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xx鎮(zhèn)應急預案體系建設情況調查報告縣政府應急管理辦公室: 根據(jù)關于對全縣應急預案體系建設情況調查的通知要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急預案體系建設情況進行調查,現(xiàn)將有關情況匯報如下:一、應急預案體系建設情況xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急預案體系建設工作,切實加強領導,成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、分管副書記和黨委委員為副組長的xx鎮(zhèn)應急預案領導小組,負責組織全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案、專項應急預案的編修工作,同時督促各部門抓好部門應急預案的編修工作。從鎮(zhèn)直各部門抽調人員,成立了xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急工作領導小組辦公室。目前,全鎮(zhèn)的總體、專項部門、村、企業(yè)、學校、幼兒園應急預案已基本完成編制工作,截至2011年底,全鎮(zhèn)共編制應急預案12個,其中總體應急預案1個,專項應急預案5個,部門應急預案8個,基層組織、機關、企事業(yè)單位預案20個。根據(jù)制定的應急預案,我鎮(zhèn)突出預防氣象災害、重大安全事故、動物疫情、公共衛(wèi)生、群體性事件等重點,積極開展應急預案演練。2011年內共開展5次應急演練,其中鎮(zhèn)人民政府組織1次,鎮(zhèn)中小學組織1次,村組織1次,企業(yè)組織1次,鎮(zhèn)直各單位組織1次。2011年鎮(zhèn)內共舉行重大活動5次,制定重大活動預案5個。二、應急預案體系建設情況(一)分級負責,加強應急管理體制建設。針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有關人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。同時,我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。(二)強化監(jiān)督,加強應急管理機制建設。加強對應急工作的組織領導,進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。(三)加強宣傳,貫徹落實應急管理規(guī)章制度。我鎮(zhèn)著力抓好突發(fā)事件應對法和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹實施,進一步提高依法開展應急管理的水平,不斷增強趨利避害、化險為夷、轉危為安的能力,牢牢掌握應對的主動權,最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。 (四)保穩(wěn)定、促和諧,推進基層應急管理示范點建設。進一步完善應急管理組織體系。完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構,健全組織管理體系,實現(xiàn)了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。三、目前存在的主要問題和不足一是在應急預案的編制上,對應急預案體系認識不足,僅限于制定上級政府、部門安排的預案,結合實際制定的比較少,部分內容沒有制定預案,比如環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等,部分應急預案缺乏有效的實施。二是應急演練上,次數(shù)偏少,效果有待提高。三是向公眾進行應急知識宣傳教育的力度還不夠。四、意見及建議 (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做為最基層的單位,人員少、專業(yè)性技術不強,應急工作實踐不多。在組織業(yè)務工作培訓時,受工作范圍、實踐活動、業(yè)務層次等所限,影響效果的提高。(二)建議縣應急辦組織適當?shù)呐嘤柦涣?,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急響應能力的保持和提高。 五、下步工作打算(一)對各類可能發(fā)生的突發(fā)公共事件進行進一步分析、預測,并有針對性地制定和完善相關應急預案,采取預防措施,大力防范突發(fā)公共事件的發(fā)生。(二)進一步加強對轄區(qū)內突發(fā)公共事件的處理工作,各鎮(zhèn)直部門、各村、各企業(yè)和中小學、幼兒園,各司其職,相互配合,不斷加大對群眾的應急知識宣傳教育力度,提高整體應急反應能力。(三)進一步完善應急反應機制,加強應急預案的演練

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