臺 2 樓層運輸 13 其它設(shè)備 三級配電箱 DPXL 臺 4 樓層 14 流動配電箱 臺 10 15 手電鉆 BOSCH 臺 15 材料打孔 16 臺鉆 Z516-1A 臺 3 打孔 17 鉚釘槍 HANDRIVETER 支 10 連接 18 射釘槍 南山 支 12 19 手持氣動膠槍 支 10 幕墻打膠 20 電焊機 BX1-315 個 2 構(gòu)件焊接 21 沖擊鉆 PR-38E 個 6 結(jié)構(gòu)打孔 4.4 施工現(xiàn)場準備 （ 1）首先完善施工場地的規(guī)劃和布置，向業(yè)主咨詢測量控制點，按照設(shè)計單位提供的建筑總平面圖及座標控制網(wǎng)和水準控制點測設(shè)出外裝平面控制網(wǎng)及標高控制線。 （ 2）確定施工用辦公、制作、存儲、生活、居住等臨時用房。 （ 3）安裝高度施工設(shè)備：按照施工設(shè)備需要量計劃，組織施工設(shè)備進場，將施工設(shè)備安置在規(guī)定的地點。對固定的設(shè)備要進行就位、接電源、調(diào)試和保養(yǎng)等工作。對所有施工設(shè)備都必須 在開工前進行檢查試運轉(zhuǎn)。 （ 4）保證好材料的儲存和堆放，按照材料、零部件的需要量計劃組織進場，并存放在指定地點。 （ 5）用水、用電： 在工程施工需用水、用電時，我司將提前五天提交用水、用電計劃以便總包方統(tǒng)一安排。并嚴格按現(xiàn)場相關(guān)管理規(guī)定做好用水、用電工作，確保安全、規(guī)范、節(jié)約用水用電。 4.5 與業(yè)主和相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào) 幕墻分包單位與業(yè)主和相關(guān)單位施工準備階段的協(xié)調(diào)配合 序號 配合單位 配合工作名稱 協(xié)調(diào)配合內(nèi)容 1 幕墻分包單位與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合 服從業(yè)主的管理 積極與業(yè)主交流匯報，定期向業(yè)主提供 工程進度報告，并認真聽取業(yè)主的建議，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。接受按合同規(guī)定由業(yè)主簽發(fā)的變更、通知、指令性等，并認真履行承包單位的職責。 按時參加業(yè)主召開的例會幕墻施工組織設(shè)計 38 或?qū)ｎ}會，切實貫徹會議精神。 2 幕墻分包單位與總包的協(xié)調(diào)配合 配合幕墻深化設(shè)計工作 與總包溝通進行幕墻的深化設(shè)計工作，主要解決幕墻與結(jié)構(gòu)的連接問題。 現(xiàn)場移交配合 按本工程施段的劃分分段移交工作面。 提供場地設(shè)施 按分包合同的要求提供現(xiàn)場的臨時設(shè)施，以保證幕墻的施工生產(chǎn)。 提 供施工用水、用電 在幕墻開始安裝前，由總包提供施工臨時用水和用電接駁點給我司使用。樓層上的臨時用電接駁點保證每個結(jié)構(gòu)層至少一個。 幕墻工程連接件安裝的配合 協(xié)調(diào)在鋼結(jié)構(gòu)加工時按我司要求在鋼構(gòu)件上預設(shè)連接件或螺栓孔。 3 幕墻分包單位與工程監(jiān)理的配合 1、認真履行合同義務，圓滿地執(zhí)行監(jiān)理工程師的符合工程合同、有關(guān)法規(guī)、標準及規(guī)范的指示。 2、開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃送監(jiān)理工程師審定。各類檢測設(shè)備和重要機電設(shè)備進場情況向監(jiān)理申報并簽證。 3、工程用各類主要材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明等有關(guān)技 術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用。 4、隨時接受監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查，按監(jiān)理要求提供所需的各種施工檔案資料。工程隱蔽前，在自檢查合格的基礎(chǔ)上，提前 24 小時書面通知監(jiān)理。 5、及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料。 6、對監(jiān)理人員提出的質(zhì)量問題及時、認真處理，并提出解決方案，直到驗收合格。 3 幕墻分包單位與鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)配合 預埋件 配合 1、在鋼構(gòu)件加工前，幕墻施工單位及時提供幕墻工程預埋件圖紙給鋼結(jié)構(gòu)分包單位，雙方并簽字確認。 2、鋼結(jié)構(gòu)分包根據(jù)幕墻施工單位要求，預留幕墻工程預埋件安裝所 需位置。 3、幕墻施工單位提供和安裝于鋼結(jié)構(gòu)內(nèi)幕墻工程所需的預埋件 預留孔洞 1、施工單位在鋼構(gòu)件加工前，提供于鋼結(jié)構(gòu)上預留幕墻工程所需孔、洞、槽的施工圖紙給鋼結(jié)構(gòu)分包，雙方并簽字確認。 2、鋼結(jié)構(gòu)分包在鋼構(gòu)件上預留幕墻工程所需預留的孔、洞、槽，供幕墻分包使用。 4 幕墻分包單位與機電專業(yè) /外墻燈光分包單位的協(xié)調(diào)配合 預留孔洞 1、幕墻安裝前，機電分包及時提供在幕墻上預留機電工程所需孔、洞、槽的施工圖紙給幕墻分包，雙方簽字確認。 2、幕墻分包在幕墻上（包括在旋轉(zhuǎn)門上）預留機電工程所需預留的孔、洞、槽 ，供機電分包使用。 5 幕墻分包單位與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 圖紙的深化設(shè)計 1、幕墻設(shè)計人員積極與建筑設(shè)計師聯(lián)系、溝通，了解設(shè)計師設(shè)計意圖。 2、工程設(shè)計過程中，發(fā)現(xiàn)問題或圖紙沒明確的做法要與設(shè)計師聯(lián)系，提出合理化建議，幫助設(shè)計師完善設(shè)計。 幕墻施工組織設(shè)計 39 第五章 材料采購、運輸、搬運與堆放 本章要點： 本章主要從材料的采購、驗收以及運輸三個方面對材料的采購與供應這一工程重要環(huán)節(jié)作了詳細的闡述。從材料選用的原則出發(fā)，把握采購及運輸?shù)闹虚g環(huán)節(jié)，控制材料采購的質(zhì)量；而后明確材料質(zhì)量檢測標準及技術(shù)性能指標，為材料質(zhì)量驗收提 供依據(jù)。 本章主要內(nèi)容包括： 材料采購 材料的技術(shù)性能及驗收標準 材料的運輸、搬運與堆放 5.1 材料采購 5.1.1 材料選用 我公司將嚴格按合同文件、業(yè)主和設(shè)計院、及有關(guān)規(guī)范要求選用的材料性能都是環(huán)保的，確保工程材料的使用質(zhì)量。 5.1.1.1 材料選用原則 （ 1）必須選用全新的、近期生產(chǎn)的無質(zhì)量缺陷的材料。 （ 2）必須選用優(yōu)質(zhì)材料。 （ 3）必須選用滿足合同文件、業(yè)主和設(shè)計院及有關(guān)規(guī)范要求的材料。 5.1.1.2 本幕墻工程各主要材料 （ 1）玻璃 （ 2）鋁板 （ 3）鋁型材 （ 4）鋼材 （ 5）不銹 鋼板 （ 6）結(jié)構(gòu)膠、密封膠 （ 7）保溫、防火材料 （ 8）駁接件、五金件、緊固件等 5.1.2 材料的采購及供應 5.1.2.1 材料采購流程 幕墻施工組織設(shè)計 40 材料采購流程圖 5.1.2.2 材料的采購及供應 選用質(zhì)優(yōu)價廉的合作廠商，按國家標準進行采購，一律選用國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。選派材料采購小組在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上將采購進度與施工進度相一致。每次材料采購將明確項目采購要求 選擇材料供應商 考 察 是否滿足要求 棄用 合同談判、封樣、草擬合同 審批 簽訂合同 采購、跟蹤 材料驗收 棄用 入庫、結(jié)算 不滿足 滿足 不滿足 滿足 合格 不合格 幕墻施工組織設(shè)計 41 派專人到材料廠家進行質(zhì)量監(jiān)督，并與材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保性能方面及供貨周期的協(xié)議書。 根據(jù)合 同文件中要求計劃日期，為了確保材料及時采購進場、幕墻工程如期開工，我公司擬定材料采購的時間計劃，對鋼材及型材等先加工材料需先進行采購，保證提前進入工廠加工，利于縮短工期。深化設(shè)計評審通過后，開始定購材料，除進口材料外，其它所有材料約在一個月內(nèi)進入加工基地。對于進口材料，供應周期稍長些，大約需 45天時間才能進廠。 （ 1）各主要材料的批次劃分大致按以下要求 a、玻璃：按玻璃種類分，一般以 1000-1500 m2一批為宜。 b、鋁板：一般為汽運，以 600-800 m2為一批為宜，異形鋁板可適量減少。 c、鋁型材： 一般以 30-40噸為一批為宜，鋁材幕墻可按 10kg/ m2估算，窗可按 7 kg/ m2估算。 d、鋼材：根據(jù)工程施工進度分批次進行采購。 e、不銹鋼板：根據(jù)工程施工進度分批次進行采購。 f、膠：可分加工和施工兩個階段進行分批次采購供貨。 g、駁接件：本工程駁接件不多，可一次性到貨。 （ 2）供貨質(zhì)量上還應注意以下幾個問題 a、玻璃：應考慮不同品種的玻璃，但需二次加工的（粘附框、開啟扇等）與不需二次加工的分開。 b、鋁板：主要考慮施工部位的因素，批次的劃分上應確保主要部位鋁板的齊全。 c、鋁型材：劃分批次時，除 考慮施工部門的因素后，還應重點考慮不同幕墻形式的施工工藝要求。 d、鋼材：主要考慮鋼材的型號、種類，控制鋼材品質(zhì)。 e、不銹鋼板：應注意鋼板質(zhì)檢系數(shù)，表面光潔度等因素。 f、駁接件：集中采購應嚴把質(zhì)量控制關(guān)。 g、人貨梯部位的材料組織應單獨考慮。 （ 3）各種材料的供貨參考周期 a、玻璃：首批供貨周期一般為 20天，批次間隔一般為 5 7天。 b、鋁板：首批供貨周期一般為 15天（特殊情況 7天），批次間隔一般為 3 5天。 c、鋁型材：開模周期一般為 10-15 天，模圖確認后至供應首批型材一般為 15天；不需開模型材從下 訂單起一般供貨周期 15天。 d、鋼材：首批供貨為 7 10 天，批次間隔 3 5天。 e、不銹鋼板：首批供貨為 7 10天，批次間隔 3 5天。 幕墻施工組織設(shè)計 42 f、膠：供貨周期為 7天。 g、保溫材料：供貨周期為 7天。 h、五金件及其它小五金：供貨周期為： 3 7天。 5.1.2.3 主要材料用量及采購計劃 序號 材料名稱 數(shù)量 單位 規(guī)格型號 采購供應計劃 1 玻璃 40397.40 m2 透光部位中空玻璃 8+12A+8LOW-E 2007.2.20-2008.2.15 17887.07 m2 陰影盒部位中空玻璃 8+12A+8LOW-E 31772.47 m2 鋼化彩釉夾膠玻璃 TP8+1.52PVB+TP8 577.21 m2 鋼化彩釉夾膠玻璃 TP6+1.52PVB+TP6 1286.41 m2 透光部位單片玻璃 12mm 厚鋼化單玻 2 鋁型材 1203.42 噸 鋁型材（表面粉末噴涂） 2007. 1.25-2008.2.15 365.44 噸 鋁型材（氧化） 3 膠 46022.24 升 結(jié)構(gòu)膠（ 雙組份） 2007. 2. 9-2008.3.15 20248.29 支 結(jié)構(gòu)膠（透明中性 590ml/支） 28620.97 支 耐候密封膠（ 590ml/支） 4 不銹鋼板 17400.35 m2 陰影盒 316 不銹鋼襯板 1mm 厚波紋板 2008.1.13-2008.3.10 29532.12 m2 316不銹鋼（ 1.6mm 厚壓麻） 36503.85 m2 外露鋁框包 316不銹鋼板； MTL2A（ 1mm 厚壓麻） 5 鋁單板 48701.55 m2 3mm厚素材 2007.2. 1-2008. 2.13 7021.70 m2 3mm 厚 PVDF 噴涂 6 保溫巖棉 18448.75 m2 80mm 厚 60kg/ m3 2007. 2. 5-2008.2.20 7 防火巖棉 20769.92 m2 高溫 110kg/m3 幕墻施工組織設(shè)計 43 5.1.3 材料采購保證措施 為按時保質(zhì)保量完成本工程材料采購工作，我們將采取如下措施保證材料的供應： （ 1）我司將組織有經(jīng)驗、懂材料的專職采購人員負責本工程材料采購。 （ 2）加快設(shè)計進程，盡早、盡快完成符合業(yè)主、設(shè)計院要求的施工圖，提出材料加工單，并及時下發(fā)到材料采購供應中心。 （ 3）根據(jù) 施工總進度計劃，結(jié)合材料定額列出材料供應的需要量，做到大宗材料提前和及時采購儲備。 （ 4）根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，將質(zhì)量控制延伸至供貨廠商，在必要時候，我們將派專人常駐材料廠家，檢查和督促材料的質(zhì)量和生產(chǎn)情況，要求材料廠商加快生產(chǎn)進度，保障我方的生產(chǎn)需求，并保證所供材料的質(zhì)量。 （ 5）在能滿足各方要求的情況下，我們將選用規(guī)模大、行業(yè)地位高、信譽好、供貨能力強，產(chǎn)品質(zhì)量有保證的材料廠商作為本工程的供應商。 （ 6）我們將采取“專款專用”原則，保證本工程項目資金能得到充分保證。 此外，在材料供應過程中，我們要求供應 商及時出具產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告、材質(zhì)單、原產(chǎn)地證明、發(fā)貨清單等相關(guān)資料，以保證材料盡快通過我司驗收并及時報監(jiān)理、業(yè)主驗收檢查。 5.2 材料的技術(shù)性能及驗收標準 5.2.1 玻璃 總則：根據(jù)規(guī)定標準的要求采購玻璃，規(guī)定標準定義的顏色和 /或缺陷范圍內(nèi)由此類缺陷和 /或顏色范圍樣品確定。不在可接收樣品范圍內(nèi)的玻璃，不得將拒收。除非另有規(guī)定，否則應遵守 ASTM C1036。 5.2.1.1 吸熱浮法玻璃 I型， 2類，質(zhì)量 Q3， B式。 5.2.1.2 熱處理玻璃 （ 1）熱處理玻璃 a、浮法， I型， 1類 ，質(zhì)量 Q3。 b、吸熱， I型， 2類，質(zhì)量 Q3， B式。 （ 2）尺寸和切割：熱處理前，將玻璃切割成通過準確的開孔測量所確定的尺寸，留出邊緣間隙所需的余量，根據(jù)玻璃制造商推薦切割和處理邊緣，不在現(xiàn)場切割或處理邊緣。 （ 3）總則：對于已經(jīng)水平熱處理的玻璃，在最終安裝時應盡可能使?jié)L動痕跡保持在水平方向上，對于已經(jīng)垂直熱處理的玻璃，應將夾子印跡定位在將在玻璃安裝系統(tǒng)中隱藏的邊緣上。 a、彎曲和扭曲總?cè)莶睿簷z查熱處理玻璃，找出并廢棄 lites在任何方向上超過幕墻施工組織設(shè)計 44 最大彎曲和扭曲容差一半（ 50）的玻璃（根據(jù) ASTM C1408 表 2）。 b、滾動波紋容差：當熱處理工藝引起平行波紋時，任何峰值處的平面度偏差（峰谷偏差）不應超過 0.13mm，或應證明平均滾動波紋變形不超過 0.05mm，前后沿最大下垂為 0.25mm（以更嚴格的標準為準）。如果要求，應從至少 1 米處對滾動波紋和彎曲容差進行現(xiàn)場檢查。 （ 4）全鋼化玻璃：符合 ASTM C1048， FT類，滿足 ANSI Z97.1 要求，表面壓縮應至少為 69MPa。 （ 5）淬火玻璃：符合 ASTM C1048， HS類，按制造商標準熱處理工藝淬火，將抗彎強度增大到處理前強度的兩倍，表面壓縮應力達到 34.5MPa / MPa。 5.2.1.3 夾層玻璃 符合 ASTM C1172，兩張玻璃在工廠熱和壓力下永久層壓，內(nèi)層為厚度 1.5mm（ 4層，每層 0.4mm），半透明、相片圖案或彩色、專為夾層玻璃制作的增塑聚乙烯醇縮丁醛。 （ 1）提供圖紙或規(guī)定的玻璃板類型和厚度，利用熱和壓力在一個高壓釜中制作夾層玻璃，使玻璃沒有外界雜物和空氣或玻璃腔。 （ 2）夾層前，將玻璃切割成通過測量開孔所確定的尺寸和輪廓，溜出邊緣間隙所需的余量，根據(jù)玻璃制造商推薦切割和處理邊緣，不在現(xiàn)場切割或處理邊緣。 5.2.1.4 低輻射（ Low-E）玻璃 符合 ASTM C1376低輻射工廠涂覆的涂層，形成穩(wěn)定、均勻、幾乎看不見的涂層，提供一個至少 R 2.5 的平均隔熱性能，符合規(guī)定的物理性能標準。 （ 1）濺涂浮法玻璃：在制造和熱處理后，用真空鍍膜工藝鍍膜的金屬氧化物或金屬氮化物涂層浮法玻璃，符合玻璃類型表規(guī)定的要求。 （ 2）高溫噴涂浮塵玻璃：在初始制造過程中，用熱解沉淀工藝涂覆的太陽反射金屬氧化物涂層浮法玻璃，符合玻璃類型表規(guī)定的要求。 5.2.1.5 壓花瓷漆涂層玻璃 符合 ASTM C1048，條件 C（其它鍍膜玻璃）， I型（透明平板玻璃），質(zhì) 量 Q3。用熱處理工藝按所示圖案涂覆熔融不透明瓷漆涂層，熱處理工藝應能夠?qū)⒉ＡТ慊鹬疗淅瓘潖姸鹊?2倍。處理后不要切割、夾或處理邊緣。 5.2.1.6 隔熱玻璃單元 （ 1）根據(jù) ASTM E2188、 ASTM E2189、 ASTM E773和 ASTM E774試驗時（密封隔熱玻璃制造商協(xié)會發(fā)起），提供隔熱玻璃鑒定協(xié)會（ IGCC）鑒定為隔熱玻璃密封類別“ CBA”鑒定程序鑒定為“ A 級”類別的隔熱玻璃。 （ 2）將 Low-E涂層、金屬涂層或其它裝飾涂層覆于準備于隔熱玻璃單元一級密封接觸的表面上時，在隔熱玻璃組件區(qū)域準確 地切除涂層直邊。 幕墻施工組織設(shè)計 45 5.2.2 鋁型材 5.2.2.1 制造標準及公差 （ 1）制造標準按國家規(guī)范執(zhí)行； （ 2）斷面外形尺寸及角度，按具體斷面尺寸公差檢驗； （ 3）長度偏差：長度 6 米，允許偏差 +15mm，長度大于 6 米，按合同驗收約定條件驗收。 （ 4）型材端頭切斜度允許偏差 3，型材端頭允許變形局部變形，其縱向長度 20mm。 （ 5）型材彎曲度應符合表中規(guī)定： （ 6）型材扭擰度符合表中規(guī)定（型材長度 6m） 外接圓直徑 扭擰度 mm/毫米寬 每米長度上 總長度上 12.5-40 0.052 0.123 40-80 0.026 0.087 80-25 0.017 0.052 5.2.2.2 不同表面處理鋁型材質(zhì)量標準 （ 1）陽極氧化型材應符合 GB/T5237.2-2000 的質(zhì)量標準，規(guī)定如下： a、基材質(zhì)量、產(chǎn)品的化學成分、力學性能應符合 GB/T5237.1 的規(guī)定。 b、產(chǎn)品的 尺寸允許偏差（包括氧化膜在內(nèi)）應符合 GB/T5237.1 的規(guī)定。 c、陽極氧化膜的厚度級別應按下表規(guī)定執(zhí)行： 陽極氧化膜厚度規(guī)定 氧化膜厚度等級 單根平均膜厚不小于 (um) 單根局部膜厚不小于 (um) AA10 10 8 AA15 15 12 外接圓 直徑 最小 壁厚 高精級彎曲度（ mm） 任意 300mm 長度上 hs 全長 L（ m） ht 不大于 38 2.4 1.3 4 L 2.4 0.3 1 L 38 - 0.3 1 L 幕墻施工組織設(shè)計 46 AA20 20 16 AA25 25 20 d、氧化膜的封孔質(zhì)量采用磷鉻酸侵蝕質(zhì)量損失法試驗，失重不大于 30mg/dm2 e、外觀質(zhì)量：產(chǎn)品表面不允許有電灼傷、氧化膜脫落等影響使用的缺陷。距型材端頭 80mm以內(nèi)允許局部無膜或電灼傷。 （ 2）電泳涂漆型材應符合 GB/T5237.3-2000 的質(zhì)量標準，規(guī)定如下： a、基材質(zhì)量應符合 GB/T5237.1 的規(guī)定。 b、電泳涂漆型材去除膜層后的化學成分、室溫力學性能應符合 GB/T5237.1 的規(guī)定。 c、電泳涂漆型材的尺寸允許偏差（包括復合膜在內(nèi)）應符合 GB/T5237.1的規(guī)定。 d、厚度應符合下表 2-45 的規(guī)定。 電泳涂漆復合膜厚度規(guī)定 (um) 級別 陽極氧化膜 漆膜 復合膜 平均厚度 局部膜度 局部膜厚 局部膜厚 A B 10 10 8 8 12 7 21 16 e、外觀質(zhì)量：涂漆前型 材的外觀質(zhì)量應符合 GB/T5237.2 的有關(guān)規(guī)定。涂漆后的涂膜應均勻、整潔，不允許有皺紋、裂紋、氣泡、流痕、夾雜物、發(fā)粘和漆膜脫落等影響使用的缺陷。但在電泳型材端頭 80范圍內(nèi)允許局部無漆膜。 （ 3）粉末噴涂型材應符合 GB/T5237.4-2000 的質(zhì)量標準，規(guī)定如下： a、噴粉型材的牌號和狀態(tài)規(guī)格應符合 GB/T5237.1 的規(guī)定。涂層種類為熱固性飽和聚酯粉末涂層。 b、基材質(zhì)量：噴粉型材用基材應符合 GB/T5237.1 的規(guī)定。 c、尺寸允許偏差：噴粉型材去掉涂層后，尺寸允許偏差應符合 GB/T5237.1 的 規(guī)定。產(chǎn)品因涂層引起的尺寸變化應不影響裝配和使用。 d、噴粉型材的化學成分、力學性能：噴粉型材去掉涂層后，其化學成分、室溫力學性能應符合 GB/T5237.1 的規(guī)定。 e、預處理：基材噴涂前，其表面應進行預處理，以提高基體與涂層的附著力?；瘜W轉(zhuǎn)化膜應有一定的厚度，當采用鉻化處理時，鉻化轉(zhuǎn)化膜的厚度應控制在2001300mg/m2范圍內(nèi)（用重量法測定）。 f、外觀質(zhì)量：噴粉型材裝飾面上涂層應平滑、均勻，不允許有皺紋、流痕、鼓泡、裂紋、發(fā)粘等影響使用的缺陷。允許有輕微的桔皮現(xiàn)象，其允許程度應由供需雙方商定的實物 標樣表明。 g、涂層性能 、光澤：涂層的 60光澤值應與合同規(guī)定值一致。光澤值 80個光澤單位的高幕墻施工組織設(shè)計 47 光產(chǎn)品，其允許偏差為 10 個光澤單位，其他產(chǎn)品允許偏差為 7個光澤單位。 、涂層厚度：裝飾面上涂層最大局部厚度 120um,最小局部厚度 40 um。 注：由于擠壓型材橫截面形狀的復雜性，致使型材某些表面（如內(nèi)角、橫溝等）的涂層厚度低于規(guī)定值是允許的，但不允許出現(xiàn)露底現(xiàn)象。 、附著力：涂層經(jīng)劃格試驗其附著力達到 0級。 、耐沖擊性：涂層經(jīng)正面沖擊試驗后無開裂或脫落現(xiàn)象，但在凹面周邊處允許有細小皺紋。 h、 耐濕熱性：涂層經(jīng) 100h 試