1090頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目可行性研究報告-種養(yǎng)基地項目畜牧養(yǎng)殖財政補貼資金申請報告

-扶持方式：財政補貼方式項目類別：種養(yǎng)基地項目（畜牧養(yǎng)殖）財政補貼方式項目編號： 130638291*種豬養(yǎng)殖基地擴建項目可行性研究報告項目單位： *養(yǎng)殖有限公司項目建設(shè)地點：*灣鎮(zhèn)可研報告編制時間：二 00九年二月-目 錄第一章 總論 . 1 1.1 目 位基本情項 單 況 . 1 1. 2 目建 方案項 設(shè) . 2 1.3 投 及 金 源資結(jié)構(gòu) 資 來 . 4 1.4 目效益項 . 5 1.5 可行性 究 告 制依據(jù)研 報 編 . 6 1.6 合 價綜 評 . 6 第二章 背景及必要性 . 9 2.1 目建 背景項 設(shè) . 9 2.2 目建 的必要性項 設(shè) . 9 第三章 建設(shè)條件 . 12 3.1 目 項 區(qū)概況 . 12 3.2 目建 件 劣 分析項 設(shè)條 優(yōu) 勢 . 15 第四章 市場分析與銷售方案 . 18 4.1 市 分析場 . 18 4.2 策略、方案、模式營銷 . 18 4.3 市 分析場風險 . 19 第五章 建設(shè)方案 . 20 5.1 品方案和建 模產(chǎn) 設(shè)規(guī) . 20 5.2 建 和布局設(shè)規(guī)劃 . 21 -5.3 建 準和 品 準設(shè)標 產(chǎn) 標 . 21 5.4 工 （技 ）方案藝 術(shù) . 22 5.5 方案設(shè)備 . 26 5.6 建筑方案 . 28 5.7 能 排措施節(jié) 減 . 28 5.8 施 度安排實 進 . 28 第六章 環(huán)境影響評價 . 30 6.1 境影環(huán) 響 . 30 6.2 境保 治理措施環(huán) 護與 . 31 6.3 價 批評 與審 . 31 第七章 項目組織與管理 . 33 7.1 機 能 分組織 構(gòu)與職 劃 . 33 7.2 定勞動 員 . 34 7.3 管理措施經(jīng)營 . 34 7.4 技 培術(shù) 訓 . 34 7.5 安全、 生 消防勞動 衛(wèi) 與 . 35 第八章 投資估算與資金來源 . 35 8.1 投 估算依據(jù)資 . 35 8.2 投 估算資 . 36 8.3 金 源資 來 . 36 8.4 金使用和管理資 . 38 第九章 財務(wù)評價 . 40 -9.1 價依據(jù)財務(wù)評 . 40 9.2 售（ ）收入、 售（ ） 金和附加估算銷 營業(yè) 銷 營業(yè) 稅 . 40 9.3 成本及 成本估算總 經(jīng)營 . 41 9.4 效益分析財務(wù) . 42 9.5 不確定性分析 . 42 9.6 價財務(wù)評 結(jié)論 . 44 第十章 社會效益分析 . 45 10.1 社 價基本會評 結(jié)論 . 45 10.2 化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營 . 45 10.3 民增收、 增效 價農(nóng) 農(nóng)業(yè) 評 . 46 附 錄 . 48 第一章 總論 . 1 1.1 目 位基本情項 單 況 . 1 1.1.1 概況 . 1 1.1.2 財務(wù)狀況 . 1 1.1.3 法人代表基本情況 . 2 1. 2 目建 方案項 設(shè) . 2 1.2.1 目名 、建 性 及建 地點項 稱 設(shè) 質(zhì) 設(shè) . 2 1.2.2 建 模及 品（或 ）方案設(shè)規(guī) 產(chǎn) 經(jīng)營 . 3 1.2.3 技 、 、建筑物（主體工程）術(shù) 設(shè)備 . 3 1.3 投 及 金 源資結(jié)構(gòu) 資 來 . 4 1.3.1 投資結(jié)構(gòu) . 4 1.3.2 金 源資 來 . 4 1.4 目效益項 . 5 1.4.1 效益分析經(jīng)濟 . 5 1.4.2 社 效益分析會 . 5 1.5 可行性 究 告 制依據(jù)研 報 編 . 6 -1.6 合 價綜 評 . 6 第二章 背景及必要性 . 9 2.1 目建 背景項 設(shè) . 9 2.2 目建 的必要性項 設(shè) . 9 2.2.1 有利于促 整進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) . 9 2.2.2 有利于增加 目 民收入項 區(qū)農(nóng) . 10 2.2.3 有利于提高企 提高市 力和 效益業(yè) 場競爭 經(jīng)濟 . 10 2.2.4 有利于培育 大 主壯 優(yōu)勢 導(dǎo)產(chǎn)業(yè) . 10 第三章 建設(shè)條件 . 12 3.1 目 項 區(qū)概況 . 12 3.1.1 建 地點設(shè) 選擇 . 12 3.1.2 自然 件條 . 12 3.1.3 社會經(jīng)濟狀況 . 13 3.1.4 本行 及 展業(yè) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā) 現(xiàn)狀 . 14 3.2 目建 件 劣 分析項 設(shè)條 優(yōu) 勢 . 15 3.2.1 政策 境環(huán) . 15 3.2.2 源資 優(yōu)勢 . 15 3.2.3 市場優(yōu)勢 . 15 3.2.4 技術(shù)優(yōu)勢 . 16 3.2.5 基 施 件礎(chǔ)設(shè) 條 . 16 3.2.6 于 扶持 目屬 連續(xù) 項 . 17 3.2.6 主要障礙因素及解 方案決 . 17 第四章 市場分析與銷售方案 . 18 4.1 市 分析場 . 18 4.1.1 目 品市 供求 及前景分析項 產(chǎn) 場 現(xiàn)狀 . 18 4.1.2 目 品的市 分析項 產(chǎn) 場競爭優(yōu)勢 . 18 4.2 策略、方案、模式營銷 . 18 4.2.1 策略營銷 . 18 4.2.2 售模式銷 . 19 4.3 市 分析場風險 . 19 4.3.1 目 品市 因素分析項 產(chǎn) 場風險 . 19 4.3.2 防范和降低 的 策風險 對 . 19 -第五章 建設(shè)方案 . 20 5.1 品方案和建 模產(chǎn) 設(shè)規(guī) . 20 5.1.1 品方案產(chǎn) . 20 5.1.2 建 模設(shè)規(guī) . 20 5.2 建 和布局設(shè)規(guī)劃 . 21 5.3 建 準和 品 準設(shè)標 產(chǎn) 標 . 21 5.4 工 （技 ）方案藝 術(shù) . 22 5.4.1 工 （技 ）路 及 程藝 術(shù) 線 圖 . 22 5.4.2 工 （技 ） 程 藝 術(shù) 說 . 23 5.4.3 主要工 （技 ） 源的可 性和可 性藝 術(shù) 來 . 25 5.4.4 主要工 （技 ）藝 術(shù) . 26 5.4.5 物 消 定 及 （ 源 、 ）分析 資 . 26 5.5 方案設(shè)備 . 26 5.5.1 設(shè)備選 . 26 5.5.2 設(shè)備 單 . 27 5.5.3 源設(shè)備來 . 27 5.6 建筑方案 . 28 5.6.1 建筑物（主體工程） . 28 5.6.2 工程、 工程 . 28 5.7 能 排措施節(jié) 減 . 28 5.8 施 度安排實 進 . 28 第六章 環(huán)境影響評價 . 30 6.1 境影環(huán) 響 . 30 6.1.1 行依據(jù) . 30 6.1.2 境影環(huán) 響 . 31 6.2 境保 治理措施環(huán) 護與 . 31 6.3 價 批評 與審 . 31 第七章 項目組織與管理 . 33 7.1 機 能 分組織 構(gòu)與職 劃 . 33 -7.2 定勞動 員 . 34 7.3 管理措施經(jīng)營 . 34 7.4 技 培術(shù) 訓 . 34 7.5 安全、 生 消防勞動 衛(wèi) 與 . 35 第八章 投資估算與資金來源 . 35 8.1 投 估算依據(jù)資 . 35 8.2 投 估算資 . 36 8.2.1 投總 資 . 36 8.3 金 源資 來 . 36 8.3.1 政 金財 資 . 37 8.3.2 地方 政 金財 資 . 37 8.3.3 自 金及 源 資 來 . 38 8.3.4 行 及 措 . 38 8.3.5 . 38 8.4 金使用和管理資 . 38 8.4.1 政 金使用和管理財 資 . 38 8.4.2 自 金使用和管理 資 . 39 第九章 財務(wù)評價 . 40 9.1 價依據(jù)財務(wù)評 . 40 9.2 售（ ）收入、 售（ ） 金和附加估算銷 營業(yè) 銷 營業(yè) 稅 . 40 9.2.1 售（ ）收入銷 營業(yè) . 40 9.2.2 售（ ） 金及附加銷 營業(yè) 稅 . 41 9.3 成本及 成本估算總 經(jīng)營 . 41 9.3.1 位 品生 成本估算單 產(chǎn) 產(chǎn) . 41 9.3.2 目 成本估算項 總 . 41 9.3.3 成本估算 經(jīng)營 . 42 9.4 效益分析財務(wù) . 42 9.5 不確定性分析 . 42 9.5.1 分析 . 42 -9.5.2 性分析 . 43 9.6 價財務(wù)評 結(jié)論 . 44 第十章 社會效益分析 . 45 10.1 社 價基本會評 結(jié)論 . 45 10.2 化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營 . 45 10.2.1 大主 促 整分析壯 導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 進結(jié)構(gòu)調(diào) . 45 10.2.2 建 代 促 化 展分析設(shè)現(xiàn) 農(nóng)業(yè) 進產(chǎn)業(yè) 發(fā) . 45 10.2.3 能力分析 動 . 46 10.3 民增收、 增效 價農(nóng) 農(nóng)業(yè) 評 . 46 10.3.1 民增收農(nóng) . 46 10.3.2 增效農(nóng)業(yè) . 47 10.3.3 分析對 . 47 附 錄 . 48 -第一章 總論1.1 項目單位基本情況1.1.1 概況* 有 位于養(yǎng) * 保高 路 灣鎮(zhèn) 25 currency1培育、品currency1“育、 技 體的民種 養(yǎng)與 術(shù) 務(wù) 技企 成于營 業(yè) 2004fi10fl 資金100 地110建筑 總 18000 方 建有currency1528間 有 品主現(xiàn) 產(chǎn)要 currency1和育currency1 有 currency1優(yōu)質(zhì)種 現(xiàn) 種 310 currency1 種 24 currency1” 3200 *地 模 大的currency1 品主要 本區(qū)規(guī) 場 產(chǎn) 銷地和地 有 工區(qū) 現(xiàn) 員 30人 高 1人、 2人、 技 人 職 術(shù) 員2人、生 工人產(chǎn) 25人 + 農(nóng) 的 化 行模式產(chǎn)業(yè) * 有 定 養(yǎng) 關(guān) 評 *市 fi技范基地、 * 培 基地、農(nóng) 員 訓 * 范基地和農(nóng) 競 動 * 局 模產(chǎn) 規(guī)點養(yǎng) 聯(lián)1.1.2 財務(wù)狀況有 現(xiàn) 財務(wù)狀況 2007fi12fl31 資產(chǎn)總 1543.93 定 資產(chǎn) 557.69 定資產(chǎn)527.41 currency1總 403.62、 有 益 1140.31、 收 本實 資 100、 收入營業(yè) 1028.43、 利 “460.87 售利 銷 “44.81%、 總資產(chǎn)報 41.88%、 收益 資產(chǎn) 52.08%、 資產(chǎn)currency126.14%2008fi12fl31 資產(chǎn)總 1934.41 、定 資產(chǎn) 598.25 定資產(chǎn)550.81 有 益 1441.96 收入營業(yè) 718.27 利實現(xiàn) “223.66 售利 銷 “ 31.14%、 總資產(chǎn)報 12.86%、 收益 資產(chǎn)-17.32%、 資產(chǎn)currency1 25.76%fi fl 行 1.1.3 法人代表基本情況* 有 法人代表 fi養(yǎng) 現(xiàn) 35 大fi fl * 人大代表 現(xiàn) * 能 、會 會 *市 能 會會 *制技 有 理術(shù) 總經(jīng) fi 益 解 的 、 地 來 業(yè) 決 ”、行路 、 的 資 2000fi 投全 的 有 聯(lián) 導(dǎo) 劃 30名 240名 的 市大力 導(dǎo)工程 金 工程 響 現(xiàn) 7fi 累 社 益 、 子來 資 會 業(yè) 和 扶 500余人 捐 近百 曾 全 大杰 、全 三八 旗 、全 技星火 人、全 狀 能 、全 尊老敬老 老星、 養(yǎng) *市杰 fi星火 人、 秀 特色社 主 建 等 優(yōu) 會 設(shè) 稱號 具有良好的社 形象 程 拖欠 工工會 經(jīng)營 職和社 保 金以及逃漏 等不良 資 會 險 稅 1. 2 項目建設(shè)方案1.2.1 目名 、建 性 及建 地點項 稱 設(shè) 質(zhì) 設(shè)目名 項 稱 *1090 currency1 基地 建 目 種 養(yǎng) 項建 性 建設(shè) 質(zhì) 建 地點 設(shè) * 工灣鎮(zhèn) 業(yè)區(qū)-1.2.2 建 模及 品（或 ）方案設(shè)規(guī) 產(chǎn) 經(jīng)營建 模 新增 currency1設(shè)規(guī) 種 150 currency1、currency1和育currency1fi” 模 種 規(guī)新增3000 , fi currency1 種種 1090 建 容 本 目 引 去掉 大白、 白 currency1共設(shè) 項 劃 進 種 種 150 fi currency1 種種 1090 currency1 1760 共 總 2850 fi” 規(guī)模 3000 新增建筑 1940 方 房產(chǎn) 340 方保育450 方 母currency1670 方 新建道路160 方 化 320 方 置 設(shè)備188臺（ ）方案 currency1 附近currency1 及 民 體 品currency1通經(jīng)營 種 銷 場 農(nóng) 養(yǎng) 各大食品 全 發(fā) *及北市 有 的技場 設(shè) 業(yè) 術(shù)人 currency1的考察、引 、技 培 和 管理等 宜 同員 種 進 術(shù) 訓 養(yǎng) 項 時有名主管 售的 售 定 售 合同 設(shè) 銷 總 職 銷 銷 業(yè)務(wù)、 售 的管理以及 currency1 售的 等 工作 目建組織 銷 種 銷 務(wù) 項 項成 用 代 模式 利用 的 策略 提高市 有 現(xiàn) 營銷 營銷 場 制定了以 向的市 策略 提供更 養(yǎng) 導(dǎo) 場營銷 養(yǎng) 和更周 的 以 品 量 以 信 展本務(wù) 產(chǎn) 質(zhì) 發(fā)1.2.3 技 、 、建筑物（主體工程）術(shù) 設(shè)備本 目引 目前 “ 和 肉性能都 良的去掉大白、項 進 產(chǎn) 優(yōu)白、杜洛克去掉 currency1 currency1供 位 天市寧河 currency1 種 種 單 種 場 養(yǎng)我 正 于 快 展的 段 有 技 業(yè) 發(fā) 術(shù) 進 管理 范的 如泰 正大 、地 （天）有 規(guī) 養(yǎng) 、天寧河 currency1 等 本 目考察 生 工 及 currency1性能種 場 項 種 產(chǎn) 藝 種的基 合本 的 情 定了天寧河 currency1 currency1礎(chǔ) 結(jié) 實 況選 種 場 場 重點 禽 、全 最佳 currency1企 全方位和 大 種 場 養(yǎng) 業(yè) 農(nóng)業(yè)展 技 合作 建有 首博 工作站 培 術(shù) 業(yè) 研-育的天河牌大白 currency1 體 生 度快 化 種 質(zhì)結(jié)實 高 抗病力強,育成本低本 目生 工 用的 成熟的項 產(chǎn) 藝 和“育工 保持本 目工 性的同 又最大程度 養(yǎng) 藝 項 藝 進 時降低了 目 本 目工 技 需 、技 皆有 項 風險 項 藝 術(shù) 設(shè)備 術(shù) 供 工 技 的可行性有保障的 藝 術(shù)本 目項 進設(shè)備188臺（ ） 主要包括 拌機 組1 床產(chǎn) 30 定位 128 保育床20 、消毒 施、冰 設(shè)備 設(shè)、冰箱、高 洗機、機井及 施、排 、 液 各 設(shè) 1臺（ ）建排 管道 400 沼 管道 220 新增建筑 1940 方 房產(chǎn) 340 方 保育450 方 母currency1670 方 道路及 化 480 方 本 目建 期fi 項 設(shè) 2009fi3fl 2010fi2fl底建 束正式投 設(shè)結(jié) 產(chǎn)1.3 投資結(jié)構(gòu)及資金來源1.3.1投資結(jié)構(gòu)本 目投項 資總 298.20 建 投設(shè) 資251.85 投 的資總 84.46 金動資 46.35 投 的資總 15.54 目建 投 包括土建工程投項 設(shè) 資 資103.94 目建 投 的項 設(shè) 資 41.27 投設(shè)備 資54.94 建 投 的設(shè) 資21.81 currency1種 64.08 建 投 的設(shè) 資 25.44技 10 投 的資總 3.97 前期工作 3 投 的資總 1.191.3.2 金 源資 來金 源包括 政 金和企 自 分 申資 來 財 補貼資 業(yè) 財政 金資 100 包括 政 金財 補貼資 66 政 財金補貼資 7. 市 政 金 財 補貼資 6. 企業(yè)自 -金資 198.2 自 金由 以前fi度的未分 利 解 資 “ 決 2008fi12fl31 有未分 利“1116.54 動資產(chǎn)896.4 完全有能力 足 目自 金的需要 項 資1.4 項目效益1.4.1 效益分析經(jīng)濟本 目建成 可 fi 售 currency1項 實現(xiàn) 銷 種 1090 育currency1 1760 目 算期 可 售收入項 實現(xiàn)銷 總 764. 7 利“總 675. 利稅 “總 5 6. 4 目投 的 項 資 稅 收益 . 7 前 收益 稅 4 .7 稅 財務(wù)現(xiàn)5.7 （ic= %） 前稅 財務(wù)現(xiàn) 44 .77 稅投 回收期 資 .9 fi(含建 期設(shè) fi) 前 投 回收期稅 資.4 fi(含建 期設(shè) fi) fi以的 目投 利 產(chǎn) 項 資 “ 9. 9% 投 利 資 稅 5.7 % 述指 表 目投 收益 高標 項 資 投 回收期 短 具有良好的 期 效益資 經(jīng)濟1.4.2社 效益分析會currency1每 每fi可 收入養(yǎng) 種 農(nóng) 來 3250 目 位每項 單fi提供的1090 currency1可直接 fi 收入 種 農(nóng) 來 354 每 currency1育 收益 農(nóng) 來養(yǎng) 300 1760 育currency1可 農(nóng) 收入 來 53, 述 可使 地 民fi增加 收入 項 農(nóng) 407 目可直接 地 項 動 農(nóng) 1185 4148人直接 益每 fi新增 收入 3435 fi人 新增 收入 981 接增收主要間通 currency1以及 currency1的“ 化 品以及 加養(yǎng) 養(yǎng)種 種 農(nóng)產(chǎn) 對 工、生currency1 加工等 的 作用 接產(chǎn)業(yè) 動 間 動農(nóng) 10452 每 fi可增加 收入 3590 可通 直接提供 25 位 業(yè) 接提供近間 555 機 余 力 業(yè) 會來 農(nóng) 勞動-本 目通 向 和 提供 currency1 可以 地項 養(yǎng) 養(yǎng) 場 優(yōu)質(zhì)種 肉currency1 品 促 地生currency1 和 加工 的 展 養(yǎng) 種 進 進 養(yǎng) 業(yè) 業(yè) 發(fā) 展 化 目建成 fi新增 currency1和currency1發(fā) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營 項 優(yōu)質(zhì)種2850 生currency1 需要大量 的主要成分 因 養(yǎng) 模currency1 的 展不 可以增加周 余 力 可以規(guī) 場 發(fā) 農(nóng) 勞動 業(yè) 的 促 由 、 向 、 、動 種 進種 業(yè) 經(jīng) 種 結(jié)構(gòu) 經(jīng) 三 可以 大程度 解 的 種 結(jié)構(gòu) 決 動 展 有利于促 地的 整和 性關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā) 進 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào) 區(qū) 經(jīng)展?jié)l(fā)1.5 可行性研究報告編制依據(jù)1、 合 農(nóng)業(yè)綜 發(fā) 9fi 合 化農(nóng)業(yè)綜 發(fā)產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營目可行性 究 大 項 研 編 2、 合農(nóng)業(yè)綜 發(fā) 9fi 化 目申 指 產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營項 報（ 農(nóng) 7 ）號 3、 于農(nóng)業(yè) 發(fā) 關(guān) 9fi 化 政產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營財 補貼項目 施 （ 實 農(nóng) ）號4、 合 金和 目管理 法 （ 人民共和 農(nóng)業(yè)綜 發(fā)資 項 政 財 9 ）號 5、 *2009fi度 合 化 目安排 農(nóng)業(yè)綜 發(fā)產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營項 （ 農(nóng) 9 號） 6、 * 要 規(guī)劃 7、 共 于促 民增加收入 政策的 務(wù) 關(guān) 進農(nóng) 8、 建 目 價方法 設(shè)項 經(jīng)濟評 與 ( 三 )1.6 綜合評價本 目 于生currency1 目 施合 政策 有利項 屬 養(yǎng) 業(yè) 項 實 產(chǎn)業(yè)-于 目 整 目的通 引 良 currency1 大項 區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 進 種種 養(yǎng)模 增加 目 位的 currency1供 能力 提高企 效益的規(guī) 項 單 種 業(yè)經(jīng)濟同 促 地生currency1 的 展 時 進 養(yǎng) 業(yè) 發(fā) *周 和 提養(yǎng) 場 養(yǎng) 供 量更、品 更好的 currency1 目 引 品 最 質(zhì) 優(yōu)質(zhì)種 項 進 質(zhì) 良的大白、 白 currency1 用 的 方法加以管理 用優(yōu) 種 養(yǎng) 的 境制技 和“育技 提高 currency1和育currency1生 能力和 肉環(huán) 術(shù) 術(shù) 種 產(chǎn) 產(chǎn)性能目建成 fi可“育 售 currency1項 銷 優(yōu)質(zhì)種 1090 、育currency1 1760fi 售收入 銷 290.85 fi 利實現(xiàn) 稅總 76.69 利“57.51 稅 19.17 投 利 資 “ 19.29% 稅 收益 33.87% 稅 財務(wù)現(xiàn) 335.71 稅 投 回收期資 3.91fi 社 效益 經(jīng)濟 會 * 有 以養(yǎng) + 的 化 作模式 可以 大的 地生currency1農(nóng) 產(chǎn)業(yè) 動 養(yǎng)的 展 施可產(chǎn)業(yè) 發(fā) 實 *全 向周 地 鎮(zhèn) 并 區(qū) 目建 增效、 民增收有 大的促 作用項 設(shè)對農(nóng)業(yè) 農(nóng) 進述 目技 、 合理 金回收期短 有利綜 項 術(shù) 進 設(shè) 資于 地 民和 良性currency1 具有 好的 效益、社 農(nóng) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟 環(huán) 經(jīng)濟 會效益和生 效益 目建 可行 項 設(shè) 實-第二章 背景及必要性2.1 項目建設(shè)背景 民 的重要基 生currency1 的主要業(yè) 經(jīng)濟 礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) 業(yè) 業(yè)成分 展的重點 “ 展和人民 生組 業(yè)發(fā) 隨 經(jīng)濟發(fā) 的提高 全民的 fi 增強 消 市識 場對、安全、 的currency1肉的需求不 增 特 近fi 政fl優(yōu)質(zhì) 營養(yǎng) 斷 別 來加大了 currency1 的 我 生currency1 的 展提供了 對養(yǎng) 農(nóng) 補貼 養(yǎng)業(yè) 發(fā) 的機 我 有 民 民 直和政fl 的重點 億農(nóng) 農(nóng) 關(guān)主要 民收入增 主要 因 和農(nóng) 緩 滯 農(nóng)業(yè) 農(nóng)不合理 大量 余 力 有 的土地 各經(jīng)濟結(jié)構(gòu) 農(nóng) 勞動 滯政fl都力于新 建 建和 社 主要 段促 農(nóng) 設(shè) 諧 會 進農(nóng)業(yè)增 民增收產(chǎn) 農(nóng)* 有 currency1培育、currency1 售、品currency1養(yǎng) 種 銷 養(yǎng)技 體的民 高技 企 成 fi以與 術(shù) 務(wù) 營 農(nóng) 業(yè) 來 的技 、 的 方法和 ”的管理生 的 currency1、進 術(shù) 養(yǎng) 嚴 產(chǎn) 優(yōu)質(zhì)種currency1和育currency1、 市 有 高的 各大食品 場 聲 與和 建了 期 定的合作 品供不 求 市 前場 穩(wěn) 關(guān) 產(chǎn) 場景 闊2.2 項目建設(shè)的必要性2.2.1有利于促 整進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)我 入 新的 展 段 品由 去 期供經(jīng)濟 進 嶄 發(fā) 農(nóng)產(chǎn) 不 求 基本 或略有 余 分 品 增 農(nóng)產(chǎn) 對 農(nóng)業(yè)不增收 前 展的主要 要解 品產(chǎn) 農(nóng)業(yè)發(fā) 決農(nóng)產(chǎn) 和提高 民收入 要加大 整力度 培育 通 農(nóng) 結(jié)構(gòu)調(diào) 經(jīng)濟品加工 品的 化增 生currency1 的 展 農(nóng)產(chǎn) 鏈 實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn) 業(yè) 發(fā)-可以 的 展 的 展 促 技 動 業(yè) 發(fā) 進 動種 業(yè) 發(fā) 進 術(shù)的及和 提高大 民增收 更好的 行 展 種 農(nóng) 踐 發(fā) 觀本 目 建 fi currency1、currency1和育currency1” 增加項 產(chǎn)優(yōu)質(zhì)種 3000生currency1 需要大量的 的主要成分 因 養(yǎng) 規(guī)模currency1 的 展不 可以增加周 余 力 可以場 發(fā) 農(nóng) 勞動 業(yè) 的 促 由 、 向 、 、 三動 種 進種 業(yè) 經(jīng) 結(jié)構(gòu) 經(jīng) 可以 大程度 解 的 結(jié)構(gòu) 決 動 關(guān)產(chǎn)業(yè)展 有利于促 地的 整和 性 展發(fā) 進 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào) 區(qū) 經(jīng)濟發(fā)2.2.2有利于增加 目 民收入項 區(qū)農(nóng)本 目建成 項 * 有 以 養(yǎng) + 的 化農(nóng) 產(chǎn)業(yè)模式 可直接經(jīng)營 動*及周 市縣 1185 接養(yǎng) 間 動10452 育currency1 不 可以提高 民的 效益 可以通 養(yǎng) 農(nóng) 養(yǎng) 直接提供 25 位 接提供近 業(yè) 間 555 機 業(yè) 會來 農(nóng)余 力 提高 目 民收入勞動 項 區(qū)農(nóng)2.2.3有利于提高企 提高市 力和 效益業(yè) 場競爭 經(jīng)濟“ 的 展和人 生 的提高 市 、安全的隨 經(jīng)濟 發(fā) 場對優(yōu)質(zhì)肉制品需求不 增 市 需求量fifi提高斷 場 * 有 養(yǎng) 養(yǎng) 技 力量 自 以 定的 品 量經(jīng)驗 術(shù) 創(chuàng) 來 穩(wěn) 產(chǎn) 質(zhì)和 良的信 各大 、 和生currency1 加工企 建了優(yōu) 與 養(yǎng) 場 養(yǎng) 業(yè)良好的合作 售 道 通本 目建成投 關(guān) 銷 暢 項 產(chǎn) 會進大企 模 增加 currency1和育currency1的供 量 大大降低企 業(yè)養(yǎng) 規(guī) 種 并的生 成本 提高企 的市 力和 社 的能力 業(yè) 產(chǎn) 業(yè) 場競爭 務(wù) 會 創(chuàng)良好的 效益和社 效益經(jīng)濟 會2.2.4有利于培育 大 主壯 優(yōu)勢 導(dǎo)產(chǎn)業(yè)*地 北 生 境 量良好 源 大量 環(huán) 質(zhì) 資-的 品 生currency1 定了 的物 基 近fi “農(nóng) 產(chǎn) 養(yǎng) 業(yè) 堅實 質(zhì) 礎(chǔ) 來 隨 農(nóng)整的fi 入和 化 的 加快 業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 進 業(yè) 的 大 由每每 的 fi 向 模化、農(nóng)業(yè) 來 養(yǎng) 規(guī) 業(yè)化方向 展 模 和 不 fi 展成發(fā) 規(guī) 養(yǎng) 養(yǎng) 場 斷 現(xiàn) 業(yè) 漸發(fā)了 *的主 導(dǎo)產(chǎn)業(yè) * 地 的 展 入了強 的力本 經(jīng)濟 發(fā) 勁目建 大項 設(shè)會進 *的生currency1 模 地及周 地養(yǎng) 規(guī) 動 的 展 有利于提高企 效益和 大區(qū) 業(yè)發(fā) 業(yè)經(jīng)濟 壯 *的 主優(yōu)勢 導(dǎo)產(chǎn)業(yè)-第三章 建設(shè)條件3.1 項目區(qū)概況3.1.1 建 地點設(shè) 選擇*位于東經(jīng)116 06 北緯38 59 10 于 的、保三 地 北 北 環(huán)100 首都機場130 天 東 環(huán)100 、天機場120 、天120 *市67 市225 、 機場170 保高 路自 北通 成 通縣 對 高 通 可快通 北（線 與 聯(lián)網(wǎng)貫 90分 ）、天鐘（90分 ）、鐘 *（40分 ） 工建 的大高 路鐘 現(xiàn) 設(shè) 縱境 建成通 貫縣 東 車 * 路程可 短縮 60分 以鐘 通分 利* 位于養(yǎng) * 縣 東4 路 側(cè) 這 的 大 河 地理位置 境 農(nóng)業(yè)區(qū) 鄰 優(yōu) 環(huán) 優(yōu)生 宜于 防 的遠 區(qū) 養(yǎng) 業(yè)好位置絕本 目建 地點 于項 設(shè) 選 * 工 位于 灣鎮(zhèn) 業(yè)區(qū) * 縣 東10 路北 保高 路 側(cè) 25 通 利 方 3.1.2 自然 件條*地 河 低 地 自 北向 略 馬 屬 區(qū) 勢 東 傾分 0.1-0.3% 地 化 間 勢 最高20.9 最低約10.2 高 對 10.7 境 河 排縣 北有溝 *河、 、新房分道、 利 、馬 - 等 溝 *河 境 最大的河 向 入縣 縣 繞 東大 河 * 白 的 和百 生 件瀕臨 燒車 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)條 由于 河 曾 和 的 作用 境優(yōu) fl 滾動 決 擊 縣 形成不少 地* 季 暖 半旱地 大 性季 候特點 屬東 風區(qū) 溫 區(qū) 陸 風 四季分 、 源 全fi 照 資 2600 小 時 照百分 59% 有效 溫3850.4 -4337.1fi 溫12.5 最 fl 度 溫 27 最冷fl 溫-3fi 降雨量560毫 主 向 冬秋 北 夏 最大 力導(dǎo)風 風 東 風 風 7-8最大 雪 17厘 最大 土度凍 68厘 目建 地 整 地 地表 砂 粘土地項 設(shè) 寬闊 層簡單 層 質(zhì)約30 承重 力 125kpa. 地地震基本烈度 6度 可不做抗震特殊 防 地 件完全可以 足 目建筑需要設(shè) 質(zhì)條 項*隸屬*市 位于 北 北 名小 品 地* 倚 北 白 總 524 方 基農(nóng)業(yè) 全 耕地礎(chǔ) 縣 56 基 施完 生 件 礎(chǔ)設(shè) 產(chǎn)條 優(yōu)轄5鎮(zhèn)4 223 行政 人 33.8 人 鎮(zhèn) 6.1人 人 農(nóng) 27.7人全 有各 技 人縣擁 類 業(yè) 術(shù) 員5447人 具有 高 人 職稱 業(yè) 員2665人 fi余 力 壯 勞動 3.45人 * 地有大量的 、甘薯和 皮 些 生currency1 的重 麩 這 要 源 目 行 程 通 收 民 的余 使 食 來 項 農(nóng)化增 不 了 地 的 展 且使 源更 動 種 業(yè) 發(fā) 來 泛3.1.3 社會經(jīng)濟狀況 前 全球化 不 加快的形 了促 地對 經(jīng)濟 斷 勢 進 經(jīng)展 濟發(fā) * 、 政fl 足縣 縣 進 * 展的 制定了經(jīng)濟發(fā) 實 -列 惠政策 投 企 、市 定的優(yōu) 資 業(yè) 統(tǒng) 規(guī) 優(yōu)惠的同 的 惠政策包括 投 的高新技時 縣 優(yōu) 資 術(shù)項目、 生 境建 目、 目、特色 目等各 方農(nóng)業(yè) 環(huán) 設(shè)項 農(nóng)業(yè) 發(fā)項 經(jīng)濟項 的 惠 容優(yōu) * 的生currency1 “育 有利于 整養(yǎng) 養(yǎng) 調(diào)促 化 作 可以提高 民收入 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營 農(nóng)引 周 民快的重要 措 合、市、 各 政fl導(dǎo) 動 農(nóng) 舉 縣 的 政策和 展方 地方各 政fl的大力支持產(chǎn)業(yè) 發(fā) 針 會 3.1.4本行 及 展業(yè) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā) 現(xiàn)狀的 主要 北 利都 技 有 愛 發(fā)和秦皇 金 油工 有 混 生 北市島 業(yè) 進貨 產(chǎn)廠 愛利都 技 有 由 的 博 及 發(fā) 營養(yǎng) 期 、 加工技 究的 名博 、 授 養(yǎng) 營養(yǎng)與 術(shù)研 資 教 發(fā) 名 校和 fi 的高技企 豆粕生匯 研 業(yè)秦皇 金 油工 有 目前我 北方最大的油脂產(chǎn)廠 島 業(yè) 加工企 業(yè) 程 引 置了 的化 定期 養(yǎng) 進 進 驗檢 設(shè)備、 境和currency1的 行 通 聘 、對 養(yǎng)環(huán) 狀況進 檢查檢 授 行 座和 技 指 提高 “人 生 教 進 講 現(xiàn)場 術(shù) 導(dǎo) 養(yǎng) 隨 的提高 市 大 目前 的 范 全市 且通場 來 業(yè)務(wù) 圍各大食品 的合作 北市 有定 與 關(guān) 場 并 、新 、 、望都、安 等地 以及 、邢臺、 、河 樂 澤 、江 、湖 等地蘇目建成 通 生currency1 化工程 市 提供更的項 產(chǎn)業(yè) 場 優(yōu)質(zhì)育currency1、 效益的同 周 和 的 展 創(chuàng) 經(jīng)濟 時 動 養(yǎng) 養(yǎng) 場 發(fā)保 currency1供 通 的 展 以 、安全證種 換 動種 業(yè) 發(fā) 并 營養(yǎng)的技 準指 生currency1 術(shù)標 導(dǎo) 養(yǎng)-3.2 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析3.2.1 政策 境環(huán) 前 全球化 不 加快的形 了促 地對 經(jīng)濟 斷 勢 進 經(jīng)展 濟發(fā) * 、 政fl 足縣 縣 進 * 展的 制定了經(jīng)濟發(fā) 實 列 惠政策 投 企 、市 定的優(yōu) 資 業(yè) 統(tǒng) 規(guī) 優(yōu)惠的同 的各 惠政策包括 投 的高新技時 縣 項優(yōu) 資目、 生 境建 目、 目、特色 目等各術(shù)項 農(nóng)業(yè) 環(huán) 設(shè)項 農(nóng)業(yè) 發(fā)項 經(jīng)濟項方的 惠 容 優(yōu) * 有 的生currency1 “育 有養(yǎng) 養(yǎng)利于 整 促 化 作 可以提高調(diào) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營 農(nóng)民收入 引 周 民快的重要 措 合、市、導(dǎo) 動 農(nóng) 舉 縣各 政fl的 政策和 展方 地方政fl的大力支持 產(chǎn)業(yè) 發(fā) 針 會3.2.2 源資 優(yōu)勢* 地有大量的 、甘薯和 皮 些 生currency1 的重 麩 這 要 源 目建 通 收 民 的余 使 食 化增來 項 設(shè) 農(nóng) 不 了 地 的 展 且使 源更 泛 動 種 業(yè) 發(fā) 來 目 currency1 源主要 自天市寧河 currency1 天市寧河 項 種 資 來 種 場currency1 重點 禽 、全 最佳 currency1企 currency1 全方種 場 種 場 養(yǎng) 業(yè) 場位和 大 技 合作 建有 首博 工農(nóng)業(yè) 術(shù) 業(yè) 研作站 承擔 高新技 化、精 術(shù)產(chǎn)業(yè) 細農(nóng)業(yè)863 、劃 技攻 、 大 略范 等 目 代表 關(guān) 戰(zhàn) 縣 項 并 與、 盟政fl 施合作 目 同行 技、 施、品 方居 東 間實 項 業(yè) 設(shè) 種地位 本 目 currency1 源的 量、品 、 量 有充分保 絕對領(lǐng) 項 種 來 質(zhì) 種 證3.2.3 市場優(yōu)勢丹 白 currency1、杜洛克 currency1和英大白 currency1 種 種 種 認-的世界 最 良的 currency1品 體 四肢 抗病能力強優(yōu) 種 種 質(zhì)結(jié)實 壯 生 度快 化 高 * 通 引 大白、 白、杜洛克 進 currency1 生 的 currency1 、泌乳性能好 品育currency1肉種 雜 產(chǎn) 優(yōu)質(zhì)種 產(chǎn) 味好 瘦肉 高 目前市 最 的品 自成質(zhì) 場 暢銷 種以 以可 的 量、良好的信 和 的 北市 建了來 質(zhì) 優(yōu)質(zhì) 務(wù) 場 穩(wěn)定的市 品供不 求場網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn) 3.2.4 技術(shù)優(yōu)勢保 生currency1的 和“育 量 證 養(yǎng) 質(zhì) * 北大地生物養(yǎng) 與技 展有 等 位建了 期的技 合作 術(shù)發(fā) 單 術(shù) 關(guān) 喂和 管理方提供 指 定期 技 同 養(yǎng) 業(yè) 導(dǎo) 來 術(shù) 務(wù) 時 經(jīng)幾fi的 展 發(fā) * 生currency1 方 累了的 建養(yǎng) 經(jīng)驗了支高素 的 技 伍 currency1“育、生currency1 、病防質(zhì) 業(yè) 術(shù)隊 種 養(yǎng)治、 加工混 等方具有 強的自主 能力 發(fā)3.2.5 基 施 件礎(chǔ)設(shè) 條本 目建 地 于 基 施完 、 通 捷 項 設(shè) 縣 東 礎(chǔ)設(shè) 備、保等大 市 有 路通 保高 路 穿全 與 橫 縣建的保 化 路 境穿 同 同 道 保興 電 鐵 縣 時 道 穿全 四通八 通 利貫 縣 *境 有 擁 110KV 站電 5座 35KV 站電 11座 fi供電能力 10 千瓦 重點 目億 時 項 220KV 站工程 工建電 同 新建設(shè) 時 110KV 站電 1座 35KV 站電 3座 力供 充電 沛 境 可用燃 供 充足 價”低廉 可 足大 工 企縣 農(nóng) 礦 業(yè)需求*地表 量總 3.74 方 億 150 以 地 量總儲 13方 可 量億 6067.9方 fi引蓄境 地表 5000-方 * 北 fi可引 調(diào) 區(qū) 1576.8方 完全可以 足 目需要 項3.2.6 于 扶持 目屬 連續(xù) 項本 目 于申 扶持的 目 項 屬 報連續(xù) 項 2008fi度 * 政財 廳于關(guān) 2008fi度 合 化 目 的批 （ 農(nóng)業(yè)綜 發(fā)產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營項 劃 復(fù)【財發(fā) 2008】 12 ）批準號 * 有 施養(yǎng) 項實 1185currency1 基地 建 目 投 種 養(yǎng) 項 劃總 資 318.14 政財金資 150 政 金財 資 100 政 財40 市 政 財 10企 自業(yè) 168.14主要建容包括 土建設(shè) 3130 方 新打 機井 1眼 置 設(shè)備342臺 引 currency1進種 177 目前 * 有 承建的養(yǎng) 2008fi度1185 currency1 種基地 建 目按養(yǎng) 項 劃100%完成建 和 政 金 付設(shè) 務(wù) 財 資 撥 劃 建 ”的 管理制度 ”按照 法 的要求核算嚴 財務(wù) 嚴 會企 收支 求地 金 情 目建業(yè) 實 記 資 動 況 對項 設(shè) 項資金 行 人管理、 核算、 用 加強 制 定期 督實 賬 檢查3.2.6 主要障礙因素及解 方案決（1）主要障礙因素本 目 項 + 的 化 行農(nóng) 產(chǎn)業(yè) 模式 具體 形式聯(lián)結(jié) * 提供 地 和小 農(nóng) 養(yǎng) 場優(yōu)質(zhì)currency1 提供全程技 定合同 民代 肉currency1種 并 術(shù) 務(wù) 與農(nóng) 農(nóng) 銷 形成利 共 共同 展的利益 合體但目前”的主要 “ 發(fā) 聯(lián) 建 位 金不足 法及 引 currency1及更新技 設(shè)單 資 時 進優(yōu)質(zhì)種 術(shù) 實現(xiàn)規(guī)模效益 定程度 影 了 企 作用的 響 業(yè) 動 發(fā)揮-（2）解 方案本 目 于 合 重點支持的決 項 屬 農(nóng)業(yè)綜 發(fā) 產(chǎn) 地 增效、 民增收的特色 目 建業(yè) 動 農(nóng)業(yè) 農(nóng) 項 目作 近期工作的重點 需 金 通 途 解 項 資 劃 徑 決以前fi度的未分 利 投入 目的建 “ 項 設(shè) 爭 政 金的支持 以解 展 的 金不足 財 補貼資 決 發(fā) 臨 資的 目前 完成了 目申 的前期工作 如果能 項 報 夠 的 政 金支持 企 自的 展 財 補貼資 論對 業(yè) 發(fā) 動周 地 民 的 展 都 重要作用 區(qū)農(nóng) 養(yǎng) 業(yè) 發(fā) 發(fā)揮-第四章 市場分析與銷售方案4.1 市場分析4.1.1 目 品市 供求 及前景分析項 產(chǎn) 場 現(xiàn)狀根據(jù) 算 關(guān) *市fi需 currency1種 8 左右 產(chǎn)品按3%的市 有 算 可 售 currency1場 銷 種 2500 加 有 現(xiàn)的* 市 、天、北等地 fi 售 currency1和育currency1場 銷 種2800 有保 證 因 本 目具有良好的市 前景項 場4.1.2 目 品的市 分析項 產(chǎn) 場競爭優(yōu)勢本 目 引 英大白、 白、新杜洛克 母currency1項 進 種 150 currency1生 快、 利用 高 胴體瘦肉 高 高 體 種 產(chǎn) 勻四肢粗 成fi currency1體重稱 壯 軀 250-300 斤 產(chǎn) 10-12 育期增重 1000克 化 2.46 1 瘦肉 64%以 杜洛克 currency1種 10 白 currency1 3 大白 currency1 5 currency1 生 快 化 高 瘦肉 高 65%以 背 膘 12.0-14.8毫 增重803克 肉 2.46 1 窩產(chǎn) 12 端父本首 除 終 選 * 有的 源和 力 擁 資 勞動源 降低了 currency1和育currency1的成本 品具有 強的 能力和資 種 產(chǎn) 競爭市 前景場4.2 營銷策略、方案、模式4.2.1 策略營銷目用全 全 制 fi currency1項 進 種種 1090 currency1 1760 共 2850 currency1主要 附近currency1 及 民 體 品 種 銷 場 農(nóng) 養(yǎng) currency1通 各大食品 全 發(fā) *及北市 有 的場 設(shè) 業(yè)-技 人 currency1的考察、引 、技 培 和 管理等 宜 術(shù) 員 種 進 術(shù) 訓 養(yǎng) 項同 有名主管 售的 售 定 售 合時設(shè) 銷 總 職 銷 銷 業(yè)務(wù)同 、 售 的管理以及 currency1 售的 等 工作組織 銷 種 銷 務(wù) 項4.2.2 售模式銷目建成 用 代 模式 利用 的 策略 提高項 現(xiàn) 營銷 營銷市 有 制定了以 向的市 策略 場 養(yǎng) 導(dǎo) 場營銷 養(yǎng)提供更和更周 的 以 品 量 以 信 展 務(wù) 產(chǎn) 質(zhì) 發(fā)本4.3 市場風險分析4.3.1 目 品市 因素分析項 產(chǎn) 場風險本 目“育的 currency1主要 售 有合作 的各大 項 種 銷 與 關(guān) 養(yǎng)和 體 “育育currency1 由 以保 價場 養(yǎng) 養(yǎng) 繼續(xù) 養(yǎng) 護收回 售 由于 遍 化素 不高 currency1主要統(tǒng) 銷 養(yǎng) 質(zhì) 養(yǎng)依 技 含量低 有可能 currency1和育currency1 量傳統(tǒng)經(jīng)驗 術(shù) 導(dǎo) 種 養(yǎng)質(zhì)不 要求 以影 企 和 的 效益 響 業(yè) 養(yǎng) 經(jīng)濟4.3.2 防范和降低 的 策風險 對目投 以 項 產(chǎn) * 充分 本 的技 依會 發(fā)揮 優(yōu)勢的技 伍和依托 位的技 力量 定期 合作的 業(yè) 術(shù)隊 單 術(shù) 對與 養(yǎng)和 行 的技 培 指 行 和 養(yǎng) 場進 統(tǒng) 術(shù) 訓 導(dǎo)養(yǎng) 進 養(yǎng)防 病 由 技 人 免 行技 滅 并 術(shù) 員隨時 養(yǎng) 進 術(shù) 務(wù)以降低因 技 不 的 養(yǎng) 術(shù) 關(guān) 來 風險-第五章 建設(shè)方案5.1 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模5.1.1 品方案產(chǎn)本 目 引 目前生 和 肉能力都 良的 大白、項 進 產(chǎn) 優(yōu) 種 白、杜洛克 currency1種 150 用 的技 “育、 售 currency1和育 進 術(shù) 銷 優(yōu)質(zhì)種currency1 目建成 fi currency1項 種種 1090 育currency1 1760 共總 2850 新增fi currency1及育currency1” 模 種 規(guī) 3000 品主 產(chǎn)要供*及 周 地 生currency1 和 民 體 區(qū)