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企業(yè)工會(huì)組織在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新中的作用工會(huì)組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的新使命。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是工會(huì)工作的重要組成部分,是工會(huì)發(fā)揮作用、履行職責(zé)的有效載體,是促進(jìn)企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。一、工會(huì)組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的的必要性(一)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是新時(shí)期工會(huì)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要途徑。工會(huì)組織開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),最大限度地發(fā)揮企業(yè)員工在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用,是與企業(yè)創(chuàng)利目標(biāo)一致,與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理融為一體的。工會(huì)組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,體現(xiàn)了工會(huì)的群眾性特點(diǎn),從而使工會(huì)自然而然地融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中。 (二)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé)體現(xiàn)。工會(huì)組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),動(dòng)員職工鉆研本職業(yè)務(wù),提高崗位技能,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握更多的新知識(shí)和新技術(shù),隨著職工業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新素質(zhì)的提高,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有了明顯增強(qiáng),可以獲得較好的勞動(dòng)崗位或較優(yōu)厚的待遇,提高了職工在工作崗位上的競(jìng)爭(zhēng)力。二、把握技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵點(diǎn),發(fā)揮工會(huì)組織作用探索工會(huì)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的作用不僅是職工的期盼,也是企業(yè)發(fā)展的渴求。但工會(huì)畢竟不是生產(chǎn)組織,它不可能也不應(yīng)該去以企業(yè)管理的身份組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),工會(huì)應(yīng)該從維護(hù)職工利益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展兩個(gè)角度出發(fā),從自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)出發(fā),千方百計(jì)地輔助企業(yè)管理者推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)施。(一)積極宣傳引導(dǎo),推動(dòng)廣泛參與。1.堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任感和使命感。工會(huì)組織開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),正是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,從根本上講是對(duì)職工自身權(quán)益的維護(hù)。工會(huì)要向職工講明利害關(guān)系,通過(guò)多種形勢(shì)的宣傳、引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)廣大職工技術(shù)創(chuàng)新的責(zé)任感和使命感。2.發(fā)揮先進(jìn)模范人物的示范作用,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍。工會(huì)要大力宣傳在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的模范人物和創(chuàng)新成果,破除部分職工對(duì)崗位創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的神秘感和畏難情緒,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新并不神秘,創(chuàng)新人人可為,創(chuàng)新就在身邊,積極引導(dǎo)職工投身于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái),不斷擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的影響,為深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)營(yíng)造濃厚的氛圍。(二)強(qiáng)化主要載體,挖掘職工智慧。1.職工素質(zhì)工程。開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),關(guān)鍵在于職工現(xiàn)有的科學(xué)文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著活動(dòng)的質(zhì)量和水平。提高廣大職工的學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力。使職工不斷掌握新知識(shí)、儲(chǔ)備新技能,為實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供智力支撐和素質(zhì)保證。把培養(yǎng)有知識(shí)、懂管理、會(huì)創(chuàng)造的新型勞動(dòng)者隊(duì)伍作為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目標(biāo)。同時(shí)通過(guò)多種技能的綜合性培訓(xùn),使每個(gè)職工成為復(fù)合型、技能型人才,努力造就一支水平高、觀念新、技能精的職工隊(duì)伍。2.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),必須要以“比”為基礎(chǔ),工會(huì)應(yīng)大力組織開(kāi)展由低向高、不同層次、不同范圍的多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在勞動(dòng)競(jìng)賽中“比”誰(shuí)的點(diǎn)子貢獻(xiàn)大,“比”誰(shuí)的創(chuàng)新成果多,“比”誰(shuí)的創(chuàng)新成果科技含量高,使勞動(dòng)競(jìng)賽成為推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的有力推手,使勞動(dòng)競(jìng)賽成為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效載體,有效推動(dòng)職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)和技能水平的不斷提高,在勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施中,工會(huì)應(yīng)注意堅(jiān)持長(zhǎng)短程競(jìng)賽相結(jié)合,堅(jiān)持綜合性和專(zhuān)業(yè)性競(jìng)賽相結(jié)合,集中力量抓好重點(diǎn),防止競(jìng)賽項(xiàng)目過(guò)多、過(guò)散。3.合理化建議活動(dòng)。深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng),是搞好技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)長(zhǎng)期而有效的措施。因此,作為工會(huì)要分層次建立由工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)體制,形成完善的合理化建議組織運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。對(duì)職工提出的合理化建議進(jìn)行審議分類(lèi),凡是能實(shí)施的就要實(shí)施并予以推廣,沒(méi)有價(jià)值的建議,要向提建議人做好解釋、說(shuō)明工作,保護(hù)好職工提建議的熱情。此外,還要建立合理化建議月報(bào)表、合理化建議申請(qǐng)登記表,合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)驗(yàn)收登記表和合理化建議登記臺(tái)帳。 (三)完善機(jī)制建設(shè),保障持續(xù)創(chuàng)新。1.齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展是一項(xiàng)復(fù)雜的、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,既需要廣大職工積極參加,更需要企業(yè)管理者的重視和支持。因此,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),在活動(dòng)中做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同向、政策上同步、管理上結(jié)合,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融為一體,形成合力,有組織、有計(jì)劃地實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)好職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步和科技進(jìn)步,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。2.規(guī)范健全的管理機(jī)制。管理機(jī)制的建立是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的保證,有了科學(xué)的管理機(jī)制,創(chuàng)新活動(dòng)才能順利開(kāi)展。工會(huì)應(yīng)在活動(dòng)開(kāi)展中對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作原則、工作內(nèi)容、工作程序、工作目標(biāo)、工作要求、保證措施等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)范,這樣可以保證工作到位,激發(fā)職工活力,從而保證技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé),從而形成群眾性技術(shù)創(chuàng)新的組織網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制和運(yùn)作方式。3.合理高效的激勵(lì)機(jī)制。工會(huì)應(yīng)將精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,建立起創(chuàng)新成果和創(chuàng)新貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和社會(huì)榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。首先要尊重廣大職工群眾的智慧結(jié)晶,對(duì)于他們所提出的創(chuàng)新成果給予相應(yīng)的報(bào)酬,尤其是對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新成果給予重獎(jiǎng)。此外,還要對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)突出、有重大貢獻(xiàn)的職工,要推薦參加優(yōu)秀評(píng)選,做到創(chuàng)新有功,有功必獎(jiǎng),使他們?cè)谄髽I(yè)中享受到較高的待遇,從而帶動(dòng)企業(yè)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展做出
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