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_安全生產(chǎn)管理手冊、安全生產(chǎn)管理條例及相關(guān)制度學(xué)習(xí)競賽試卷單位: 姓名: 部門: 職務(wù): 得分:一、填空題:(共45分、每空1分)1、中建股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊為股份公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的(剛性)執(zhí)行手冊。2、編寫中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊的目的就是以較高的安全生產(chǎn)管理水平和先進(jìn)的安全文化理念為標(biāo)尺,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的(同質(zhì)化 規(guī)范化)和標(biāo)準(zhǔn)化,從而提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平。3、施工企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的(獨立)職能部門,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)。4、各項目經(jīng)理部應(yīng)成立(安全生產(chǎn))領(lǐng)導(dǎo)小組并應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。5、房屋建筑工程或裝修工程建筑面積( 5萬)以上、市政工程造價1 億元人民幣以上、路橋等基礎(chǔ)設(shè)施工程2 億元人民幣以上或省級以上重點工程項目應(yīng)設(shè)立項目安全總監(jiān),其他項目可設(shè)項目安全負(fù)責(zé)人。6、三級法人單位是安全生產(chǎn)工作的( 責(zé)任主體 ),對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)管理、組織職責(zé)。工程項目是安全生產(chǎn)工作的載體,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體組織和實施各項安全生產(chǎn)工作。7、各級企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì),鼓勵和支持安全監(jiān)管高端隊伍的形成。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)當(dāng)逐步達(dá)到以(注冊安全工程師)為主體。8、項目責(zé)任工程師在危險性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(指導(dǎo)和監(jiān)督)。嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案,按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點,以書面方式逐條向班組進(jìn)行( 安全技術(shù)交底),履行簽字手續(xù),做好交底記錄。9、項目安全管理人員,要對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進(jìn)行(旁站)式監(jiān)督。10、基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3 米或雖未超3 米但( 地質(zhì)條件和周邊環(huán)境)復(fù)雜的,土方開挖工程開挖深度超過3 米的基坑(槽)的,必須編制安全技術(shù)措施及方案?;由疃瘸^5 米或不到5米但情況復(fù)雜的,必須編制安全專項施工方案,并組織(專家進(jìn)行論證),經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后,方可施工。 11、項目安全管理部門,開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)危險隱患,監(jiān)督隱患的整改和落實,及時制止違章行為,對( 重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)),有權(quán)下令局部停工整改。12、項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的(安全驗收)制度,各類安全防護(hù)用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護(hù)用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。13、各級企業(yè)上下級之間應(yīng)簽訂(安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書),明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、相關(guān)工作,以及考核兌現(xiàn)的條款,將主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)收入與安全生產(chǎn)工作掛鉤。對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,企業(yè)以年度為周期進(jìn)行考核。工程項目總分包之間應(yīng)簽訂(安全生產(chǎn)管理協(xié)議書),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)與權(quán)限。14、各企業(yè)安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門對各層級責(zé)任制的落實情況,結(jié)合安全生產(chǎn)檢查、安全評價,定期或不定期進(jìn)行檢查和督促,對存在問題嚴(yán)重的企業(yè)或項目,應(yīng)提出(整改建議)。15、經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大工程,由(項目經(jīng)理部)組織具體驗收工作,企業(yè)相關(guān)部門參與驗收。16、施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護(hù)用品在驗收時應(yīng)備案各種特種勞動防護(hù)用品(合格檢測報告)及出廠合格證等。17、各級企業(yè)要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作,三級法人單位至少(每季度)組織一次檢查活動;所有的分公司(區(qū)域公司)每月都要組織拉網(wǎng)式的安全檢查工作。各項目經(jīng)理部每周進(jìn)行周檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。被檢單位應(yīng)立即落實整改,暫時不能整改的項目,除采?。ㄓ行Х婪洞胧┩?,應(yīng)納入計劃,落實整改。18、受檢單位負(fù)責(zé)人對上級部門查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”(定人、定時間、定措施)要求,立即進(jìn)行整改。整改完成后應(yīng)及時通知上級部門進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格后,進(jìn)行銷案。19、安全生產(chǎn)費用??顚S?。安全生產(chǎn)費用計劃不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分,據(jù)實計入生產(chǎn)成本。企業(yè)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用以及為高危人群辦理的團(tuán)體意外傷害保險或個人意外傷害保險所需保費直接列入成本,不在(安全生產(chǎn)費用)中列支。20、各級企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時,應(yīng)把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、( 安全生產(chǎn)費用投入額度)、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況,不符合規(guī)定的應(yīng)立即糾正。21、一般工程的安全技術(shù)措施及方案由項目經(jīng)理部技術(shù)人員編制,(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)審核審批。危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施及方案由項目經(jīng)理部技術(shù)部門組織編制,項目安全管理部門應(yīng)參與編制。項目的安全專項方案一般由項目總工程師審批;特殊情況,由企業(yè)技術(shù)部門組織審核,企業(yè)總工程師(或其授權(quán)人)審批。項目安全管理部門應(yīng)留存( 方案及審批復(fù)印件,和方案交底等)附件。22、一般落地式腳手架、滿堂腳手架、大模板插放架、馬道及其它類型的腳手架由( 現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理 )組織驗收,方案編制人、安全負(fù)責(zé)人和搭設(shè)班組參加驗收。各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施,由項目責(zé)任工程師組織驗收,項目安全人員和分包班組參加驗收。23、腳手架搭設(shè)基礎(chǔ)必須平整堅實,有排水措施,架體必須支搭在底座(托)或(通長木質(zhì)腳手板)上??v、橫向掃地桿應(yīng)符合要求。腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固,拉結(jié)點垂直、水平距離符合要求,拉結(jié)必須使用(鋼性)材料。20 米以上的高大腳手架須有卸荷措施。腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐,寬度及角度符合要求。24、安全技術(shù)交底必須在(工序施工)前進(jìn)行,并且要保證交底逐級下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計(施工方案)交底順序為:項目總工程師-項目技術(shù)人員-責(zé)任工程師;分部分項施工方案(或操作手冊)交底順序為:項目技術(shù)人員-責(zé)任工程師-班組長;分項施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)交底順序為責(zé)任工程師-班組長-作業(yè)人員。25、三級單位(號碼公司、直屬分公司)每年對分公司、區(qū)域經(jīng)理部進(jìn)行一次職業(yè)健康安全運行(控制評價)。先由各分公司、區(qū)域公司進(jìn)行自評、三級單位按照企業(yè)安全生產(chǎn)評價表對下級單位進(jìn)行評價,或根據(jù)情況對下級單位的施工項目進(jìn)行抽樣檢查。26、系統(tǒng)內(nèi)各級企業(yè)(區(qū)域公司、分公司)、項目要分別制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故(應(yīng)急預(yù)案),形成體系,互相銜接,保證在一旦發(fā)生事故或緊急情況時,有相應(yīng)的程序來應(yīng)對,減少事故或緊急情況的影響和損失。應(yīng)急預(yù)案的編制要按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的相關(guān)要求,結(jié)合單位實際情況進(jìn)行編制、審批。27、事故發(fā)生后,項目經(jīng)理部要按規(guī)定逐級進(jìn)行上報并迅速啟動(應(yīng)急救援預(yù)案),根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和事故的具體情況,及時成立事故應(yīng)急工作組,搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,設(shè)置警戒標(biāo)志,按照“分級響應(yīng),快速處理,以人為本,積極自救”的工作原則,進(jìn)行應(yīng)急處置。28、發(fā)生因工傷亡(重傷以上)事故后,事故現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人必須立即用電話向(本單位負(fù)責(zé)人)報告,負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)立即向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告,并在1小時內(nèi)將事故情況向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門報告。29、工程項目經(jīng)理部作業(yè)人員教育包括:新工人入場三級安全教育、(工人離崗3個月再上崗教育)、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、周一安全活動、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、環(huán)境保護(hù)教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護(hù)教育、其他性質(zhì)的安全教育等。30、特種作業(yè)人員必須持有國家有關(guān)政府部門頒發(fā)的有效的特種作業(yè)人員操作證方可上崗,并需接受項目有( 關(guān)安全生產(chǎn)方面)的培訓(xùn)教育。31、總承包企業(yè)在與分包企業(yè)簽定分包合同之前應(yīng)確認(rèn)該分包企業(yè)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件,應(yīng)具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等級和已取得( 安全生產(chǎn)許可證)。總承包企業(yè)與分包企業(yè)在簽定分包合同時,應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,以明確在( 安全生產(chǎn)管理制度建立健全)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專(兼)職安全人員的配置、安全技術(shù)措施費用的落實、安全教育、特殊工種的管理、現(xiàn)場防護(hù)要求及事故處理等方面雙方的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。32、對于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包企業(yè)無任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工單位,總承包企業(yè)應(yīng)在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時( 應(yīng)書面告知業(yè)主和施工單位)督促其及時消除安全隱患。33、遇有特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前,專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)參加(專項方案的安全技術(shù)交底 )并對工作中應(yīng)注意的安全事項進(jìn)行重點交底。34、在選擇分包隊伍之前,必須要求分包隊伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員,并保證這些人員(證件的有效和真實性)。項目經(jīng)理部需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù),在評價合格分包商時,分包隊伍擁有特種作業(yè)人員情況作為(分包評價的依據(jù)內(nèi)容),分包隊伍進(jìn)場后,項目經(jīng)理部必須對此項工作進(jìn)行驗證。35、卸料平臺的搭設(shè)必須經(jīng)過受力設(shè)計計算,支撐系統(tǒng)嚴(yán)禁與( 外腳手架 )連結(jié),必須設(shè)置限定荷載的標(biāo)牌。36、施工現(xiàn)場臨時用電必須采取“三級配電”、“(二級保護(hù))”、“三相五線制”,堅持臨時用電三大基本安全原則,堅持“一機(jī)、( 一閘 )、一漏、一箱”,保證安全用電。二、問答問:(共45分)1、中建系統(tǒng)安全理念是什么?這個安全理念體現(xiàn)了什么?(3分)答:1、理念是:中國建筑,和諧環(huán)境為本;生命至上,安全運營第一。2、理念體現(xiàn)了:“中國建筑”構(gòu)建和諧企業(yè)、珍重生命和追求科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)烈社會責(zé)任感。2、勞務(wù)分包單位根據(jù)進(jìn)場作業(yè)人員數(shù)目配置專職安全生產(chǎn)管理人員的人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)是什么?(3分)答:勞務(wù)分包單位配置專職安全生產(chǎn)人員的人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)是:施工人員在50人以下,至少1人;50人-200人,至少2名人;200人及以上的,至少3人。3、安全生產(chǎn)管理手冊中關(guān)于項目安全生產(chǎn)策劃工作是如何規(guī)定的?策劃完成期限是多久?策劃依據(jù)是哪些?(5分)答:項目安全生產(chǎn)策劃是把項目施工生產(chǎn)安全要求轉(zhuǎn)化成目標(biāo)明 確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動,是針對施工工程項目,根據(jù) 現(xiàn)實情況與信息,分析施工過程中可能存在的風(fēng)險,對所采取的方 法、途徑、程序進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)思設(shè)計,提出施工現(xiàn)場合理可行的安全 生產(chǎn)管理要求及控制措施活動過程。 項目開工后一個月內(nèi)完成。 安全生產(chǎn)策劃應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),上級的規(guī) 章制度,項目施工組織設(shè)計,項目危險源辨識、生產(chǎn)安全風(fēng)險評價 的結(jié)果進(jìn)行。 4、請根據(jù)答題人自己在企業(yè)中所擔(dān)任的職務(wù)和工作,簡答安全管理手冊中規(guī)定的本人的安全生產(chǎn)職責(zé)是什么?沒有職務(wù)的請簡答本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)是什么?(7分) 答:安全員1、認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。 2、參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,督促落實并檢查執(zhí)行情況。 3、每天進(jìn)行安全巡查,及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律行為和人員,并填寫安全日志,對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改,對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。 4、對危險性較大的工程安全專項目施工方案實施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。 5、對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改,對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。 6、組織項目日常教育,督促班組開展班前安全活動。7、參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。8、建立項目安全管理資料檔案,如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)以及其它安全活動資料。9、發(fā)生安全事故,要立即報告,參與搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并對事故經(jīng)過、應(yīng)急處理過程做好祥細(xì)記錄。5、項目責(zé)任工程師、項目專業(yè)責(zé)任工程師一般是指哪些人?(3分)答:項目責(zé)任工程師指: 鋼筋工長、模板工長模板、砼工長、裝飾工長等。專業(yè)責(zé)任工程師指:機(jī)、電、水工程師,設(shè)備安裝工程師等。 6、危險性較大的分部分項工程,各企業(yè)需單獨編制安全技術(shù)措施及方案,其中的模板工程及支撐體系包括哪些? (5分)答:包括大模板、滑模、爬模、飛模等;搭設(shè)高度5 米及以上;搭設(shè)跨度10 米及以上;施工總荷載 10KN/m2 及以上;集中線荷載15KN/m2 及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程;用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系7、安全生產(chǎn)費用包括兩個部分:企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用。工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費中臨時用電安全防護(hù)方面的費用包括哪些內(nèi)容?(3分)答:臨時用電安全防護(hù)方面的費用包括:臨近高壓線隔離防護(hù)的材料、人工費; 配電柜(箱)及其防護(hù)隔離設(shè)施、漏電保護(hù)器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。 8、企業(yè)如何對安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行分解傳遞落實?(3分)答:1 各級企業(yè)應(yīng)建立各項安全管理制度,包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、安全技術(shù)與交底、安全獎罰、安全資金投入、勞動保護(hù)、特種設(shè)備管理、事故報告與應(yīng)急處理等方面,明確各項安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求,將各級、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)落實到具體工作之中。2 各級企業(yè)上下級之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(或安全生產(chǎn) 責(zé)任狀),明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、相關(guān)工作,以及考核兌現(xiàn)的條款,將主 要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)收入與安全生產(chǎn)工作掛鉤。對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況, 企業(yè)以年度為周期進(jìn)行考核。工程項目總分包之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管 理協(xié)議書,確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)與權(quán) 限。 3 各企業(yè)安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門對各層級責(zé)任制的落實情 況,結(jié)合安全生產(chǎn)檢查、安全評價,定期或不定期進(jìn)行檢查和督促, 對存在問題嚴(yán)重的企業(yè)或項目,應(yīng)提出整改建議。 9、什么叫安全事故?安全事故行等級劃分中,一般安全事故是指什么?(5分)答:1、安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動)中突然發(fā)生的,傷害人身安全和健康,或者損壞設(shè)備設(shè)施,或者造成經(jīng)濟(jì)損失的,導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動)暫時中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。2、一般安全事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的

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