品管主管崗位職責(zé).doc

品管主管崗位職責(zé) 品管主管崗位職責(zé) 篇一： 一、熟悉公司相關(guān)規(guī)定、管理制度及體系文件。 二、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 三、組織建立和完善公司各種質(zhì)量管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度 2、負(fù)責(zé)組織公司各體系文件的制定或修訂并貫徹實(shí)施 3、對(duì)公司已有的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，衛(wèi)生注冊(cè)登記、HACCP、ISO9001體系進(jìn)行監(jiān)督檢查，并確保其有效執(zhí)行;對(duì)國家相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施進(jìn)行安排和落實(shí); 4、負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理檔案 5、負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核 6、組織對(duì)采購供應(yīng)商、外包廠質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)及跟蹤評(píng)價(jià)及認(rèn)證 四、ISO9000質(zhì)量管理體系及HAACP食品安全管理體系運(yùn)作 1、完善ISO9000質(zhì)量管理體系及HAACP食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件、表單記錄。 2、聯(lián)系、協(xié)助第三方完成對(duì)公司的認(rèn)證審核和年度監(jiān)督審核 3、負(fù)責(zé)組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評(píng)審工作，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析(最新精編)(7個(gè)doc15個(gè)ppt)我國政府采購管理制度大全(最新精編)(72個(gè)doc11個(gè)ppt)確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行 五、質(zhì)量管理 1、審核原材料進(jìn)廠檢驗(yàn);督導(dǎo)制程質(zhì)量控制;總控成品檢驗(yàn)。 2、監(jiān)督和落實(shí)公司計(jì)量器具定期檢定工作，各種原輔料、半成品和成品的送檢工作。 3、協(xié)助研發(fā)新產(chǎn)品的選擇、調(diào)配、原料提供、品質(zhì)確認(rèn)、包裝形式確認(rèn)等工作。 4、監(jiān)督或處理客戶投訴及相關(guān)工作。 5、組織分析、處理質(zhì)量異常情況 六、部門內(nèi)部管理工作 1、組織和協(xié)調(diào)本部門的日常工作開展。 2、制定、修訂品管部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)品管部的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)及思想教育工作。 4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。 5、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用。 6、制訂部門培訓(xùn)計(jì)劃，組織協(xié)助年度培訓(xùn)計(jì)劃。 7、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)。 8、與內(nèi)外相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。 9、監(jiān)督、考核本部門員工的日常工作。 六、完成上級(jí)安排的其他工作。 篇二： 1、負(fù)責(zé)品管部內(nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂; 2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視; 3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、和保管;做好檢驗(yàn)員工作能力的評(píng)定;同時(shí)協(xié)助 檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。 4、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品組織評(píng)審，并把信息及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部，性質(zhì)嚴(yán) 重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處; 5、負(fù)責(zé)不合格品的判定，對(duì)車間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批; 6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高他們的檢驗(yàn)素質(zhì); 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn); 8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的陪同，協(xié)助驗(yàn)貨員的抽樣、開箱以及對(duì)存在質(zhì)量問題的溝通，對(duì)驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問題進(jìn)行及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成，協(xié)助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場，同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋; 9、對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求; 10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理; 11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。 12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。 篇三： 一、直接對(duì)生產(chǎn)副總負(fù)責(zé) 二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)質(zhì)量管理 三、保證ISO9002質(zhì)量管理體系程序有效的運(yùn)行 四、針對(duì)質(zhì)量回饋信息，提出質(zhì)量改進(jìn)，糾正預(yù)防措施及時(shí)準(zhǔn)確地回饋到相關(guān)部門并跟蹤結(jié)果，匯報(bào)到生產(chǎn)副總 五、嚴(yán)格作業(yè)尺度和檢驗(yàn)尺度 六、對(duì)部門人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 七、制定實(shí)施品檢措施，并呈交生產(chǎn)副總審核 八、負(fù)責(zé)對(duì)首件信息的審核并及時(shí)準(zhǔn)確地回饋到計(jì)劃控制員處 九、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的獎(jiǎng)懲考核、晉升等評(píng)估與申報(bào) 十、每天將生產(chǎn)過程檢驗(yàn)報(bào)表和最終檢驗(yàn)報(bào)表審核后交到生產(chǎn)副總處(信息回饋) 十一、每天準(zhǔn)時(shí)召開部門質(zhì)量交流合 十二、每周六向生產(chǎn)副總匯報(bào)本周工作狀況和下周工作計(jì)