工作考察報告4篇.doc

工作報告/考察報告 工作考察報告4篇 *目錄. 工作考察報告. 閩浙黨建工作考察報告. 關(guān)于歐洲工會工作的考察報告. 計生工作學(xué)習(xí)考察報告為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能作用，更加扎實有效地促進全縣反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，特制定如下評估辦法。一、評估內(nèi)容：以縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)評估內(nèi)容(附后)中所列目標(biāo)為主要內(nèi)容，具體分為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、信訪和案件查辦、行風(fēng)建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)察、源頭治理、宣傳教育、效能建設(shè)、特色工作及信息報送、自身建設(shè)等10大類42項。二、評估辦法：按照百分制的形式，采用“累積分=基本分+獎勵分-倒扣分”的計分方法。1、基本分。按時保質(zhì)完成年度目標(biāo)任務(wù)的，記基本分100分。2、獎勵分。單項成績優(yōu)異的，另行記獎勵分。如，單項工作(如信息報送等)或某一方面工作(如執(zhí)法監(jiān)察、糾風(fēng)等)成績突出。3、倒扣分：有下列情形之一的，記倒扣分：完成某一單項工作任務(wù)質(zhì)量符合要求但不及時的，每次扣1分。完成某一單項工作任務(wù)及時但質(zhì)量不符合基本要求的，每次扣1分。既不按時又不保質(zhì)保量完成某一單項任務(wù)的，每次扣2分。出現(xiàn)惡性事件、違法違紀(jì)案件或紀(jì)檢監(jiān)察工作明顯失誤、出現(xiàn)嚴(yán)重偏差的，視情節(jié)輕重和影響大小，每次扣35分。倒扣分不封底，各條有扣分規(guī)定的按該具體規(guī)定。三、評估成果運用評估工作結(jié)束后，由評估小組提出評估初步意見，提交縣紀(jì)委常委會研究，評出評估等次，等次分為一類(2名)、二類(6名)、三類(2名)。對評為一類等次的單位，縣紀(jì)委、監(jiān)察局予以通報表彰;對評為二類等次的單位，肯定成績，指出存在的問題，加強督促指導(dǎo);對評為三類等次的單位，予以通報批評，限期整改，并列為述職評議對象。評估情況上報縣委、縣政府，同時報送市紀(jì)委。附：縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)評估內(nèi)容附：縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)評估內(nèi)容一、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制(8分)：1、把反腐倡廉工作納入工作計劃，列入黨建責(zé)任目標(biāo)，納入年終考核內(nèi)容，實行一崗雙責(zé)，一把手負(fù)總責(zé) (2分);2、及時調(diào)整黨政領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任范圍，對責(zé)任內(nèi)容進行細(xì)化分解、責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實，并嚴(yán)格實行責(zé)任考核和責(zé)任追究制度(3分);3、全面落實“六個機制”，積極探索構(gòu)建教育與監(jiān)督、懲治和預(yù)防腐敗體系，建立健全黨員干部教育、管理、監(jiān)督的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行(3分)二、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律(10分)：1、進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(2分);2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵紀(jì)守法、廉潔勤政，管好配偶、子女、親屬及身邊工作人員，做到自重、自省、自警、自勵，并作出廉政承諾(2分);3、健全廉政談話制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對所管理的責(zé)任對象談話每年不少于1次，并有記錄。加大對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政監(jiān)督力度，有效減少領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))年內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的，該大類不得分(2分)。4、按照上級部署，開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專項治理，每少一項扣1分，扣完為止(4分)。三、信訪和案件查辦工作(20分)：1、領(lǐng)導(dǎo)重視。黨委、紀(jì)委重視信訪舉報和查辦案件工作，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)親自接待和解決聯(lián)名信、集體訪，親自組織和協(xié)調(diào)信訪舉報件的查辦工作，有“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度(1分);2、基礎(chǔ)建設(shè)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有群眾來訪接待室，所轄行政村有接待群眾來訪的場所(1分);閩浙黨建工作考察報告工作考察報告（2） 閩浙黨建工作考察報告省第十一次黨代會指出，要“跳出江西看江西”，要以開明開放的胸懷，深入學(xué)習(xí)兄弟市市的先進經(jīng)驗，指導(dǎo)推動我省各方面的工作，為此，上半年，省交通廳直機關(guān)黨委組織部分直屬單位黨委書記組成黨建工作考察學(xué)習(xí)組赴福建、浙江交通系統(tǒng)實地參觀考察學(xué)習(xí)。現(xiàn)將代表考察組此次學(xué)習(xí)的考察報告摘編如下。閩浙兩省的主要做法在黨建工作、行業(yè)精神文明建設(shè)和宣傳工作方面，福建、浙江兩省交通部門很多好的經(jīng)驗和做法值得我們借鑒、學(xué)習(xí)。黨建工作一是建立黨委工作職責(zé)與工作制度。重點規(guī)范黨委會議議事規(guī)則，明確黨委議事的七項內(nèi)容，從制度上保證了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的落實，確立了黨委的政治核心、重大決策和監(jiān)督保證作用的定位。二是實施基層黨支部創(chuàng)“五好”活動。把支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分為支部班子好、黨員隊伍好、黨建制度好、思想作風(fēng)好、工作業(yè)績好五個方面，制定相應(yīng)的考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，每年進行一次自查、復(fù)查考評。三是完善支部工作制度。包括支部委員會工作職責(zé)、支部組織生活制度、支部委員職責(zé)等。四是黨建基礎(chǔ)工作程序化。實行入黨積極分子考察工作進展情況登記公示制。五是資料整理歸檔工作扎實規(guī)范。注重工作資料的搜集整理，并科學(xué)歸類裝訂成冊，以歸檔備查。精神文明建設(shè)一是開展主題創(chuàng)建活動。福建省開展“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”競賽活動。浙江省組織實施“三文明一提高”工程，即建設(shè)文明、服務(wù)文明、執(zhí)法文明，全面提高干部職工隊伍的素質(zhì)。二是建立精神文明建設(shè)工作制度。推行了首問責(zé)任制、失責(zé)追究制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等工作制度。三是“窗口”硬件建設(shè)起點高、適度超前。站房建設(shè)注重與環(huán)境相協(xié)調(diào)，內(nèi)務(wù)環(huán)境優(yōu)雅，具有一定建筑藝術(shù)品位。四是精神文明建設(shè)經(jīng)費解決較好。福建省交通廳除每年安排精神文明專項資金外，每年從場所建設(shè)資金中切出一塊，由廳精神文明辦統(tǒng)籌安排，作為交通行業(yè)文明建設(shè)的補充投入。浙江省交通廳從場所建設(shè)中列出專項經(jīng)費，獎勵文明班子行業(yè)、文明單位、文明示范窗口等。五是青年文明號創(chuàng)建氛圍濃厚。符合青年文明號創(chuàng)建條件的“窗口”單位制定了創(chuàng)建規(guī)劃和工作制度，公布了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，推出了青年文明承諾服務(wù)。宣傳工作兩省交通廳配備了專職宣傳工作人員，工作經(jīng)費按年度預(yù)算撥付。加強了宣傳陣地建設(shè)，拍攝了反映交通兩個文明建設(shè)的專題片；開辦了交通信息網(wǎng)站。福建省公路局出臺了全省公路系統(tǒng)通訊報道評比獎勵辦法，這一辦法具有很強的可操作性，值得借鑒。幾點思考考察學(xué)習(xí)出發(fā)點是借他山之石，以求攻玉，落腳點是把學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與自身實際相結(jié)合，推動我們的工作。在這次考察學(xué)習(xí)過程中，邊看邊聽，邊思邊議，對一些問題有初步的思考和探討。（一）以強化層級管理為主線，建立廳直機關(guān)黨委工作組織體系廳直屬機關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)廳直屬單位（南昌地區(qū)）黨建工作，指導(dǎo)全省交通行業(yè)精神文明建設(shè)。工作任務(wù)十分繁重。因此，必須對基層黨委工作責(zé)任細(xì)分，明確職責(zé)，明確任務(wù)，制定工作制度和工作程序，建立黨建體系、行業(yè)精神文明建設(shè)體系、宣傳工作體系和群眾組織工作領(lǐng)導(dǎo)體系。要以強化層次管理為主線，分別建立自上而下的工作組織體系，即：直屬機關(guān)黨委二級單位黨委基層黨支部的黨群工作層次體系；省交通廳二級單位（設(shè)區(qū)市交通局）三級單位（縣市交通局）的精神文明建設(shè)及宣傳工作層級體系。要整合協(xié)助承辦單位和部門的力量，發(fā)揮廳業(yè)余黨校、交通工會、江西交通（報）編輯部、廳信息中心的作用，覆蓋滲透到基層黨的建設(shè)、行業(yè)精神文明建設(shè)、宣傳工作、工會建設(shè)和共青團工作。組織體系是工作體系的重要支撐和保證，必須建立以黨委工作人員為主體的黨建工作組織體系，建立了宣傳教育工作人員為主體的精神文明建設(shè)工作組織體系，實行網(wǎng)絡(luò)化管理，形成整體合力，共同做好工作。（二）以黨委和支部建設(shè)為重點，建立廳直黨建工作體系要以黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心，強調(diào)一個“準(zhǔn)”，理順黨委領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與行政負(fù)責(zé)的關(guān)系，全面貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強決策和管理的民主科學(xué)。支部建設(shè)要以黨員為主體，突出一個“實”；要建立檢查考評機制，督促監(jiān)督支部工作的落實。（三）以工作制度和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo)，建立行業(yè)精神文明建設(shè)工作體系一是“有人管事”：建立一支精干高效的工作隊伍；二是“有章理事”：建立一整套文明創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)體系；三是“有錢辦事”：參照兄弟省交通部門的作法，從場站建設(shè)中列出專項經(jīng)費；四是“有尺度事”：制度考核評估標(biāo)準(zhǔn)，建立考核結(jié)果公開發(fā)布和激勵約束機制。要順應(yīng)形勢發(fā)展的需要，按照現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)和適度超前的原則，把交通系統(tǒng)各“窗口”建設(shè)的更好。（四）以完善宣傳網(wǎng)絡(luò)為支撐，建立全系統(tǒng)宣傳工作體系要加大宣傳工具設(shè)備配置力度，實現(xiàn)各單位宣傳工具配備的“五個一”。要重點辦好“江西交通信息網(wǎng)”和江西交通（報），使之成為宣傳江西交通的重要陣地和平臺。建立激勵約束機制，年終統(tǒng)一考核，獎優(yōu)罰劣，并列入年度綜合考核內(nèi)容。要加大對外宣傳工作力度，實行宣傳采訪接待制度、稿件發(fā)出審批制和對外宣傳獎勵制。要堅持和完善信息高層反饋制，繼續(xù)辦好交通快報。（五）以推廣信息管理系統(tǒng)為依托，建立信息化工作體系要結(jié)合我廳實際，著力研制開發(fā)三個管理系統(tǒng)：一是“江西省交通廳黨建工作信息管理系統(tǒng)”；二是“江西省交通系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作信息管理系統(tǒng)”；三是“江西省交通系統(tǒng)宣傳工作信息管理系統(tǒng)”。廳直黨建工作要變傳統(tǒng)的管理方式為現(xiàn)代的管理模式，變經(jīng)驗管理為制度管理，以高效管理促優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要著重建好三個工作體系：即黨建工作體系、精神文明建設(shè)工作體系和宣傳工作體系，并以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，形成規(guī)范、科學(xué)、合理、高效的工作運行機制，這是整體推進提升工作的重要課題，是帶有全局性、根本性和長遠性的系統(tǒng)工程。（小注：有刪節(jié)。江西省交通廳赴閩浙黨建工作考察學(xué)習(xí)組）關(guān)于歐洲工會工作的考察報告工作考察報告（3） 關(guān)于歐洲工會工作的考察報告一、赴歐洲培訓(xùn)考察概況9月6日至24日，應(yīng)歐盟中國協(xié)會的邀請，由市商貿(mào)控股公司副董事長兼工會主席張一夫同志帶隊，市直有關(guān)區(qū)、局、戰(zhàn)線及部分基層單位的工會主席一行23人，到歐洲8國16個城市，往返2.4萬公里，進行了為期19天的學(xué)習(xí)考察。期間，我們在歐盟中國協(xié)會培訓(xùn)中心分別聽取了法國工運事業(yè)的熱心人賽法綠先生和法籍華人姚蒙先生就法國工運史，維護勞工權(quán)益，社會保障等專題講座；瞻仰了周恩來同志19221924年在法國巴黎的故居和拉雪斯公墓（巴黎公社墻）；另外還拜會了法國的奧塞爾市工會和工人力量總部以及意大利的勞工總部。整個學(xué)習(xí)培訓(xùn)、訪問考察活動，始終充滿著團結(jié)、友好、和諧的氣氛，在團長的精心組織和團員們的共同努力下，取得了圓滿成功。二、歐洲工會組織及其工作特點法國是高度發(fā)達的工業(yè)國家，同時農(nóng)業(yè)也是僅次于加拿大位居第二的糧食出口國。法國在二戰(zhàn)后，經(jīng)濟迅速崛起，這與法國工會高度重視維護會員的合法權(quán)益，全力促進勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定，并在實踐中形成了一套完整有效的工作制度和工作機制有著密切的關(guān)系。（一）工會組織體系完備法國和意大利工會運動的歷史都相對悠久。法國1884年法律允許成立工會，到1895年即出現(xiàn)了法國第一個規(guī)模較大的全國性工會法國總工會。目前在法國，寫入勞動法典的工會有5個，即法國總工會（cgd）、法國工人力量總會（fo）、法國工人民主聯(lián)合會（cfdt）、基督教工會聯(lián)盟（cftc）、法國干部總會（cgc）。除上述5大工會以外，法國還有許多各具特色的工會組織，比如，在法國干部總會則代表除一般職工和老板以外的、以工薪收入為生活*的中層干部的利益，在稅收部門有7個工會，銀行系統(tǒng)也有7個工會?？梢钥闯觯▏N類繁多，形式各異，工會多元化的特點十分明顯。多元化的工會運動在一定程度上分散了工會運動的力量，由于歷史原因和其他因素，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，職工利益需要的多樣性越來越突出，法國各類工會根據(jù)不同行業(yè)、不同群體職工的特點和需要而設(shè)立，使工會的代表性更為突出，也更具特色。意大利勞工總部是該國最老最大的一個工會組織，已有99年的歷史了。全國還有很多大大小小的工會，大的有3個，涵蓋了90%的勞動者。他們都是獨立于任何經(jīng)濟力量，雇主、政府或政治團體之外的，完全按照自己的原則行事。工會堅持的基本原則是，工會是民間結(jié)社，不是一項制度，是一種協(xié)會，不是一種運動，是非教派、非黨派的組織。由于會員與非會員在權(quán)利保障上沒有太大差別，上述兩國的入會率并不高，法國僅占89%；意大利則為2530%。（二）工會活動依法進行法國的工會活動依法運行，例如雇用10人以上50人以下的企業(yè)，必須設(shè)1名職工代表，50人以上的企業(yè)必須建立工會委員會，雇用200人以上的企業(yè)要向工會提供一個工會活動室，工會代表每月可帶薪從事工會工作1015小時，有代表性的工會可以與雇主進行對話和談判，簽定協(xié)議等等，都是法律規(guī)定的。工會嚴(yán)格依法活動，工會的權(quán)利通過法律來保障。同時，工會又通過自身的努力，促進勞動法律的豐富和完善。法國工會受法律保護，員工可選擇加入工會。法國工會規(guī)定，凡經(jīng)選舉到全國性工會組織任職的干部，在任職期間其工資由原部門行政支付，再雇用一些由會費開支的秘書，加上義工構(gòu)成工會干部體系。由行政支出工會干部的工資，會不會制約工會干部行為？法國工會的干部們對此給予了否定的回答。因為工會干部及工會代表的權(quán)利是有法律保障的，他們不必為此而產(chǎn)生后顧之憂。（三）勞資關(guān)系調(diào)整機制規(guī)范法國的勞資關(guān)系調(diào)整機制已形成一套比較規(guī)范的體系。勞動法、行業(yè)協(xié)議和企業(yè)協(xié)議共同構(gòu)成勞資關(guān)系調(diào)整機制的框架。在法國，勞動法無一例外地適用于境內(nèi)的一切行業(yè)和企業(yè)，它提供了最基本、最普遍的勞動標(biāo)準(zhǔn)；在此基礎(chǔ)上，法國的700多個行業(yè)，均有工會與雇主協(xié)會經(jīng)過談判簽定的行業(yè)協(xié)議（即行業(yè)集體合同），行業(yè)協(xié)議根據(jù)行業(yè)特點具體確定本行業(yè)的勞動標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)適用于包括會員和非會員在內(nèi)的全體職工。協(xié)議一旦簽定，必須執(zhí)行。從起，法國的行業(yè)協(xié)議將全部改由光盤出版，進而更便于保存和查閱。依據(jù)行業(yè)協(xié)議，各企業(yè)還可以簽定企業(yè)協(xié)議（即企業(yè)集體合同），但企業(yè)協(xié)議不是每個企業(yè)都有，能否簽定企業(yè)協(xié)議，要取決于該企業(yè)是否存在有實力與雇主談判的工會。工會力量大的企業(yè)就可以再根據(jù)本企業(yè)的特點簽定企業(yè)協(xié)議，而工會力量不夠就不能簽定企業(yè)協(xié)議。在法國的企業(yè)中，往往會有幾個工會同時存在，而又不可能每個工會分別與雇主對話談判。面對這種情況，法國工會的對策是，幾個工會先在一起交換意見，達成共識，然后選出一位談判代表主談，其他工會的代表出席談判會議。盡管工會的多元結(jié)構(gòu)影響工會運動的實力，但在勞資關(guān)系的對陣中，工會必須聯(lián)合一致，共同面對自己的對手。（四）工人利益保障體系健全法國是一個高福利國家。法定帶薪假期每年5周是工會的功勞。法國規(guī)定：疾病保險19.6%（雇員6.8%，雇主12.8%）；鰥寡保險0.1%（雇主支付）；家庭福利5.4%（雇主支付）；養(yǎng)老保險1.6%（雇主支付）；失業(yè)金6%（雇員、雇主各支付3%）。上述多種險率達32.7%（其中雇主要承擔(dān)22.9%）。同時還規(guī)定：一個勞工一季度干滿120小時或一年里干滿180小時，就有一年的社保，一人有了保險，全家受惠。勞工法是規(guī)范勞工制度的總章法，勞工法下面有行業(yè)公約，是對勞工法的一種補充。例：勞工工作3年要解雇，勞工可獲得每年報酬的10%的補償；新聞界按新聞公約規(guī)定，第4年起則每年按15%補償。小孩結(jié)婚，其父母有3天假，本人有5天假。三、幾點體會與思考我們此行收獲很大，盡管我國與歐洲一些國家社會制度不同，工會組織的情況不同，但維護職工合法權(quán)益的基本職能和任務(wù)都是相同的。法國等歐洲一些國家工會協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系的許多制度、機制和做法是值得我們深入研究和借鑒的。1.見世面，長知識為期19天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考察訪問，團員們對西歐的文化藝術(shù)、城市建設(shè)、環(huán)境保護、國民素質(zhì)等方面留下了深刻印象。那里的城市藝術(shù)雕塑、歷史文化館藏，充分顯示了西歐的歷史悠久，文化底蘊深厚；城市的建筑布局典雅美觀，道路規(guī)劃合理，車流如織，但很少發(fā)生堵車的情況；環(huán)境保護的成就也令人佩服，美麗的塞納河上看不到一點漂浮物，歐洲的藝術(shù)殿堂盧浮宮內(nèi)盡管參觀人群川流不息，但地面潔凈如鏡，幾乎可映出人的倒影；國民素質(zhì)之高突出印象有兩點，一是在公共場所大家相互禮讓，特別是講話的分貝很低。考察期間，未見過大聲喧鬧的場面。二是過馬路必須走人行橫道線，即使沒有車輛通過，也得等綠燈亮?xí)r才能通行，我們所有團員幾乎每人都受到了司機微笑著對你示意，讓你先過馬路的禮遇。為我們服務(wù)10余天的老司機，在高速公路上嚴(yán)格遵守限速與連續(xù)駕車不得超過2小時的規(guī)定，確保行車安全，萬無一失。有的同志深有感觸地說，在歐洲呆了這么多天，我有三個看不到，即：看不到防盜網(wǎng)；看不到亂扯的電線；看不到當(dāng)街晾曬衣服。2.練內(nèi)功，強自身西歐之行，團員們一致認(rèn)為，中國特色社會主義建設(shè)的今天與歐洲相比，確有差距。歷史地看，我們的國情不同，社會發(fā)展經(jīng)歷不同；發(fā)展地看，我們的起點比較高，改革開放20余年的發(fā)展速度比較快。只要我們按照黨的十六屆三中、四中、五中全會精神抓落實，特別是抓住當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，切實解決構(gòu)建和諧社會中的不諧之音，我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)是一定能實現(xiàn)的。大家紛紛表示，要正視差距，增強信念，立足本職，多作貢獻。我們工會組織在當(dāng)前要特別抓好創(chuàng)新業(yè)績，創(chuàng)高效益活動，抓好新型職工素質(zhì)教育工程，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)奠定人才基礎(chǔ)。3.抓維權(quán)，樹形象維護職工的合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé)，也是中國工會與西方工會唯一能對接的一項工作。盡管我們在維護弱勢群體中的特困職工和先模人物的合法權(quán)益方面做了一些工作并取得了令人驕傲的成績，但究其面來說還是不夠的。如：醫(yī)保的覆蓋面還很低，大多數(shù)職工群眾就醫(yī)難的問題；民營企業(yè)中職工的勞動權(quán)利、經(jīng)濟利益屢受侵犯的問題；進城務(wù)工人員中工資打白條等等問題，都有待我們工會組織作出鍥而不舍地努力，要以我們的實際行動，影響黨和政府從政策與法律制定和完善、督促有關(guān)部門抓落實這個層面，切實把維護廣大職工的合法權(quán)益落到實處。工會組織要積極借助社會力量宣傳好工會法和武漢市工會條例，擴大知曉面；要善于與相關(guān)法律機構(gòu)聯(lián)系，為職工伸張正義，運用法律手段維護好職工的合法權(quán)益；還要運用已建立起來的工會與政府的聯(lián)席會議制度，善于表達職工群眾的愿望和要求，從而使工會更好地從宏觀上、源頭上、整體上代表和維護好工人階級的利益。同時，也要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，擴大黨的群眾基礎(chǔ)這個高度，加快工會組建步伐，把工會永遠置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺增強黨的領(lǐng)導(dǎo)的觀念，使工會組織真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。4.建組織，多樣化法國工會多元化的特點十分突出，這在一定程度上削弱了法國工會的整體實力。從我國國情來看，中國工會不能走多元化道路。這是我們?nèi)w團員的共識。因為如果沒有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，沒有中國工會的統(tǒng)一，就不會有中國工會的今天。因此，我們更應(yīng)當(dāng)倍加珍惜工會組織的團結(jié)和統(tǒng)一，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，這是我們在任何時候都應(yīng)當(dāng)堅持的基本原則。但是，改革當(dāng)前我國工會與市場經(jīng)濟不相適應(yīng)的地方也是我國工會的當(dāng)務(wù)之急。我們應(yīng)當(dāng)在堅持中國工會一元化的前提下，實行工會組織的多樣化。因為市場經(jīng)濟條件下，所有制形式多樣化，經(jīng)營方式多樣化，勞動關(guān)系多樣化，分配方式多樣化，職工群眾的要求也多樣化，出現(xiàn)了不同的職工利益群體，以往的工會組織體制已經(jīng)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，必須進行相應(yīng)的調(diào)整，以滿足不同利益群體職工的需要。一是工會組織體制多樣化。隨著我國多種所有制共同發(fā)展格局的確定，應(yīng)打破原來工會條塊分割的組織體制，按地區(qū)、按行業(yè)、按不同投資主體建立工會。二是工會的機構(gòu)設(shè)置多樣化。過去傳統(tǒng)的各級工會組織機構(gòu)，是按照上下對口的要求設(shè)置。隨著改革的深入，機構(gòu)的設(shè)置也應(yīng)該隨著形勢的變化而改變，工會的機構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同層次、不同地方、不同產(chǎn)業(yè)的具體需要來設(shè)置。三是工會的活動方式多樣化。原有的那種自上而下依靠上級工會的行政指令開展工作的統(tǒng)一方式，已難以被廣大的基層工會所接受，基層工會活動的方式和活動內(nèi)容應(yīng)根據(jù)會員的要求發(fā)生轉(zhuǎn)變。上級工會應(yīng)根據(jù)下級工會的需要來開展工作。武漢市總工會赴歐洲培訓(xùn)團全體成員：張一夫歐陽和平孫昌林劉尚雄劉三友張廣源魏斌張培利劉建華孫東光高心菊陳德明王功穩(wěn)何秉峰吳丹田李瑞霞馬開陸陳三定阮慶安李菊芬鄭登新張玉媛舒蘭枝11月計生工作學(xué)習(xí)考察報告工作考察報告（4） 為進一步做好人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，3月28日，根據(jù)局機關(guān)的安排，我對xx省xx市計劃生育服務(wù)站進行了學(xué)習(xí)和參觀，現(xiàn)將考察基本情況和主要心得體會匯報好下：一、基本情況xx市計劃生育服務(wù)站始建于1982年，該站硬件設(shè)施齊全，軟件規(guī)范到位，總建筑4500平方米，內(nèi)設(shè)康復(fù)床位55張， 現(xiàn)有干部職工88人，其中副高級職稱人7人，中級職稱14人，是一所集計劃生育、醫(yī)療衛(wèi)生、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、心理咨詢?yōu)橐惑w的綜合性生殖健康服務(wù)機構(gòu)。二、xx市計劃生育服務(wù)站值得學(xué)習(xí)的主要經(jīng)驗和作法一是加大服務(wù)陣地投入力度。按照“技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意“的標(biāo)準(zhǔn)，xx市計劃生育服務(wù)站累計投入1600余萬元加強了市鄉(xiāng)服務(wù)站建設(shè)。其中：投入500余萬元，新建、擴建了龍們、薜峰等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，特別是投資200余萬元建成了融宣傳教育、干部培訓(xùn)、生殖保健、政策咨詢、技術(shù)服務(wù)為一體的1480平方米的龍門鎮(zhèn)計生服務(wù)站，在設(shè)備、技術(shù)等方面給予大力傾斜，力爭打造全省一流鄉(xiāng)級計生服務(wù)站。投入240余萬元用于計劃生育信息化建設(shè)工作，建成了人口計生信息中心，配備了硬件設(shè)施，安裝了遠程信息化會診系統(tǒng)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站提供了信息技術(shù)支持，真正的做到了技術(shù)資源共享，提升了整體工作水平。投入了560余萬元，新建設(shè)了計生服務(wù)站康復(fù)大樓，為市、鄉(xiāng)服務(wù)站購置了彩色b超、無痛分娩儀、育齡婦女三查信息管理系統(tǒng)等先進設(shè)備，為群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的技術(shù)服務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)；同時，為了適應(yīng)人口早期教育的發(fā)展，滿足群眾對0