鋼板樁施工方案

- 1 - 目 錄 - 2 - 第一章 概述 1.1 工程概況 我公司承建的 BW92 BW135 段溝槽開(kāi)挖工程（ B4+514.091B 0+612.13，長(zhǎng) 2388 米）位于龍園公園南約河處，設(shè)計(jì)為明挖污水管線工程，開(kāi)挖深度為 5.87M 8.32M，根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告需挖除粉砂層厚度為 1M 5M，受地下水位影響，流砂層的厚度深達(dá) 1M 3M，經(jīng)我開(kāi)司開(kāi)挖一試驗(yàn)段，探明地下管線極具復(fù)雜，除了建設(shè)單位提供的地下管線外，還有其他一些未提供的市政管線與原設(shè)計(jì)的污水管線交叉打架，致使污水管線不得不改道而行，改道后的污水管線由于受地理位 置、原有地下管線和周邊建構(gòu)筑物的影響，溝槽開(kāi)挖不具備放坡開(kāi)挖和分臺(tái)階開(kāi)挖條件，我單位在溝槽開(kāi)挖時(shí)采取了槽鋼支護(hù)措施，但由于溝槽開(kāi)挖深度太深，土壓力太大，流砂過(guò)多，溝槽發(fā)生了大面積的坍塌，幸虧我公司現(xiàn)場(chǎng)主管工程師發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)，及時(shí)撤退了施工人員，才沒(méi)有造成人員傷亡事故。針對(duì)該段溝槽開(kāi)挖深度深，地質(zhì)情況復(fù)雜、施工作業(yè)條件特殊等情況，我公司組織專家和技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘和專題研究，為確保工程質(zhì)量和施工安全，建議該段管線設(shè)計(jì)增加鋼板樁支護(hù)，我公司編制了詳細(xì)的鋼板樁溝槽支護(hù)施工方案，以確保工程順利實(shí)施。 - 3 - 1.2 編制 說(shuō)明 我公司將本著爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量、一流工期，為業(yè)主和本企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按 ISO9002 質(zhì)量體系運(yùn)行，在施工部署及組織、各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用、主要施工方法及設(shè)備、人力的投入、成品保護(hù)、文明施工等多個(gè)方面，結(jié)合我公司單管法旋噴注漿樁和市政工程的施工經(jīng)驗(yàn)，確保在要求工期竣工，滿足業(yè)主的工期要求，工程質(zhì)量按國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收以及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范驗(yàn)收，達(dá)到 合格標(biāo)準(zhǔn) 。在整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，我公司將以主人翁的態(tài)度和對(duì)建設(shè)單位極其負(fù)責(zé)的精神，積極與質(zhì)監(jiān)部門緊密配合，服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)要 求參加項(xiàng)目工程施工的每一個(gè)員工，確保工程質(zhì)量、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，創(chuàng)文明施工工地，樹(shù)立建筑企業(yè)的良好形象。為此我們鄭重承諾如下： 工程質(zhì)量：確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 工程進(jìn)度： 200 天。 安全生產(chǎn)：嚴(yán)格按照國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，施工用電技術(shù)規(guī)程及廣東省“五無(wú)”目標(biāo)落實(shí)實(shí)施，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故。 文明施工：以深圳市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理辦法及業(yè)主有關(guān)文明施工規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，為本公司贏得聲譽(yù)，為業(yè)主增添光彩，為環(huán)保模范城市做貢獻(xiàn) 。 1.3 編制依據(jù) 1. 龍崗河流域截污干管系統(tǒng)工程巖土工程勘察報(bào)告； 2. 編制小組對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)的實(shí)地考察及有關(guān)情況的調(diào)查； - 4 - 3. 場(chǎng)區(qū)地質(zhì)資料和現(xiàn)狀道路情況； 4. 鋼板樁工程施工經(jīng)驗(yàn)； 5. 現(xiàn)行給排水等市政工程施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。 1.4 工期和質(zhì)量要求 工期要求： 200 日歷天，在合同工期前竣工。 質(zhì)量等級(jí)： 達(dá)到與該工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn) 1.5 施工方案概況 BW92 BW123（ B4+514.091 B6+466.578，長(zhǎng) 1952.487 米）段溝槽兩側(cè)每側(cè)增設(shè)拉森鋼板樁支護(hù)，樁長(zhǎng) 10M,打入比管底設(shè)計(jì)標(biāo)高低3.0，成樁后樁長(zhǎng)約 7.0 米 ,樁位布設(shè)詳見(jiàn)附圖。 施工和驗(yàn)收遵循給水排水管道工程施工及 驗(yàn)收規(guī)范 GB50268 97，給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范 G8J141，混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 G8J50204。 - 5 - 第二章 施工組織機(jī)構(gòu) 2.1 施工組織原則 根據(jù)本工程招標(biāo)文件，同時(shí)通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和施工條件的實(shí)地考察，并綜合考慮工程施工的有利條件和不利因素，結(jié)合本公司現(xiàn)有的施工機(jī)械、設(shè)備和種種有利條件，通過(guò)綜合分析，制定出切實(shí)可行、科學(xué)合理的施工組織方案。我公司將采取“強(qiáng)化重點(diǎn)工序、保證關(guān)鍵崗位、現(xiàn)場(chǎng)全面展開(kāi)、確保工期、平行推進(jìn)、先主后次、先地下 后地上、先深后淺、整體推移”的平面空間立體交叉網(wǎng)絡(luò)組織施工。 施工的組織原則是：精心組織、精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、文明，確保工程提前完成。 施工方案的編制，不僅考慮各工序的主次矛盾，也綜合考慮機(jī)械、設(shè)備、材料、人員的互相關(guān)系，使各工種、工序以及各協(xié)作配合工種都能實(shí)施緊密的交叉流水搭接施工。 配備足夠的施工設(shè)備、運(yùn)輸車輛和足夠的勞動(dòng)力和施工管理人員，做到連續(xù)、安全、高效、均衡、文明施工。 加強(qiáng)施工機(jī)械的平衡安排，既有月計(jì)劃，又有旬、周甚至日計(jì)劃。特別是機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛計(jì)劃，更要力求詳盡準(zhǔn)確，杜絕影響工作效益正 常發(fā)揮的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)要根據(jù)施工過(guò)程中完成作業(yè)計(jì)劃的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整未來(lái)施工的生產(chǎn)計(jì)劃。在工作安排上，千方百計(jì)保證關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的機(jī)械設(shè)備和人員。 - 6 - 密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表的聯(lián)系協(xié)作，設(shè)立專門崗位對(duì)口聯(lián)系，及時(shí)互通信息，保證信息暢通，指揮到位，以確保施工工作順利進(jìn)行。 保養(yǎng)好各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，使機(jī)具最大限度的發(fā)揮效力，同時(shí)完善各種操作規(guī)章制度；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修工作，并且有備用設(shè)備和運(yùn)輸車輛，從而最大限度的保質(zhì)保量完成本次施工任務(wù)。 保證每日施工作業(yè)時(shí)間，以確保工期可以提前實(shí)現(xiàn)。為保證工期，將制 定必要的加班加點(diǎn)施工工作計(jì)劃。 為保證本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效按期完成，本項(xiàng)目所投入的主要施工機(jī)械和材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備見(jiàn)見(jiàn)技術(shù)咨詢表。 2.2 施工管理組織機(jī)構(gòu) 為做好 鋼板樁支護(hù) 的施工管理工作，我們將調(diào)集我公司有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員，組織一個(gè)高效精干的施工管理班子 項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程中的管理工作，加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證施工的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資金、材料、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)檢測(cè)等專業(yè)工作管理小組。具體的管理機(jī)構(gòu)如下： - 7 - 2.3 項(xiàng)目主要人員職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 嚴(yán)格履行公司與建設(shè)單位簽訂的工程合同（包括質(zhì)量、工期）項(xiàng)目經(jīng)理 周俊茂 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高東憲 施 工 員 張 嬋 雄 安 全 員 龍 滔 資 料 員 黃 俠 標(biāo) 材 料 員 汝 曉 玉 質(zhì) 檢 員 趙 楚 彬 拉森鋼板樁班組長(zhǎng) 姚桂林 污水管線班組長(zhǎng) 黃遠(yuǎn)東 - 8 - 對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范操作規(guī)程施工，并進(jìn)行檢查。 認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理。對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng)。 熟悉圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、按設(shè)計(jì)要求和施工工藝、組織施工，不違章指揮，制止違章作業(yè)及蠻于行為，做到均衡生產(chǎn)、文明施工。 參加編制和貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)（施工方 案），參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，制定和貫徹技術(shù)措施。 參加制度性的定期質(zhì)量檢查。組織隱蔽工程的驗(yàn)收，督促做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定和“三檢”工作，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并組織整改，必要時(shí)組織“ QC”小組進(jìn)行攻關(guān)。 負(fù)責(zé)組織本工號(hào)施工機(jī)具、原材料、周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量送樣選購(gòu)把關(guān)。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。支持質(zhì)檢員的工作，對(duì)違反操作規(guī)程而造成質(zhì)量不全格的工程要及時(shí)進(jìn)行返工處理。 發(fā)生工程質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，并按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。 及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的矛盾，組織協(xié)調(diào)好各工種間的配合。 接受分公司各職能部門 的檢查、監(jiān)督及時(shí)向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。 - 9 - 二、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 組織本單位職工嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹施工生產(chǎn)操作規(guī)程和全面質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定以及重大技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)等，并在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格督促檢查。 協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，經(jīng)常教育職工嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 主持編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的技術(shù)措施，主持重大項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底，督促工號(hào)做好各項(xiàng)工程技術(shù)交底，并在施工中進(jìn)行督促檢查，對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行復(fù)查、審查和核準(zhǔn)。 參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，對(duì)因技術(shù)上的問(wèn)題而造成 的質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)責(zé)任，并有權(quán)逐級(jí)追究責(zé)任。 主持質(zhì)量分析會(huì)和定期質(zhì)量檢查，找出影響質(zhì)量的因素，制訂改進(jìn)措施，指導(dǎo)“ QC”小組活動(dòng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 支持、指導(dǎo)技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員的工作，并進(jìn)行督促檢查。指導(dǎo)質(zhì)檢人員認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定工作。 參加單位工程、分部工程、重要工序的檢查驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定，對(duì)竣工項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。 隨時(shí)掌握本單位的工程質(zhì)量情況，推廣好的質(zhì)量典型，絕對(duì)制止違反操作規(guī)程的做法。 協(xié)助經(jīng)理做好職工的培訓(xùn)教育工作，提高職工技術(shù)水平。 - 10 - 三、總工程師職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推行全面 質(zhì)量管理，向班組工人進(jìn)行書(shū)面和口頭技術(shù)交底，做好交底記錄（包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等），并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，對(duì)本工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。 掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，工序交接檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。經(jīng)常檢查班組按圖、按施工規(guī)范、按操作規(guī)程施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止令其停工和返工。 對(duì)本工程的測(cè)量，定位、放線工作負(fù)責(zé)有直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程隱蔽記錄的填寫和檢查，收集原材料合格證及送檢復(fù)驗(yàn)工作，整理技術(shù)資料和交工資料。 指導(dǎo)質(zhì)檢員做好質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程不驗(yàn)收。指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)各種計(jì)量、調(diào)整各種原材料的使用，并運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法管理質(zhì)量。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工藝新技術(shù)和先進(jìn)的施工方法指導(dǎo)班組開(kāi)展“ QC”小組活動(dòng)，全面提高工程質(zhì)量和施工水平。 參加上級(jí)、本單位、工號(hào)組織的制度性的定期質(zhì)量檢查，并對(duì)存在問(wèn)題提出意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)收集、整理、建立工號(hào)的質(zhì)量資料檔案，做到與施工同步，質(zhì)量保證資料及分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，做到齊全真實(shí)、準(zhǔn)確、符合要求。 - 11 - 四 、 質(zhì)安 主任職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的安全制度和安全技術(shù)的組織措施。產(chǎn)管本隊(duì)安全工作，組織職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全施工 規(guī)程，對(duì)本隊(duì)職工的安全工作負(fù)責(zé)。 對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)中，組織職工學(xué)習(xí)好安全操作的規(guī)程，抓新工人和變換工種工人的教育，未經(jīng)考試合格者，不得分配獨(dú)立工作。 在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)活動(dòng)中，把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，向工人及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。 組織好定期（每月或每周）的安全檢查，對(duì)施工中的危險(xiǎn)部位和某些工種和工序要組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查，針對(duì)查出的問(wèn)題定人、定措施、定時(shí)徹底糾正。 發(fā)生工傷事故 時(shí)及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，處理好善后事項(xiàng)，按照要求填報(bào)“工人職工傷亡事故登記表”上報(bào)，不得隱滿不報(bào)。 2.4 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)控體系 2.4.1 質(zhì)量管理體系 本工程內(nèi)部實(shí)行經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級(jí)管理，各級(jí)均設(shè)質(zhì)檢員。項(xiàng)目總工程師作為質(zhì)量主管，負(fù)責(zé)開(kāi)展質(zhì)量教育和檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系見(jiàn)圖 3 1。 項(xiàng)目經(jīng)理部要編制質(zhì)量體系文件，并嚴(yán)格執(zhí)行。 - 12 - 由公司派出質(zhì)檢工程師，代表公司經(jīng)理和總工程師對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 2.4.2 技術(shù)保障 經(jīng)理部下設(shè)工程部，應(yīng)具有較高的專業(yè)水平和辦事 效率，能根據(jù)各級(jí)技術(shù)交底，弄清設(shè)計(jì)文件全部?jī)?nèi)容，對(duì)一切臨時(shí)工程進(jìn)行詳細(xì)地結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并按程序?qū)徟髮?shí)施，配合質(zhì)檢工作，協(xié)助解決質(zhì)量問(wèn)題等，同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵部位的施工工藝進(jìn)行重點(diǎn)控制。 經(jīng)理部在公司施工技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以總公司技術(shù)力量為依托進(jìn)行技術(shù)工作，并加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的合作。必要時(shí)，請(qǐng)有設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)的專家，成立顧問(wèn)組，參與本項(xiàng)目的技術(shù)工作。 2.4.3 過(guò)程控制保證 重要的工作都在質(zhì)量控制計(jì)劃中進(jìn)行策劃，經(jīng)理部確保各施工過(guò)程按規(guī)定的方法和順序在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 - 13 - 項(xiàng)目經(jīng)理總工程師質(zhì)檢工程師材料部試驗(yàn)室 測(cè)量組 專職質(zhì)檢員各 班 組 Q C 小 組頂管技術(shù)員明挖污水管技術(shù)員隧道技術(shù) 員橡膠壩技術(shù)員工程部圖 3-2 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系 明挖污水管 拉森鋼板樁 - 14 - 2.5 質(zhì)量檢查、驗(yàn)收流程 工 序 完 成班 組 自 檢整改 整改班 組 互 檢質(zhì) 量 組 驗(yàn) 收合格業(yè) 主 代 表 驗(yàn) 收監(jiān) 理 驗(yàn) 收 設(shè) 計(jì) 代 表 驗(yàn) 收質(zhì) 監(jiān) 站 抽 檢合格下 一 工 序是是否否- 15 - 2.6 安全文明達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng) 項(xiàng)目經(jīng)理由安全主任、項(xiàng)目副經(jīng)理等組成的安全與文明小組頂管隊(duì)長(zhǎng)資料員機(jī)械操作手專職安全員沉井隊(duì)長(zhǎng)隧道隊(duì)長(zhǎng)各專業(yè)班組 兼職安全員機(jī)械工程師土方 鋼板 樁 污 水 管 - 16 - 第三章 施工平面圖布置及臨時(shí)工程 3.1 施工運(yùn)輸方案 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，龍崗河邊有一條現(xiàn)狀道路，在此道旁開(kāi)叉口進(jìn)入鋼板樁及污水管線安裝施工現(xiàn)場(chǎng)。 3.2 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃 1、施工用電 根據(jù)施工用電量需求和場(chǎng)地布置情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 1 臺(tái)變壓器。容量為 500kVA，設(shè)置在臨時(shí)駐地附近。另外，在工地配備 50kW發(fā)電機(jī) 1 臺(tái)和 200kW 發(fā)電機(jī) 1 臺(tái)，作為停電時(shí)的備用電源。埋設(shè)電桿，用架空電纜將電送至各施工點(diǎn)，各施工點(diǎn)接臨時(shí)電纜。 2、施工用水 施工和生活用水從龍崗鎮(zhèn)自來(lái)水公司所能提供的最近水源點(diǎn)接出，用 2 寸管接到施工區(qū)和生活區(qū)，用水管埋入地下 30cm。 3.3 文明施工 我公司按照以深圳市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理辦法及業(yè)主有關(guān)文明施工規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，做好文明施工工作，編制文明施工組織分項(xiàng)，分項(xiàng)內(nèi)容包括場(chǎng)地平面布置、臨時(shí)設(shè)施設(shè)置要求及各階段詳細(xì)的文明 措施要求。在辦公、生活、材料堆放加工區(qū)、旋噴樁施工區(qū)、污水管施工區(qū)等主要施工及生活區(qū)域采用 UVC 波紋板封閉，隔離施工。 - 17 - 第四章 施工方案、施工方法 4.1 鋼板樁施工機(jī)具 振動(dòng)打樁機(jī)。振動(dòng)打樁機(jī)打設(shè)鋼板樁施工速度快，更有利于拔鋼板樁，不易損壞樁頂，操作簡(jiǎn)單。 4.2 鋼板樁打設(shè)前的準(zhǔn)備工作 鋼板樁的設(shè)置位置應(yīng)便于基 槽 施工，即在基 槽 結(jié)構(gòu)邊緣之外并留有支、拆模板的余地，以利鋼板樁拔出。 鋼板樁布置的平面位置，應(yīng)盡量平直整齊， 隨管線平行布景 ，充分利用標(biāo)準(zhǔn)鋼板樁和便于設(shè)置支撐。 鋼板樁的檢驗(yàn)與矯正：用于基 槽 臨時(shí)支 護(hù)的鋼板樁，主要進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，包括表面缺陷、長(zhǎng)度、寬度、厚度、高度、端頭矩形比、平直度和鎖口形狀等。對(duì)樁上影響打設(shè)的焊接件應(yīng)割除。如有割孔、斷面缺損應(yīng)補(bǔ)強(qiáng)。若有嚴(yán)重銹蝕，應(yīng)量測(cè)斷面實(shí)際厚度，以便計(jì)算時(shí)予以折減。 導(dǎo)架安裝：為保證沉樁軸線位置的正確和樁的豎直，控制樁的打入精度，防止板樁的屈曲變形和提高樁的貫入能力，一般都需要設(shè)置一定剛度的、堅(jiān)固的導(dǎo)架，亦稱 “ 施工圍檁 ” 。 4.3 施打方法 打設(shè)方式：從 有流砂層的一端開(kāi)始 ，逐塊（或兩塊為一組）打設(shè)，直至工程結(jié)束。 中間需設(shè) 輔助支架。注意不使板樁向一側(cè)傾斜，及時(shí)糾 正。 鋼板樁的打設(shè)：先用吊車將鋼板樁吊至插樁點(diǎn)處進(jìn)行插樁，插樁- 18 - 時(shí)鎖口呆對(duì)準(zhǔn)，每插入一塊即套上樁帽輕輕加以錘擊。在打樁過(guò)程中，為保證鋼板樁的垂直度，用兩臺(tái)經(jīng)緯儀在兩個(gè)方向加以控制。為防止鎖口中心線平面位移，可在打樁進(jìn)行方向的鋼板樁鎖口處設(shè)卡板，阻止板樁位移。同時(shí)在圍檁上預(yù)先算出每塊板塊的位置，以便隨時(shí)檢查校正。 鋼板樁分幾次打入，如第一次由 12m 高打至 10m，第二次則打至 8m，第三次打至導(dǎo)梁高度，待導(dǎo)架拆除后第四次才打至設(shè)計(jì)標(biāo)高。打樁時(shí)，開(kāi)始打設(shè)的第一、二塊鋼板樁的打入位置和方向要確保精度，它可以起樣板導(dǎo) 向作用，一般每打入 1m 應(yīng)測(cè)量一次。 鋼板樁的轉(zhuǎn)角和封閉：鋼板樁墻的設(shè)計(jì)長(zhǎng)度有時(shí)不是鋼板樁標(biāo)準(zhǔn)寬度的整倍數(shù)，或者板樁墻的軸線較復(fù)雜，鋼板樁的制作和打設(shè)也有誤差，這些都會(huì)給鋼板樁墻的最終封閉合攏帶來(lái)困難。 4.4 打樁時(shí)問(wèn)題的處理 A、阻力過(guò)大不易貫入：原因主要有兩方面，一是在堅(jiān)實(shí)的砂層、砂礫層中沉樁、樁的阻力過(guò)大；二是鋼板樁連接鎖口銹蝕、變形，入土阻力大。對(duì)第一種情況，可伴以高壓沖水或改以振動(dòng)法沉樁，不同用錘硬打；對(duì)第二種情況，宜加以除銹、矯正，在鎖口內(nèi)涂油脂，以減少阻力。 B、鋼板樁向打設(shè)前 進(jìn)方向傾斜：在軟土中打樁，由于鎖口處的阻力大于板樁與土體間的阻力，使板樁易向前進(jìn)方向傾斜。糾正方法是用卷?yè)P(yáng)機(jī)和鋼絲繩將板樁反向拉住后再錘擊，或用特制的楔形板樁進(jìn)行糾正。 - 19 - C、打設(shè)時(shí)將相鄰板樁帶入：在軟土中打設(shè)鋼板樁，如遇到不明障礙物或板樁傾斜時(shí)，板樁阻力增大，會(huì)把相鄰板樁帶入。處理方法是：用屏風(fēng)法打設(shè)；把相鄰板樁焊在導(dǎo)梁上；在鎖口處涂以黃油減少阻力。 4.5 鋼板樁的拔除 在進(jìn)行基坑回填土?xí)r，要拔除鋼板樁，以便修整后重復(fù)使用。拔除前要研究鋼板樁的拔除順序、拔除時(shí)間以及樁孔處理方法。 鋼板樁拔出方法：鋼 板樁的拔出，從克服板樁的阻力著眼，根據(jù)所用拔樁機(jī)械，拔樁方法有靜力拔樁、振動(dòng)拔樁和沖擊拔樁。 拔樁施工： 當(dāng)截污干管施工完畢后開(kāi)始拔鋼板樁， 鋼板樁拔除的難易，取決于打入時(shí)順利與否。在硬土，密實(shí)砂土中打入時(shí)困難，尤其是打入時(shí)咬口產(chǎn)生變形或垂直度很差，則拔樁時(shí)會(huì)遇到很大的阻力。如基坑開(kāi)挖時(shí)，支撐（拉錨）不及時(shí)，使板樁產(chǎn)生很大的變形，拔出亦困難。在軟土地區(qū)，拔樁時(shí)由于產(chǎn)生空隙會(huì)引起土層擾動(dòng)，會(huì)使基坑內(nèi)已施工的結(jié)構(gòu)或管線產(chǎn)生沉降，亦可能引起周圍地面沉降而影響周圍的建筑物、地下管線和道路的安全。為此，在拔樁時(shí)要采取措施 ，對(duì)拔樁造成的孔隙要及時(shí)填實(shí)，當(dāng)控制地層位移有較高要求時(shí)，宜進(jìn)行跟蹤注漿。 A、作業(yè)前詳細(xì)了解土質(zhì)及板樁打入情況、基坑開(kāi)挖后板樁變形情況等，依此判斷拔樁的難易程度； B、基坑內(nèi)結(jié)構(gòu)施工結(jié)束，要進(jìn)行回填，盡量使板樁兩側(cè)土壓平衡，有利于拔樁作業(yè)； - 20 - C、拔樁設(shè)備有一定的重量，要驗(yàn)算其下的結(jié)構(gòu)承載力。如壓在土層上，由于地面荷載較大，需要時(shí)設(shè)備下應(yīng)放置路基箱或枕木； D、作業(yè)范圍內(nèi)的重要管線、高壓電纜等要注意觀察和保護(hù)； E、板樁拔出會(huì)形成隙，必須及時(shí)填充，否則會(huì)造成鄰近建筑和設(shè)施的位移及地面沉降。宜用膨潤(rùn)土漿液填充，也可跟蹤注入水泥漿； F、如鋼板樁拔不出，可采取下述措施： （ 1）用振動(dòng)錘等再?gòu)?fù)打一次，以克服與土的粘著力及咬口間的鐵銹等產(chǎn)生的阻力； （ 2）按與板樁打設(shè)順序相反的次序拔樁； （ 3）板樁承受土壓一側(cè)的土較密實(shí)，可在其附近并列打入另一根板樁，可使原來(lái)的板樁順利拔出； （ 4）在板樁兩側(cè)開(kāi)槽，放入膨潤(rùn)土漿液（或粘土漿），拔樁時(shí)可減少阻力。 - 21 - 第五章 工期、質(zhì)量、安全、文明環(huán)保目標(biāo)及保證體系 5.1 工期、質(zhì)量、安全、文明目標(biāo) 工程質(zhì)量 ：確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)： 200 天。 安全生產(chǎn)：嚴(yán)格按照國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，施工用電技術(shù)規(guī)程及廣東省“五無(wú)”目標(biāo)落實(shí)實(shí)施，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故。 文明施工：以深圳市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理辦法及業(yè)主有關(guān)文明施工規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，為本公司贏得聲譽(yù)，為業(yè)主增添光彩，為環(huán)保模范城市做貢獻(xiàn)。 5.2 保證進(jìn)度計(jì)劃的措施 5.2.1 進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn) 度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作： 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書(shū)的方式下達(dá)到施工班組，以保證實(shí)施。 - 22 - 層層下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必 須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。 計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺(jué)行動(dòng)。 5.2.2 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 編制月（旬）計(jì)劃。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開(kāi)始前和過(guò)程中不斷地編制本月（旬）的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。 簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)。編制好月（旬）作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā) 施工任務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書(shū)是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。 做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開(kāi)始日期，工作進(jìn)度和完成日期。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。 - 23 - 做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方 面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。 5.2.3 進(jìn)度計(jì)劃的檢查 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要 的整理，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。 對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。 施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。 - 24 - 5.2.4 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作，若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無(wú)論偏差大小，都對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作 ，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。 分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差，若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)總工期無(wú)影響，但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來(lái)確定。 分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差，若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等 于該工作的自由時(shí)差，則說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。 經(jīng)過(guò)如此分析，進(jìn)度控制人員可以確度應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì)劃。 5.3 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命，在新形勢(shì)下，為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，深- 25 - 入推行全面質(zhì)量管理，使我公司的質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的工作再上一個(gè)新層次，確保我單位承建的工程質(zhì)量滿足業(yè)主和社會(huì)的要求，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。我公司的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理，精心施工 ，過(guò)程控制，確保一次成功，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)先鋒。我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式，建立了文件化的質(zhì)量體系。為使質(zhì)量保證體系可靠，工作有序，將配齊專職機(jī)構(gòu)和人員，建立完善的自檢制度，制訂可行的質(zhì)量保證措施和可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并自覺(jué)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督，確保工程驗(yàn)收合格，并爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良工程”。為達(dá)到總體目標(biāo)，制定分項(xiàng)目標(biāo)如下： 1.分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率 100，單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； 2.工程質(zhì)量隱患和問(wèn)題整改率達(dá) 100； 3.杜絕重大工程質(zhì)量事故。 5.3.1 嚴(yán)格 執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格執(zhí)行 IS09001： 2000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。 5.3.2 加強(qiáng)技術(shù)管理 加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書(shū)面交底外，還應(yīng)組織各班組召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。 - 26 - 5.3.3 加強(qiáng)原材料管理 各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對(duì)于鋼筋須掛牌標(biāo)示，避免銹蝕和污染。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)制度，水泥、鋼材及道路工 程各種規(guī)格、品種的管道都必須有出廠合格證和試驗(yàn)資料?；炷羾?yán)格按配合比施工，認(rèn)真執(zhí)行開(kāi)工交底和拆模申請(qǐng)制度。 5.3.4 工程質(zhì)量保證管理措施 一、質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備保證 為了保證檢測(cè)和試驗(yàn)結(jié)果的正確性，對(duì)工程包括過(guò)程控制作出質(zhì)量可靠的結(jié)論，項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)所有與質(zhì)量有關(guān)的檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行控制、校準(zhǔn)和維護(hù)。 二、采購(gòu)保證 項(xiàng)目經(jīng)理部要選擇富有工作經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商，根據(jù)其信譽(yù)、財(cái)務(wù)情況、管理能力和考察的結(jié)果，作出比較。采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，要有可靠的產(chǎn)品證明，符合規(guī)范要求和可追溯性。 三、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 保證工序 質(zhì)量和最終質(zhì)量，并有記錄。 采購(gòu)產(chǎn)品和材料，未經(jīng)驗(yàn)證不得使用。 按質(zhì)量控制計(jì)劃規(guī)定對(duì)工序進(jìn)行檢查或試驗(yàn)，已完工作未經(jīng)各級(jí)- 27 - 檢查合格前不能進(jìn)行下一階段工作。 經(jīng)理部要提供本工程全部質(zhì)量控制資料和竣工檢驗(yàn)記錄，并符合要求； 經(jīng)理部將按規(guī)定保存檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，這些記錄應(yīng)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可。 四、不合格工作的控制 當(dāng)工作確認(rèn)不合格后，為了避免不合格的工作成為永久工程的一部分，將由監(jiān)理評(píng)審決定接受、拒絕或采取補(bǔ)救措施。經(jīng)理部將仔細(xì)研究和分析產(chǎn)生不合格工作的原因，提出適當(dāng)改進(jìn)措施。 五、質(zhì)量記錄 經(jīng)理部存有工作程序以標(biāo)識(shí) 、編目、歸檔、貯存、保管質(zhì)量記錄。 5.4 安全生產(chǎn)措施 在承建的過(guò)程中，建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。項(xiàng)目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志任經(jīng)理助理并負(fù)責(zé)抓安全；各作業(yè)隊(duì)要設(shè)專 (兼 )職安全監(jiān)督檢查員，使安全工作隨時(shí)有人抓，有人管，處于受控狀態(tài)之中。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部要把安全當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，以及安全檢查和安全獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)，調(diào)查處理事故堅(jiān)持“三不放過(guò) ”的原則。 - 28 - 5.4.1 安全目標(biāo) 1. 杜絕重大傷亡事故； 2. 輕傷安全事故控制在 2以內(nèi)； 3. 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。 4.按安全“一標(biāo)三規(guī)范”檢查綜合評(píng)分合格率 100%，優(yōu)良率 95%以上。 5.4.2 安全生產(chǎn)的過(guò)程控制 一、安全生產(chǎn)的規(guī)定： 項(xiàng)目安全控制必須貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目安全保證體系，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。 針對(duì)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不利因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制。 實(shí)行分包的施工項(xiàng)目，安全控制由全面負(fù)責(zé)，分包人向負(fù)責(zé)，并服從對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部和分包人在施工中應(yīng)負(fù)有環(huán)境保護(hù)的義務(wù)和責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。 對(duì)從事高度危險(xiǎn)作業(yè)的人員應(yīng)辦理意外傷害保險(xiǎn)。 - 29 - 施工中發(fā)生工傷事故時(shí)，責(zé)任人必須按國(guó)務(wù)院安全行政主管部門的規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理。 作業(yè)人員對(duì)危及生產(chǎn)安全和人身健康的行為，有僅提出批評(píng)、檢舉和控告。 二、 安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃并形成文件，規(guī)劃安全生產(chǎn)目的目標(biāo)，確定過(guò)程控制要求，制定安全措施措施。應(yīng)配置必要的資源，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 安全計(jì)劃在項(xiàng)目開(kāi)工前制定，可根據(jù)情況單獨(dú)編制或在施工組織設(shè)計(jì)中編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 安全計(jì)劃的內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)