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如何避免時(shí)政新聞可讀性差和同質(zhì)化現(xiàn)象從借鑒學(xué)習(xí)“華爾街日?qǐng)?bào)體”談起新安晚報(bào)每天開展“每日評(píng)報(bào)”,通過與同城報(bào)紙以及全國(guó)最有影響的報(bào)紙比較,找出自己的得失,研討辦報(bào)業(yè)務(wù)。在最近的評(píng)報(bào)中,有兩個(gè)問題經(jīng)常被提起,一個(gè)是時(shí)政新聞可讀性差,二是時(shí)政新聞同質(zhì)化。 這實(shí)際上是所有晚報(bào)面臨的問題。我們知道,晚報(bào)大多是以社會(huì)新聞和輿論監(jiān)督新聞起家的。傳統(tǒng)的晚報(bào)強(qiáng)調(diào)社會(huì)新聞、偏重或倚重于情感報(bào)道和批評(píng)報(bào)道,時(shí)政新聞和財(cái)經(jīng)新聞幾乎很少,即使有,也是淡化處理。隨著時(shí)代的發(fā)展和“都市報(bào)”的出現(xiàn),晚報(bào)傳統(tǒng)的辦報(bào)理念和編采操作方式也發(fā)生了改變,一些晚報(bào)也喊出了“做主流媒體”的口號(hào),要做“主流”必然要關(guān)注高端人群和主流人群,加大時(shí)政與財(cái)經(jīng)報(bào)道的內(nèi)容和份量。但問題是,當(dāng)時(shí)政和財(cái)經(jīng)等內(nèi)容被廣泛重視后,因?yàn)闆]有及時(shí)找到時(shí)政新聞和財(cái)經(jīng)新聞的“晚報(bào)化”方式,時(shí)政新聞本身存在的容易枯燥、干癟、生硬、索然無(wú)味的問題在一定程度上也沖擊了晚報(bào)的可讀性。一個(gè)時(shí)期以來,新聞重要性增強(qiáng)了,但可讀性差了,新聞報(bào)道面廣了,但新聞差異性少了。正是在這種矛盾之中,一些晚報(bào)在又想主流又擔(dān)心可讀性差兩者之間苦苦徘徊,搖擺不定,患得患失。 時(shí)政新聞和財(cái)經(jīng)新聞被晚報(bào)重視后出現(xiàn)的另一個(gè)問題是,同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。相對(duì)于社會(huì)新聞多渠道的來源,時(shí)政新聞的主要來源渠道大多“同一”,不是新聞發(fā)布會(huì),就是各部門的文件材料。在過去報(bào)紙少,競(jìng)爭(zhēng)小,信息不發(fā)達(dá)的情況下,媒體容易獨(dú)占新聞資源,但隨著信息的公開化、報(bào)媒數(shù)量的增加,以及競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,時(shí)政新聞的來源由某一個(gè)新聞媒體獨(dú)享的可能性越來越小,同題競(jìng)爭(zhēng)已成為時(shí)政新聞的主戰(zhàn)場(chǎng)。 同題競(jìng)爭(zhēng)容易引起同質(zhì)化現(xiàn)象,但同題競(jìng)爭(zhēng)并不代表必然會(huì)出現(xiàn)新聞同質(zhì)化。新聞同質(zhì)化是由于在同題競(jìng)爭(zhēng)中沒有拉開距離造成的。這個(gè)距離體現(xiàn)在對(duì)新聞?wù)J知程度的深淺、寫作手法的異同、版面語(yǔ)言的運(yùn)用等等方面。而現(xiàn)今存在于晚報(bào)都市報(bào)的問題是,同一重大時(shí)政新聞,出現(xiàn)在不同的報(bào)紙上,沒有獨(dú)特的角度,也沒有自己的寫法,記者寫出的稿件幾乎千人一面??梢哉f,目前時(shí)政新聞的同質(zhì)化現(xiàn)象已直接影響了晚報(bào)讀者對(duì)媒體的忠誠(chéng)和尊重。 二 對(duì)于晚報(bào)時(shí)政新聞可讀性差和同質(zhì)化的問題,各家晚報(bào)都在摸索解決的辦法。新安晚報(bào)提出了將時(shí)政新聞晚報(bào)化,硬新聞要軟做,要追求獨(dú)家獨(dú)特,等等。但這些只是一些概念上的東西,如何晚報(bào)化,如何做軟,如何做到獨(dú)特,等等,我們并沒有提供給記者一個(gè)在新聞實(shí)踐中可以操作的文本類的東西。我認(rèn)為,這個(gè)新聞文本可以是“華爾街日?qǐng)?bào)體”。 大家對(duì)“華爾街日?qǐng)?bào)體”并不陌生,但為何至今沒有人提出過將它導(dǎo)入晚報(bào)的新聞制作中來。關(guān)鍵原因可能在于“華爾街日?qǐng)?bào)體”的寫作與我們現(xiàn)在的新聞采編考核有關(guān)系(此題另議,在此不予展開)。一些研究文章是這樣描述“華爾街日?qǐng)?bào)體”的。它是華爾街日?qǐng)?bào)常用的一種新聞寫作方式。多運(yùn)用在非事件性新聞報(bào)道與寫作中,以引人入勝,趣味盎然的人物或故事開頭,再自然過渡,層層遞進(jìn),如同剝筍般逐步地把所要交待的新聞主題和盤托出,最后又呼應(yīng)開頭,回以開頭時(shí)的人物身上。寫作步驟與結(jié)構(gòu)是: 第一步:開頭(一個(gè)生動(dòng)活潑的故事) 第二步:過渡(承小故事啟大主題) 第三步:展開(集中力量深化主題) 第四步:結(jié)尾(回應(yīng)開頭故事作總結(jié)或升華)。 實(shí)際上,“華爾街日?qǐng)?bào)體”的精髓是以寫故事的手法來寫新聞,將一些枯燥、干癟、索然無(wú)味的硬新聞,寫成有較強(qiáng)可讀性、易讀性和趣味性的軟新聞。而它的結(jié)構(gòu)又很像中國(guó)文論中的鳳頭、豬肚、豹尾的主張,講究文章的起、承、轉(zhuǎn)、合。 據(jù)說,“華爾街日?qǐng)?bào)體”的誕生也是緣于該報(bào)遇到的“可讀性”難題。怎樣才能使時(shí)政或經(jīng)濟(jì)新聞變得生動(dòng)活潑、可讀性強(qiáng)?這個(gè)問題于上世紀(jì)30年代后一直困擾著他們,后來有位記者大膽創(chuàng)新,在文章開頭加入一些故事性的描述手法。他的一篇突破性報(bào)道的開頭是這樣寫的: 5年前,頓寧決不提前工作。身為太平洋銀行與信托公司主席,頓寧先生總要遲到20分鐘才跨進(jìn)辦公室?!半A級(jí)就要有其特權(quán)?!彼麑?duì)自己說。 今天不同了,頓寧決不遲到。 現(xiàn)在他為自己工作,一天工作14小時(shí),在加州街與教堂轉(zhuǎn)角處高聲叫賣:“蘋果大拍賣”。 頓寧先生是許多前銀行家之一,過去3年中,全國(guó)倒閉了9000多家銀行,他們也都在掙扎著想舊部復(fù)活。 此后,華爾街日?qǐng)?bào)的記者便經(jīng)常在非事件性新聞或深度報(bào)道的開頭采用故事性描述的寫作技巧,通過講述一個(gè)與新聞主題密切相關(guān)的人物故事,引出所要報(bào)道的新聞,然后逐漸展開,深化新聞主題。漸漸地,華爾街日?qǐng)?bào)形成自己鮮明的寫作風(fēng)格,有一套約定俗成的寫作步驟, 三 “華爾街日?qǐng)?bào)體”所以受到追捧,不是沒有它的道理的,我們沒有理由不學(xué)習(xí)和借鑒它。我認(rèn)為,只要我們的記者能夠從以下幾個(gè)方面來學(xué)習(xí)借鑒,那么,解決時(shí)政新聞可讀性差和新聞同質(zhì)化就可以迎刃而解。 1、學(xué)習(xí)它以故事帶新聞的方法,增強(qiáng)時(shí)政新聞的可讀性。 我們的記者寫時(shí)政類稿件時(shí)喜歡用“記者從某某部門獲悉”生硬開頭,這在“華爾街日?qǐng)?bào)體”是不可能的。它首先必須展示新聞事件涉及到的活生生的人物或故事,通過氣氛的渲染,將人帶入新聞,使人如臨其境,如見其人,如聞其聲,激起讀者的閱讀興趣。這些人物或現(xiàn)場(chǎng)的描寫實(shí)際上就像電視新聞的新聞畫面一樣可視。當(dāng)然,要描繪這樣的“新聞畫面”,要求記者不是拿到材料就萬(wàn)事大吉,還必須深入補(bǔ)充采訪,尋找一些與新聞相關(guān)的人和事。譬如,新安晚報(bào)最近發(fā)表的事業(yè)單位人員可兼職兼薪,記者是從人事部門獲悉的重要消息,對(duì)于這樣的新聞,各家報(bào)紙見報(bào)的稿件都是只見文件內(nèi)容和條文,不見任何與此事關(guān)聯(lián)的人或故事。如果記者能夠再深入采訪幾個(gè)兼職兼薪的人或故事,從這些具體的事件或人物展開,由小見大,引出一串?dāng)?shù)字或某個(gè)問題,來表現(xiàn)此項(xiàng)政策法規(guī)的出臺(tái),可能會(huì)更具可讀性,自然也會(huì)從同城媒體中脫穎而出,別具一格。 2、學(xué)習(xí)它“在詩(shī)外”所做的功夫,將同題新聞做成獨(dú)特新聞。一項(xiàng)重要措施或一項(xiàng)政策法規(guī)的出臺(tái),總有其背景和原因,總要影響或?qū)⒂绊懸恍┤巳?。我們記者的通病是,往往只關(guān)注政策條文本身的信息,不關(guān)注與政策相關(guān)聯(lián)的人或故事?!叭A爾街日?qǐng)?bào)體”要求,信息不能太單一,傳播不能太赤裸,必須盡可能占有豐富的信息。我們看“華爾街日?qǐng)?bào)體”的新聞,它一般是通過大量生動(dòng)豐富的“關(guān)聯(lián)信息”(與新聞主題密切相關(guān)的信息、人物故事)來深化新聞“主信息”(主題)的,讀起來讓人覺得豐富多彩,避免了時(shí)政新聞的干癟枯燥。而這些“關(guān)聯(lián)信息”的采集,恰恰容易是獨(dú)家的,恰恰體現(xiàn)了華爾街日?qǐng)?bào)記者的功夫,與別人不一樣的獨(dú)到之處。可以說,沒有這些“關(guān)聯(lián)信息”,就沒有“華爾街日?qǐng)?bào)體”,同樣,沒有新聞發(fā)布會(huì)和文件材料以外深入細(xì)仔采訪到的獨(dú)家“關(guān)聯(lián)信息”,就不會(huì)有獨(dú)家新聞。這就要求記者在跑機(jī)關(guān)時(shí),不僅僅是拿材料,參加會(huì)議,還要做一些后續(xù)采訪工作。對(duì)于一項(xiàng)重大新聞可能涉及到或已經(jīng)影響到的人和人群,記者必須再深入采訪,從死材料以外再尋找一些與主題相關(guān)的鮮活故事。我們現(xiàn)在的一些記者缺乏的就是自我尋找,習(xí)慣于現(xiàn)成的材料。僅僅靠文件材料,是絕對(duì)寫不出獨(dú)特的新聞來的。 3、學(xué)習(xí)它選擇角度的獨(dú)到之處,將硬新聞軟化為晚報(bào)新聞。 年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,“一千萬(wàn)人死亡只是個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,一個(gè)人怎樣死卻可以寫成悲劇”。 任何新聞事件都是由部分和細(xì)節(jié)構(gòu)成的,記者就是要善于從尋找和選擇最具表現(xiàn)力、最為人關(guān)注的細(xì)節(jié)。我贊同這樣一句話,新聞是一種選擇的藝術(shù)。面對(duì)同一新聞,不同的記者認(rèn)知深度和選材角度的不同,反映在報(bào)道中必然不一樣?!叭A爾街日?qǐng)?bào)體”主張以講故事的形式來寫新聞,那么選擇什么樣的人作為故事主角,是記者首先要考慮的問題。其次要考慮選取人物一系列故事和語(yǔ)言中最典型的事和最典型的語(yǔ)言,為所要表達(dá)的主題服務(wù)。而且,我們發(fā)現(xiàn),在很多情況下,“華爾街日?qǐng)?bào)體”新聞故事中的主角不是官員,而是低層平民。一般是以普通人的視角切入主題,寫他們的感受和變化,使得大主題的新聞更具親和力和貼近性,這正是我們晚報(bào)所追求的視角。我們說“為老百姓辦,給老百姓看”,如果我們的記者跑完機(jī)關(guān)就收兵,不深入基層,不從普通人的角度寫來自機(jī)關(guān)的新聞,又怎樣體現(xiàn)我們的晚報(bào)風(fēng)格呢? 四 理論上的闡述容易空洞,為了便于大家學(xué)習(xí),這里選出兩篇“華爾街日?qǐng)?bào)體”新聞?wù)堻c(diǎn)文章,供大家參考: 案例一:快餐店錙銖必較 餐巾紙?jiān)桨l(fā)越少 (點(diǎn)評(píng)文章原載今傳媒雜志。評(píng)點(diǎn)人:華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院葛貞) 開頭: 最近情況變得如此之糟,以至于迪華納加德納已開始自己準(zhǔn)備餐巾紙。她每周兩次在Popeyes快餐店吃午餐,但從一年多前開始,這家快餐店里的餐巾紙就不再隨處可拿了,而柜臺(tái)里的員工也只提供少得可憐的餐巾紙。所以,當(dāng)加德納回到辦公室時(shí),手上總是油膩膩的,于是,她開始自己準(zhǔn)備餐巾紙。“我的桌子上總放著餐巾紙,”35歲的加德納說。 愛吃漢堡包的柯客沃爾登是一名51歲的咨詢顧問,住在得克薩斯州奧斯汀的他注意到這里的快餐店在發(fā)放餐巾紙時(shí)也變得十分吝嗇?!艾F(xiàn)在我確信他們的口號(hào)是你應(yīng)該自己買餐巾紙,”沃爾登說。 (點(diǎn)評(píng):文章以兩個(gè)普通人物在快餐店的遭遇,吸引讀者的注意,激發(fā)讀者的想象,設(shè)置了懸念:為什么快餐店在發(fā)放餐巾紙時(shí)變得吝嗇?這就拉近了與讀者的距離,讓人不忍放下,想一睹為快。這種與新聞相關(guān)的人物故事,著力于文章的可讀性和吸引力,避免深度新聞的嚴(yán)肅與刻板。這樣“以小見大”,通過講述人物生活中發(fā)生的變化,使讀者的關(guān)注點(diǎn)落在與自己一樣的普通人的身上,不知不覺地被帶入新聞主題。) 過渡: 餐巾紙正在消失??觳偷暾诙?、減少發(fā)放餐巾紙,實(shí)際上就是把它們藏起來了 一些餐館在自動(dòng)發(fā)放機(jī)里裝上過量的餐巾紙,以使顧客每次很難從中抽取一張以上的餐巾紙 芝加哥Popeyes Chicken&Biscuits 的老板雅各布阿斯莫讓他的員工對(duì)顧客依次發(fā)放餐巾紙。他為自己的決定辯護(hù)說:“人們?yōu)E用(餐巾紙),他們一次就拿20到25張。”正是這家快餐店使加德納開始自己準(zhǔn)備餐巾紙。 與此同時(shí),據(jù)SCA Tissue North America稱,從 Arby到 Taco Bell的所有快餐店都在縮小餐巾紙的尺寸 紙巾業(yè)顧問羅杰博格納估計(jì),現(xiàn)在快餐店的餐巾紙比十年前薄了10%。芝加哥Au Bon Pain面包房的顧客凱瑟琳門多薩在用午餐時(shí)舉著一張餐巾紙說:“我能透過它看見你?!?賣當(dāng)勞在過去5年中曾三度縮小餐巾紙的尺寸。目前該公司開始試用一種小型餐巾紙,大小只有6.5x8.4英寸。 甚至是價(jià)值超過10億美元的美國(guó)餐巾紙行業(yè)也已經(jīng)妥協(xié),并設(shè)計(jì)出一些能限制顧客抽取數(shù)量的餐巾紙發(fā)放機(jī),盡管該行業(yè)確實(shí)希望賣出盡可能多的餐巾紙 (點(diǎn)評(píng):該文用了7個(gè)自然段來過渡,關(guān)注點(diǎn)由人物逐漸轉(zhuǎn)向新聞事件,也回答了開頭設(shè)置的懸念,將兩個(gè)人物自己準(zhǔn)備餐巾紙與紙張成本的上升及業(yè)已飽和的快餐市場(chǎng)利潤(rùn)的縮減銜接了起來,讀者從中了解到為什么要寫這篇報(bào)道。其中還有人物極富個(gè)性化的語(yǔ)言,如“我能透過它看見你”,既為文章增色不少,又從另外一個(gè)方面說明了記者采訪的細(xì)致和深入。) 主體: 令餐館備受困擾的是,許多餐巾紙還沒用過便被人們?nèi)釉诶袄锘虻厣?但是,據(jù)Pacific Research Group Inc稱,餐巾紙對(duì)顧客滿意程度的影響達(dá)到了10%至20% 餐巾紙成為美國(guó)人吃飯時(shí)必備之物的傳統(tǒng)已經(jīng)保持了三代以上 在美國(guó)歷史上,餐巾紙成了一件匯集智慧的崇高物品。有多少業(yè)務(wù)可以追溯到一張餐巾紙? 減少發(fā)放免費(fèi)用品顯然是一門精細(xì)的藝術(shù) Schlotzskys Inc.的首席執(zhí)行長(zhǎng)約翰伍利已經(jīng)放棄了這個(gè)方法,他給每個(gè)新開張的分店訂購(gòu)了一些架子,以擺放足夠多的餐巾紙。伍利說:“沒有人會(huì)在午餐后把200張餐巾紙帶回辦公室去。” (點(diǎn)評(píng):記者用了10個(gè)自然段闡述了餐館的困惑、美國(guó)人使用餐巾紙的歷史背景、快餐店關(guān)于減少發(fā)放餐巾紙的不同看法,以及兩家公司減少餐巾紙發(fā)放量的具體做法。 文章主體部分寫得具體生動(dòng),不僅有各種趣聞和豐富多彩的描述,而且還有大量的引用的事例。而直接引用具體人物的鮮活語(yǔ)言也使讀者產(chǎn)生真實(shí)感。這些材料和人物語(yǔ)言,又保持了讀者的興趣。讀者讀起來覺得饒有興趣,“化腐朽為神奇”,讓人覺得枯燥的經(jīng)濟(jì)問題讀起來也這么有趣。 仔細(xì)閱讀還可以發(fā)現(xiàn),文章中暗含著一個(gè)提出問題、分析問題、解決問題的脈絡(luò)。記者行文巧妙連貫,過渡不露痕跡。反觀我們的一些新聞報(bào)道,板起面孔說教,面目可憎;段落連接生硬,象兩張皮,不知所云;還兼有大段的說明,讓人難以卒讀。) 結(jié)尾: 金佰利生產(chǎn)的這種能控制數(shù)量、使用更小型餐巾紙的發(fā)放機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)在3500家麥當(dāng)勞快餐店里,這一數(shù)量是全美麥當(dāng)勞快餐店的大約四分之一。然而一些經(jīng)銷商擔(dān)心,使用更小的餐巾紙并不能省錢?!叭藗儠?huì)抽取比實(shí)際需要更多的餐巾紙,”經(jīng)銷商邁克爾蒙特茨說。在他阿肯色州小石城的店里,蒙特茨繼續(xù)使用著傳統(tǒng)的餐巾紙發(fā)放機(jī)。 (點(diǎn)評(píng):文章結(jié)尾沒有回到開頭提到的人物,而選用了另一個(gè)人物的話。記者通過新聞人物的口,來表達(dá)對(duì)問題、現(xiàn)象的一種態(tài)度或意見,讓讀者做出自己獨(dú)立的判斷,令人深思。) 案例二:四川:鐵腕治警 (2004年4月1日南方周末頭版刊文點(diǎn)評(píng)人:廈門大學(xué)新聞傳播系肖隆福)開頭(啟): 又是一夜沒有睡好。 大清早呂卓就坐在辦公桌前,望著一沓緊急上報(bào)材料,心事重重。 那是2003年8月的一天,在事隔大半年之后,讓呂卓想來依然刻骨銘心,他稱之為“最煩惱的日子”。從39歲始,呂卓已在四川省當(dāng)了9年的公安廳廳長(zhǎng)。 但他現(xiàn)在遭遇的挑戰(zhàn)是前所未有的。桌上的那些材料上說,四川一些城市諸如綿陽(yáng)、廣元、內(nèi)江、達(dá)州等地,一些派出所的所長(zhǎng)、公安局的局長(zhǎng)準(zhǔn)備辭職不干了! 其中一個(gè)縣的30個(gè)派出所中,竟然有14個(gè)派出所的所長(zhǎng)萌生了辭職的念頭。 (點(diǎn)評(píng):文章所要報(bào)道說明的是:“嚴(yán)厲整肅公安隊(duì)伍,建立警察經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,四川領(lǐng)中國(guó)治警風(fēng)氣之先”這樣一件大事。但文章開頭并沒有直入主題,而是大處著眼,小處落筆,從一個(gè)人物寫起,用了五個(gè)小自然段,層層設(shè)置懸念:當(dāng)了9年的公安廳廳長(zhǎng)又是一夜沒睡好;還心事重重;事隔大半年之后,2003年的8月的那一天仍被他稱為“最煩惱的日子”;為什么又有那么多的公安局長(zhǎng)要辭職?一系列的問題不禁調(diào)起了讀者的閱讀興趣,有了不得不往下讀的沖動(dòng)和欲望。) 過渡(承轉(zhuǎn)): 這可是從沒有過的事。呂卓知道,這些所長(zhǎng)、局長(zhǎng)是沖著省公安廳頒布的一項(xiàng)措施來的。 (點(diǎn)評(píng):這個(gè)過渡段雖只有二句簡(jiǎn)短的話,卻不可或缺。前一句“這可是從沒有過的事”,很自然的把筆鋒一轉(zhuǎn),起承上的作用。后一句又巧妙地把主題引出來,還為下文作了個(gè)鋪墊式的懸念。又一次誘使著讀者往下讀。) 主體(展開): 2003年1月發(fā)生的“李昭遠(yuǎn)事件”,引起四川省委書記張學(xué)忠高度重視。四川省委決定以此事為契機(jī)整肅政法隊(duì)伍,并要求“政法隊(duì)伍整頓,公安先行”。 6月5日,根據(jù)四川省委常委會(huì)決定,四川公安廳頒布了第6號(hào)令關(guān)于嚴(yán)禁公安民警參與經(jīng)營(yíng)娛樂服務(wù)場(chǎng)所及為其違法活動(dòng)提供保護(hù)的規(guī)定以及第7號(hào)令關(guān)于嚴(yán)禁公安機(jī)

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