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文檔簡介
鄉(xiāng)黨建 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動典型材料經(jīng)驗材料 鄉(xiāng)黨建 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動典型材料經(jīng)驗材料 抓黨建 突亮點 促發(fā)展 建設(shè)五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 推進(jìn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)進(jìn)程 近年來,上阿圖什鄉(xiāng)基層組織工作堅持以 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),以 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動為載體,以制度創(chuàng)新為動力,以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),呈現(xiàn)出黨的基層組織建設(shè)工作特色鮮明、“ 亮點 ” 閃爍的新氣象,有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。 一、多管齊下,著力建立健全 “ 聯(lián) ” 的機(jī)制 鄉(xiāng)黨委清楚地認(rèn)識到,開展 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動,關(guān)鍵在于 “ 聯(lián) ” 。沒有 “ 聯(lián) ” 的機(jī)制做保障 ,“ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 就會失之疲軟。為此,我們從建立健全機(jī)制入手,以機(jī)制的建立健全來保障 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動持久深入開展。 一是建立健全黨建工作責(zé)任制。我們建立了一個縱橫結(jié)合的責(zé)任目標(biāo)體系。具體就是鄉(xiāng)黨委書記為第一責(zé)任人,形成黨委各成員分工負(fù)責(zé)、部門分工協(xié)作的責(zé)任體系。同時,按照任務(wù)具體化、責(zé)任明確化的要求,鄉(xiāng)黨委與各村、站(所)黨支部層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確各支部書記是第一責(zé)任人,從而形成了一把手親自抓,一級帶一級,一級促一級的責(zé)任機(jī)制。為了進(jìn)一步加大工作力度,鄉(xiāng)黨委定期召開聯(lián)席會議,對在黨建工作中存在的困難、 問題進(jìn)行分析、研究,對已安排、部署的工作進(jìn)行督促、落實,從而在思想上進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識,在行動上進(jìn)一步增強(qiáng)了落實觀念。黨建責(zé)任制的建立,使 “ 黨要管黨 ” 、“ 黨管好黨 ” 落到了實處,從根本上保證了基層黨組織建設(shè)的經(jīng)?;?。 二是建立健全聯(lián)系制度。實行鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制,即一個鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)包扶一個村,一包三年,所包村面貌未改觀,不脫鉤。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部每人聯(lián)系一戶貧困戶,每年下村時間不少于 3 個月,住農(nóng)戶家不少于 20 天。村黨支部委員、村委會委員每人聯(lián)系一個村民小組。各包村、包組人員對聯(lián)系點實行四包,即包黨建活動、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、 綜合治理、計劃生育。聯(lián)系制度的建立健全,使黨建工作目標(biāo)、任務(wù)得到具體落實,形成了上下聯(lián)動的良好工作格局。 三是實行分類管理制度。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了 “ 五好 ” 村黨支部考評細(xì)則,實行量化評分考核。同時,我們還制定了上阿圖什鄉(xiāng)基層組織分類管理方案,對各支部實行分類管理,對一類黨組織進(jìn)行通報表揚;對二類黨組織進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)指導(dǎo);對三類黨組織進(jìn)行通報批評,實行跟蹤管理。在各支部分類定級過程中,我們堅持實行動態(tài)管理,每年根據(jù)年終考核評分,重新確定類別。 四是實行獎懲激勵制度。對考核摘牌的 “ 五好 ” 村 黨支部,主要領(lǐng)導(dǎo)一年內(nèi)不能提拔重用和評先評優(yōu),并由鄉(xiāng)黨委下達(dá)整改通知書,限期整改。對評為 “ 五好 ” 村黨支部的,鄉(xiāng)黨委每年在 “ 七 一 ” 前后予以表彰、獎勵,并記入村級領(lǐng)導(dǎo)政績檔案,優(yōu)先考慮提拔重用和評先評優(yōu)。對包村人員完不成年度承包任務(wù)的,當(dāng)年度不能評先評優(yōu);工作力度大、工作成效好的人員,年終由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一表彰、獎勵,并予以評先評優(yōu)。獎懲激勵制度的建立、落實,強(qiáng)化了創(chuàng)先爭優(yōu)的工作積極性,有力地推動了 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動的開展。 二、與時俱進(jìn),積極探索 “ 創(chuàng) ” 的方法 (一)抓班子自身建設(shè),造就了一支堅強(qiáng)有力的干部隊伍。 一是抓好鄉(xiāng)黨委班子自身建設(shè)。按照 “ 三個代表 ” 重要思想的要求和 “ 五好 ” 鄉(xiāng)黨委的標(biāo)準(zhǔn),建立一支高效廉潔的干部隊伍。首先,選準(zhǔn)一個黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有很強(qiáng)黨建意識、能帶領(lǐng)農(nóng)牧民脫貧致富的好班長。其次,以鄉(xiāng)第五次黨代會為契機(jī),對黨委班子成員進(jìn)行了合理調(diào)整。使一批政治上強(qiáng),學(xué)歷高,懂政策,熟悉農(nóng)村工作,能用 “ 三個代表 ”指導(dǎo)工作的干部進(jìn)入黨委班子?,F(xiàn)黨委班子成員由 13 人組成,班子成員中有一名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的婦女干部,結(jié)束了我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部的現(xiàn)象。黨政班子成員的知識結(jié)構(gòu)明顯改善,其中大專文化程度以上的 達(dá)到 99.2%,成員的平均年齡由原來的 46 歲,下降為現(xiàn)在的 35 歲以下。 50%的黨政領(lǐng)導(dǎo)在 35 歲以下,切實優(yōu)化黨委班子結(jié)構(gòu),建立起了一支由老、中、青相結(jié)合的黨政領(lǐng)導(dǎo)隊伍,增強(qiáng)了工作合力和工作能力。通過各種渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn), 95%以上的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)均具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識和管理知識,實現(xiàn)了班子成員年輕化、知識化目標(biāo)。 二是圍繞 “ 五好 ” 村黨支部標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真抓好村級班子建設(shè)。一是選好配強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子。采取由村干部述職,村民代表大會評議,民主生活會組織考評等方式,普遍對村級班子的整體情況進(jìn)行模底,將一批群眾公認(rèn),政治立場 堅定,有一定文化素質(zhì)、頭腦靈活、思想堅定的黨員選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子。被群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,工作能力不強(qiáng)的村領(lǐng)導(dǎo)班子,我們采取選派國家干部到村任職的做法。 2003 年我鄉(xiāng)對白依沙克、欄桿、堯勒其拉三個村的支部書記;欄桿、博斯坦、迪汗拉三個村的村長;吾提亞克、塔庫提、依克沙克、拉依勒克、卡爾湖、鐵提爾、白依沙克、亞孜路的支部副書記;亞孜路、欄桿、卡依拉克三個村的村長助理進(jìn)行了全面調(diào)整;對站(所)領(lǐng)導(dǎo)的選拔引入了競聘上崗機(jī)制;二是合理設(shè)置支部。 2002 年,將農(nóng)機(jī)站和林管站調(diào)整建立為兩個黨支部;將水管站和自來水公司合并成一個黨支 部。2003 年,我鄉(xiāng)結(jié)合實際,將機(jī)關(guān)黨支部、政府黨支部合并為一個支部,三是進(jìn)一步優(yōu)化班子的知識、年齡結(jié)構(gòu)。通過黨委一班人認(rèn)真調(diào)查摸底,全面系統(tǒng)的整頓,解決了各支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大,工作能力不強(qiáng),缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力等問題。使村級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平均年齡由 2000 年的 45 歲下降到現(xiàn)在的 39.6 歲。加速了村級班子的年輕化、知識化進(jìn)程,為新形式下開展農(nóng)村工作打下了堅實的組織基礎(chǔ)。 2003 年我鄉(xiāng)把 86 名素質(zhì)好、能力強(qiáng)、敢于吃苦的機(jī)關(guān)干部派到各村掛職,把村級有綜合工作能力和素質(zhì)高的干部大膽選調(diào)到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作。從而極大的 調(diào)動了廣大干部的積極性。 三是扎實推行“4211” 工作機(jī)制。通過 “4211” 工作機(jī)制的推行,使鄉(xiāng)黨委在農(nóng)村工作中的前沿指揮部和在基層黨組織中的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮,緩解了新形勢下涌現(xiàn)出來的各類社會矛盾,充分調(diào)動了廣大干部的積極性,實現(xiàn)了人盡其才、物盡其用。保證了黨政一把手有足夠的精力和時間想大事、抓大事,改變過去一把手抓工作繁雜的局面,使鄉(xiāng)黨委有能力、有精力 “ 兩手抓,兩手都硬 ” 。 (二)分類指導(dǎo)抓創(chuàng)建, “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動深入開展。 幾年來,鄉(xiāng)黨委把 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的總抓手,重點 突出 “ 五好 ” 鄉(xiāng)黨委、 “ 五好 ” 村黨支部建設(shè),結(jié)合實際,分類指導(dǎo),創(chuàng)造性地開展工作,從整體上推動了 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動的順利進(jìn)行。 一是整頓后進(jìn)促轉(zhuǎn)化。每年年初鄉(xiāng)黨委都要結(jié)合年終考核對后進(jìn)村進(jìn)行排查摸底,逐個登記造冊,查找具體原因,并根據(jù)排查情況,確定整頓任務(wù),本著有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就先解決什么問題的原則,分村施策。對工作靠上級催、包村干部幫助才能勉強(qiáng)完成任務(wù)的班子,采取績效掛鉤的辦法解決問題;對工作遇事繞道走、瞻前顧后的班子,給予必要的撐腰壯膽和幫助;對結(jié)構(gòu)不合理、配合有問題的班子,通過民主 生活會,開展批評與自我批評,組織村民代表評議村干部的做法,消除隔閡,化解矛盾,必要時進(jìn)行組織調(diào)整;對村上遺留問題較多,工作邁不開步子的班子,派駐工作組協(xié)助工作,限期解決問題。 二是典型示范抓引導(dǎo)。在 “ 五好 ” 村黨支部創(chuàng)建活動中,鄉(xiāng)黨委按照 “ 以點帶面,整體推進(jìn) ” 的思路,及時總結(jié)典型經(jīng)驗,大力宣傳,積極引導(dǎo),充分發(fā)揮典型的示范和輻射作用,激發(fā)各黨組織和黨員參與爭創(chuàng)活動的積極性。首先選準(zhǔn)配強(qiáng)示范村領(lǐng)導(dǎo)班子,選拔了一批年富力強(qiáng)、具有開拓創(chuàng)新精神的同志到示范村任職,使示范村班子平均年齡降到了 33.6 歲,大專以上學(xué)歷達(dá) 到 90%。其次狠抓陣地建設(shè),一方面要求示范村創(chuàng)造條件建設(shè)規(guī)范的辦公場地,做到有學(xué)習(xí)活動室、有規(guī)章制度、有宣傳牌子、有規(guī)章制度、有主題活動。為了把陣地建設(shè)抓緊抓實,抓出成效,我們把陣地建設(shè)納入組織工作目標(biāo)管理內(nèi)容,統(tǒng)一規(guī)范了版面和圖表,建立了檢查考核機(jī)制,促進(jìn)了陣地規(guī)范化建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,近年來,各示范村用于陣地建設(shè)的資金達(dá)100 多萬元,一批上檔次、功能設(shè)施齊全的辦公場地和活動場所相繼建成并投入使用。第三是找準(zhǔn)結(jié)合點,做活發(fā)展文章。堯勒其拉、迪汗拉等村先后創(chuàng)辦了磚廠、加工廠、建筑隊等,大大增加了農(nóng)民收入。第四是宣 傳了一批實踐 “ 三個代表 ” 重要思想的優(yōu)秀村黨支部書記的先進(jìn)典型事跡。通過典型示范引導(dǎo)推動了創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展,形成了黨建工作比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。經(jīng)過近幾年的努力,全鄉(xiāng) 17 個行政村已達(dá)到 “ 五好 ” 村黨支部標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了 “ 滿堂紅 ” 。 (三)把加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)作為鞏固班子建設(shè)的重要措施,以提高素質(zhì)、發(fā)揮作用、保持黨員的先進(jìn)性為目標(biāo),狠抓黨員教育管理。 一是重點突出,加強(qiáng)教育。在認(rèn)真落實 “ 三會一課 ” 制度的基礎(chǔ)上,以鄉(xiāng)黨校和村黨員活動室為主陣地,采取集中輔導(dǎo)、參觀考察、電化教育等形式,在黨員中重點開展了黨的方針政策、黨性宗旨、實用技術(shù)、法律法規(guī)知識教育,并根據(jù)黨員隊伍思想狀況的差異,突出重點,分層施教。對思想保守、無創(chuàng)新精神的黨員采用集中辦班、用身邊的人和事,用新技術(shù)帶來的實際利益促其解放思想、開闊視野、增長見識;對科技素質(zhì)低、缺乏致富本領(lǐng)的黨員有計劃地進(jìn)行實用技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn),使他們學(xué)一技之長,增強(qiáng)致富能力。近三年,鄉(xiāng)、村兩級共舉辦各類形式的黨員培訓(xùn)班 20 多期, 5000 多人(次),舉辦科學(xué)技術(shù)知 識講座近 10 期。建立黨員科技示范服務(wù)基地 10 多個,培養(yǎng)黨員科技示范戶 200 多戶,全鄉(xiāng) 90%以上的農(nóng)民黨員掌握了 1-2 門農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。 二是支部加協(xié)會,農(nóng)民得實惠。我鄉(xiāng)現(xiàn)有養(yǎng)殖、運輸、杏子等協(xié)會,依托專業(yè)協(xié)會建立黨群共同致富聯(lián)營體,通過支部加協(xié)會的做法,引導(dǎo)黨員在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中找準(zhǔn)位置,在帶領(lǐng)群眾奔小康中做表率。廣大黨員在帶頭致富的同時,解決了農(nóng)民的一些實際困難,使黨員在黨群共富產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中起到了排頭兵、領(lǐng)頭雁的作用。 三是發(fā)展黨員嚴(yán)把 “ 入口 ” ,疏通 “ 出口 ” 。貫徹 “ 堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展 ” 的方針,重點在青年農(nóng)民、致富能手、退伍軍人及大中專畢業(yè)生中發(fā)展黨員,積極培養(yǎng)和吸收其中的先進(jìn)分子加入黨組織,較好地改善了黨員隊伍的分布結(jié)構(gòu)。加大不合格黨員的處置力度,疏通 “ 出口 ” ,對長期不參加黨的活動、不發(fā)揮作用、民主評議不合格的黨員,給予處置,保持了黨員隊伍的純潔性。 (四)注重實效抓載體, “ 雙培雙帶 ” 工程穩(wěn)步推進(jìn)。 一是形成了齊抓共管的工作合力。把 “ 雙培雙帶 ” 工程納入了黨建目標(biāo)管理責(zé)任體系,制訂了切實可行的考核考評辦法,把 “ 雙培雙帶 ” 工程與干部黨員的政績考核相掛鉤,明確了鄉(xiāng)村黨組織負(fù)責(zé)人搞好 “ 雙培 雙帶 ” 工程的責(zé)任。要求鄉(xiāng)各相關(guān)部門根據(jù)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù),圍繞 “ 雙培雙帶 ” 工程抓好本職工作。全鄉(xiāng)形成了由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),書記牽頭抓總,各村、站(所)廣泛參與,鄉(xiāng)黨委和村支部具體實施、齊抓共管的工作格局。 二是不斷提高了 “ 雙培雙帶 ” 對象的整體素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委對農(nóng)村黨員采取科技培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)、外出學(xué)習(xí)開眼界、調(diào)整結(jié)構(gòu)理思路、提供項目促發(fā)展等措施,使他們盡快成為種、養(yǎng)能手和致富帶頭人;對致富帶頭人采取政治學(xué)習(xí)培、黨員結(jié)對幫、指定支委帶等措施,使他們盡快成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 “ 雙培雙帶 ” 工程實施以來,全鄉(xiāng)共舉辦 “ 雙培雙帶 ” 主題培訓(xùn)班 20 多場(次),組織黨員、致富能手到外地參觀學(xué)習(xí) 10 多場(次),參訓(xùn)人員達(dá) 700 多人(次)。 三是開展結(jié)對幫扶,發(fā)揮了黨員致富帶頭人的積極性。一方面在農(nóng)民黨員和致富能人中開展了一幫一 “ 結(jié)對子 ” 活動,致富能人幫帶黨員,提高黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng);黨員幫帶致富能人,引導(dǎo)致富能人中的先進(jìn)分子在政治上進(jìn)步。目前,全鄉(xiāng)黨員和致富能人共結(jié)對子 200 多對,經(jīng)結(jié)對幫帶,致富帶頭人發(fā)展為黨員的 10 多人,黨員發(fā)展為致富帶頭人的 20 多人。另一方面,組織黨員、致富能人與貧困戶開展了二幫一 “ 結(jié)對子 ” 活動,以 黨員為橋梁、紐帶,為致富能人和貧困戶牽線搭橋,教育引導(dǎo)致富能人不忘鄉(xiāng)親,共同發(fā)展,教育引導(dǎo)貧困戶鼓足信心,脫離貧困,黨員和致富能人共同為貧困戶確定致富目標(biāo),進(jìn)行精神、物質(zhì)幫扶,目前,黨員和致富能人共結(jié)對幫扶貧困戶 50 多戶。 四是樹立了一批示范典型,推動了整體工作的深入開展。我們確定了 8 個村黨支部作為 “ 雙培雙帶 ” 工程聯(lián)系點、示范點,確定示范項目 12 項,確定 20 多名科級干部包村,鄉(xiāng)下派 80 多名機(jī)關(guān)干部到示范點重點幫扶。鄉(xiāng)、村黨組織先后為示范點、示范項目建設(shè)和黨員、致富帶頭人典型投入扶持資金 50 多萬元,建成黨群 共富示范點 12 個,培養(yǎng)帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展的黨員典型 8 個,致富帶頭人中的先進(jìn)典型 10 個,這些典型為 “ 雙培雙帶 ” 工程的深入實施起到了明顯的示范帶動作用。通過實施 “ 雙培雙帶 ” 工程,提高了黨員帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,黨員隊伍中致富帶頭人群體的壯大為村級班子建設(shè)儲備和提供了優(yōu)秀的后備干部。通過雙向培養(yǎng),黨員隊伍中致富能手?jǐn)?shù)量迅速擴(kuò)大,絕大多數(shù)農(nóng)民黨員成為實踐黨的富民政策、帶領(lǐng)群眾闖市場、發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的帶頭人,農(nóng)村黨員在小康建設(shè)中的主體地位得到充分體現(xiàn),形成了 “ 黨員做給群眾看,群眾跟 著黨員干 ” 的喜人局面。 (五)突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變,密切黨群干群關(guān)系 我鄉(xiāng)廣大干部堅持每月至少一次走訪聯(lián)系戶,并將了解到的情況記入 “ 民情日記本 ” 。對于農(nóng)牧民反映的問題能解決的及時解決,不能解決的及時向鄉(xiāng)黨委反映,由鄉(xiāng)黨委出面解決。機(jī)關(guān)干部還利用 “ 三同 ” 、村組每季度召開一次的群眾大會等時機(jī),及時向廣大群眾做政治思想工作和宣傳、組織、發(fā)動工作,向群眾宣傳黨的方針、政策、聽取群眾呼聲,重點解決了關(guān)系農(nóng)牧民切身利益的事。 近年來,全鄉(xiāng)杏樹遭蚧殼蟲災(zāi)害,鄉(xiāng)黨委急群眾之所急、想群眾之所想,先后投資 30 多萬元購買了 80 臺高壓噴霧器和 1260 公斤農(nóng)藥,派出 300 多名科技干部跟蹤指導(dǎo),使全鄉(xiāng)杏樹蚧殼蟲病得到了有效防治。為了做好每年的 “ 三夏 ” 工作。根據(jù)依克沙克、塔庫提、堯路克等村小麥早熟情況,鄉(xiāng)黨委將全鄉(xiāng)干部職工分組定戶,每個干部職工至少負(fù)責(zé) 10 戶以上的農(nóng)牧民做好 “ 三夏 ” 工作,廣大干部職工與農(nóng)牧民共同搶收、搶種。廣大干部職工主動放棄休息時間,向農(nóng)牧民進(jìn)行夏播玉米的宣傳工作。對于確實暫無錢購買玉米種子的特困戶,包村聯(lián)系戶干部以身作則,掏錢為貧困戶購買玉米種子,并親自幫助農(nóng)民抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),使小麥搶收和玉米夏播工作兩不誤。結(jié)合抗震安居工 程, 2004 年鄉(xiāng)黨委切實把這項 “ 得民心、暖民心 ” 工程做好做實,完成了 1231 戶抗震安居房的修建任務(wù)。為改善農(nóng)牧民的生活用水質(zhì)量,鄉(xiāng)黨委積極爭取資金,完成 330公里的自來水管道鋪設(shè)工作。上阿圖什鄉(xiāng)村級柏油路修建工作開展幾年來,得到了各方面大力支持, 2004 年以前共鋪柏油路 50 公里, 2004年全年鋪柏油路 53 公里,極大地改善了村級道路面貌,方便了農(nóng)牧民的生活。 為了做到 “ 給群眾一個明白,還干部一個清白 ” ,鄉(xiāng)黨委重點抓了鄉(xiāng)、村政務(wù)、財務(wù)公開制度建設(shè)。機(jī)關(guān)及各村均制作了公開欄,對政務(wù)、財務(wù)、宅基地的使用情況、承 諾兌現(xiàn)實行定期公開。另外,針對我鄉(xiāng)夏季為洪水多發(fā)期的這一特點, 2002 年、 2003 年鄉(xiāng)政府親自在全鄉(xiāng)的各個洪水易發(fā)點修建了防洪設(shè)施,修造防洪架 600多個,并在拉依勒克投資 4 萬元修建了橋、涵、閘防滲渠等設(shè)施。我鄉(xiāng)通過實行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流坐班接待制度,解決了一大批群眾反映的問題,為老百姓辦好事、辦實事的能力不斷增強(qiáng)。 三、立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,鞏固擴(kuò)大 “ 聯(lián)創(chuàng) ” 實效 在 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動中,鄉(xiāng)黨委充分認(rèn)識到只有適應(yīng)新形勢,理清發(fā)展思路,才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,才能使 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 取得實效。上阿圖什鄉(xiāng)有著自己獨 特的發(fā)展優(yōu)勢,是農(nóng)牧業(yè)大鄉(xiāng), 2003 年鄉(xiāng)黨委確定了 “ 強(qiáng)攻畜牧業(yè),規(guī)模林果業(yè),調(diào)優(yōu)種植業(yè),以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體,加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ” 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。把
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