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文檔簡介

1、 新店開業(yè)流程管理1.責(zé)任明確，銜接有序2.時效控制，快速反應(yīng)3.相關(guān)工作直接又強(qiáng)調(diào)協(xié)作配合4.工程施工裝修落實5.物料配發(fā)及時準(zhǔn)確6.檔案管理有序完整二、新店加盟開業(yè)流程圖解營銷部（門店渠道）直營門店加盟門店市場部（門店渠道）資料收集、整編、分析（填【加盟申請表】）市場部（門店渠道）意向現(xiàn)場考察條件不符繼續(xù)跟蹤調(diào)整市場部（直營、加盟）政策條款和標(biāo)準(zhǔn)審核呈報總公司批準(zhǔn)合同簽約（移交客戶檔案）POP設(shè)計-謝陳列方案-督導(dǎo)進(jìn)入開業(yè)籌備階段道具物料清單-（填【專賣店開業(yè)（更新）貨品、輔料配送清單】-向營銷部門發(fā)出店鋪裝修審批表（附表）公司銷售部負(fù)責(zé)新店開業(yè)籌備事宜-營銷中心）銷售部公司相關(guān)職能部門配合執(zhí)行開業(yè)倒計時（填【開業(yè)倒計時進(jìn)程表】）-營銷中心公司培訓(xùn)部培訓(xùn)專員現(xiàn)場開業(yè)支援（填【專賣店開業(yè)方案表】）-督導(dǎo)銷售部新店營業(yè)跟蹤流程（填：店鋪管理手冊）二、新店開業(yè)各業(yè)部門協(xié)作流程圖解進(jìn)入新店開業(yè)籌備階段（填【開業(yè)倒計時進(jìn)程表】）- 營銷部圖紙設(shè)計-謝修改完善道具清單與終端簽字確定回傳，匯款至公司- 終端開業(yè)方案-督導(dǎo)終端、商品部溝通確認(rèn)-移交商品部貨品配發(fā)方案制定及落實-許商品部貨架、輔料物料清單填【專賣店開業(yè)（更新）貨品、輔料配送清單-許移交商品部物料入庫驗收及發(fā)運 現(xiàn)場開業(yè)支援（拓展部與終端溝通細(xì)節(jié)提出申請）市場評判開業(yè)指導(dǎo)開業(yè)培訓(xùn)物料核對附件表格【加盟申請表】【專賣店裝修申請表】【意向?qū)Ｙu店現(xiàn)場平面圖】【店鋪平面圖.效果圖.】【（新店/續(xù)簽）合同】【開業(yè)倒計時進(jìn)程表】【專賣店開業(yè)（更新）貨品、輔料配送清單】【店鋪管理手冊表】開業(yè)大吉，現(xiàn)場開業(yè)報告總結(jié)并審閱商品部銷售跟蹤（填【店鋪管理手冊】）營銷部將圖紙與終端、企劃溝通確認(rèn)、審核開業(yè)大吉，檔案移交辦公室存檔備查（【意向加盟申請表】【意向?qū)Ｙu店現(xiàn)場平面圖】、【（新店/續(xù)簽）合同】、【意向加盟裝修申請】、

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