安全生產(chǎn)獎懲辦法、工程質(zhì)量獎罰辦法__secret2.doc

阜新高速房建工程安全文明生產(chǎn)獎懲制度1. 總則1.1 為了認真貫徹落實安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)管理工作，提高阜新高速房建工程項目部的安全生產(chǎn)管理水平，特制定本制度。2.一般規(guī)定2.1 安全生產(chǎn)獎勵資金，從安全文明生產(chǎn)經(jīng)費中支付。2.2 勞務公司施工負責人是項目安全生產(chǎn)第一責任人。2.3 項目部在項目開工前在項目目標責任書明確項目的安全生產(chǎn)責任目標，其內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)目標和創(chuàng)建省、市安全文明工地指標以及其它的安全工作要求。2.4 對完成指標的項目進行獎勵，對未完成指標的項目進行處罰。2.5 對在項目部組織的安全檢查中安全管理規(guī)范的項目，給予表彰和獎勵，獎金由項目部支出；對較差的項目立即采取書面檢查、通報批評、停工整頓、罰款以及撤銷相關責任人的職務等處罰。2.6 項目部工程技術部建立安全工作檔案，對受到安全生產(chǎn)表彰工地的勞務公司，優(yōu)先支付工程款；對發(fā)生因工死亡、重傷以及設備、火災、中毒事故等，在各級安全檢查中被評為不合格現(xiàn)場，現(xiàn)場安全管理混亂或安全隱患較多的項目取消其承包資格，并根據(jù)情節(jié)輕重給予書面檢討、通報批評、停工整頓、罰款等處罰。3. 獎勵3.1 對獲省、市級安全文明工地的項目，按工程規(guī)模大小給予獎勵。獲省、直轄市級安全文明工地按建筑面積每平方米1.0元獎勵；獲地、市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎勵。3.2 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和險情，及時報告并采取一定措施避免重大傷亡事故發(fā)生的有功人員，給予500-1000元的獎勵。3.3 安全文明施工受到有關單位表彰的獎勵安全員1000元，勞務公司2000元。4. 懲罰4.1 發(fā)生四級以上重大安全事故的項目，由項目部根據(jù)事故性質(zhì)給予相應的經(jīng)濟處罰。4.2 對發(fā)生的傷亡事故隱瞞不報、虛報或拖延報告；發(fā)生傷亡事故時不積極進行搶救的；在事故調(diào)查中，偽造或破壞現(xiàn)場，毀滅證據(jù)，弄虛作假的；事故后不吸取教訓，致使同類事故重復發(fā)生的有關責任人予以從重處罰。 4.3 凡在上級組織的安全檢查中，被評為不合格或被通報的項目，給予1000-3000元罰款，其中對安全員罰款10。凡造成不良后果的撤銷安全員職務，故意隱瞞的加倍處罰。4.4 施工現(xiàn)場管理人員不認真履行安全職責，違章指揮或?qū)λ軈^(qū)域內(nèi)的違章行為不管不問的，由項目經(jīng)理部進行批評教育，并給予100-500元罰款；屢教不改的給予開除；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究法律責任。4.5 施工現(xiàn)場工人違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的，由勞務公司即時進行批評教育并阻止違章操作行為，并給予罰款。4.5.1新進場分包單位人員未進行安全資格上崗證培訓就上崗的，對分包單位按100元/人處罰。4.5.2 施工人員未佩戴安全資格上崗證作業(yè), 處罰50元/人。4.5.3非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)操作, 處罰100元/人。4.5.4 特種作業(yè)人員未持操作證上崗, 處罰200元/人。4.5.5 施工現(xiàn)場不戴安全帽，處罰50元/人。4.5.6 戴安全帽不系下頦帶, 處罰20元/人。4.5.7 進施工現(xiàn)場打赤腳，穿拖鞋, 處罰50元/人。4.5.8 酒后進入現(xiàn)場施工，處罰50元/人。4.5.9吊欄架上作業(yè)及2米以上無防護設施的高處作業(yè)不系安全帶, 處罰100元/人。4.5.10 在施工現(xiàn)場隨地大小便, 處罰50元/人。4.5.11 在施工現(xiàn)場吸煙, 處罰20元/人。4.5.12 宿舍內(nèi)私接電源, 處罰50元/人。4.5.13 私自拆改、移動施工現(xiàn)場安全防護設施, 處罰50元/人。4.5.14 從高處向下拋擲任何物料, 處罰100元/人。4.5.15凡在限期內(nèi)隱患未得到落實、整改的，項目部對工長或分包負責人，給予200500元的處罰，并責令停工整改。4.5.16 凡違反本工種操作規(guī)程進行施工的，對違章者進行100300元的罰款。4.6 由于安全管理工作不到位而受到罰款的，勞務公司負責人和安全員各承擔其中的50%；被停工整頓的，由項目部按照損失大小，對其進行經(jīng)濟處罰。 5 獎懲程序5.1安全文明獎勵，由安全員員寫出報告，項目部審核，并由有關領導審批；5.2對項目一般安全問題的處罰，由項目部安全負責人根據(jù)工程發(fā)生的安全問題，如實填寫“安全問題罰款通知單”一式四份（安全部門一份、主管領導一份，受罰款單位一份，財務部一份），由財務部從進度款中扣除（對個人罰款由項目財務從被罰者工資中扣除）；5.3對發(fā)生安全事故的罰款，由項目部行文提出處理意見，主管領導批準后印發(fā)各單位，財務部從發(fā)生安全事故單位進度款中扣除。項目部：安全負責人：安全員：勞務公司：班組： 2012年3月1日阜新高速房建工程工程質(zhì)量獎罰制度1 總則1.0.1 為加強現(xiàn)場施工管理，提高項目部對質(zhì)量管理的水平，按照合同約定的質(zhì)量標準順利竣工驗收，制定本制度；1.0.2 重獎創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的施工隊伍和個人，處罰由于施工原因造成工程質(zhì)量事故（含嚴重質(zhì)量問題），損害企業(yè)信譽的施工隊伍和責任者。2 考核指標2.1 分部、分項、檢驗批驗收合格率100%；2.2 單位工程一次交驗合格率100%；2.3 中國四冶下達的創(chuàng)優(yōu)計劃；2.4 是否發(fā)生質(zhì)量事故及質(zhì)量問題；2.5 上級主管部門、工程監(jiān)理及政府主管部門抽檢中是否出現(xiàn)不合格工程；2.6 保修服務不及時、不到位，由于施工原因造成房屋使用功能較差，影響較大。3 獎勵3.1 在上級主管部門和政府部門組織檢查中受到通報表揚者，適當獎勵10002000元。3.2 驗收被評為優(yōu)質(zhì)工程的獎勵技術人員1000-2000勞務公司5000-10000元。4 處罰4.1、發(fā)生重大質(zhì)量事故，項目部將對勞務公司罰款20000元/次，發(fā)生一般性質(zhì)量事故罰款5000元/次，勞務公司將按項目部“質(zhì)量管理制度”要求落實到人。4.2、.工程由于勞務公司班組施工錯誤或其他原因造成大面積返工，給予勞務公司1000元/次的罰款，給予班組500元/次的罰款。4.3.、分部分項工程一次性驗收不合格，對班組給予500元/次的罰款，對負責本分項工程的施工員給予100元/ 次的罰款。4.4、項目部、監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)問題，勞務公司班組整改不及時的，對該班組罰款200元/次。4.5、在施工中由于不按圖紙及規(guī)范施工造成的返工現(xiàn)象，對該班組罰款200元/次，并且承擔材料的損失。4.6、對重要部位的施工，勞務公司未進行技術交底，在施工技術上不能滿足質(zhì)量要求，對勞務公司罰款200元/次。4.7、分部分項工程未嚴格執(zhí)行“三級檢查制度”，驗收時因未查出的重要問題而不能通過驗收的，對勞務公司罰款200元/次。4.8、混凝土澆筑施工未經(jīng)項目部同意而擅自澆筑的，對勞務公司除對造成的質(zhì)量后果負責外，罰款500元/次。4.9、混凝土澆筑完后，應按要求及時養(yǎng)護，發(fā)現(xiàn)沒有養(yǎng)護的施工隊（班組）罰款200元一次。4.10、實驗人員取樣不及時或不按規(guī)范要求制作試模，對實驗員罰款100元/次。4.11、混凝土結(jié)構(gòu)達不到內(nèi)實外光，缺棱角罰款500元/次。4.12、現(xiàn)澆混凝土上出現(xiàn)蜂窩狗洞視其嚴重性罰款100-500元/次。4.13、混凝土出現(xiàn)不正常裂縫或墻體出現(xiàn)裂縫，視其嚴重性罰款500-1000元/次。4.14、現(xiàn)澆混凝土樓面（屋面）滲漏，墻面滲漏罰款500元/處。4.15、未經(jīng)過項目部檢查驗收擅自封模對該班組罰款200元/次。4.16、現(xiàn)澆柱、梁、板、墻因模板影響外觀質(zhì)量級砼浪費的，視其嚴重性罰款100-500元/次。4.17、現(xiàn)澆柱梁板結(jié)構(gòu)施工，勞務公司自檢合格后，經(jīng)項目部及監(jiān)理、業(yè)主檢查，每發(fā)現(xiàn)一處問題，視其情節(jié)嚴重罰款100-200元/次。4.18、擅自向混凝土運輸車及泵車料中加水改變混凝土水灰比的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。4.19、混凝土澆筑施工中，勞務公司應有技術帶班人員及鋼筋工，木工在場監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)澆筑現(xiàn)場無一以上人員，將罰款100元/次。4.20、混凝土施工縫處未按施工規(guī)范要求進行處理的，對施工隊每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。4.21、鋼筋工下料浪費的，所浪費鋼筋的價款均有該班組負責，并發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。4.22發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報或不按規(guī)定上報者，罰技術員、質(zhì)檢員500元；4.22有下列情況之一，對有關責任人處以200500元、對勞務公司處10005000元罰款4.22.1不按圖紙、規(guī)范標準、技術措施進行交底或交接無簽字；4.22.2不審查技術資料、不組織技術交底和分部分項質(zhì)量驗收、不及時做好隱檢記錄；4.22.3不重視質(zhì)量，違章指揮或不接受質(zhì)檢員意見，限期整改通知下發(fā)后不認真整改；4.22.4不按圖紙施工或只抓進度，不抓質(zhì)量，質(zhì)量通病嚴重存在而無改進；4.22.5未經(jīng)驗收，擅自進行下道工序施工（視無償返工處理）；4.22.6不認真操作、粗制濫造或偷工減料，或拒不整改造成不良后果者；4.22.7漏（錯）放受力鋼筋移位嚴重，或搭接錨固長度嚴重不足，或焊接質(zhì)量低劣，隨便切割主筋和烘烤鋼筋使其到位者；4.22.8模板支撐不足（或不牢），變形跑模，造成砼觀感質(zhì)量較差者；4.22.9砼澆筑、振搗不實，施工縫處理不好，砼觀感質(zhì)量較差者；4.22.10由于砼配合比或原材料質(zhì)量及砼拌制引起砼結(jié)構(gòu)和試塊強度不足，或攪拌站不按規(guī)定操作者；4.22.11進場材料、半成品無材質(zhì)證明，不按規(guī)定及時做復試，材料質(zhì)量低劣而使用者；4.22.12建筑物定位放線，軸線、標高超出規(guī)范要求，造成永久性缺陷者；4.22.13不按規(guī)范、標準做壓力實驗，不做蓄水灌水試驗，或焊工無證施焊。出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏、堵”或保溫防腐有遺漏不符合規(guī)定者；4.22.14不按規(guī)范、標準施工檢測，交工時發(fā)現(xiàn)配電箱（柜）、設備、插座、開關、燈具、連接件等電器設施不能保證安全和使用功能者；4.22.15水、電、煤氣管，過樓墻（板）亂打洞、斷筋、斷肋影響結(jié)構(gòu)安全或陽臺、走廊倒泛水，地漏坡度不足，造成積水滲漏者；5 獎懲程序5.1 優(yōu)質(zhì)工程獎勵，由技術員寫出報告，項目部審核，并由有關領導審批；5.2 對項目一般質(zhì)量問題的處罰，由質(zhì)檢員根據(jù)工程發(fā)生的質(zhì)量問題，如實填寫“質(zhì)量問題罰款通知單”一式四份（質(zhì)檢部門一份、主管領導一份，受罰款單位一份，財務部一份），由財務部從進度款中扣除（對個人罰款由項目財務從被罰者工資中扣除）；5.3 對發(fā)生質(zhì)量事故的罰款，由項目部行文提出處理意見，主管領導批準后印發(fā)各單位，財務部從發(fā)生質(zhì)量事故單位進度款中扣除。項目部：技術員：材料員:勞務公司：班組： 2012年3月1日阜新高速房建工程工期進度獎罰制度2 總則2.0.1 為加強施工管理，提高項目部工期進度管理水平，確保按照合同約定工期提前完成，制定本制度；2.0.2 重獎提前完成計劃工期的施工隊伍和現(xiàn)場管理人員，處罰由于施工隊伍和現(xiàn)場管理人員原因造成工期進度滯后，影響總體施工進度計劃的施工隊伍和責任者。3 考核指標3.1 每月25日考核當月項目部下達的進度計劃完成情況；3.2是否有嚴重超期的問題；3.3上級主管部門、工程監(jiān)理要求的節(jié)點工期完成情況。4 獎勵4.1 獎勵標準，按期完成的不獎不罰，工期提前的每天獎勵1000元；4.2 在上級主管部門組織檢查中受到工期進度通報表揚者，適當獎勵10003000元。5處罰5.1 當月沒有按照項目部下達的施工進度計劃完成的，并且是施工隊伍人員、機械等原因耽誤工