如何加強現(xiàn)場設(shè)備管理.doc

最新【精品】范文 參考文獻 專業(yè)論文如何加強現(xiàn)場設(shè)備管理如何加強現(xiàn)場設(shè)備管理 【摘要】土石方開挖是很多工程中的主要施工工序之一。因而作為土石方施工企業(yè)，在土石方開挖施工中就必須加強土石方開挖設(shè)備的管理，這是因為土石方的開挖需要的諸多的機械設(shè)備，且隨著時代的發(fā)展，土石方的開挖工程量越來越大，需要的開挖設(shè)備也越來越先進，在給企業(yè)的設(shè)備管理提出了更高的要求。基于此，筆者將本文命名為如何加強現(xiàn)場設(shè)備管理。首先分析了當(dāng)前土石方工程中施工現(xiàn)場設(shè)備管理存在的不足；其次分別從土石方工程中施工現(xiàn)場設(shè)備的選擇、使用、安全、施工等方面，就設(shè)備管理不足的應(yīng)對措施和如何加強現(xiàn)場設(shè)備管理進行了探討；最后對全文進行了簡單的總結(jié)。旨在與同行進行業(yè)務(wù)交流，以不斷提高土石方施工現(xiàn)場的設(shè)備管理效率，為整個土石方工程的安全高效運行奠定堅實的基礎(chǔ)。 【關(guān)鍵詞】土石方工程；設(shè)備管理；安全管理 中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號： 鑒于機械設(shè)備在土石方工程中的重要性，尤其是設(shè)備的安全管理，其管理到位與否不僅與工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益有著極大的聯(lián)系，同時更與施工現(xiàn)場人員的安全有著緊密的聯(lián)系。因而作為施工企業(yè)必須加強施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，那么應(yīng)該如何做好這項工作呢？筆者以下結(jié)合自身工作實踐，從當(dāng)前土石方工程中施工現(xiàn)場設(shè)備管理存在的不足入手，就這一問題作出以下幾點分析與探討。 1.分析當(dāng)前土石方工程中施工現(xiàn)場設(shè)備管理存在的不足 當(dāng)前，仍有一些施工企業(yè)在設(shè)備管理方面仍存在一定的不足，不僅難以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，還會給施工人員的生命安全造成嚴重的威脅。因而為了更好地加強施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，作為設(shè)備管理人員，必須認真分析當(dāng)前存在的不足，才能采取針對性的措施，以最大化的確保施工的安全性和高效性。 1.1設(shè)備管理人員難以認識到管理的重要性或認識不全面 在土石方施工現(xiàn)場，一些設(shè)備管理人員難以認識到加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理的重要性，一些設(shè)備管理人員雖然認識到管理的重要性，但在管理過程也具有較強的片面性和局限性，因而很多企業(yè)在設(shè)備管理方面雖然制訂了相關(guān)管理制度，但往往難以有效的落到實處，加上一些企業(yè)在設(shè)備購買、使用以及改造等環(huán)節(jié)分開進行，導(dǎo)致各種設(shè)備的管理難以有機的聯(lián)系起來，往往在設(shè)備使用和管理上混亂，使得設(shè)備管理工作缺乏活力，不僅不利于施工企業(yè)效益的提升，也會對安全施工形成威脅。 1.2設(shè)備管理人員專業(yè)水平低下 在土石方工程中，施工企業(yè)為了節(jié)省開支和加快工程進度，往往參與設(shè)備管理的人員大都為施工現(xiàn)場的施工人員兼職管理，即使配備了專職人員，很多設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù)水平嚴重不足，有的甚至缺乏設(shè)備的基本保養(yǎng)和維護常識，加上施工企業(yè)不注重人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致很多設(shè)備的老化率加快，從而對正常的施工造成了一定的影響。 1.3注重修理忽視改造 在一些土方施工企業(yè)中，為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，往往即使設(shè)備存在一定的問題也不及時處理，即使處理也是在監(jiān)理的監(jiān)督下消極地配合，導(dǎo)致很多施工設(shè)備存在病化、老化的趨勢，帶病運行的機器更是隨處可見，不僅降低了設(shè)備的精度和性能，還導(dǎo)致大量的能源被浪費。 1.4管理機構(gòu)不完善 在土石方施工現(xiàn)場的設(shè)備管理本是一項系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，但就目前來看，很多現(xiàn)場的設(shè)備管理往往缺乏專業(yè)的管理機構(gòu)，即使設(shè)置了管理機構(gòu)也不完善，尤其是一些企業(yè)連維修組都沒有，且僅有的維修人員缺乏專業(yè)的維修技能，導(dǎo)致設(shè)備利用率低下1。 2.如何加強現(xiàn)場設(shè)備管理 通過上述分析，我們對當(dāng)前施工現(xiàn)場設(shè)備管理存在的不足有了一定的認識，那么作為土石方施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員，應(yīng)如何做好這一工作呢？工欲善其事必先利其器，因而必須做好設(shè)備的管理工作，否則就是再精湛的維修和管理技術(shù)也是難以提高效率的，因而為了加強設(shè)備的管理，我們就必須做好設(shè)備的選擇，并在此基礎(chǔ)上做好施工現(xiàn)場設(shè)備的管理才能更好地促進其利用效率的提升和安全保障。 2.1精心選擇土建施工設(shè)備，為整個工程的安全高效進行奠定堅實的基礎(chǔ) 為了確保施工安全順利高效的進行，作為施工企業(yè)，應(yīng)切實做好設(shè)備的選用工作，才能最大化的確定工程進度和質(zhì)量。因而在設(shè)備選用過程中，應(yīng)做好以下幾方面的工作：首先，應(yīng)結(jié)合工程實際，針對性的選用機械設(shè)備，當(dāng)遇到較大的開挖工程量時，應(yīng)采用專業(yè)的大型機械，若工程量較小，則采用通用性叫好的中小型施工機械，但需要注意的是，這只是在一般的情況下，這是由于對機械施工的影響因素較多，因而在大型機械難以通行時，在確保工程進度和質(zhì)量的原則下，改選中小型的施工機械設(shè)備2。 2.2加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理的幾點措施 2.2.1加強對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，著力提高其專業(yè)技術(shù)水平 為了確保管理水平的提升，作為施工企業(yè)應(yīng)加大投資力度，加強對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，教育設(shè)備管理人員充分認識到加強施工設(shè)備管理的重要性，尤其是專業(yè)維修技能的培訓(xùn)，以著力提高其專業(yè)技能水平，在引進新設(shè)備時，應(yīng)還應(yīng)加強相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)，并建立相關(guān)管理制度，以著力提高其對新設(shè)備的認識和管理水平3。 2.2.2加強土石方施工設(shè)備的使用管理 在土石方施工中，其施工機械設(shè)備極為分散，品種也極為復(fù)雜。因而在使用和管理土石方施工機械設(shè)備時，必須選派專業(yè)的工程機械設(shè)備管理工作室加強對機械設(shè)備的科學(xué)管理。且在土石方施工中，大型機械設(shè)備的使用往往需要由專人進行負責(zé)，建立并不斷完善施工設(shè)備的管理制度，為設(shè)備的使用管理奠定堅實的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，在土石方開挖過程中，不僅具有十分廣泛的施工范圍和條件，在選用施工機械設(shè)備的同時應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，如地質(zhì)、地形、氣候、施工場地的大小、運輸距離的長短以及工程量的大小等等方面的因素，與此同時，還應(yīng)考慮設(shè)備的作業(yè)能力是否與工程進度工程量相符，以盡可能地預(yù)防由于設(shè)備施工力量不足而導(dǎo)致進度被延誤和機械利用率降低的情況，因而在有條件的企業(yè)和場地，可以選擇多種與施工內(nèi)容相符的施工機械設(shè)備。 2.2.3加強土石方施工設(shè)備的安全管理 安全管理的工作主要就是屬于一個單位的工作主體，也是一項系統(tǒng)的工程，在最近幾年，很多因為施工設(shè)施出現(xiàn)的特大的事故，給人民和財產(chǎn)的安全帶來了很大的損失，這主要就是由于安全生產(chǎn)的管理工作存在的制約不利，責(zé)任不明確，意識淡薄。施工設(shè)備的安全運行才是最重要的。如行駛穩(wěn)定，有翻車或落體保護裝置，防塵、隔音，危險施工項目可遙控作業(yè)等。例如在路基土石方爆破施工中，各種機械必須在警戒線以外;在斜坡作業(yè)，坡度不能超過機械所允許的爬坡能力，并有翻車和落體保護裝置等。 2.2.4加強對土石方施工設(shè)備的施工管理 對施工機械的正常調(diào)配，施工機械在施工的過程中，首先要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臈l件，保證施工的質(zhì)量，滿足整個施工的過程，機械設(shè)備在施工的過程中要保證配套，各類的設(shè)備都要發(fā)揮一個好的效率，特別注意充分發(fā)揮主導(dǎo)機械的效率。挖運機械工作的方式合理，要掌握施工的強度。設(shè)備的機動和靈活性，便于維修，運行費用比較低。合理的布置工作，改善各個方面的條件，減少機械轉(zhuǎn)移的時間4。 3.結(jié)語 綜上所述，對如何加強現(xiàn)場設(shè)備管理進行探討具有十分重要的意義。因而作為土石方施工設(shè)備管理人員，在不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平的同時，還應(yīng)認真分析存在的問題，并采取針對性的措施，著力提高施工設(shè)備管理能力，以著力提高施工的安全性和高效性，從而促進整個土石方工程進度和質(zhì)量的提升。 【參考文獻】 1王婷.加強公路工程施工機械設(shè)備管理的探