生產規(guī)章制度范文3篇.doc

文秘知識/規(guī)章制度 生產規(guī)章制度范文3篇 *目錄. 生產規(guī)章制度范文. 五金車間生產規(guī)章制度. 工廠安全生產規(guī)章制度以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!安全生產值守制度鎮(zhèn)政府建立24小時安全生產值班值守制度，落實帶班領導和值班人員，確保全天候電話暢通，并做好值班記錄。(二)嚴格值班紀律，當班期間鎮(zhèn)政府主要負責人、分管安全生產負責人、主要職能部門負責人和安全監(jiān)管人員必須24小時保持通訊暢通。(三)在重要時段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災害的季節(jié)，實行每天24小時坐班值班。(四)值班人員(含帶班領導)必須堅守崗位。當班期間不得擅自離崗，特殊情況確需離開的，須經請示值班領導審批，并指定相關人員代班。(五)值班人員需切實履行值班職責，接到重大事故隱患、生產安全事故報告后，應立即向帶班領導和區(qū)安全監(jiān)管部門報告。安全生產宣傳教育培訓制度每年組織“安全生產月”、“安康杯”和安全講座等活動，在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產工作的先進典型和經驗，開展事故案例講解，提高廣大群眾的安全生產觀念和認識。(二)適時組織相關人員進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭，開展安全生產法律法規(guī)和安全生產知識“五進”活動，努力營造安全生產濃厚氛圍。(三)加強公共安全宣傳教育設施建設，在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設置安全生產宣傳欄，在主要道路、街區(qū)等明顯位置設置永久性宣傳標牌，在企業(yè)生產車間出入口等處設置安全生產宣傳欄或安全警示標牌，在生產經營場所設置危險、危害因素告知欄，在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。(四)積極組織有關人員參加上級業(yè)務主管部門組織的安全生產專題培訓。每年組織一次安全生產監(jiān)管人員、有關職能部門、村(居)委安全生產信息員和直屬單位負責人安全生產培訓班，培訓覆蓋面要達到90%以上。督促生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓，持證上崗率要達到95%以上。指導轄區(qū)生產經營單位落實“三級培訓”制度，積極提高從業(yè)人員安全素質。生產安全事故報告和應急處置制度(一)鎮(zhèn)政府成立生產安全事故應急救援領導小組，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導，落實人員，明確職責，統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關單位必須主動配合、積極協助，提高救援能力。(二)按要求制定鎮(zhèn)生產安全事故應急救援預案，建立相應的應急救援隊伍，落實應急救援裝備和物資。每季度開展1次安全生產事故應急預案演練，并根據實際情況不斷修改完善應急救援預案。(三)建立預警制度，加強事故發(fā)生預測預警工作，定期對重大危險源和重點部位進行分析和評估，對可能導致安全生產事故的信息要及時進行預警。(四)轄區(qū)內發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時，接報后要在第一時間向上級政府和安全監(jiān)管部門報告，鎮(zhèn)政府主要負責人迅速(一小時內)趕赴事故現場，并在事故處置過程中，每小時不少于1次續(xù)報。(五)根據事故應急救援需要，決定啟動本級應急救援預案，組織事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失。同時，及時安撫受害者家屬，妥善處理善后事宜，確保社會穩(wěn)定。五金車間生產規(guī)章制度生產規(guī)章制度范文（2） 第一章 總 則1.1 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。1.2 本制度適用于本公司所有生產車間、鑰匙車間、總裝車間全體員工。第二章 員工管理2.1 工作時間內所有員工提倡用普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。2.2 不得穿拖鞋進入車間。2.3 按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到、不早退、不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、無加班打卡現象。違者依考勤管理制度處理。2.4 工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請方能離崗。2.5 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。2.6 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。2.7 禁止在車間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依員工手冊處理。2.8 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。2.9 未經公司辦公室允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。2.10 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者依員工手冊作出處理。2.11 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。2.12 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人承擔。2.13 員工領取物料必須開具領料單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：卡片包裝袋、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據員工手冊處理。2.14 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。2.15 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。2.16 生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽后更改。2.17 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。2.18 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間領班級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事行政部按員工手冊處理。2.19 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。2.20 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按員工手冊予以處罰.2.21 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。2.22 下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。2.23 加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。2.24 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并進行處罰。2.25 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。第三章 質量管理3.1 各車間應嚴格執(zhí)行程序文件中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協調工作。3.2 對關鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.3 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。3.4 嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。第四章 工藝管理4.1 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。4.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.4.3 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。4.4 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。4.5 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部、生產部審批后主可用于生產。4.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。4.7 新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。4.8 在用工裝應保持完好。4.9 生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。4.10 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。第五章 定置管理5.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。5.2 及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產品外觀完好。5.3 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續(xù)齊全。5.4 加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。5.5 安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。5.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物。第六章 設備管理6.1 車間設備指定專人管理6.2 嚴格執(zhí)行公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。6.3 做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。6.4 設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。6.5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。6.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。6.7 堅持八要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。（三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。）6.8 設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。6.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。6.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。6.11 設備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。第七章 工具管理7.1 卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。7.2 各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。7.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。7.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。7.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。第八章 計量管理8.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。8.1.1 量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。8.1.2 禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。8.1.3 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術品質科的通知自覺及時送檢。8.2 凡自制或新購計量器具均送品質部檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。8.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。8.4 凡須報廢的計量器具，應提出申請報品質部。8.5 各單位應按需要合理配備計量器具。8.6 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。第九章 能源管理9.1 積極履行節(jié)能職責，認真考核。9.2 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。9.3 認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。9.4 隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。9.5 未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。9.6 車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。9.7 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。9.8 嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。9.9 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。9.10 積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。9.11 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。第十章 文明生產10.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。10.2 應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。10.3 室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前510分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。10.4 車間地面不得有積水、積油。10.5 車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。10.6 車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。10.7 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。10.8 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。10.9 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。10.10 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。第十一章 安全生產11.1 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。11.2 經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。11.3 貫徹“安全第一、預防為主”。11.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產。11.5 特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。11.6 學徒工及其他新入職人員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。11.7 生產、檢驗記錄及時填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。11.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。11.9 重點設備（如發(fā)電機），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。11.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。11.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。11.12 發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。第十二章 員工考核12.1 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：12.1.1 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。12.1.2 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。12.1.3 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。12.1.4 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。車間員工由車間主管考核生產部經理審核，車間主管由生產部經理考核。對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理。12.2 考核的目的對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第十三章 附 則本制度由人事行政部協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。工廠安全生產規(guī)章制度生產規(guī)章制度范文（3） 第一、安全生產檢查制度一、節(jié)前安全生產大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產大檢查。二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。六、重大政治經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。七、做好市、區(qū)安全生產監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。八、安全生產大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。第二、安全生產例會制度一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄并存檔。三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄并存檔。四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。第三、北方汽配城安全經營投入保障制度為了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。一、公司每年支出部分專項資金用于安全經營改造，?？顚Ｓ茫粶蕼p少或挪為它用。二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。三、安全設施資金投入范圍：l、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備；2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出3、安全生產檢查與評價支出。4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。6、其它與安全經營直接相關的支出。四、設備正常運行保障資金：l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。五、安全經營專項費用用于其它安全技術事項：l、安全經營宣傳、教育和培訓；2、勞動防護用品配備：3、其它保障安全經營的費用。第四、安全生產工作檢查、考核、獎懲制度一、安全生產工作實行逐級檢查、考核。二、安全生產工作實行層層簽訂責任書，每月將責任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核。四、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務完成情況為依據。五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司，并在安全生產會議上公布。六、每半年對安全生產工作總結以此為依據開展考核。七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現。第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度一、新員工教育1、凡新入公司人員，必須進行安全教育，考試合格后方可上崗。2、公司安全教育。由總經理辦公室安排，保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施，教育內容有：黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī)；公司的基本概況和重點部位分部情況及注意事項；一般安全知識和公司安全工作總則。3、部門安全教育。由部門經理主管負責，教育內容有：商城基本概況；重點部位、特殊設備、特殊工種及防護措施；各部門安全制度規(guī)定及安全要求；安全事故教訓和危害。4、班組安全教育。由各班組長負責進行，教育內容是：本部門運營工作及安全規(guī)章制度，各種安全事故案例的經驗和教訓。5、安全教育時間：公司安全教育一般為一周，部門安全教育為一天。每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實施。二、全員教育各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作，班組每天晨會時教育內容要緊密結合本崗位工作的具體情況，牢固樹立“安全第一”的思想，分析本崗位存在的問題及產生根源，擬定采取措施；上級安全運營文件、典型事故經驗教訓等根據上級要求，結合各自實際需要，不定期的進行。三、日常教育對職工進行同常安全教育是貫徹營運權過程的經常性工作，由各部門、班組根據各自的工作性質和特點，結合營運工作等不同的階段和任務的輕重緩急，考慮不同季節(jié)的氣候變化，工作環(huán)境及人員變化的情況，對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質。四、重大節(jié)假教育公司每逢節(jié)假同期間，由各部門、班組負責人根據公司要求，結合本部門的實際情況，對職工進行安全教育，制定出節(jié)假同期間的安全保護方案，確保營運工作的順利進行。五、特種作業(yè)人員的培訓和復審凡符合國家特種作業(yè)范圍內的特種作業(yè)人員必須接受、參加當地安全部門的安全技術培訓、考核、復審。根據需要由公司主管部門組織，對各種特種作業(yè)人員不定期的進行專業(yè)技術教育、培訓、審核。六、對商戶的安全教育對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負責，市管人員必須對商戶進行安全教育，做好防護措施。七、事故教育對發(fā)生事故和事故苗頭的責任人由其部門、班組負責，暫停其工作，對其進行事故分析(原因、教訓），防止事故重復發(fā)生的措施等方面的教育。八、商場物業(yè)部門組織各級領導班子進行安全專項培訓，加強各級安全責任人的安全意識。九、公司結合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練，并在“119”消防日和消防安全月，通過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓，做到培訓有計劃、有內容、有總結、有受培訓人員簽，由物業(yè)部和人事部(總經辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案，每次教育培訓必須要有記錄，并妥善保存。第六、北方汽配城重點部位安全管理制度一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行公司安全管理制度，自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理，正確處理好安全與經營的關系，確保給商戶提供一個安全經營的良好環(huán)境。二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經營目標管理責任書的條款，各部門的簽約責任人即為各部門的安全責任人，對經營區(qū)的安全經營切實負起責任。對本單位的員工經常進行安全教育，每月不得少于一次，并結合本單位的實際情況。公司應對本單位員工的安全教育負責，制訂并落實安全管理制度，將安全經營的責任落實到人。三、切實做好公司的安全防范工作，確保本單位無隱患事故，無火災事故。自覺做到不擠占消防通道，消防前室，防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理，確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識，人人會使用消防器材。四、加強防火工作，嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候，人離灶臺時必須關閉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次，確保不積油污，以消除火災隱患。做好安全防范工作，廚房問油鍋必須配備滅火毯。五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全，嚴格遵守商城的安全管理，針對行業(yè)的特點，切實落實防火、防盜的責任制。六、各單位嚴禁在禁煙區(qū)吸煙，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材。七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管，要設有專門倉庫儲存，專人負責，營業(yè)場所禁止存放。八、經常對本部門進行安全檢查，發(fā)現安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單，必須認真對待并限時整改，確保萬無一失。第七、北方汽配城重大事故整改制度一、檢查出屬本部門內部整改的隱患，由責任人負責落實“三定”原則，組織整改和驗收二、檢查出需要有關部門協助整改的隱患，有責任人直接與有關職能部門聯系，有關職能部門要認真研究，及時予以答復和安排整改。三、檢查發(fā)現的隱患因受條件的限制不能馬上整改時，由責任人采取臨時安全措施，落實人員監(jiān)控，進行跟蹤檢查。四、如有下列情況之一的視為失職，發(fā)生事故負直接責任，并予以追究和嚴肅處理：1、檢查發(fā)現隱患后，責任人不組織整改或無正當理由拖延整改。2、整改人員不按責任人的要求進行整改。3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復、不安排整改。五、對于發(fā)現在短時間內即可發(fā)生重大事故的隱患，各級應立即報請領導批準，停止工作，進行整改。整改后應及時報請有關事故隱患主管負責人組織驗收。六、對由于及時發(fā)現和報告重大隱患事故，避免了重大事故的發(fā)生，積極整改消除了重大隱患事故的，要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施，導致事故造成危害的，視情況輕重，給予部門或個人批評教育或經濟處罰或行政處分，嚴重的要依法追究刑事責任。第八、北方汽配城安全設施、器材維護管理制度一、消防設施l、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責，專職安檢員每日檢查安全設施的使用情況，保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。2、消防設施由專職消防員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，發(fā)現異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態(tài)。3、消防設施和消防設備定期測試：(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負責實施，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。(2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。(3)送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。(4)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。4、消防器材管理：(1)每年定期對市場滅火器進行普查換藥。(2)市管人員定期巡查各商戶消防器材，保證處于完好狀態(tài)。(3)對消防器材應經常檢查，發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領導。(4)各部門的消防器材有本部門管理，并指定專人負責。二、治安監(jiān)控設備1、監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時，做好登記，及時報告值班領導并按值班領導指示辦理。2、對一般的設備故障，能自己調試解決的自己解決，不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修。3、保持設備的清潔衛(wèi)生，每周對外置的監(jiān)控探頭進行清潔擦拭一次，確保監(jiān)控圖象效果，對監(jiān)控探頭內出現的不衛(wèi)生等影響使用效果時，不可擅自拆卸擦拭，報請專業(yè)人員處理。4、堅持每季請專業(yè)人員進行一次系統(tǒng)的維護，確保機器設備的正常運作。5、監(jiān)控室內要設置滅火器等消防安全器材，發(fā)生火情時，應立即斷掉電源開關，火勢較小時可使用滅火器，禁止使用水滅火，火勢較大失控時，通知消防部門滅火并及時撤離現場人員。三、公司基礎設施1、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次，消除隱患，使設備在正常狀態(tài)下運行。2、公司所有電梯由廠家售后服務部負責同常的維護和保養(yǎng)，每月兩次定時維修保養(yǎng)，給設備定期補給設備所用“油、液3、實行崗位操作持證上崗制度。4、做好設備各種維修記錄，按使用說明進行定期保養(yǎng)。第九、財務人員安全管理制度一、要遵守工作崗位，不得擅離職守，并保持高度的警惕性，防止破壞，保證在自己的工作范圍內不發(fā)生火災事故和刑事案件。二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發(fā)票，及時準確收妥商戶應付的費用，保證不錯收、漏收，做到不誤收假幣。三、加強現金及內部代金券的管理，不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關，交款時要裝入提包，不得明拿，不放大量現金，及時存到銀行。四、仔細查看支票和使用者的有關證明，萬元以上金額須經銀行證實，防止詐騙事故。五、每日營業(yè)中的業(yè)務要當面點清，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯，必須執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定，并如實匯報，不得以長補短。六、按照正確方法使用收銀機、打機、驗鈔機和電話等設備，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用，設備、線路發(fā)生故障要及時報修。七、嚴格執(zhí)行消防規(guī)定，熟悉消防器材的配置情況和使用方法。八、每日下班前，要親自清點現金、票證并送交到指定地點，離崗前要仔細檢查崗位環(huán)境，確保無火種，并保持必須電源，關掉其它無關電源，拔掉無用設備的插銷。第十、特種作業(yè)人員管理制度一、特種工上崗須持國家相關部門頒發(fā)的操作資格證書，嚴禁無證上崗。二、人事部對應聘特種工人員相關證件要驗明真?zhèn)?，確保證件真實有效。三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關部門審核換證，嚴禁超期使用。四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護用品。五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關部門組織的專業(yè)培訓。第十一、叉車管理制度一、目的本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則，以確保叉車運行安全。二、適用范圍適用公司叉車工及相關人員。三、職責1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。3、使用部門負責叉車工的調度、管理。4、設備部負責公司所有叉車的外協維修以及監(jiān)督管理。5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。四、程序1、叉車工要求（1）叉車工必須經培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。（2）未經公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。（3）叉車工不準酒后駕車。（4）叉車工駕車要穿著整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。（5）叉車工不準進行其它與叉車作業(yè)無關的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內未經部門負責人認可的幫忙等。2、駕駛前檢查（1）檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好；貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產生。（2）檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。（3）檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添后方可使用。3、駕駛規(guī)定（1）原則上規(guī)定專車專人使用，未經部門負責人批準，叉車不得開出廠門。（2）啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是否處于中位。（3）啟動叉車時，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之后再啟動，啟動后，立即松開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上，若連續(xù)三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘，平穩(wěn)運行后，再開動叉車。（4）叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物；轉彎時看清反觀鏡及觀察左右側的情況，亮轉向燈，慢行并鳴喇叭；倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情況，無障礙物方能行駛。（5）行駛時，貨叉應距地面200-300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應后退行駛并控制好車速。（6）叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方，請減速慢行，并鳴喇叭；在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉彎時，請減速；避免急轉彎，或在不牢固的物體表面行駛；嚴禁超載行駛、高速行駛，以保證行車安全。（7）行車時，叉車工應拒絕他人上車，或進行其它與叉車作業(yè)無關的工作。（8）運輸途中停車時，一定要先把貨叉降低至離地面100-300mm距離并熄火后才能離開叉車。4、裝卸規(guī)定（1）叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住視線，導致事故的發(fā)生；若貨叉上的貨物很高，影響前進的視野，叉車應后退行駛；除短距離移位外，不得同時運輸兩板高度的貨物。（2）不要直接運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固；提升物品要用垛板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。（3）叉起貨物時，貨叉要先仰后提升，下降時，應先下降后前傾。（4）利用叉車升空工作時，人一定要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業(yè)。（5）叉車工朝人推進貨物時，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進，不準盲目朝人推進貨物。（6）卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。（7）停車時，不要將貨叉懸空；嚴禁貨叉懸空時，司機離開叉車；貨叉下面嚴禁站人。5、停放要求（1）作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放在地面，并對車輛進行必要的檢查整理清潔；（2）停放后將控制桿放在中央位置，并鎖定制動踏板，拔出叉車點火鑰匙。6、保養(yǎng)規(guī)定（1）注意保養(yǎng)工作，定時定期進行保養(yǎng)。（2）在正常工作中，如發(fā)現叉車有報警燈亮、異常聲音等現象，應立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。（3）叉車工每周至少清洗叉車外表一次，各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時補充加足。具體參見附件叉車保養(yǎng)規(guī)范7、叉車工及相關人員，若違反上述規(guī)定，視情節(jié)嚴重程度給予批評或經濟處罰。第十二、北方汽配城消防規(guī)章制度消防安全教育培訓制度一、開展經常性的消防安全宣傳教育，創(chuàng)辦消防知識宣傳欄，每年對全體員工和商戶進行兩次消防安全教育培訓。二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經考試合格后方可上崗。三、宣傳教育培訓的形式采取集中與分散、定期與不定期相結合的方式進行，并對經營易燃易爆商品的商戶進行重點培訓，提高安全消防意識。四、對專職消防人員進行專門培訓，對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓，做到持證上崗。五、工作人員對所組織培訓的時間、內容及接受培訓人員進行認真詳細的記錄并存檔。六、宣傳教育培訓內容：1、有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；2、火災的危險性和防火措施；3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法；4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能；5、組織引導人員疏散的知識和技能。防火巡查檢查制度一、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。二、市場管理員每日對轄區(qū)內的商戶進行防火巡查。檢查由物業(yè)部經理、消防安全責任人、市場管理人員組成。消防安全重點商戶應當進行每日防火巡查。三、防火巡查人員應當及時糾正違章行為，妥善處置火災危險，無法當場處置的，應當立即報物業(yè)部經理。發(fā)現初期火災應當立即報警并及時撲救。對巡查、檢查發(fā)現的問題責令其當場改正，不能當場改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書，限期整改。四、防火巡查、檢查應當填寫檢查記錄，市場管理人員和被檢查商戶的門市負責人應當在檢查記錄上簽，存檔備查。五、防火巡查應包括以下內容：1、用電有無違章情況；2、線路是否有亂接亂掛現象3、安全出口、疏散通道是否暢通；4、消防設施、器材是否保持正常工作狀態(tài)，安全疏散指示標志、應急照明是否完好有效；5、營業(yè)結束或下班后，關閉電閘、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況；6、其它需巡查的情況。六、防火檢查應包括以下內容：1、火災隱患整改及糾正、預防措施落實情況；2、安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況；3、消防水源狀況；4、消防設施正常工作情況，滅火器材、消防安全標志設置和功能狀況；5、消防工作人員的知識掌握情況；6、消防安全重點部位的管理情況；7、消防控制室值班情況和設施運行情況；8、防火巡查開展情況；9、其它需進行防火檢查的內容。消防安全疏散設施管理制度一、按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。二、嚴禁在營業(yè)、生產、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋。三、保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài)。定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)，并認真填寫檢查記錄。四、對發(fā)現的問題要進行當場整改，整改確有困難的，下達限期改正通知書，落實有效整改措施，限期改正，確保安全疏散設施處于良好的工作狀態(tài)。消防控制室管理規(guī)定一、消防控制室應符合國家規(guī)范要求，配備專人24小時值班，每個班次不應少于2人，并實行崗位操作責任制：每班連續(xù)工作時間不應超過12小時。二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質，熱愛本職工作，責任心強，年齡在18歲以上、45歲以下，具有一定相關專業(yè)知識，并經過公安消防部門培訓考試合格，取得消防安全培訓證書，持證上崗，嚴禁無證上崗。三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業(yè)，嚴禁存放化學危險物品和無關的雜物，嚴禁無關人員進入。四、值班人員必須堅守崗位，不準在控制室抽煙、會客、脫崗、睡崗和酒后上崗，嚴禁中途離開出現無人監(jiān)控狀態(tài)，離崗應做好交接班手續(xù)。五、控制室內應設置顯示重點部位、疏散通道及消防設備所在位置的平面圖；制定火災發(fā)生后消防設施的操作規(guī)程。六、認真落實交接班、報警設備檢測、發(fā)生火災信號處置、滅火操作設備檢查和設備運行登記、記錄制度。七、對建筑消防設施要定期檢查、測試和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)全時制、全方位、全功能地安全運轉及其設備功能作用的充分發(fā)揮。未經公安消防機構同意嚴禁擅自關閉、停用消防設施。八、熟悉本系統(tǒng)所采用消防設施系統(tǒng)的基本原理、功能，熟練掌握操作技術，做好交接班工作，認真填寫值班記錄、系統(tǒng)運行登記表和控制器日檢登記表。九、對消防控制室通訊器材、監(jiān)控設備要進行經常性的檢查，協助技術人員做好維護工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保證設備正常運行。十、完成消防部門和上級領導布置的工作任務，積極參加消防專業(yè)培訓，自覺接受消防部門的檢查。消防設施器材維護管理制度一、市場和各家商戶的消防設施日常使用管理應由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛(wèi)生、完整。加強日常消防設施的維修保養(yǎng)，保證設施的正常使用。二、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測必須經具有資質的檢測機構檢測合格，并經消防驗收合格。三、消防人員應每日對消防設備進行檢查，發(fā)現異常情況立刻通知維護人員處理，并做好記錄。四、消防器材的管理：1、市場上的消防設施設備，商戶門市（庫房）內的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設施設備統(tǒng)一由物業(yè)部進行管理，并指定專人負責。2、消防設施設備、器材如有丟失、損壞，應立即上報主管領導并及時補充。3、商戶門市（庫房）內的滅火器材應指定專人管理，定期檢查、維護、更換，保證滅火器材處于完好狀態(tài)。4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個市場的滅火器材進行年檢，發(fā)現漏缺的滅火器及時增配。每月對室內外消火栓，消防井進行檢查、檢測、維護?；馂碾[患整改制度一、市場管理人員對存在的火災隱患，應當確定專門人員及時予以消除。二、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)商戶限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。三、在火災隱患未消除前，物業(yè)部應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向公司報告。四、對隨時可能引發(fā)火災的隱患或重大火災隱患，應責令商戶停止經營，立即進行整改，并落實整改期間的安全防范措施。五、消防安全管理人或消防安全責任人應確定整改的措施、期限以及負責整改的商戶，并落實整改。六、對公安消防機構檢查或抽查發(fā)現的火災隱患，要指定專人落實整改，并在規(guī)定的期限內整改完畢后，寫出火災隱患整改報告報消防機構。七、火災隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。八、對無力進行整改的火災隱患要及時上報公司領導。房屋裝修安全管理制度一、市場商戶在重新裝修門市、倉庫之前，由門市負責人提前一周向物業(yè)部提出書面申請，并附帶設計好的裝修方案。二、經物業(yè)部審批合格后，才可動工，同時簽訂“房屋裝修協議”，并且保證在不破壞房屋建筑設施的基礎下裝修。交納裝修押金300元，如需動