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精品文檔管理辦法 為加強(qiáng)能源管理,節(jié)約用水用電,節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi),現(xiàn)結(jié)合實際,特制定本辦法。 第二章 節(jié)水方面 第一條 加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。 第二條 自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,隨手關(guān)閉水龍頭,杜絕長流水現(xiàn)象。 第三條 綠化用水要逐步采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。 第四條 加強(qiáng)對已有節(jié)水設(shè)備的管理,提高使用效率,物盡其用;逐步實現(xiàn)節(jié)水計量、控制裝置。 第五條 加強(qiáng)對現(xiàn)有感應(yīng)式水龍頭的管理和維護(hù),防止因損壞而造成“長流水”,如發(fā)現(xiàn)損壞,應(yīng)及時通知有關(guān)人員。 第四章 宣傳方面 第一條 加強(qiáng)水電安全、節(jié)能宣傳工作,強(qiáng)化使用者的節(jié)能意識。 第二條 加強(qiáng)辦公樓內(nèi)的水電管理和日常巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,對存在危險因素的設(shè)備、管線周圍應(yīng)做好防護(hù),并做明顯的警告標(biāo)識。 第三條 加強(qiáng)走廊、衛(wèi)生間等公共部位的節(jié)水節(jié)電的宣傳教育,及時關(guān)閉電燈和閥門,杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。 9、責(zé)任人經(jīng)常檢查上水和下水有無漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)損壞,及時通報后勤處進(jìn)行維修。 10、避免水龍頭長流水現(xiàn)象,責(zé)任人下班后要檢查水龍頭情況,值班人員每天檢查上下水情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有長流水情況,通報批評。 11、 要養(yǎng)成節(jié)約用水習(xí)慣,各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常向員工宣傳。用水管理制度 為了加強(qiáng)成本管理,有效降低用水成本,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,提高用水管理,經(jīng)公司研究制定本辦法。一、用水管理設(shè)備部負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)用水、生活用水的管理,負(fù)責(zé)對公司內(nèi)用水情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對供水管道進(jìn)行維修,減少長流水和漏水等浪費(fèi)現(xiàn)象,從而達(dá)到節(jié)約用水,降低水費(fèi)支出,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。二、公司用水有關(guān)規(guī)定1嚴(yán)格控制長流水或打開水籠頭不關(guān)。 根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的用水情況,能夠循環(huán)使用必須建立循環(huán)使用水箱,做到節(jié)約用水,減少浪費(fèi)。3職工生活用水,本著節(jié)約用水的原則,洗刷男女廁所大小便后要及時沖洗,并關(guān)閉水門,防止長流水。4公司內(nèi)的供水管路要經(jīng)常不斷地檢查,發(fā)現(xiàn)管道損壞要及時修理或更換,確保公司范圍內(nèi)供水。四、禁止出現(xiàn)長流水現(xiàn)象,每處水閥必須制定相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏或未關(guān)現(xiàn)象,將對責(zé)任人扣罰、用水單位應(yīng)建立相應(yīng)的計量系統(tǒng),安排專人負(fù)責(zé)抄表,抄表時總表、分表必須同步,在每天統(tǒng)一抄表。并于下午前將所抄碼數(shù)按附件中的表格形式報公司企管部,如未報或未抄著,將對責(zé)任人扣罰 4、設(shè)備部要每月對所以用水處的水閥及水龍頭進(jìn)行檢查、維修。如企管部檢查時發(fā)現(xiàn)有滴漏現(xiàn)象對設(shè)備部負(fù)責(zé)維修的扣罰、各衛(wèi)生間、浴室、餐廳等公共場合粘貼節(jié)水標(biāo)識及宣傳品。4.用水管理4.1搞好水資源的重復(fù)利用,提高水資源利用率。4.2各單位要提高全員節(jié)水意識,大力推廣節(jié)水技術(shù),完善用水計量工作,開展節(jié)約用水活動.4.3各單位要建立用水臺帳,抄表結(jié)算由專人負(fù)責(zé)。4.4各單位應(yīng)加強(qiáng)用水情況的監(jiān)督檢查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。第十條用戶有義務(wù)節(jié)約用水和保護(hù)我公司公共供水設(shè)施,發(fā)現(xiàn)公共供水設(shè)施損壞或跑、漏水,應(yīng)當(dāng)及時通知供水企業(yè)或公司水主管部門。供水企業(yè)或用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)單位在接到通知后應(yīng)盡快恢復(fù)。遼河重工有限公司用水管理辦法為了加強(qiáng)公司成本管理,有效降低用水成本,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,提高用水管理,現(xiàn)結(jié)合公司實際,特制定本辦法。 1、 生產(chǎn)管理科作為節(jié)能、節(jié)水的歸口管理部門,主要負(fù)責(zé)制定全公司節(jié)水規(guī)劃和年度節(jié)水計劃;負(fù)責(zé)全公司能耗指標(biāo)的管理、考核、獎懲及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、上報工作;負(fù)責(zé)組織制定重點耗能設(shè)備單耗定額、監(jiān)測計劃;負(fù)責(zé)節(jié)能“四新”成果的推廣、進(jìn)入公司的節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)可等。2、 公司各基層單位應(yīng)設(shè)置專職或兼職人員管理節(jié)能工作;節(jié)能崗位人員應(yīng)具有一定的專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定本單位節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃;負(fù)責(zé)本單位能耗指標(biāo)的管理、考核、獎懲及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、上報工作;負(fù)責(zé)制定重點耗能設(shè)備單耗定額、實施監(jiān)測;負(fù)責(zé)實施本單位節(jié)能“四新”成果的推廣使用。用水管理制度 1、生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)用水、生活用水的管理,負(fù)責(zé)對公司內(nèi)用水情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月不定期對公司范圍用水情況進(jìn)行檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有長流水或嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象,將在生產(chǎn)會給予責(zé)任單位通報批評。 2、各用水單位要將節(jié)水工作落到實處,加強(qiáng)用水情況的監(jiān)督檢查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏點及時補(bǔ)救。 3、各用水單位應(yīng)建立相應(yīng)的計量系統(tǒng),建立用水臺帳、計量器具臺賬,每月25日前向生產(chǎn)管理科上報能源統(tǒng)計報表。 3、各單位搞好水資源的重復(fù)利用,提高水資源利用率。4.2各單位要提高全員節(jié)水意識,大力推廣節(jié)水技術(shù),完善用水計量工作,開展節(jié)約用水活動.4.3各單位要公司用水有關(guān)規(guī)定1嚴(yán)格控制長流水或打開水籠頭不關(guān)。 根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的用水情況,能夠循環(huán)使用必須建立循環(huán)使用水箱,做到節(jié)約用水,減少浪費(fèi)。3職工生活用水,本著節(jié)約用水的原則,洗刷男女廁所大小便后要及時沖洗,并關(guān)閉水門,防止長流水。4公司內(nèi)的供水管路要經(jīng)常不斷地檢查,發(fā)現(xiàn)管道損壞要及時修理或更換,確保公司范圍內(nèi)供水。四、禁止出現(xiàn)長流水現(xiàn)象,每處水閥必須制定相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏或未關(guān)現(xiàn)象,將對責(zé)任人扣罰、用水單位應(yīng)建立相應(yīng)的計量系統(tǒng),安排專人負(fù)責(zé)抄表,抄表時總表、分表必須同步,在每天統(tǒng)一抄表。并于下午前將所抄碼數(shù)
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