信息工程的的要求論文.doc

信息工程的的要求論文 摘要：在當前信息工程如火如荼地開展建設之下，信息工程監(jiān)理逐漸走入了人們的視野，其對于監(jiān)督管理信息工程進度、保障工程質(zhì)量等方面均具有舉足輕重的重要作用。信息工程監(jiān)理也因此逐漸運用在越來越多的工程與行業(yè)當中通信行業(yè)便是其中之一，而文章將以此為背景，簡要分析研究信息工程監(jiān)理及其在通信行業(yè)中的應用，希望能夠有效幫助人們對信息工程監(jiān)理形成一個正確良好的認知。 關(guān)鍵詞：信息工程的論文的要求 1信息工程監(jiān)理的主要內(nèi)容 簡單來說，信息工程監(jiān)理指的就是受業(yè)主監(jiān)理委托，采用公正客觀的態(tài)度和實事求是的原則，通過使用網(wǎng)絡信息技術(shù)等專業(yè)的監(jiān)理技術(shù)手段，在始終遵循信息工程項目建設要求之下，對信息工程項目設計與建設環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)等進行認真監(jiān)督和管理，以保障其具有較高的質(zhì)量水平1。具體來說，信息工程監(jiān)理的工作內(nèi)容也可以被分為成本、質(zhì)量、進度、合同關(guān)系協(xié)調(diào)的監(jiān)理。在成本監(jiān)理當中監(jiān)理人員主要負責對信息工程項目中的軟硬件成本、附屬設備成本、工程成本等進行有效控制，避免出現(xiàn)超預算的問題。在質(zhì)量監(jiān)理當中其主要負責監(jiān)管設備材料的采買、具體的施工情況以及軟件的開發(fā)測試等內(nèi)容。另外，監(jiān)理方還需要負責完成信息工程各環(huán)節(jié)的合同管理、整體工程進度的管理工作，同時需要協(xié)調(diào)好業(yè)主、施工方以及監(jiān)理方之間的關(guān)系。 2信息工程監(jiān)理在通信行業(yè)中的有效應用 2.1明確監(jiān)理內(nèi)容 為有效落實通信工程監(jiān)管工作，在本次筆者參與的工程項目當中，企業(yè)對通信監(jiān)理給予了高度重視，要求項目負責人員在充分結(jié)合本通信工程的實際情況、自身特征之后，積極與監(jiān)理人員展開討論研究，制定出詳細的監(jiān)理準則，對通信工程監(jiān)理的具體內(nèi)容、監(jiān)理范圍及流程等進行統(tǒng)一明確。一般情況下，信息工程監(jiān)理采用的是“事前控制、事中管理和事后總結(jié)”的監(jiān)理思路，因此依照通信工程的建設流程，監(jiān)理人員首選選擇從審核通信工程建設方案、進度和資金使用計劃入手，在此基礎(chǔ)之上認真監(jiān)督管理通信工程中的軟件和硬件安裝工作并對最終的項目成果進行驗收。而為有效防止監(jiān)理機構(gòu)與通信企業(yè)之間出現(xiàn)職責交叉、責任推諉等問題，同時也為監(jiān)理單位給予相應的獨立權(quán)，使其能夠充分利用自身的專業(yè)性，在不受干擾的情況下依照合約內(nèi)容逐項完成通信工程監(jiān)理工作2。企業(yè)和監(jiān)理方就通信工程監(jiān)理簽訂了合約，要求監(jiān)理機構(gòu)能夠嚴格依照合約中的規(guī)定要求以及信息工程監(jiān)理流程實施通信工程監(jiān)理工作。例如四川某高校為了能夠提升校園網(wǎng)的高效性與高可用性，設計了如下的校園網(wǎng)平臺建設的存儲方案來對校園網(wǎng)升級項目的具體監(jiān)理內(nèi)容、范圍、責任以及流程進行明確，以便于減少工作過程中出現(xiàn)的各種問題，進而減少不必要的人員、資金損失。 2.2人員相互配合 雖然在近些年的通信工程當中，信息工程監(jiān)理為通其順利施工建設提供了重要幫助，但不斷增長的通信工程監(jiān)理需求與有限的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理人才之間的供需不平衡的情況也日益明顯。當前信息工程監(jiān)理人員總數(shù)看似眾多，但具有多年監(jiān)理經(jīng)驗，具有較高綜合素質(zhì)和監(jiān)理能力的高素質(zhì)優(yōu)秀監(jiān)理人才數(shù)量相對較少。因此在將信息工程監(jiān)理有效應用在通信行業(yè)的過程中，除了監(jiān)理人員有意識地主動提升自我，學習更多的監(jiān)理手段和技能、掌握更多的監(jiān)理知識之外，還可以充分運用龐大的通信工程建設人力資源。由監(jiān)理人員和通信工程施工人員相互配合，共同完成通信工程的監(jiān)理工作。譬如說在本次項目中，監(jiān)理通信工程進度以及資金和使用情況時，參與通信工程施工建設的工作人員應監(jiān)理人員要求，認真填寫了工程準備清單，包括需要的設備材料數(shù)量、使用的技術(shù)工藝、人員安排情況等，并依照實際情況制定出通信工程的建設進度計劃表。此后由監(jiān)理人員依照工程建設目標、要求以及工程所面對的實際環(huán)境情況等，全方位地審核工程項目人員所提交的進度計劃、資金使用計劃，通過積極和項目人員進行討論交流，以進一步完善工程項目計劃方案。而在正式進入通信工程施工時也采用了施工人員自檢和監(jiān)理人員復檢相結(jié)合的方式進行工程驗收，在由施工人員向監(jiān)理人員一一匯報檢查結(jié)果之后，由監(jiān)理人員進行最后的工程驗收，并根據(jù)實際的驗收情況填寫驗收單，最后將其上報至通信企業(yè)領(lǐng)導處。此次通信工程監(jiān)理當中，由監(jiān)理人員和施工人員共同分擔通信工程項目管理工作，即有效提高了通信工程監(jiān)理效率，使得通信工程項目管理人員可以在監(jiān)管工程質(zhì)量等方面中投入更多的精力，同時也有效保障了通信工程的監(jiān)理成效。例如針對四川某高校的校園網(wǎng)平臺建設，監(jiān)理人員對學校圖書館網(wǎng)絡性能需求進行了調(diào)查，通過網(wǎng)絡調(diào)查的數(shù)據(jù)搜集能夠讓通信監(jiān)理人員對現(xiàn)階段此圖書館校園網(wǎng)平臺建設所面臨的實際環(huán)境及可能的功能需求量有一個大致的了解，進而為監(jiān)理人員對校園網(wǎng)平臺建設的進度、資金使用計劃的制定提供必要的參考。 2.3規(guī)范監(jiān)理收費 信息工程監(jiān)理在運用于通信行業(yè)的過程當中，需要對監(jiān)理收費標準進行統(tǒng)一規(guī)范。監(jiān)理單位以通信企業(yè)支付的監(jiān)理費用作為其主要收入來源3。而在市場競爭激烈程度日益加劇之下，市場上的許多監(jiān)理單位選擇采用盲目壓價的方式，增強自身在通信工程監(jiān)理項目招投標中的競爭優(yōu)勢，但盲目打“價格戰(zhàn)”勢必將影響到通信工程監(jiān)理效果。目前我國推行的通信工程監(jiān)理收費標準主要以工程費和總投資為基準，但這兩個收費基準之間并無明顯區(qū)別，而監(jiān)理方在前期整理通信工程項目信息資料等當中所產(chǎn)生的費用，在監(jiān)理收費標準當中也未進行明確規(guī)范。因此筆者所參與的通信項目工程監(jiān)理當中，選擇將工程量和工程總投資作為工程監(jiān)理的收費基準，并且由監(jiān)理單位和通信企業(yè)之間相互協(xié)商，共同討論監(jiān)理單位參與前期工作中產(chǎn)生的費用分配方案。另外，筆者認為積極整合現(xiàn)有的信息工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建起一個信息工程監(jiān)理協(xié)會，由協(xié)會結(jié)合自身實際情況制定出合理的監(jiān)理收費標準也可以使得信息工程監(jiān)理及其在通信行業(yè)中的應用得以更加規(guī)范。 3結(jié)語 總而言之，監(jiān)理方通過接受業(yè)主委托，根據(jù)相關(guān)工程建設標準要求認真監(jiān)督管理信息工程的各個環(huán)節(jié)，能夠有效避免在工程項目建設過程中出現(xiàn)技術(shù)失誤與安全問題，使得信息工程可以保質(zhì)保量地完成建設。而將其運用在通信行業(yè)當中，通過對監(jiān)理內(nèi)容進行有效明確，在監(jiān)理人員和通信工程人員的相互配合之下，共同完成對通信工程項目的監(jiān)督與管理，從而有效推動通信行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。 參考文獻： 1張巍，王禾.通信工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展