2012年機(jī)四工作措施.doc

我礦召開完三屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)后，我隊(duì)及時(shí)利用班前，周二，黨員學(xué)習(xí)日進(jìn)行了貫徹。這次職代會(huì)暨工作會(huì)對(duì)我們?nèi)V各單位開展下一步工作提供了動(dòng)力，同時(shí)為明年起好步，開好頭，提供正確的方向指引和制度保障。會(huì)后，根據(jù)本單位實(shí)際，我們及時(shí)召開全體干部員工會(huì)議，進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，全身心的投入到一季度工作當(dāng)中，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)堅(jiān)定了信心。會(huì)上趙礦長(zhǎng)對(duì)2011年工作進(jìn)行了總結(jié)，去年全礦緊緊抓住穩(wěn)定生產(chǎn)、保障安全、惠及民生三個(gè)著力點(diǎn)，主動(dòng)作為，排難而進(jìn)，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，克服礦井銜接緊張、地質(zhì)條件差突出影響等各種不利因素，經(jīng)過全礦各級(jí)干部員工的不懈努力，超產(chǎn)幅度創(chuàng)歷史最好水平完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，全礦整體工作繼續(xù)朝著穩(wěn)健有序的方向發(fā)展，呈現(xiàn)出了產(chǎn)量穩(wěn)、安全穩(wěn)、效益穩(wěn)，后勤服務(wù)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好局面。在2012年工作安排上趙礦長(zhǎng)對(duì)全礦干部員工提出了更高的要求，要求我們要認(rèn)清形勢(shì)，全礦上下要緊緊圍繞“建設(shè)新同煤、打造新生活”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入貫徹集團(tuán)公司“五個(gè)一”總體要求，“三個(gè)三”工作思路和“繼承、完善、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針，積極融入、主動(dòng)適應(yīng)全省和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越的發(fā)展大環(huán)境，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，真抓實(shí)干，全力實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)穩(wěn)定，安全穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定”，促進(jìn)礦井持續(xù)健康快速發(fā)展，建設(shè)和諧富裕美好礦山。安全是煤礦的頭等大事，無論在任何時(shí)候都要把安全放在首位，落實(shí)在實(shí)處。2012年是我礦轉(zhuǎn)型跨越關(guān)鍵的一年，因此我們要保持清醒的頭腦，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，尤其是干部要站在講大局、講政治的高度認(rèn)真落實(shí)好會(huì)議精神，及時(shí)貫徹在每位員工。下井后，多操心，真正把安全工作抓在手上，落在實(shí)處，不折不扣的完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)指標(biāo)。全方位推進(jìn)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步深化隱患排查整治，舉一反三，吸取教訓(xùn)，突出抓好通風(fēng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化頂板管理，安全監(jiān)管成本控制，全力抓好惠及民生、后勤服務(wù)建設(shè)，積極推進(jìn)精神文明建設(shè)鞏固提升。同時(shí)制定工作措施：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2012年及礦安全會(huì)議精神，全面推廣實(shí)施金字塔管理法，深刻領(lǐng)會(huì)和理解金字塔安全系統(tǒng)管理法的內(nèi)涵，明確“四無”目標(biāo)。堅(jiān)決做到，“不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)”；在安全管理工作中要充分認(rèn)識(shí)到，“安全無小事，細(xì)節(jié)決定成敗，人是決定因素。落實(shí)安全責(zé)任，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度堅(jiān)持值班制度，堅(jiān)持系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)，具體抓，抓具體。堅(jiān)持隱患排查，落實(shí)好包保責(zé)任，落實(shí)好一幫一結(jié)對(duì)子責(zé)任。切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。要牢固樹立干一輩子煤礦，就要抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的觀念，把安全工作做精、做細(xì)、做實(shí)。注重把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理，突出超前防范，采取措施堵塞各種安全生產(chǎn)漏洞，加大對(duì)重點(diǎn)崗位、要害部位的安全防范管理。同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。 二、注重把握安全環(huán)節(jié)，強(qiáng)力開展“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動(dòng)，針對(duì)自身存在的問題，制定整改措施，把抓好基礎(chǔ)安全設(shè)施、支護(hù)質(zhì)量、人員正規(guī)操作、現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差和頂板管理瓦斯治理整頓作為重點(diǎn)，鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的各種違章行為。同時(shí)強(qiáng)化安全教育，堅(jiān)持周二的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)人人都是通風(fēng)員理念，真正讓每位員工懂安全，抓安全保安全，及時(shí)制止三違，排查安全隱患，杜絕事故發(fā)生，把安全放在首位，落實(shí)在實(shí)處。同時(shí)做好班前安全預(yù)想、“三違”幫教、摸排談話等各項(xiàng)工作，把排摸出的安全不放心人員作為重點(diǎn)防范對(duì)象，做好幫教談心工作，確保安全環(huán)節(jié)穩(wěn)定。充分認(rèn)識(shí)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，質(zhì)量是保證安全的前提。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，在工程質(zhì)量上，要堅(jiān)抓工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，抓細(xì)節(jié)、抓崗位，抓每一道工序，不合格決不許進(jìn)入下一道工序從根本上消滅不合格支護(hù)質(zhì)量。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕工程質(zhì)量二次返工的現(xiàn)象，全面提高了掘進(jìn)工程質(zhì)量，進(jìn)一步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做精做細(xì)，下大力、下功夫、下決心提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、加強(qiáng)班組建設(shè)，重點(diǎn)抓好班組長(zhǎng)的管理，規(guī)范班組長(zhǎng)的資格準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)，要以品牌班組為標(biāo)桿，打造特色的班組建設(shè)，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“干部深入現(xiàn)場(chǎng)、盯住問題不放”，抓好員工教育幫教工作，要明確幫教責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，真正使員工養(yǎng)成拒絕“三違”，正規(guī)操作的自覺行為，進(jìn)一步提升基層管理水平，確保安全生產(chǎn)。 四、狠抓干部上崗跟班管理，要以張有喜董事長(zhǎng)提出的“十多十少”作為行為準(zhǔn)則，多下井，多深入現(xiàn)場(chǎng)，多盯在關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持三個(gè)三分之一的下井制度，全體領(lǐng)導(dǎo)都要增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真履行好安全四項(xiàng)職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)抓勞動(dòng)紀(jì)律，抓正規(guī)操作，抓工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。引深安全文化，促進(jìn)安全穩(wěn)定。共建文明構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。2012年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要以礦職代會(huì)、工作會(huì)、安全會(huì)精神為契機(jī)，以飽