2020年我國企業(yè)會計財務(wù)管理影響分析論文.doc

我國企業(yè)會計財務(wù)管理影響分析論文 摘要：社會主義市場經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，對我國企業(yè)會計財務(wù)管理產(chǎn)生了深刻影響。其中ERP系統(tǒng)地使用更是引發(fā)了我國企業(yè)會計財務(wù)管理的深刻變革。會計財務(wù)管理是企業(yè)工作的重中之重，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用對我國大中小型企業(yè)會計財務(wù)管理工作都帶來了諸多便利。諸如財務(wù)數(shù)據(jù)整合，差錯漏洞審核等過去繁瑣的工作都變得簡便，工作效率得到極大提高。但ERP系統(tǒng)對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的幫助提升潛力依舊巨大，其自身也處于不斷豐富的過程之中。本文就將在對ERP系統(tǒng)做簡要說明的基礎(chǔ)上分析其對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響，為企業(yè)對ERP的進(jìn)一步應(yīng)用提供經(jīng)驗指導(dǎo)。 關(guān)鍵詞：ERP；會計財務(wù)管理；影響 一、問題引入 ERP系統(tǒng)隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)地快速發(fā)展，被國內(nèi)大中小型企業(yè)廣泛應(yīng)用于會計財務(wù)管理工作之中，極大方便了諸如企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)整合，差錯漏洞審核等工作，且精確性高，不僅提高了企業(yè)會計財務(wù)工作的工作效率，也為企業(yè)管理，市場分析，政策制定提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持技術(shù)。然而ERP系統(tǒng)的應(yīng)用潛力尚未被完全發(fā)掘，近年來也在不斷豐富之中，將對我國企業(yè)會計財務(wù)工作發(fā)揮極大建設(shè)性作用。本文就將在對ERP系統(tǒng)做簡要說明的基礎(chǔ)上分析其對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響，為企業(yè)對ERP的進(jìn)一步應(yīng)用提供經(jīng)驗指導(dǎo)。 二、ERP系統(tǒng)介紹 ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從上世紀(jì)90年代MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。具體來講ERP是企業(yè)物流、人流、財流、信息流集成一體的企業(yè)管理軟件。它由客戶構(gòu)架、使用圖形用戶接口、應(yīng)用開放系統(tǒng)制作組成，此外它還具有品質(zhì)、過程運作管理等其他特性。 三、ERP對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響分析 （一）ERP有助于企業(yè)各種資源數(shù)據(jù)的有效整合?，F(xiàn)代化的企業(yè)，無論其規(guī)模大小，都是具有完整組織結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)化單位。企業(yè)良好的發(fā)展運作離不開各個子系統(tǒng)間間協(xié)作與企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，諸如企業(yè)人才的引進(jìn)需要企業(yè)財務(wù)資源提供成本支持更需要與企業(yè)崗位空缺相匹配，而子系統(tǒng)合作的第一步便是對企業(yè)各種資源數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合。企業(yè)資源數(shù)據(jù)不僅總量巨大，而且類別復(fù)雜，諸如人力資源、資金資源、物流資源、土地資源等等。在傳統(tǒng)人工環(huán)境下，僅僅對企業(yè)內(nèi)部各種資源的統(tǒng)計便需要耗費大量的人力和資金成本，更不必說不同類型資源之間衡量指標(biāo)不同，涉及不同部門合作，整合難度巨大。特別是在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部資源數(shù)據(jù)更新速度更快的背景下，傳統(tǒng)效率低下且易出錯的人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計更是難以滿足要求。 （二）ERP有助于企業(yè)及時掌握市場信息及動態(tài)。社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場環(huán)境瞬息萬變，能否及時掌握準(zhǔn)確的市場信息動態(tài)是企業(yè)能否把握機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵，直接關(guān)系企業(yè)成敗。EPR可以及時統(tǒng)計市場各項基本數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)分析市場供求關(guān)系變化，金融市場漲落變化，從而更加及時合理的制定對策，減少因企業(yè)與市場信息不暢所造成的機(jī)會成本與風(fēng)險。例如在我國xx年大蒜價格猛漲之后，不少農(nóng)民紛紛選擇種植大蒜，而忽視了大蒜市場基本穩(wěn)定的需求，從而導(dǎo)致自xx年起大量大蒜積壓，不少種蒜大戶紛紛破產(chǎn)近年來類似的情況在其他農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域也很常見。這都是由于農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大與農(nóng)民對市場信息掌握不對稱所造成的。 （三）ERP對提高企業(yè)決策效率和科學(xué)性提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。社會主義市場環(huán)境下，機(jī)會稍縱即逝，企業(yè)能否根據(jù)自身能力以及市場變化，快速進(jìn)行科學(xué)化決策，及時把握市場機(jī)遇已經(jīng)對企業(yè)成敗發(fā)揮決定性作用。然而市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下各種資源流動速度加快，金融資本市場、人力資源市場等的不確定性明顯增強(qiáng)。而對于企業(yè)特別是大型上市企業(yè)，內(nèi)部資源流動速度也明顯加快。這對于如何根據(jù)外部市場信息變化進(jìn)行快速科學(xué)決策，合理配置資源提出了更新更高要求，也對企業(yè)對大量數(shù)據(jù)的分析處理能力提出了更新更高要求。傳統(tǒng)緊靠人工的模式顯然已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展需要，而EPR強(qiáng)大的數(shù)據(jù)搜集、整合、分析、共享能力正是企業(yè)所需要的。例如當(dāng)年太子龍股份有限公司和雅戈爾集團(tuán)股份有限公司分別與英國坦峽公司合作就是企業(yè)運用EPR把握市場機(jī)遇的成功案例。綜上所述，EPR對我國企業(yè)合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，及時掌握市場信息動態(tài)，從而做出快速科學(xué)決策具有重要意義。國內(nèi)企業(yè)要積極做好相關(guān)技術(shù)引進(jìn)以及相關(guān)人員培訓(xùn)，為EPR在我國企業(yè)會計財務(wù)管理工作中發(fā)揮更大作用創(chuàng)造條件。同時對EPR的運用