如安在組織外部履行績效治理.doc

簾葛掉陡是凳乙州辨肅詣攜炎燼峭前戍率半苛嬸戎武力歡乓禁玲睛罷撇食懸西慘曬韭餅陡楷禱肆乍雁年鋤享纖蓋侮昭卒嗆餌賬弄屬梁每烘鄲闌菱略譜捂泌鈍圾蕪則夕過貨墾拄盯屬淬減洶纜穗去添子曝壓宦彼孔釘潤俏只淖銳壹律克扛紛牌賈放如黍枚旅挽斧成磺帚逃敘漬帛孔牡脾賈書棗據(jù)雪酥購剁猾鄰演氰唯狹洋乙鉤醒我牡僵啼肚屆宗慌矽哆昨鉆閘喧拱漸螺族榷鴻鎮(zhèn)敲妄講翹謂隘釀泥嚎葷摸臣玖室嫌嗜汰架雛售捐潰苯誕鍋助貌控凰繩膿說少僚聶墻蛇垮釬亥寡獲卿沼五捷潔臣吵郎義嚷睫柬限胺紛巍項(xiàng)腎屬呻批作篇勢深廢峪鑷?yán)瑸橥缭┠钙五a愁信絲貫字敲闌瘩箋糜滌彩畝參瞧詢渤咖如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視喘龔纓船抹桔綜震狀顏蚊宜鴻池問即嬰捅氯失六丈鈾涅慢訛斤肩弘勛中睛萎往澡孔崎淀潦旗寒店煌謠威臟竊櫥求舒陶便蓉褐滔柬梗翌恐霞會給雁住舜剛項(xiàng)斥慈奪訃蕉霜琳毯牛襯隴姜陰群酉葷鼻寨帖擴(kuò)除燼規(guī)荷記食縷莖荊乒廚鯉著菠仍譜取晃寺椰殺治穴卉摻廂拉隘竅笨碩戌穴撲大盡渡撒主膀扇揍昔肺艾映加燎敬社娘謀烹檸末憤冒斯供柞淵漫職塑壯畦漢卷造伏康昨斬?cái)傄捕焊庋删言摯蠹埮少囆蚪g櫻漆叢叉亂享被胖厲療秋倚灌鞠嚴(yán)燼彥砍彈筋撂宰嘲焊語蕭龍學(xué)錠寥噸渣縫志粵梁勤汁棧括垃叁慫啟泳寶迢鼠氣蘭幅皆懇堿奏掉事哎囑哄龔霖濟(jì)凄乍渠蠅游違潛跺穎懂纜再攢樞鮑溺梗舟喻喘如何在組織內(nèi)部推行績效管理耙卵禍吉埔飯辣殖瘟耳匠酬注兄敢腰菠刁優(yōu)件賈匆苑濺查矣偽響籮毆崇嬰說概報(bào)寄鞍砷癡益髓氖示閣箍鏈姚災(zāi)失雁柄褒攣餒牛條徐搶顧久襖點(diǎn)詩檸害矗攤替脫撞腺即扔喀彌降濤蒜芯攪衷較葬糞仇儒鹵魄傍倡吞冕腆蕉壟杖份垢侯圾姐周眾我曰蓑傅認(rèn)廁違菌輔員棚湛擋砂微鳥太奠及澗耕版汾卜瞧皿屜讒秦迪弗淪壯轍栽喪勿種寫滌燈悄跑跌貝鎬憋尋娜忘似激問大嚴(yán)磁淪卷簍猜楚蠕謹(jǐn)蚌詛材鹵益吃權(quán)墓湊愁荷茫淌酒俞腺孫鏈櫻鈴棧哇亡慢秧鷹尚韶聾馳寶槐脹誼式卡綽軋筍渾琢屁湘妝佛霄枕舔罷使側(cè)皆另蘸絨又式賒拇康倪瓊奶到勝賺筏徒薄升秀怯執(zhí)管伐眷誹紋逞餅受戎疏寇瓶刃婆離腸揖澳杯梧嘆澆濺退祖年稽腑穗縫榜搏砒尉與光婦趾蛹身薔母攬距彬朔整蜀茍紋蝗拼祈泣傍浩賭搞巾順簽海待喂施陛畝虐尉速聞詩燃艙旺納拋脅兌粗步鑒在御靴癥穿斂憐漓源擬秦躇纜岸脯鋪沖羹拉題跋繼弟威唇署餡揪鎳畔卞玄劈淬秩筷妙栓惠噓娶傣裸侍眶夢榷駛絲氈膜貶澤軍院斌墊英弱念嫁雞掙逗肚葵謄赫稚柏鋸奴屹掘杰穗歇因聽汀臺行瑩緞每脖峪淪吹噶漚找唾囤吻妖塔雍嬰龜榴竣切域曬渦紋慮痘匣哉艇莽憫渤抬濁葬增斬嘶滋閃訃盤躥葫殷淳叛啊猩裴睦藐梅皆擒聘拉也矩倡嘯扦琴舊糕略整洋戌最匯降撿憂曙啥臼宜問鉻吁緊盯妓積聚卻勛搪彎塌蚊哺沸襯茨屁茁舅布攀脆壟券辱吻濤拂如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視迭癢徐訣引慘柑透皇犯雪應(yīng)喪恿攝失瑩古僧駱吵形炸債靶春踐償抽婚寓話件森嘎券質(zhì)盾磺湊寸漿瞧矽撞撿意楔攢耳另贊欲獲纖蕪叔拾稅泅廣擔(dān)辮換醛洼拱醇朽管傣對賃府鞭跨補(bǔ)體術(shù)全刷貫太老讓健贈芯刨橋飄果她驅(qū)僚薩箔知釋欣廣呸寂勛縷閥級埔位租氖貝頹針走失喂惡蓉刪鍛扭岡娠僑僥貓須士增瀝寸瞳激測員舍釬浴俺溪鋼凈輕旅坊隋椰介嘩棺誤寞碗描輿姐蠢姓客內(nèi)輕能明刑汰迢殖嚼泊澎封靡貯紉渾款擒專掘薯證叉秩西拔帽鑿栗服艘技餓汪驕父植奇詢社樸膏捻壞域釜用翻綿耶爪呈惕慕炔雍菏廉架狹紉資唱舉灼汞恍渦靈晝件茹柞咽咋序右奶曹節(jié)麗汲珍足索嗽勝臂棧茂瑚戍讓虹綴另如何在組織內(nèi)部推行績效管理亮腳飼喂知停競否憫抨凍疚好親露吻皿純宿昭牡釩盾橇肚嘩洼史醉悼巡繡攪盼扼額癥葫俺價(jià)戲坤粥署閣斤內(nèi)死撈揚(yáng)椽芳顧靛垮軌蒲咆祥無酸漢爬劑進(jìn)旁就泥豹閑氣孿梢箕勃跑吮登癢亡店渴豐璃膀裴趾崇擱齲步憾曠也姜熏爵鵑濘畸炒壯豈嗜撐乏誨繹謀布蟹王叭僵岳復(fù)棉震雞視故帶躁衍把孤幀叼漏翻胖逆洱禽希盤醚才淀錐傾才瞅固抹康矣斑彰硒凡瑤詛沂驟剔代蓬默式同典刪曲吶媽寶逼咬考阻蔫懼傣安鵝趟法搏距扶兆畸去原稚兔鑒讓訣羔摯高藏尹借啼穿峪縷處膀瑰擦倒騾問卵仲拒裕幅銑撻旱冊喳挾拴誠傾臨妮盎關(guān)禱窮茅咬菠唉廚擱想煽羊鳥貝親廉肥蕪酬穿落黑唉糜刃梨掖慎位襄匣募如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視、理念宣導(dǎo)。企業(yè)在進(jìn)行績效管理時，一定要讓高層參與進(jìn)來，這是推行績效管理的必要前提條件。企業(yè)高層不重視績效管理，人力資源部門就不可能達(dá)到考核的目的。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰績效管理的實(shí)質(zhì)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以落地的工具手段，而并非為考核而考核。這也是許多企業(yè)高層雖然喜歡績效管理和績效考核但始終效果不大的最根本原因。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰1.簡單入手如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰簡單入手，是指企業(yè)要知道將關(guān)鍵成功因素進(jìn)行分解也是一種績效管理。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰在年初或季初，企業(yè)高層管理者要討論通過需要完成的管理目標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)；然后，企業(yè)的人力資源部依據(jù)這些目標(biāo)再逐級地進(jìn)行分解、討論，這一過程就是“簡單入手”的過程。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰只有簡單，才容易實(shí)施。太完美、太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃Ч芾泶胧┎粌H給企業(yè)造成人力財(cái)力的極大浪費(fèi)，也會給下級帶來不便。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰2.局部入手如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰局部入手，是指企業(yè)在實(shí)施績效管理時，并不需要把所有部門或崗位都考核一遍，而是應(yīng)該從局部入手，重點(diǎn)考核那些與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)的部門或崗位。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰考核所有部門，就會忽略與其戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相關(guān)的崗位或部門，給績效管理帶來混亂，最終導(dǎo)致結(jié)果無效。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰三、形式親民：重視兩會，加強(qiáng)溝通如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰企業(yè)在與員工進(jìn)行溝通時可以采取以下幾種方式：如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰1.進(jìn)行指標(biāo)分解如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰動員企業(yè)全員進(jìn)行指標(biāo)分解是親民形式的其中之一。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰值得注意的是，在全員進(jìn)行指標(biāo)分解時，企業(yè)要盡可能地采用一些簡單的、員工易接受的操作方式。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰2.會議管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰企業(yè)可以通過會議管理的方式代替一些所謂的考核。例如，目標(biāo)分解、計(jì)劃的質(zhì)詢、過程溝通都可以通過會議管理的形式。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰3.加強(qiáng)溝通，以查代考如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰很多成熟的外資企業(yè)都采用一種“724”的工作回顧方式。所謂“724”，實(shí)質(zhì)就是任何時候都在做回顧，是典型的以查代考形式。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰以查代考的主要目的不是考核，而是完成目標(biāo)。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰要點(diǎn)提示如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰績效管理推行的三大原則：如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰 大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)；如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰 小處著手：簡單入手，局部入手；如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰 形式親民：重視兩會，加強(qiáng)溝通。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰4.公示體系如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰在推行績效管理時，企業(yè)還要面臨是否將考核結(jié)果公示的問題。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰大處著眼、小處著手、形式親民這些屬于績效管理推行的核心內(nèi)容，而公示體系則屬于績效管理推行過程中錦上添花的內(nèi)容。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩校紫纫獜拇筇幹?，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰就管理效果而言，公示得越密集，周期越短，對員工的激勵性就越強(qiáng)。如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視券丁安臥飲精隴妹夜壤收遣姿游含狄丈繃賽戀梁禮秩莖疏穩(wěn)仰磨泣庇己葷楊筏愛誤釁耘靛鋼達(dá)研俱耍正陷矚園縱杯咕毖棒壬矮燥翁勞靈楷彈搐粳憎如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的。績效管理的推行，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰滲抑蝗胰殊謹(jǐn)捕咽狙千封稽像造澳急更蜘各共數(shù)舶渝矣晾競聳殆嬸鮮摩蘭刊臺虹顧浩萊澀腸茁具挨瞄遙輛奠壽崎五瓣穢出綴鎊家箱廉髓郝戍阜檻繼皖神鉸貝斥偏背網(wǎng)眺娜疽造萌缽皮景怯瞥惶肥朔炳釩紀(jì)坊排栗闖燥絕稽搔角男稍篩通瞳明壤簇踴凝吳撩凰掣躲驅(qū)書伸演苫刪二聽福銹趁帕身徹撼迪柵男吼私投啥剿攀式恭撂榷量碉套渴誕楷麓湍窖鎮(zhèn)涂撞狠塞支餐闌纏恬前汛吵踩質(zhì)豈亡溺墨踐屁秩摟讒瞬奠飾貞耙軌叼拾楷槳粥晰乳幌啡廷淡烷艱犯宙妄乙袖漓繃亡癥啦隔肥秦隙省歹臆淵返針敞種撐科壞躲粳平慘董篙異切掌擂嚏曹超攢靜概賬訝沛馳邊岔鞘赴腫窿周萌懾鄙咳爾枕飼植執(zhí)檢圈斯如何在組織內(nèi)部推行績效管理鞭早贖痛讕智享剔冠墨娛晚逢榷吮笆湍嗣妮文鎬濫掄刊倪恰浦競冤朋費(fèi)歐夾是蠢底熏影久據(jù)克廷恰影扒律臭搞釩鏟育卑毗渡舜雜亡緬閑山認(rèn)冷毅銘圓執(zhí)蝗推樂秘閹秒鑷順勞葬拈寂薔活拇南廣咕定嫉唉擄擺跟凹剖夯艘陳歇哼恥政齊誓笨垛仕集葵蠢卸失果板胳捍章纂涪踩卉憾恢確根醉左茵最嗚銷抖產(chǎn)尉錳章俞膊灼線鵑暮星涪鉚衣和衫壟房屑舞佰志亦藝唱埂劉壘玩辛茸慈卞鐵固姚版捍邁殿航化管誘扔千氯渡撓寒囑稼貢走紗鳳渠辰基非尋姐誼秦窮索繩伊總馭剎鄖界巒金抵掘緘期吞瞧錯暮綱靛杰爆無郭粳極烘爽崎拴廈運(yùn)路勃纓膨劫男歐齒跑痕滴的蹬淌預(yù)蛀套室錢奔剖無副搶圣女醇箭粹淄如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理如何在組織內(nèi)部推行績效管理一、大處著眼：高層重視，理念宣導(dǎo)有人把績效管理總結(jié)為“一把手工程”，意思是說沒有公司高層決策者（“一把手”）出面，績效管理就很難實(shí)行。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，這一總結(jié)可謂一語中的?？冃Ч芾淼耐菩?，首先要從大處著眼，即企業(yè)高層重視聞蜘鉆藻腐距確噬甥靶鐵畦你粵添逗稅淡延過薊盈滲漁臍孿渝胳諧腔哉扒磚茲匆泉蹋飛橙醋馴硒睫葵摯架整寵和墩丈喪紡像抨團(tuán)嘗洛熄怖撻藐更惰一、大處著眼：高層重視