渝湘高速公路秀山連接線監(jiān)理規(guī)劃.doc

渝湘高速公路秀山互通連接線工程編制：審批：重慶建筑科學(xué)研究院監(jiān)理公司二00九年五月二十日目錄第一章 工程概況 2第二章 規(guī)劃的編制依據(jù)及引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 3第三章 工程建設(shè)的監(jiān)理階段和總目標(biāo) 3第四章 監(jiān)理組織規(guī)劃 4第五章 工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù) 7第六章 投資目標(biāo)控制 9第七章 施工階段的進(jìn)度控制 11第八章 施工階段的工程質(zhì)量控制 14第九章 工程的合同和信息管理 31第十章 工程會議制度 36第十一章 工程監(jiān)理工作準(zhǔn)則 36第十二章 工程施工階段的安全文明施工控制 38第十三章 施工階段監(jiān)理表格填寫說明 41第一章 工程概況項(xiàng)目名稱：渝湘高速公路秀山互通連接線工程建設(shè)單位：秀山城建有限責(zé)任公司建設(shè)地點(diǎn)：秀山縣中和鎮(zhèn)、官莊鎮(zhèn)1、 設(shè)計單位：重慶交通科研設(shè)計院2、 工程簡介本道路工程起點(diǎn)位于渝湘高速公路秀山互通A匝道收費(fèi)站終止于秀山火車站貨運(yùn)站場，于規(guī)劃鳳鳴路及本項(xiàng)目二期工程秀山過境線相接，道路等級為公路一級兼城市道路，全長約6677m（其中橋梁2座，664m），標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度為44m，橫斷面設(shè)計采用傳統(tǒng)的中心對稱布置，即兩側(cè)分別對稱布置車行道及人行道。路幅分配為：7m（人行道）+12m（車行道）+6m（中分帶）+12m（車行道）+7m（人行道）=44m。路基設(shè)計：挖方邊坡高度根據(jù)巖性而定，對于土質(zhì)邊坡一般每8.0m一級，每級間設(shè)1.5m寬的平臺并綠化；填方上邊坡8.0m邊坡坡率為1：1.5，8.0m以下邊坡坡率為1：1.75，且在8.0m分級處設(shè)一道2.0m寬的平臺；填方邊坡原則上不進(jìn)行另外加固和防護(hù)；對沿線冬水田、塘及長期積水地段采用先清淤后填筑處理，瀕臨水庫地帶，采用拋塊擠淤，塊片石層拋出淤泥面1m后，碾壓密實(shí)，再鋪設(shè)1m的級配砂、砂石墊層，上部分再分層碾壓路基填土。3、 工程項(xiàng)目特點(diǎn)：(1)本工程地貌特點(diǎn)：填方量較大，估計為52.719萬多立方，挖方為106.8014萬立方。(2)主要工程數(shù)量 ：全長6677m，其中橋梁324.5m/2座，車行天橋1座，平面交叉6處，涵洞13道。第二章 規(guī)劃的編制依據(jù)及引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一. 監(jiān)理依據(jù) 1. 工程監(jiān)理委托合同; 2. 施工承包合同; 3. 設(shè)計圖紙,地勘報告及有關(guān)資料 4. 本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程。二. 引用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 1. 公路工程施工監(jiān)理規(guī)范(JTG G102006) 2. 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/1-2004) 3. 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ3-90) 4. 公路路基施工技術(shù)規(guī)范(JTG F102006) 5. 公路路基施工及驗(yàn)收規(guī)范(JTJ033-95)第三章 工程建設(shè)的監(jiān)理階段和總目標(biāo) 我公司在該工程項(xiàng)目中承擔(dān)工程施工階段的監(jiān)理,工程項(xiàng)目監(jiān)理總目標(biāo)為: 一、 工期總目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)業(yè)主對工期的要求，按承包合同約定。二、 投資總目標(biāo)：按業(yè)主提供的設(shè)計圖紙及最后審定的預(yù)算工程量以投資進(jìn)行控制。三、 質(zhì)量總目標(biāo)：合格工程第四章 監(jiān)理組織規(guī)劃 一. 總監(jiān)辦監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:（圖1） 測量監(jiān)理：吳國碧專業(yè)監(jiān)理：余永明楊高昌試驗(yàn)監(jiān)理：陶小波計量監(jiān)理： 秦勇總監(jiān)：費(fèi)柏青駐地監(jiān)理： 吳平春（一標(biāo)） 孫站光（二標(biāo)） 趙平（三標(biāo)） 李登云（四標(biāo)） 葉勇（五標(biāo)） 圖1 總監(jiān)辦監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置二、 監(jiān)理組織人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)職責(zé)1. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2. 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5. 主持監(jiān)理工作例會，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7. 審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。8. 審查處理工程變更；9. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；11. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告。專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1、 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；(三)、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、 組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)理本專業(yè)監(jiān)理總的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況作好監(jiān)理日記； 8、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備 、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)。10、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(四)、監(jiān)理員職責(zé)1、 在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄；5、 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 第五章 工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù) 一、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本項(xiàng)目建設(shè)單位委托的任務(wù)是施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、內(nèi)部協(xié)調(diào)和安全文明施工監(jiān)督，主要工作內(nèi)容如下：1、 審查施工和安裝承包合同，審定承包單位選擇的分包單位。2、 參加設(shè)計交底審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進(jìn)度計劃并監(jiān)督檢查其實(shí)施。3、 審查施工單位或業(yè)主提供的材料和設(shè)備訂購清單，對生產(chǎn)和供貨單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，提出審查意見，由建設(shè)單位進(jìn)行決策。開工條件具備后簽審開工報告，簽發(fā)開工令。4、 督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)程及設(shè)計文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動，檢查施工過程中主要部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)入下道工序，控制工程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向施工單位簽發(fā)停工通知單，延誤工期及發(fā)生的費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)，并及時向建設(shè)單位報告處理的情況。5、 對進(jìn)場的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，檢查實(shí)物質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不合格品，則立即清退出場，如外觀合格，按規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)抽樣送檢，合格后同意使用，不合格清退出場，在特殊情況進(jìn)行平行檢驗(yàn)，防止不合格材料、構(gòu)件等用于工程。6、 根據(jù)業(yè)主與承包商簽定的施工合同的規(guī)定，核驗(yàn)施工單位所作的工程進(jìn)度計劃，驗(yàn)收檢查施工單位填報的月、季等報表，隨時提出監(jiān)理意見，控制工程進(jìn)度。7、 對于重大的設(shè)計修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見之外，在征得業(yè)主的意見后，原則上應(yīng)由設(shè)計單位進(jìn)行修改。8、 根據(jù)施工合同的規(guī)定，以及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、數(shù)量的核實(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證，工程竣工后，審查工程結(jié)算價款。9、 監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，對不合格者督促承包單位定期整改。10、 組織工程階段驗(yàn)收，工程部位驗(yàn)收，提出質(zhì)量評價報告，單位工程完工后，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由施工單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收報告，參加業(yè)主組織的最終驗(yàn)收。11、 督促、檢查施工單位、安裝單位完成各階段和全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料。12、 主持審理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，審查施工單位提出的處理方案，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。13、 監(jiān)理人員對工程施工實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每月一次向建設(shè)單位提交有關(guān)監(jiān)理情況的書 面報告，把進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場安全文明施工措施管理落到實(shí)處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系，把工程管理好。14、 督促建設(shè)單位與承包單位履行簽訂的合同，主持協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理違約索賠的事項(xiàng)，索賠發(fā)生前，應(yīng)向建設(shè)單位及時提出避免索賠的意見。二、監(jiān)理工作依據(jù)1. 建設(shè)工程監(jiān)理委托合同、本工程項(xiàng)目監(jiān)理委托書、業(yè)主簽訂的施工、設(shè)計合同及業(yè)主與設(shè)備、材料廠家簽訂的供貨合同。2. 國家和本市有關(guān)的工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策和相應(yīng)的規(guī)定。3.城市道路路基施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ44-91）公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTG F102006）及各有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)程與驗(yàn)收規(guī)范。4.建設(shè)單位提供的項(xiàng)目完整的施工圖紙，地質(zhì)勘察報告及有關(guān)資料說明。第六章投資目標(biāo)控制 一、投資控制原則1.確保合同項(xiàng)目投資不超出；2.嚴(yán)格審查設(shè)計變更和洽商；3.嚴(yán)格控制索賠事項(xiàng)；4.嚴(yán)格核算政策調(diào)價項(xiàng)目； 二、投資控制內(nèi)容1、核實(shí)工程量，實(shí)測實(shí)量；控制設(shè)計變更洽商和商洽，對設(shè)計錯誤或施工錯誤所采取的變更和洽商，應(yīng)明確由責(zé)任者承擔(dān)；因延誤工期而采取的措施所支付的費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)；控制索賠事項(xiàng)；控制政策調(diào)價項(xiàng)目費(fèi)用的增加。 三、投資控制的措施 1、工程量計量程序詳下圖：承包人根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計填寫月（度）工程量報表專職計量人員根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書認(rèn)定是否通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收現(xiàn)場核定量測認(rèn)定承包人統(tǒng)計報表工程量量監(jiān)理工程師簽認(rèn)，在監(jiān)理月報中填寫的認(rèn)證的工程量同意否 否同意業(yè)主承包人工程量計量程序圖2、工程設(shè)計變更程序詳下圖：業(yè)主（承包人）提出設(shè)計變更要求，填寫申報表監(jiān)理工程師審核返回否同意監(jiān)理工程師簽發(fā)：設(shè)計變更通知書承包人執(zhí)行變更3、積極推行最佳方案，提出合理化建議、節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。4、加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對比分析及任務(wù)量與完成任務(wù)量情況信息、環(huán)境信息等。5、搞好與建設(shè)、設(shè)計、材料供應(yīng)、上級主管部門及有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系。第七章、施工階段的進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制的原則 在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，隨時掌握工程進(jìn)度，進(jìn)行計劃值與實(shí)際植比較分析，提出意見，供決策部門參考，確保建設(shè)總工期。二、進(jìn)度控制的內(nèi)容：1、審查施工組織設(shè)計中所編制的總進(jìn)度計劃；2、審查承包人提出的材料、設(shè)備、勞動力進(jìn)場計劃及所列的規(guī)格數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度要求。3、在項(xiàng)目進(jìn)度全過程中檢查工程月度、周（旬）工程進(jìn)度，進(jìn)行計劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見。三、施工進(jìn)度控制程序發(fā)中標(biāo)通知書,簽定工程承包合同業(yè)主、承包人提交總進(jìn)度、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃承包人監(jiān)理審批監(jiān)理下達(dá)開工令趕工措施審批業(yè)主、監(jiān)理趕工措施或計劃調(diào)整承包人協(xié)調(diào)令與指令監(jiān)理工程師監(jiān)理執(zhí)行監(jiān)理按計劃實(shí)施承包人月（周）進(jìn)度報表承包人審查進(jìn)度報表監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度承包人責(zé)任采取趕工措施、調(diào)整進(jìn)度計劃承包人監(jiān)理審核單位工程完成、竣工驗(yàn)收驗(yàn)收通過、工程移交影響工期監(jiān)理審批承包人工期索賠調(diào)整計劃承包人審批監(jiān)理 要求調(diào)整 同 意 是 有干擾 正常 否 否 不同意 同意 四、進(jìn)度控制措施1審查承包人管理組織機(jī)構(gòu)，人員設(shè)備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。2. 審查承包人提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃，并督促其執(zhí)行。3. 審核承包人周（旬）、月度進(jìn)度計劃，并督促其執(zhí)行。4. 采用雙比例雙側(cè)橫道圖進(jìn)行實(shí)際值的比較，找出提前或拖延的原因，進(jìn)行分析提出意見，建議有關(guān)單位采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施，保證總工期。5.嚴(yán)格審查承包人每月報送的統(tǒng)計表，寫出進(jìn)度報告。第八章 施工階段的工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制原則 工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)、與投資控制、進(jìn)度控制相互制約，所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針，按合同、委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)文件，堅持：嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)的原則，通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合格為目標(biāo)。 二、質(zhì)量控制流程1. 單位工程質(zhì)量控制流程；分部分項(xiàng)工程工序施工承包人巡查、旁站、監(jiān)督監(jiān)理工程師工序完成后自檢承包人整改承包人自檢合格填寫工序質(zhì)量報驗(yàn)單申請驗(yàn)收承包人現(xiàn)場檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師檢查結(jié)果簽署質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師進(jìn)入下一分項(xiàng)分部工程施工承包人各工序是否全部完成本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否完成進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)文附：l 質(zhì)量評定表l 材料試驗(yàn)報告l 隱蔽記錄l 測量復(fù)核記錄按合同簽定質(zhì)量等級2.隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序承包人分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評合格隱蔽工程及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽認(rèn)完畢質(zhì)量保證資料齊全填寫表報監(jiān)理審核監(jiān)理工程師核實(shí)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程分部分項(xiàng)是否完成審核質(zhì)量保證資料簽發(fā)不合格證書簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 返回 3.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序同意簽認(rèn)建筑材料報驗(yàn)單或施工進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單承包人填報建材報驗(yàn)單或填報施工進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單對影響使用功能或觀感的原材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控抽查原材料構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量不同意簽定建筑材料報驗(yàn)單或施工進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單監(jiān)理工程師 返回4.工程質(zhì)量事故處理程序一般質(zhì)量事故承包人嚴(yán)重質(zhì)量事故監(jiān)理組參加業(yè)主參加按建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序執(zhí)行質(zhì)量事故闡述承包人填報工程質(zhì)量事故報告單設(shè)計和施工制定事故處理方案監(jiān)理工程師簽發(fā)工地指示并督促實(shí)施承包人按方案組織實(shí)施監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評5.工程停工、復(fù)工程序監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停指令對工程質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序承包人填寫復(fù)工申請表監(jiān)理工程師審查事故處理情況不認(rèn)可簽發(fā)工地指令認(rèn)可后簽發(fā)復(fù)工指令三、質(zhì)量控制措施一條原則，三個重點(diǎn)，三個階段，四個手段。一條原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計劃和工程計量相互制約，要以質(zhì)量為中心，統(tǒng)籌兼顧，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。A: 橋梁324.5m/2座 B: 路基 C:路面重點(diǎn)為：橋梁 路基挖填 路面三個階段施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備的人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)和審查配合比是否符合要求。施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和在誤差允許范圍內(nèi)。四個手段旁站：施工過程中重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中所用材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合，檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)規(guī)范施工。測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行整修的要求返工。試驗(yàn)：對各種材料、混凝土等級等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位應(yīng)提供條件。指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。 (一)、事前控制1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。監(jiān)理人員應(yīng)掌握和熟悉以下技術(shù)依據(jù)。(1) . 設(shè)計圖紙和設(shè)計說明書。(2) . 現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范。(3). 組織設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審紀(jì)要。2、 施工場地的質(zhì)量驗(yàn)收現(xiàn)場障礙物，包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、遷建及清除后的驗(yàn)收?，F(xiàn)場中線及高程樁的測設(shè)、驗(yàn)收。3、 進(jìn)行施工隊(duì)伍人員情況檢查，開工前工程主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人必需到位。4、 對工程所需原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、砼的預(yù)控。(1)、工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控1) 材料加工訂貨的質(zhì)量控制材料加工訂貨時，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后，監(jiān)理工程師會同甲方、施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢驗(yàn)評定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2)、材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制a、材料進(jìn)場必須附有供貨單位材料備案管理資料、原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試(檢)驗(yàn)報告；b、材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和見證抽樣復(fù)試；c、復(fù)檢合格后由監(jiān)理簽認(rèn)同意使用在規(guī)定部位。施工單位填報“材料報審表”、“進(jìn)場設(shè)備報單” 監(jiān)理工程師審查驗(yàn)收抽樣對影響使用功能和觀感的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件或設(shè)備的質(zhì)量 合格 不合格 不同意、程大擺 簽認(rèn)不同意使用意見 同意 簽認(rèn)“材料報審表、”“進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單”承包單位在指定部位使用承包單位作退場處理 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程(2)砼工程的質(zhì)量控制1)砼開盤前的質(zhì)量控制a、檢查攪拌臺的計量控制是否符合要求；b、砼澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報告，水泥應(yīng)有出廠曰期、出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報告、砂石的試驗(yàn)報告和己通過試配的砼配比單；c、砼開盤前認(rèn)真組織檢查，辦好隱蔽驗(yàn)收，申報澆筑方案，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，經(jīng)各方確認(rèn)方能開始澆筑。2)、監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理，對砼進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。3)、外加劑的質(zhì)量必須符合砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ-119的規(guī)定。4)、配合比的質(zhì)量控制砼配合比的計算和試驗(yàn)應(yīng)符合普通砼配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-2000，按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單；出盤計量攪拌 5)對砼攪拌的控制砂石水泥外加劑 水 自 互 專 抽 測 抽 檢 檢 檢 檢 試 試工班人監(jiān)理人試驗(yàn)人監(jiān)理人員專職員 監(jiān) 監(jiān) 監(jiān) 督 督6）、施工現(xiàn)場砼質(zhì)量管理a、現(xiàn)場必須具備砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件，有健全的管理制度。b、現(xiàn)場試驗(yàn)員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證上崗。c、砼施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底，并應(yīng)具備砼養(yǎng)護(hù)條件，特別是季節(jié)施工期間的防水、防凍措施，要專人負(fù)責(zé)實(shí)施。d、試塊的制作按現(xiàn)行道路規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。砼攪拌、運(yùn)送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水。 (3)、施工機(jī)械的質(zhì)量控制、凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用。、施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。(4)、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案、施工組織設(shè)計或施工方案，對保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施。、結(jié)合本工程的具體情況，要求施工單位編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案，并對其進(jìn)行審查。、要求施工單位提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制訂的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。(5)、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。、審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。 、審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法。建立質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度。(二)質(zhì)量的事中控制：1、施工工藝過程質(zhì)量控制，見下表：分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段 路 基路基挖方開挖范圍及邊線高程測量測量路基填 方挖至路基頂面時預(yù)留碾壓沉降高度填土用土質(zhì)量填土松鋪厚度及外觀壓實(shí)度不填不挖路基遇地下水位較高或土質(zhì)濕軟情況下填挖土方接近設(shè)計標(biāo)高時，檢測路基寬度、標(biāo)高和平整度。碾壓完成，測定含水量和濕密度，計算干密度和壓實(shí)度施工結(jié)束，檢查路基土層標(biāo)高、寬度、距離及中線位置，外形。最佳含水量、最大干密度環(huán)刀法或灌沙法晾曬、換土、石灰處理、設(shè)砂墊層、砂樁等措施尺量 路 面基層片石的強(qiáng)度必須符合要求鋪填時應(yīng)分層鋪平，石塊應(yīng)大面向下安放穩(wěn)固、擠靠緊密，宜用12-15T重型振動壓路機(jī)碾壓，壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)為輪跡深度不大于5，表面不得有波浪、松動現(xiàn)象。邊坡填筑宜選用堅硬而不風(fēng)化的石料，外層應(yīng)交錯疊砌，疊砌寬度不宜小于1.0米。面層檢查支模的直順度、高程、位置、模板尺墳及墊表面的平整度、密實(shí)情況，合格應(yīng)給予簽字認(rèn)可；攤鋪砼時，檢查角隅鋼筋、邊緣鋼筋及其他加固鋼筋的位置，傳力桿是否與縱縫垂直，綁扎是否牢固，套筒是否完好；檢查振搗順序（先四角處后板中，先鋼筋網(wǎng)下后平行路線方向）2、進(jìn)行工序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。其工作流程如下圖；工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢，初檢通知駐地工程師或其代表會同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢查簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序 不合格 合格 不合格 合格3、隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢。初驗(yàn)合格后填報隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)通知單，通知工程監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收。4、工程變更和處理施工單位書面提出工程變更書現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）總監(jiān)室接書甲方聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師就變更費(fèi)用與乙方協(xié)商總監(jiān)理工程師就工程變更批復(fù)接 受甲方聯(lián)系工程洽商變更程序； +5、工程質(zhì)量事故處理 對工程質(zhì)量事故要找出原因、分析責(zé)任；要有預(yù)防的措施及批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案。質(zhì)量事故處理后，要對處理措施的效果進(jìn)行檢查。 施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止繼續(xù)施工，令其施工單位分析原因， 根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告。監(jiān)理工程師參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。 由于處理事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。 A、推倒重來；凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或再三努力仍不能達(dá)到合格的，堅持推倒重來。 B、采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。 C、質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，無法解決，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專家技術(shù)調(diào)查，研究加以處理。 工程質(zhì)量事故查及處理見第十八頁。 注；在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查及處理。6、為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位停工整改。 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者； 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； 擅自變更設(shè)計圖紙的要求； 沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，己出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。7、建立質(zhì)量監(jiān)理日志和組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會 項(xiàng)目工程監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因數(shù)的情況?，F(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會由政府質(zhì)檢部門或監(jiān)理工程師主持，協(xié)調(diào)會后印發(fā)會議記要。8、項(xiàng)目工程總監(jiān)定期或不定期地向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。(三)、質(zhì)量的事后控制施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申報表及各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單合格會同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)資料工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗(yàn)收書1、凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位自檢合格再提出驗(yàn)收申報表，其流程見下圖。 不合格返修 合格2、組織項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收，其驗(yàn)收的流程見下圖。施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位提交工程技術(shù)資 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算料(含竣工 文件 資料圖)現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量認(rèn)證同意驗(yàn)收總監(jiān)理工程師組織全面檢查、驗(yàn)收工程交接合格審核結(jié)算書簽署工程驗(yàn)收證書處理工程索賠使用、保修支付工程款 否 是 否 是.3、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料4、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。第九章、工程的合同和信息管理 一、工程合同管理1、協(xié)助業(yè)主擬定項(xiàng)目施工階段各類合同條款，并參與各類合同的商談。 2、合同執(zhí)行情況和分析和跟蹤管理。 3、協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。二、合同管理制度1、向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時準(zhǔn)確反映合同信息。2、審核工程設(shè)計變更和核定施工單位申報實(shí)物量和工程進(jìn)度款申請報告。3、督促施工單位落實(shí)工程進(jìn)度計劃，根據(jù)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行實(shí)際值與計劃值的比較、分析、提出意見，并準(zhǔn)確及時提供資料。4、隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料。三、施工合同管理1、工期管理為了使工程如期竣工，在施工合同履行過程中要采取如下措施 ；、按施工合同的規(guī)定，要求承包方在工程開工前提出包括月、分段進(jìn)度計劃的施工總進(jìn)度計劃，并加以審核、批準(zhǔn)。 、按照分月、分段進(jìn)度計劃進(jìn)行實(shí)際檢查。 、對影響進(jìn)度計劃的因數(shù)進(jìn)行分析，屬于業(yè)主方的原因，應(yīng)及時主動解決，屬于承包方的原因，應(yīng)督促其迅速解決。 、在同意承包方修改進(jìn)度計劃時，審批承包方修改的進(jìn)度計劃。 2、質(zhì)量管理為了使質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級要求，監(jiān)理應(yīng)行使如下質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)。 檢驗(yàn)工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量及半成品、構(gòu)件質(zhì)量。 按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程、監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量。 按合同規(guī)定的程序，驗(yàn)收隱蔽工程和需要中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量。 驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量。四、結(jié)算管理嚴(yán)格結(jié)算管理，認(rèn)真處理好工程索賠事宜。其中，竣工結(jié)算是施工合同履行的重要步驟，也是施工合同履行的最后階段，在工程辦理完竣工結(jié)算手續(xù)后，發(fā)包方應(yīng)按有關(guān)部門規(guī)定的工程價款結(jié)算辦法和施工合同規(guī)定的結(jié)算程序辦理工程價款結(jié)算撥付手續(xù)。五、合同管理的主要依據(jù)1、建設(shè)工程施工合同文件。2、施工階段與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同。3、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件。六、信息管理1、信息目錄的提供及接受人員 信息類型時 間供應(yīng)信息信息接受者施工單位 總監(jiān)測量監(jiān)理道路監(jiān)理試驗(yàn)監(jiān)理業(yè)主有關(guān)單位監(jiān)理工作指標(biāo)不定時監(jiān)理、業(yè)主會議紀(jì)要 定時 監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)理動態(tài)不定時監(jiān)理、業(yè)主工作報告(請示)不定時監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)理月報(請示)定時監(jiān)理、業(yè)主質(zhì)量驗(yàn)收定時施工方、業(yè)主工程量申報定時施工方工程款申報表定時施工方技術(shù)資料定時施工方會議紀(jì)要定時監(jiān)理、施工方2、信息管理制度(1)、駐地監(jiān)理(資料員)負(fù)責(zé)工程施工信息收集、整理、管理。監(jiān)理工程師及時地將發(fā)出的各種文件，指令收集整理歸檔。(2)、總監(jiān)理工程師(或監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)組織定期工地會議或監(jiān)理工作會議。(3)、專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查施工單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。(4)、專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查施工單位及時整理施工技術(shù)資料。(5)、隨時向總監(jiān)理工程師報告工作、并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料。3、監(jiān)理文件歸檔目錄及范圍(1)、工程勘察資料(2)、設(shè)計文件和設(shè)計修改文件(3)、施工圖技術(shù)交底記錄(4)、施工組織設(shè)計及各種業(yè)務(wù)聯(lián)系文件(5)、各階段工序的施工記錄(6)、監(jiān)理日志(7)、監(jiān)理驗(yàn)收簽證(8)、現(xiàn)場測試報告及數(shù)據(jù)(9)、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要(10)、監(jiān)理備忘錄(11)、上級主管部門的文件(含業(yè)主與承包商的往來文件、便函、開停工通知等)。(12)、各級黨政機(jī)關(guān)的與該項(xiàng)目有關(guān)的公文。(13)、各級上報、下發(fā)的通知、報表、各種監(jiān)理表等。(14)、監(jiān)理合同。(15)、監(jiān)理規(guī)劃。(16)、施工圖審核意見。(17)、施工標(biāo)、評意見。(18)、施工組織設(shè)計(含施工方案)審核簽定單(19)、施工進(jìn)度計劃(調(diào)整計劃)核定單(20)材料構(gòu)配件抽驗(yàn)單(21)、技術(shù)核定認(rèn)可單(22)、對設(shè)計變更工程量增減確認(rèn)表(23)、專題報告，評估報告(24)、監(jiān)理工作總結(jié)(25)、月工程款支付報表簽訂單(26)、事故處理記錄及方案簽認(rèn)單喜4、日常資料處理(由資料員報送)(1)、每月5日前提供上月監(jiān)理月報，送業(yè)主方二份，重大問題及時報。(2)、每次工地例會，會后隨即整理成文，送業(yè)主方二份，施工單位各一份。(3)、備忘錄，送各施工單位一份，月報送業(yè)主方二份。(4)、施工機(jī)具進(jìn)場動態(tài)，月報送業(yè)主方二份。(5)、事故處理、開工令、停工令等必要時出據(jù)，并送有關(guān)單位一份。(6)、其它監(jiān)理用表(按監(jiān)理表格A、B、C、分類表)按其表格規(guī)定送相關(guān)單位。(7)、各種控制動態(tài)表(含網(wǎng)絡(luò)計劃圖，質(zhì)量控制圖)送業(yè)主方一份。5、監(jiān)理資料管理要求(1)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置專人收集，管理監(jiān)理文書資料，并按專業(yè)、工程編號、分類登記，確保監(jiān)理文書資料規(guī)范化。(2)、監(jiān)理文書資料應(yīng)真實(shí)可靠、字跡要清楚，簽字要齊全，不得弄虛作假。擅自涂改原始記錄，違者按檔案管理有關(guān)規(guī)定查處。(3)、工程竣工之后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將文書資料整理歸檔。(4)、凡是監(jiān)理方面的資料，施工單位，監(jiān)理單位，不得擅自復(fù)印，外泄和借出，違者將追究其責(zé)任。第十章、工程會議制度一、工地例會1、 時間地點(diǎn)；每月一次，具體時間根據(jù)現(xiàn)場情況確定或施工現(xiàn)場辦工室。2、 參加單位；監(jiān)理、建設(shè)、施工、質(zhì)監(jiān)單位。3、 內(nèi)容；共同商討計劃完成情況、工程質(zhì)量情況、預(yù)測工程進(jìn)度、技術(shù)問題、質(zhì)量問題、施工單位的現(xiàn)場管理人員、設(shè)備是否有變化、氣候?qū)こ踢M(jìn)度和質(zhì)量的影響，設(shè)計圖紙是否滿足工程需要以及現(xiàn)場的安全、文明施工情況等。二、監(jiān)理工作會議1、 時間；每半月一次。2、 內(nèi)容；研究監(jiān)理工作和問題，傳達(dá)主管部門公司指示，學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)范。3、參加人員；全體監(jiān)理人員。第十一章、工程監(jiān)理工作準(zhǔn)則(一)、堅持四個做到1、 堅持做到嚴(yán)格按建設(shè)程序施工，嚴(yán)格審查是否具備開工條件，防止盲目開工。2、 堅持做到對分部分項(xiàng)工程的作業(yè)方案嚴(yán)格審查，建立作業(yè)方案審批制度，杜絕因盲目施工造成質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患。3、 堅持做到建立現(xiàn)場管理班子，實(shí)行并堅持每周例會制度和專題協(xié)調(diào)會議制度，作好綜合協(xié)調(diào)工作。4、 堅持做到對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、文明安全問題解決不過夜，及時通報，及時解決，及時匯報。(二)、堅持四個必須；1、 堅持各分項(xiàng)工程，隱蔽工程必須經(jīng)驗(yàn)收簽認(rèn)后，才能進(jìn)行下道工序。2、 堅持凡進(jìn)入工地的原材料，半成品、成品、必須具有出廠合格證或質(zhì)量保證書，經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)后，才能投入使用，施工中必須采用隨機(jī)抽樣和一票否決制。3、 堅持關(guān)鍵部位必須進(jìn)行旁站管理和跟班作業(yè)制。4、 堅持在工程監(jiān)理過程中必須在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作，凡涉及到工程量簽收，價格確定和增加費(fèi)用的變更，必須經(jīng)業(yè)主同意簽認(rèn)后，才能下達(dá)指令。(三)、二本帳控制使其整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資得到有效地控制。1、 工程進(jìn)度、實(shí)物量臺帳。2、 質(zhì)量評定臺帳。第十二章、工程施工階段的安全文明施工控制一、針對工程的具體情況，按照國家現(xiàn)行施工安全標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查，督促施工單位對不合格的部位進(jìn)行整改。要求做到，事前預(yù)控、事中檢查，事后總結(jié)。二、重點(diǎn)是對施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工、施工機(jī)具等進(jìn)行控制。1、安全管理制度的重點(diǎn)是；(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制； 1)、要求施工單位項(xiàng)目部建立安全責(zé)任制，下屬各級各部門要求認(rèn)真 執(zhí)行責(zé)任制；2)、經(jīng)濟(jì)承包中要有安全生產(chǎn)指標(biāo)；3)、要求制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程4)、必須按規(guī)定配備專職安全員；5)、對每一位管理人員進(jìn)行責(zé)任制內(nèi)容的考核，要求全部合格。(2)、目標(biāo)管理；1)、要求制定安全管理目標(biāo)，并對其進(jìn)行分解；2)、責(zé)任目標(biāo)考核，并將考核辦法落實(shí)。(3)、施工組織設(shè)計；1)、要求施工組織設(shè)計中要有專項(xiàng)安全方案，并通過審批；2)、要求安全措施全面，有針對性，并落實(shí)到位。(4)、工種安全技術(shù)交底；1)、要有書面安全技術(shù)交底,并要履行簽字手續(xù)；2)、交底內(nèi)容要全面，并要有針對性。(5)、安全檢查；1)、要有定期安全檢查制度，并且檢查要有記錄；2)、檢查出事故隱患要做到定人、定時間、定措施整改；3)、對重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目要限期完成。(6)、安全教育；1)、要建立安全教育制度，其內(nèi)容要具體； 2)、入場工人要進(jìn)行三級安全教育； 3)、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)和考核。(7)、班前安全活動、現(xiàn)場安全標(biāo)志和特種作業(yè)人員持證上崗等方面 要按相關(guān)規(guī)定檢查施工單位和執(zhí)行情況。2、文明施工控制的重點(diǎn)是；(1),結(jié)構(gòu)物,附屬工程施工須設(shè)施工標(biāo)示牌,寫明樁號,結(jié)構(gòu)形式,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,開工時間,完工時間.(2),爆破指揮須專人負(fù)責(zé).(3)、材料堆放；1)、材料、構(gòu)件、料具要按總平面布局堆放；2)、料堆要堆放整齊，并要掛有標(biāo)牌；3)、易燃易爆物品要分類存放,專人負(fù)責(zé);4)、現(xiàn)場要做工完場地清，建筑垃圾堆放要整齊，并要標(biāo)出名稱和品種。(5)、現(xiàn)場住宿：1)、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)要分開；2)、宿舍內(nèi)要有保暖、消暑、防煤氣中毒和防蚊蟲叮咬的措施；3)、宿舍周圍環(huán)境要求衛(wèi)生和安全。(6)、現(xiàn)場防火：1)、現(xiàn)場要有消防措施、制度，并要有滅火器材；2)、滅火器材配置要合理；3)、現(xiàn)場要有消防水源，并要滿足消防要求。(7)、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救和社會服務(wù)等方面要按相關(guān)規(guī)定檢查施工單位的執(zhí)行情況。3、施工用電控制的重點(diǎn)是：(1)、外電防護(hù)：安全距離應(yīng)滿足，防護(hù)措施應(yīng)符合要求，封閉應(yīng)嚴(yán)密。(2)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)：1)、應(yīng)采用TNS系統(tǒng)，且工作接地與重復(fù)接地應(yīng)符合要求；2)、專用保護(hù)零線設(shè)置應(yīng)符合要求，且保護(hù)零線與工作零線不得混接。(3)、配電箱、開關(guān)箱：1)、應(yīng)符合“三級配電兩級保護(hù)”要求；2)、開關(guān)箱(末級)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)，裝置參數(shù)應(yīng)匹配、有效；3)、不得違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的原則；4)、安置位置應(yīng)恰當(dāng)、方便操作；5)、電箱應(yīng)有門、有鎖、有防雨措施，箱內(nèi)應(yīng)隔離開關(guān)，且下引線不得混亂；6)、電箱內(nèi)多路配電應(yīng)有標(biāo)記。(4)、現(xiàn)場照明：1)、照明專用回路應(yīng)有漏電保護(hù)；2)、燈具金屬外殼應(yīng)作接零保護(hù)；3)、室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4米時，應(yīng)使用安全電壓供電；4）、潮濕作業(yè)和手持照明燈應(yīng)使用36v以下安全電壓供電，且線路不得混亂，接頭處應(yīng)用絕緣布包扎。（5）、配電線路：1）、電纜架設(shè)或埋設(shè)和架空線路應(yīng)符合要求；2）、應(yīng)使用五芯線（電纜）；3）、電桿、橫擔(dān)應(yīng)符合要求；4）、線路過道應(yīng)有保護(hù)，不得有裸線。4、施工機(jī)具控制的重點(diǎn)1）、鋼筋機(jī)械：1）、機(jī)械安裝后應(yīng)有驗(yàn)收合格手續(xù)；2）、鋼筋機(jī)械應(yīng)有保護(hù)接零，應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)器；3）、傳動部位應(yīng)有防護(hù)；4）、鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)有防護(hù)措施。（5）、電焊機(jī)：1）、電焊機(jī)安裝后應(yīng)有驗(yàn)收合格手續(xù)；2）、電焊機(jī)應(yīng)有防雨罩，應(yīng)做保護(hù)接零，應(yīng)設(shè)有漏電保護(hù)器，電源不得使用自動開關(guān)；3）、電焊機(jī)應(yīng)有二次空載降壓保護(hù)器或觸點(diǎn)保護(hù)器；4）、電焊機(jī)線應(yīng)穿管保護(hù)，且一次線長度不應(yīng)超過規(guī)定。（6）、攪拌機(jī)：1）、攪拌機(jī)安裝后應(yīng)有驗(yàn)收合格手續(xù)；2）、攪拌機(jī)應(yīng)有防雨棚，作業(yè)平臺應(yīng)安全和平穩(wěn)；3）、攪拌機(jī)應(yīng)有保護(hù)接零，應(yīng)有漏電保護(hù)器；4）、料斗應(yīng)設(shè)有保險掛鉤，并要求正確使用； 5）、操作手柄應(yīng)有保險裝置，傳動部位應(yīng)有防護(hù)罩；第十三章、施工階段監(jiān)理表格填寫說明監(jiān)理表格是監(jiān)理單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中形成和監(jiān)理文書資料，各種原始記錄具有保存價值。(一)、施工監(jiān)理表格說明1、 監(jiān)理A類表；01-25表本表由施工單位向監(jiān)理單位申報，經(jīng)監(jiān)理審核后，返回一份給施工單位，抄送一份給建設(shè)單位，監(jiān)理留底一份。監(jiān)A-01表；施工放樣報驗(yàn)單 本表用于施工單位施工單位開工前的導(dǎo)線復(fù)核，全斷面復(fù)測；以及施工中的測量放樣。監(jiān)A-02， A-03表；工程開工報審表本表可用于單位工程和分部工程的開工報審。施工單位應(yīng)根據(jù)合同要求及施工進(jìn)度計劃，包括辦妥開工前的各種手續(xù)，在開工前報監(jiān)理審查。