新聞學(xué)習(xí)——如何避免時政新聞可讀性差和同質(zhì)化現(xiàn)象.docx

如何避免時政新聞可讀性差和同質(zhì)化現(xiàn)象從借鑒學(xué)習(xí)“華爾街日報體”談起新安晚報每天開展“每日評報”，通過與同城報紙以及全國最有影響的報紙比較，找出自己的得失，研討辦報業(yè)務(wù)。在最近的評報中，有兩個問題經(jīng)常被提起，一個是時政新聞可讀性差，二是時政新聞同質(zhì)化。 這實際上是所有晚報面臨的問題。我們知道，晚報大多是以社會新聞和輿論監(jiān)督新聞起家的。傳統(tǒng)的晚報強調(diào)社會新聞、偏重或倚重于情感報道和批評報道，時政新聞和財經(jīng)新聞幾乎很少，即使有，也是淡化處理。隨著時代的發(fā)展和“都市報”的出現(xiàn)，晚報傳統(tǒng)的辦報理念和編采操作方式也發(fā)生了改變，一些晚報也喊出了“做主流媒體”的口號，要做“主流”必然要關(guān)注高端人群和主流人群，加大時政與財經(jīng)報道的內(nèi)容和份量。但問題是，當(dāng)時政和財經(jīng)等內(nèi)容被廣泛重視后，因為沒有及時找到時政新聞和財經(jīng)新聞的“晚報化”方式，時政新聞本身存在的容易枯燥、干癟、生硬、索然無味的問題在一定程度上也沖擊了晚報的可讀性。一個時期以來，新聞重要性增強了，但可讀性差了，新聞報道面廣了，但新聞差異性少了。正是在這種矛盾之中，一些晚報在又想主流又擔(dān)心可讀性差兩者之間苦苦徘徊，搖擺不定，患得患失。 時政新聞和財經(jīng)新聞被晚報重視后出現(xiàn)的另一個問題是，同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。相對于社會新聞多渠道的來源，時政新聞的主要來源渠道大多“同一”，不是新聞發(fā)布會，就是各部門的文件材料。在過去報紙少，競爭小，信息不發(fā)達的情況下，媒體容易獨占新聞資源，但隨著信息的公開化、報媒數(shù)量的增加，以及競爭的白熱化，時政新聞的來源由某一個新聞媒體獨享的可能性越來越小，同題競爭已成為時政新聞的主戰(zhàn)場。 同題競爭容易引起同質(zhì)化現(xiàn)象，但同題競爭并不代表必然會出現(xiàn)新聞同質(zhì)化。新聞同質(zhì)化是由于在同題競爭中沒有拉開距離造成的。這個距離體現(xiàn)在對新聞?wù)J知程度的深淺、寫作手法的異同、版面語言的運用等等方面。而現(xiàn)今存在于晚報都市報的問題是，同一重大時政新聞，出現(xiàn)在不同的報紙上，沒有獨特的角度，也沒有自己的寫法，記者寫出的稿件幾乎千人一面。可以說，目前時政新聞的同質(zhì)化現(xiàn)象已直接影響了晚報讀者對媒體的忠誠和尊重。 二 對于晚報時政新聞可讀性差和同質(zhì)化的問題，各家晚報都在摸索解決的辦法。新安晚報提出了將時政新聞晚報化，硬新聞要軟做，要追求獨家獨特，等等。但這些只是一些概念上的東西，如何晚報化，如何做軟，如何做到獨特，等等，我們并沒有提供給記者一個在新聞實踐中可以操作的文本類的東西。我認(rèn)為，這個新聞文本可以是“華爾街日報體”。 大家對“華爾街日報體”并不陌生，但為何至今沒有人提出過將它導(dǎo)入晚報的新聞制作中來。關(guān)鍵原因可能在于“華爾街日報體”的寫作與我們現(xiàn)在的新聞采編考核有關(guān)系（此題另議，在此不予展開）。一些研究文章是這樣描述“華爾街日報體”的。它是華爾街日報常用的一種新聞寫作方式。多運用在非事件性新聞報道與寫作中，以引人入勝，趣味盎然的人物或故事開頭，再自然過渡，層層遞進，如同剝筍般逐步地把所要交待的新聞主題和盤托出，最后又呼應(yīng)開頭，回以開頭時的人物身上。寫作步驟與結(jié)構(gòu)是： 第一步：開頭（一個生動活潑的故事） 第二步：過渡（承小故事啟大主題） 第三步：展開（集中力量深化主題） 第四步：結(jié)尾（回應(yīng)開頭故事作總結(jié)或升華）。 實際上，“華爾街日報體”的精髓是以寫故事的手法來寫新聞，將一些枯燥、干癟、索然無味的硬新聞，寫成有較強可讀性、易讀性和趣味性的軟新聞。而它的結(jié)構(gòu)又很像中國文論中的鳳頭、豬肚、豹尾的主張，講究文章的起、承、轉(zhuǎn)、合。 據(jù)說，“華爾街日報體”的誕生也是緣于該報遇到的“可讀性”難題。怎樣才能使時政或經(jīng)濟新聞變得生動活潑、可讀性強？這個問題于上世紀(jì)30年代后一直困擾著他們，后來有位記者大膽創(chuàng)新，在文章開頭加入一些故事性的描述手法。他的一篇突破性報道的開頭是這樣寫的： 5年前，頓寧決不提前工作。身為太平洋銀行與信托公司主席，頓寧先生總要遲到20分鐘才跨進辦公室?！半A級就要有其特權(quán)?！彼麑ψ约赫f。 今天不同了，頓寧決不遲到。 現(xiàn)在他為自己工作，一天工作14小時，在加州街與教堂轉(zhuǎn)角處高聲叫賣：“蘋果大拍賣”。 頓寧先生是許多前銀行家之一，過去3年中，全國倒閉了9000多家銀行，他們也都在掙扎著想舊部復(fù)活。 此后，華爾街日報的記者便經(jīng)常在非事件性新聞或深度報道的開頭采用故事性描述的寫作技巧，通過講述一個與新聞主題密切相關(guān)的人物故事，引出所要報道的新聞，然后逐漸展開，深化新聞主題。漸漸地，華爾街日報形成自己鮮明的寫作風(fēng)格，有一套約定俗成的寫作步驟， 三 “華爾街日報體”所以受到追捧，不是沒有它的道理的，我們沒有理由不學(xué)習(xí)和借鑒它。我認(rèn)為，只要我們的記者能夠從以下幾個方面來學(xué)習(xí)借鑒，那么，解決時政新聞可讀性差和新聞同質(zhì)化就可以迎刃而解。 1、學(xué)習(xí)它以故事帶新聞的方法，增強時政新聞的可讀性。 我們的記者寫時政類稿件時喜歡用“記者從某某部門獲悉”生硬開頭，這在“華爾街日報體”是不可能的。它首先必須展示新聞事件涉及到的活生生的人物或故事，通過氣氛的渲染，將人帶入新聞，使人如臨其境，如見其人，如聞其聲，激起讀者的閱讀興趣。這些人物或現(xiàn)場的描寫實際上就像電視新聞的新聞畫面一樣可視。當(dāng)然，要描繪這樣的“新聞畫面”，要求記者不是拿到材料就萬事大吉，還必須深入補充采訪，尋找一些與新聞相關(guān)的人和事。譬如，新安晚報最近發(fā)表的事業(yè)單位人員可兼職兼薪，記者是從人事部門獲悉的重要消息，對于這樣的新聞，各家報紙見報的稿件都是只見文件內(nèi)容和條文，不見任何與此事關(guān)聯(lián)的人或故事。如果記者能夠再深入采訪幾個兼職兼薪的人或故事，從這些具體的事件或人物展開，由小見大，引出一串?dāng)?shù)字或某個問題，來表現(xiàn)此項政策法規(guī)的出臺，可能會更具可讀性，自然也會從同城媒體中脫穎而出，別具一格。 2、學(xué)習(xí)它“在詩外”所做的功夫，將同題新聞做成獨特新聞。一項重要措施或一項政策法規(guī)的出臺，總有其背景和原因，總要影響或?qū)⒂绊懸恍┤巳?。我們記者的通病是，往往只關(guān)注政策條文本身的信息，不關(guān)注與政策相關(guān)聯(lián)的人或故事。“華爾街日報體”要求，信息不能太單一，傳播不能太赤裸，必須盡可能占有豐富的信息。我們看“華爾街日報體”的新聞，它一般是通過大量生動豐富的“關(guān)聯(lián)信息”（與新聞主題密切相關(guān)的信息、人物故事）來深化新聞“主信息”（主題）的，讀起來讓人覺得豐富多彩，避免了時政新聞的干癟枯燥。而這些“關(guān)聯(lián)信息”的采集，恰恰容易是獨家的，恰恰體現(xiàn)了華爾街日報記者的功夫，與別人不一樣的獨到之處?？梢哉f，沒有這些“關(guān)聯(lián)信息”，就沒有“華爾街日報體”，同樣，沒有新聞發(fā)布會和文件材料以外深入細(xì)仔采訪到的獨家“關(guān)聯(lián)信息”，就不會有獨家新聞。這就要求記者在跑機關(guān)時，不僅僅是拿材料，參加會議，還要做一些后續(xù)采訪工作。對于一項重大新聞可能涉及到或已經(jīng)影響到的人和人群，記者必須再深入采訪，從死材料以外再尋找一些與主題相關(guān)的鮮活故事。我們現(xiàn)在的一些記者缺乏的就是自我尋找，習(xí)慣于現(xiàn)成的材料。僅僅靠文件材料，是絕對寫不出獨特的新聞來的。 3、學(xué)習(xí)它選擇角度的獨到之處，將硬新聞軟化為晚報新聞。 年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，“一千萬人死亡只是個統(tǒng)計數(shù)字，一個人怎樣死卻可以寫成悲劇”。 任何新聞事件都是由部分和細(xì)節(jié)構(gòu)成的，記者就是要善于從尋找和選擇最具表現(xiàn)力、最為人關(guān)注的細(xì)節(jié)。我贊同這樣一句話，新聞是一種選擇的藝術(shù)。面對同一新聞，不同的記者認(rèn)知深度和選材角度的不同，反映在報道中必然不一樣。“華爾街日報體”主張以講故事的形式來寫新聞，那么選擇什么樣的人作為故事主角，是記者首先要考慮的問題。其次要考慮選取人物一系列故事和語言中最典型的事和最典型的語言，為所要表達的主題服務(wù)。而且，我們發(fā)現(xiàn)，在很多情況下，“華爾街日報體”新聞故事中的主角不是官員，而是低層平民。一般是以普通人的視角切入主題，寫他們的感受和變化，使得大主題的新聞更具親和力和貼近性，這正是我們晚報所追求的視角。我們說“為老百姓辦，給老百姓看”，如果我們的記者跑完機關(guān)就收兵，不深入基層，不從普通人的角度寫來自機關(guān)的新聞，又怎樣體現(xiàn)我們的晚報風(fēng)格呢？ 四 理論上的闡述容易空洞，為了便于大家學(xué)習(xí)，這里選出兩篇“華爾街日報體”新聞?wù)堻c文章，供大家參考： 案例一：快餐店錙銖必較 餐巾紙越發(fā)越少 （點評文章原載今傳媒雜志。評點人：華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院葛貞） 開頭： 最近情況變得如此之糟，以至于迪華納加德納已開始自己準(zhǔn)備餐巾紙。她每周兩次在Popeyes快餐店吃午餐，但從一年多前開始，這家快餐店里的餐巾紙就不再隨處可拿了，而柜臺里的員工也只提供少得可憐的餐巾紙。所以，當(dāng)加德納回到辦公室時，手上總是油膩膩的，于是，她開始自己準(zhǔn)備餐巾紙?！拔业淖雷由峡偡胖徒砑?，”35歲的加德納說。 愛吃漢堡包的柯客沃爾登是一名51歲的咨詢顧問，住在得克薩斯州奧斯汀的他注意到這里的快餐店在發(fā)放餐巾紙時也變得十分吝嗇。“現(xiàn)在我確信他們的口號是你應(yīng)該自己買餐巾紙，”沃爾登說。 （點評：文章以兩個普通人物在快餐店的遭遇，吸引讀者的注意，激發(fā)讀者的想象，設(shè)置了懸念：為什么快餐店在發(fā)放餐巾紙時變得吝嗇？這就拉近了與讀者的距離，讓人不忍放下，想一睹為快。這種與新聞相關(guān)的人物故事，著力于文章的可讀性和吸引力，避免深度新聞的嚴(yán)肅與刻板。這樣“以小見大”，通過講述人物生活中發(fā)生的變化，使讀者的關(guān)注點落在與自己一樣的普通人的身上，不知不覺地被帶入新聞主題。） 過渡： 餐巾紙正在消失?？觳偷暾诙俊p少發(fā)放餐巾紙，實際上就是把它們藏起來了 一些餐館在自動發(fā)放機里裝上過量的餐巾紙，以使顧客每次很難從中抽取一張以上的餐巾紙 芝加哥Popeyes Chicken&Biscuits 的老板雅各布阿斯莫讓他的員工對顧客依次發(fā)放餐巾紙。他為自己的決定辯護說：“人們?yōu)E用（餐巾紙），他們一次就拿20到25張?！闭沁@家快餐店使加德納開始自己準(zhǔn)備餐巾紙。 與此同時，據(jù)SCA Tissue North America稱，從 Arby到 Taco Bell的所有快餐店都在縮小餐巾紙的尺寸 紙巾業(yè)顧問羅杰博格納估計，現(xiàn)在快餐店的餐巾紙比十年前薄了10%。芝加哥Au Bon Pain面包房的顧客凱瑟琳門多薩在用午餐時舉著一張餐巾紙說：“我能透過它看見你。” 賣當(dāng)勞在過去5年中曾三度縮小餐巾紙的尺寸。目前該公司開始試用一種小型餐巾紙，大小只有6.5x8.4英寸。 甚至是價值超過10億美元的美國餐巾紙行業(yè)也已經(jīng)妥協(xié)，并設(shè)計出一些能限制顧客抽取數(shù)量的餐巾紙發(fā)放機，盡管該行業(yè)確實希望賣出盡可能多的餐巾紙 （點評：該文用了7個自然段來過渡，關(guān)注點由人物逐漸轉(zhuǎn)向新聞事件，也回答了開頭設(shè)置的懸念，將兩個人物自己準(zhǔn)備餐巾紙與紙張成本的上升及業(yè)已飽和的快餐市場利潤的縮減銜接了起來，讀者從中了解到為什么要寫這篇報道。其中還有人物極富個性化的語言，如“我能透過它看見你”，既為文章增色不少，又從另外一個方面說明了記者采訪的細(xì)致和深入。） 主體： 令餐館備受困擾的是，許多餐巾紙還沒用過便被人們?nèi)釉诶袄锘虻厣?但是，據(jù)Pacific Research Group Inc稱，餐巾紙對顧客滿意程度的影響達到了10%至20% 餐巾紙成為美國人吃飯時必備之物的傳統(tǒng)已經(jīng)保持了三代以上 在美國歷史上，餐巾紙成了一件匯集智慧的崇高物品。有多少業(yè)務(wù)可以追溯到一張餐巾紙？ 減少發(fā)放免費用品顯然是一門精細(xì)的藝術(shù) Schlotzskys Inc.的首席執(zhí)行長約翰伍利已經(jīng)放棄了這個方法，他給每個新開張的分店訂購了一些架子，以擺放足夠多的餐巾紙。伍利說：“沒有人會在午餐后把200張餐巾紙帶回辦公室去。” （點評：記者用了10個自然段闡述了餐館的困惑、美國人使用餐巾紙的歷史背景、快餐店關(guān)于減少發(fā)放餐巾紙的不同看法，以及兩家公司減少餐巾紙發(fā)放量的具體做法。 文章主體部分寫得具體生動，不僅有各種趣聞和豐富多彩的描述，而且還有大量的引用的事例。而直接引用具體人物的鮮活語言也使讀者產(chǎn)生真實感。這些材料和人物語言，又保持了讀者的興趣。讀者讀起來覺得饒有興趣，“化腐朽為神奇”，讓人覺得枯燥的經(jīng)濟問題讀起來也這么有趣。 仔細(xì)閱讀還可以發(fā)現(xiàn)，文章中暗含著一個提出問題、分析問題、解決問題的脈絡(luò)。記者行文巧妙連貫，過渡不露痕跡。反觀我們的一些新聞報道，板起面孔說教，面目可憎；段落連接生硬，象兩張皮，不知所云；還兼有大段的說明，讓人難以卒讀。） 結(jié)尾： 金佰利生產(chǎn)的這種能控制數(shù)量、使用更小型餐巾紙的發(fā)放機已經(jīng)出現(xiàn)在3500家麥當(dāng)勞快餐店里，這一數(shù)量是全美麥當(dāng)勞快餐店的大約四分之一。然而一些經(jīng)銷商擔(dān)心，使用更小的餐巾紙并不能省錢。“人們會抽取比實際需要更多的餐巾紙，”經(jīng)銷商邁克爾蒙特茨說。在他阿肯色州小石城的店里，蒙特茨繼續(xù)使用著傳統(tǒng)的餐巾紙發(fā)放機。 （點評：文章結(jié)尾沒有回到開頭提到的人物，而選用了另一個人物的話。記者通過新聞人物的口，來表達對問題、現(xiàn)象的一種態(tài)度或意見，讓讀者做出自己獨立的判斷，令人深思。） 案例二：四川：鐵腕治警 （2004年4月1日南方周末頭版刊文點評人：廈門大學(xué)新聞傳播系肖隆福）開頭（啟）： 又是一夜沒有睡好。 大清早呂卓就坐在辦公桌前，望著一沓緊急上報材料，心事重重。 那是2003年8月的一天，在事隔大半年之后，讓呂卓想來依然刻骨銘心，他稱之為“最煩惱的日子”。從39歲始，呂卓已在四川省當(dāng)了9年的公安廳廳長。 但他現(xiàn)在遭遇的挑戰(zhàn)是前所未有的。桌上的那些材料上說，四川一些城市諸如綿陽、廣元、內(nèi)江、達州等地，一些派出所的所長、公安局的局長準(zhǔn)備辭職不干了！ 其中一個縣的30個派出所中，竟然有14個派出所的所長萌生了辭職的念頭。 (點評：文章所要報道說明的是：“嚴(yán)厲整肅公安隊伍，建立警察經(jīng)費保障機制，四川領(lǐng)中國治警風(fēng)氣之先”這樣一件大事。但文章開頭并沒有直入主題，而是大處著眼，小處落筆，從一個人物寫起，用了五個小自然段，層層設(shè)置懸念：當(dāng)了9年的公安廳廳長又是一夜沒睡好；還心事重重；事隔大半年之后，2003年的8月的那一天仍被他稱為“最煩惱的日子”；為什么又有那么多的公安局長要辭職？一系列的問題不禁調(diào)起了讀者的閱讀興趣，有了不得不往下讀的沖動和欲望。) 過渡（承轉(zhuǎn)）： 這可是從沒有過的事。呂卓知道，這些所長、局長是沖著省公安廳頒布的一項措施來的。 (點評：這個過渡段雖只有二句簡短的話，卻不可或缺。前一句“這可是從沒有過的事”，很自然的把筆鋒一轉(zhuǎn)，起承上的作用。后一句又巧妙地把主題引出來，還為下文作了個鋪墊式的懸念。又一次誘使著讀者往下讀。) 主體（展開）： 2003年1月發(fā)生的“李昭遠(yuǎn)事件”，引起四川省委書記張學(xué)忠高度重視。四川省委決定以此事為契機整肅政法隊伍，并要求“政法隊伍整頓，公安先行”。 6月5日，根據(jù)四川省委常委會決定，四川公安廳頒布了第6號令關(guān)于嚴(yán)禁公安民警參與經(jīng)營娛樂服務(wù)場所及為其違法活動提供保護的規(guī)定以及第7號令關(guān)于嚴(yán)禁公安機