年終績效考核表.xls

年年終終績績效效考考核核表表 適適用用對對象象 各各部部門門主主管管和和經(jīng)經(jīng)理理 考核項目考核要點 評分 01234 差需改進合格好優(yōu)秀 工作 績效 50 本職責工作一 本職責工作二 本職責工作三 部門職責的履行 部門職責履行狀況 團隊建設建立一個高效的團隊 下屬行為規(guī)范下屬違規(guī)違紀的情況 部門合作滿意度 相關(guān)合作部門滿意度評價及相關(guān)行為性描述 工作 能力 40 組織協(xié)調(diào)能力合理安排工作 有效協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系 分析能力對工作中出現(xiàn)的問題 快速作出較為準確的判斷 領導能力有效帶領下屬展開工作 并獲得下屬的認可和尊重 授權(quán)能力善于用人所長 能有效分配工作 并賦予下屬相應的權(quán)利 創(chuàng)新能力思路活躍 經(jīng)常有意識地開發(fā)和利用新技術(shù) 新知識來改進工作 工作 態(tài)度 10 責任心努力做好本職工作 勇于承擔責任 事業(yè)心工作勤奮 工作之余努力提高工作技能 對照工作職責寫出全年主要完成任務 如不夠可另附紙頁 個人優(yōu)勢和劣勢 3 5項 如不夠可另附紙頁 下一 年度 發(fā)展 計劃 如 不夠 可另 附紙 頁 下一年度發(fā)展計劃 1 2 3 針對發(fā)展計劃的實施方案 1 2 3 所需資源及幫助 對公司管理的意見或建議 被考核者簽字 日期 獎懲 情況 獎勵事項 處罰事項 綜合 評語 考核者簽字 日期 年年終終績績效效考考核核表表 適適用用對對象象 財財務務經(jīng)經(jīng)理理以以外外的的財財務務管管理理人人員員 考核項目考核要點 評分 01234 差需改進合格好優(yōu)秀 工作 績效 50 成本控制有效地控制費用計劃 財務報表處理報表處理及時 數(shù)據(jù)正確 能為公司經(jīng)營決策提供較好的支持 費用報銷的及時性在規(guī)定的時間內(nèi)及時完成各部門的費用報銷 審核工作 工作量工作量飽滿 且能及時完成上級主管交辦的所有工作職責相關(guān)事項 工作效率能在規(guī)定時間內(nèi)較好地完成工作任務 工作 能力 40 專業(yè)知識掌握本職工作相關(guān)的專業(yè)知識 專業(yè)技術(shù)能力具備職位所要求的能力 計劃能力對工作任務 時間及相關(guān)資源進行合理的安排 創(chuàng)新能力思維活躍 經(jīng)常有意識地開發(fā)和利用新技術(shù) 新知識來改進工作 發(fā)展?jié)摿ぷ髦兄鲃訉W習 有一定的可塑性 工作 態(tài)度 10 紀律性自覺遵守公司的各項規(guī)章制度 責任心有責任心 領導能放心地交付工作 主動性自覺完成本職工作 合作性具有全局意識 工作上會主動地與他人合作以尋求更高的工作效率 對照工作職責寫出全年主要完成任務 如不夠可另附紙頁 個人優(yōu)勢和劣勢 3 5項 如不夠可另附紙頁 下一 年度 發(fā)展 計劃 如 不夠 可另 附紙 頁 下一年度發(fā)展計劃 1 2 3 針對發(fā)展計劃的實施方案 1 2 3 所需資源及幫助 對公司管理的意見或建議 被考核者簽字 日期 獎懲 情況 獎勵事項 處罰事項 綜合 評語 考核者簽字 日期 年年終終績績效效考考核核表表 適適用用對對象象 財財務務助助理理 銷銷售售助助理理及及人人事事行行政政助助理理等等 考核項目考核要點 評分 01234 差需改進合格好優(yōu)秀 任務 績效 60 工作成果能按照事先擬定的計劃或目標保質(zhì)保量地完成 工作質(zhì)量能達到公司要求 工作效率能在規(guī)定的時間內(nèi)較好的完成工作任務 工作 能力 30 專業(yè)知識掌握本職位工作相關(guān)的專業(yè)知識 語言文字表達能力 語言表達清楚 有條理 文字表達清晰 用詞準確 計劃能力對工作任務 時間及相關(guān)資源能進行合理安排 溝通協(xié)調(diào)能力善于與人溝通 能有效的化解工作中的矛盾 靈活應變能力能根據(jù)客觀情況的變化及時作出相應的調(diào)整 發(fā)展?jié)摿ぷ髦兄鲃訉W習 有一定的可塑性 工作 態(tài)度 10 紀律性自覺遵守公司各項規(guī)章制度 責任心有責任心 領導能放心的交付工作 主動性自覺完成本職工作 服務性主動為他人提供幫助 對照工作職責寫出全年主要完成任務 如不夠可另附紙頁 個人優(yōu)勢和劣勢 3 5項 如不夠可另附紙頁 下一 年度 發(fā)展 計劃 如 不夠 可另 附紙 頁 下一年度發(fā)展計劃 1 2 3 針對發(fā)展計劃的實施方案 1 2 3 所需資源及幫助 對公司管理的意見或建議 被考核者簽字 日期 獎懲 情況 獎勵事項 處罰事項 綜合 評語 考核者簽字 日期 年年終終績績效效考考核核表表 適適用用對對象象 銷銷售售工工程程師師 考核項目考核要點 評分 01234 差需改進合格好優(yōu)秀 工作 績效 50 銷售目標達成率達到 回款率達到 新客戶開發(fā)數(shù)量新增客戶數(shù)量達到 個 老客戶保有率達到 客戶回訪率達到 工作 能力 40 專業(yè)知識數(shù)量地掌握所銷售產(chǎn)品的相關(guān)知識及市場營銷知識 計劃能力對工作任務 時間及相關(guān)資源能進行合理的安排 綜合分析能力能找出事物之間的內(nèi)在聯(lián)系并據(jù)此做出一定的判斷 溝通能力能較好的表達自己的思想和想法 獲得別人的理解和贊同 創(chuàng)新能力思維活躍 經(jīng)常有意識地開發(fā)和利用新技術(shù) 新知識來改進工作 發(fā)展?jié)摿ぷ髦兄鲃訉W習 有一定的可塑性 工作 態(tài)度 10 紀律性自覺遵守公司的各項規(guī)章制度 責任心有責任心 領導能放心的交付工作 主動性自覺完成本職工作 合作性具有全局意識 工作上會主動與他人合作以尋求更高的工作效率 對照工作職責寫出全年主要完成任務 如不夠可另附紙頁 個人優(yōu)勢和劣勢 3 5項 如不夠可另附紙頁 下一 年度 發(fā)展 計劃 如 不夠 可另 附紙 頁 下一年度發(fā)展計劃 1 2 3 針對發(fā)展計劃的實施方案 1 2 3 所需資源及幫助 對公司管理的意見或建議 被考核者簽字 日期 獎懲 情況 獎勵事項 處罰事項 綜合 評語 考核者簽字 日期 年年終終績績效效考考核核表表 適適用用對對象象 技技術(shù)術(shù)員員 操操作作工工 檢檢驗驗員員以以及及其其他他技技術(shù)術(shù)人人員員 被被考考核核者者姓姓名名所所屬屬部部門門考考核核時時間間 考核內(nèi)容評分標準 得分 考核 項目 考核指標 01234 差需改進合格好優(yōu)秀 任務 績效 60 產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出錯 質(zhì)量低下偶爾出錯 質(zhì)量一般達到公司規(guī)定的標準 質(zhì)量較高質(zhì)量超出一般的標準 工作任務完 成情況 不能在規(guī)定的時間內(nèi) 完成工作任務 在別人的指導下才能完 成工作任務 在規(guī)定的時間內(nèi)完成 工作任務 完成的工作超出 一般的標準 在規(guī)定的時間內(nèi)以優(yōu)異 的成績完成工作任務 工作 能力 30 專業(yè)知識對專業(yè)知識了解甚少一般性地掌握有較深的了解 熟練地掌握本職 位鎖要求的專業(yè) 知識 除掌握本專業(yè)知識外 還了解其他相關(guān)的知識 專業(yè)技術(shù) 不能解決工作中出現(xiàn) 的技術(shù)上的問題 大部分技術(shù)上的問題自 己能獨立解決 但小部 分問題需要得到別人的 幫助和指導才能解決 合乎崗位任職資格要 求 能有效地解決生 產(chǎn)過程中的一般性問 題 對工作中出現(xiàn)的 有一定難度的問 題 都能給予較 好的處理 專業(yè)技術(shù)能力強 能處 理一些疑難問題 創(chuàng)新能力 工作因循守舊 很少 有較新的想法或創(chuàng)意 工作比較保守 偶爾會 有新的創(chuàng)意 有一定的創(chuàng)新意識 能在小范圍內(nèi)進行工 作改進 學習能力強 經(jīng) 常將新知識或新 技術(shù)運用到實際 工作中并取得一 定的成果 銳意進取 工作有較大 的突破 工作 態(tài)度 10 紀律性 遲到 早退的頻率較 高 較少遲到早退 自覺遵守公司的各項 規(guī)章制度 因特殊原因較少 數(shù)情況下遲到早 退 從不遲到早退 主動性 工作懈怠 經(jīng)常偷工 減料 工作中偶爾需要別人的 監(jiān)督 自覺主動地做好本職 工作 對本職工作盡可 能地做得更好 除努力做好自己的本職 工作外 還主動承擔份 外的工作 責任感工作敷衍 不認真 工作中不愿主動承擔責 任 工作認真 有一定的 責任意識 工作兢兢業(yè)業(yè) 不容絲毫的馬虎