新聞中心報(bào)社文編部長績效考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)最新版.doc

.新聞中心報(bào)社文編部長崗位量化考核指標(biāo)（2015-10-25修改稿）總 則第一條 本方案以平均每版2.5-3條和6500字作為版面稿件基本計(jì)算條數(shù)和基本計(jì)算容量。設(shè)定編輯部自采稿件數(shù)占總用稿數(shù)的50；自采稿件篇幅占總字?jǐn)?shù)的50；自繪、自攝圖片或圖表每期不少于5幅。有廣告的酌情掌握。第二條采編人員量化報(bào)酬包括兩個(gè)部分：績效工資、好新聞獎(jiǎng)。第三條 采編工作人員報(bào)酬實(shí)行總額控制。公司辦公會(huì)根據(jù)當(dāng)月報(bào)紙采編數(shù)量和質(zhì)量設(shè)定不同的系數(shù)（以1為基準(zhǔn)，上下浮動(dòng)），作為量化薪酬的調(diào)節(jié)。報(bào)酬計(jì)算方法如下：采編人員每月量化報(bào)酬績效工資系數(shù)+好新聞獎(jiǎng)差錯(cuò)罰處采編人員每年報(bào)酬（月底薪+月量化報(bào)酬）12+年度績效獎(jiǎng)+年度新聞獎(jiǎng)采編崗位及基本工作量第四條 根據(jù)編采適當(dāng)分開的要求，責(zé)任編輯以新聞策劃、組織指導(dǎo)記者采寫稿件和版面編輯為主；記者以采寫新聞為主，可適當(dāng)分工跑口，并重點(diǎn)供應(yīng)所對(duì)應(yīng)版面稿件，同時(shí)要在整個(gè)編輯室內(nèi)打破界限，服從部門負(fù)責(zé)人調(diào)配，靈活機(jī)動(dòng)地為其他版面供稿。第五條記者基本采寫任務(wù)量為每月見報(bào)10000字，編輯基本編版工作任務(wù)量為每月見報(bào)10個(gè)整版，攝影記者拍攝新聞?wù)掌托侣勁鋱D任務(wù)量為每月見報(bào)20幅，美編繪制配圖或圖表任務(wù)量為每月見報(bào)20幅。 第六條 采編人員未完成工作數(shù)量定額，稿費(fèi)、編輯費(fèi)減半；如一年內(nèi)連續(xù)2個(gè)月或累積4個(gè)月未完成任務(wù)量，報(bào)社可調(diào)整其工作崗位，直至解除勞動(dòng)合同。工作數(shù)量計(jì)分第七條記者編輯采寫的稿件、編輯的版面均按件折算成分?jǐn)?shù)，每月分?jǐn)?shù)匯總作為計(jì)算實(shí)際工作報(bào)酬的依據(jù)。第八條合寫稿件依署名先后順序按6：4和5：3：2以及4：3：2：1的比例分割計(jì)件，第四名以后署名者不計(jì)分。第九條 經(jīng)營服務(wù)類稿件、背景資料、新聞鏈接不計(jì)分。采編崗位工作人員經(jīng)編委會(huì)安排采寫的經(jīng)營服務(wù)類稿件，按正常稿件以質(zhì)計(jì)分。第十條各版面均署明責(zé)任編輯、組版編輯、責(zé)任校對(duì)姓名，依署名計(jì)入各自工作量。照排校對(duì)工作量化考核辦法另行制定。第十一條 經(jīng)編委會(huì)安排的指令性采訪稿件、經(jīng)值班總編簽發(fā)的有較高新聞價(jià)值的稿件，因非稿件本身的原因作廢的，由值班總編簽字后等同已見報(bào)稿件計(jì)分；已編輯組版完成的版面，因故撤版的，經(jīng)值班總編簽字后等同已見報(bào)版面計(jì)分。 工作質(zhì)量計(jì)分第十二條公司編委會(huì)負(fù)責(zé)質(zhì)量考評(píng)工作。編委會(huì)合理組織公司內(nèi)外部人員分別對(duì)報(bào)紙版面及上版稿件進(jìn)行評(píng)等打分，并按照不同權(quán)重計(jì)算評(píng)分結(jié)果，經(jīng)總編輯審核，作為采編人員工作質(zhì)量分值，并以每分值X元計(jì)算出績效工資（X將根據(jù)不同時(shí)期情況做出相應(yīng)調(diào)整并保持相對(duì)穩(wěn)定）。第十三條 采編工作人員稿件按新聞稿、評(píng)論稿、副刊稿、根據(jù)會(huì)議或錄音整理稿件、新聞圖片、創(chuàng)意繪畫配圖（含圖表）、一般配圖等8個(gè)類型，并按質(zhì)量予以計(jì)分。第十四條新聞稿評(píng)分的主要依據(jù)是新聞性（選題是否重大，采訪是否扎實(shí)）、原創(chuàng)性（是否獨(dú)家）、思想性、寫作水平、傳播效果等多方面；評(píng)論稿評(píng)分的主要依據(jù)是重大性、原創(chuàng)性、建設(shè)性、邏輯性、時(shí)效性等；圖片評(píng)分的主要依據(jù)是新聞性、美觀性、原創(chuàng)性等。第十五條見報(bào)稿件實(shí)行等級(jí)制，分設(shè)A、B、C、D四等，分值在0分至10分之間。如下表所示。等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)：主題重大，采訪扎實(shí)，挖掘深刻，角度新穎，寫作精良，引起強(qiáng)烈反響的重大報(bào)道、獨(dú)家報(bào)道，具備年度好新聞評(píng)選條件。B級(jí)：新聞性強(qiáng)，采訪尚可，寫作規(guī)范，文筆流暢的新聞稿；主題重要，觀點(diǎn)鮮明，論述有力的言論；新聞性強(qiáng)、畫面生動(dòng)的圖片。C級(jí)：題材較好，采訪簡單，整合痕跡重，寫作一般的新聞稿；主題一般，有一定針對(duì)性，論述一般的言論；有新聞性、畫面清楚的圖片。D級(jí)：題材一般，新聞性差，采訪粗糙，材料簡單堆砌，事例不典型，寫法無特色的新聞稿；觀點(diǎn)有歧意甚至錯(cuò)誤，論述不清晰，缺乏明顯針對(duì)性的言論；新聞性不強(qiáng)，畫面一般的圖片。有償報(bào)道除打分為0外，按照公司相關(guān)規(guī)定給予處罰。序號(hào)稿件類型ABCD1新聞稿9-106-83-50-22評(píng)論稿9-107-85-60-43會(huì)議材料或錄音整理的稿件5-63-41-204新聞圖片5-63-41-205創(chuàng)意繪畫配圖（含圖表）5-63-41-206一般配圖3-41-20.50第十六條見報(bào)版面實(shí)行與本版面稿件評(píng)分掛鉤的評(píng)分機(jī)制，同時(shí)參考版面整體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，具體方法如下：A級(jí)：有策劃，主稿突出，圖文并茂，版面大氣；B級(jí)：主稿較優(yōu)，圖文并茂，版面規(guī)范；C級(jí)：主稿一般，圖文一般，版面規(guī)范；D級(jí)：主稿較差，稿件修改不到位，圖文沉悶，版面呆板或出現(xiàn)規(guī)范方面失誤。四級(jí)版面分別按250元、210元、180元、150元計(jì)。并逐步調(diào)整剛吃飯500元、400元、300元、200元。第十七條頭版頭條稿件不低于6分，版面頭條稿件不低于4分。指令性工作報(bào)道不在此規(guī)定范圍之內(nèi)，另行規(guī)定。廣告經(jīng)營稿件及版面另計(jì)。第十八條 打分。為7人制。計(jì)算時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，其余5人分?jǐn)?shù)以各自20%權(quán)重計(jì)算出最終得分。最高和最低將作為參考。為體現(xiàn)對(duì)參考分?jǐn)?shù)意見的尊重，最高分和最低分將在編委會(huì)做專題研討，以作為是否二次激活的重要流程。意見如被激活，將重新計(jì)入權(quán)重，并頂替反向單極分?jǐn)?shù)，最高分被激活則次低分被頂替，反之，最低分被激活則次高分被頂替。其它報(bào)酬與獎(jiǎng)懲第十九條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)分年度績效獎(jiǎng)和年度好新聞獎(jiǎng)兩個(gè)部分，實(shí)行總額控制。其中，年度績效獎(jiǎng)具體采編工作人員全年總得分平均每分報(bào)酬。此處平均每分報(bào)酬計(jì)算方法如下：平均每分報(bào)酬所有采編工作人員年度績效獎(jiǎng)總額所有采編工作人員全年總得分第二十條 年度績效獎(jiǎng)總額公司辦公會(huì)裁定。第二十一條 采編人員周六、周日及夜晚上班屬工作性質(zhì)決定的正常上班，所完成工作量正常計(jì)分，不另發(fā)補(bǔ)助。第二十二條 非量化考核人員值夜班，按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放夜班補(bǔ)助。夜班人數(shù)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。第二十三條 實(shí)行“源頭糾錯(cuò)”責(zé)任制，并對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行罰處。另見文。公示與申訴第二十四條 考評(píng)成績將定期公示。具體時(shí)間另見考評(píng)流程。第二十五條 第一和第四等級(jí)稿件、第一和第四等級(jí)版面將做出簡短評(píng)語。第二十六條 采編人員對(duì)評(píng)分可做出申訴。申訴程序是被評(píng)分人員填寫申訴單、部門主任簽字、編委會(huì)審議、總編輯裁定。附則第二十七條 以往規(guī)章制度中有與本方案相悖的條款，