社區(qū)居委會工作制度.doc

社區(qū)居委會工作制度一、考勤制度1、作息時間：每周實(shí)行5天工作日，周六、日為公休日，重大節(jié)日的放假時間以政府統(tǒng)一規(guī)定為準(zhǔn)；2、辦公時間：上午8：3012：00下午14：0017：30（14:30-18:00）3、社區(qū)居委會主任負(fù)責(zé)居委會考勤工作，每月月底將本月考勤表報(bào)匯總存檔，考勤表必須如實(shí)填寫，社區(qū)居委會主任簽字并加蓋居委會公章有效；4、遵守工作時間，做到不遲到、不早退，工作時間內(nèi)不準(zhǔn)干私活，不準(zhǔn)參加與工作無關(guān)的經(jīng)營及娛樂活動；5、居委會主任因病、因事請假兩天以內(nèi)需報(bào)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請假兩天以上需書面假條由辦事處主任批準(zhǔn)；居委會副主任(社區(qū)工作人員)因病、因事請假一天，須經(jīng)居委會主任同意，請假兩天報(bào)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請假三天以上需書面假條由辦事處主任批準(zhǔn)；6、居委會主任、副主任(社區(qū)工作人員)，不請假無故曠工累計(jì)五天者，年終考核為不稱職，并不得計(jì)發(fā)績效考核補(bǔ)貼；不請假無故曠工累計(jì)十天以上者，視為自行退出居委會 。 二、居務(wù)公開制度 1、居務(wù)公開內(nèi)容：社區(qū)居民委員會辦事程序公開；財(cái)務(wù)公開；計(jì)劃生育工作公開；城市居民最低生活保障工作公開；社區(qū)居委會干部工作責(zé)任目標(biāo)公開；社區(qū)居民代表會議對社區(qū)干部的評議情況公開；社區(qū)服務(wù)、求助熱線公開；社區(qū)建設(shè)重大事項(xiàng)公開；居民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)公開；2、居務(wù)公開程序：廣泛聽取和征集居民的意見，列出公開項(xiàng)目；社區(qū)居委會確定公開的內(nèi)容；提交社區(qū)居民代表會議審議通過；社區(qū)居委會指定專人張榜公布，公開內(nèi)容存檔備查，接受群眾的咨詢和監(jiān)督并認(rèn)真整改；3、居務(wù)公開時間和方式：社區(qū)居委會各項(xiàng)收支情況，每半年向社區(qū)成員代表會議報(bào)告一次，接受社區(qū)居民代表的監(jiān)督。社區(qū)各單位捐資興辦公共事業(yè)，適時向社區(qū)居民代表會議和捐資單位報(bào)告資金使用情況。享受最低生活保障情況及財(cái)務(wù)收支情況每季度公布一次，其他內(nèi)容視情況適時公布；公開的形式：設(shè)立社區(qū)居務(wù)公開欄；召開社區(qū)居民代表會議；設(shè)立居務(wù)公開監(jiān)督信箱和監(jiān)督電話，接受社區(qū)居民投訴；確定社區(qū)居民委員會公開日，接受轄區(qū)單位、社區(qū)居民咨詢。其中，以公開欄公布為主要形式；4、居務(wù)公開的管理：建立和完善民主決策制度。凡屬居務(wù)管理的重大事項(xiàng)以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的處理，都應(yīng)提交居民會議或居民代表會議討論，廣泛征求群眾意見，實(shí)行民主決策。社區(qū)居委會工作，每年都要向居民會議或居民代表會議報(bào)告，并能夠接受民主評議或民主測評。三、會議制度 1、每年召開一至兩次社區(qū)居民代表大會，審議居委會工作報(bào)告和工作計(jì)劃，討論決定社區(qū)建設(shè)、發(fā)展的重大事項(xiàng)，評議社區(qū)居委會班子及成員履職情況；2、居民小組代表會議，每月召開一次，傳達(dá)部署居委會各項(xiàng)工作，研究如何做好本小組的各項(xiàng)工作；3、居委會辦公會議 (1)、每天早晨居委會主任開碰頭會，副主任（社區(qū)工作人員）匯報(bào)前一天工作情況及發(fā)生問題，同時居委會主任部署當(dāng)天工作安排及注意事項(xiàng)； (2)、每周首日召開居委會會議，小結(jié)上周工作情況，部署本周工作計(jì)劃，抓好重點(diǎn)工作的要求； (3)、每月末居委會對本月工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)工作完成情況，所取得的成績及存在問題，對下一步工作提出要求；4、各種會議要做到有內(nèi)容，有記錄。四、學(xué)習(xí)制度1、每周確定一個半天為居委會成員學(xué)習(xí)日； 2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨和國家有關(guān)方針、政策、法律及管理知識和業(yè)務(wù)知識，提高政治思想水平和辦事能力； 3、每月組織小組長學(xué)習(xí)一次，結(jié)合形勢和各階段中心工作，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神及工作要求，充分發(fā)揮小組長作用； 4、結(jié)合各階段重點(diǎn)工作及時召開群眾會，學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策；5、每半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)總結(jié)交流會，談體會、談收獲，互相促進(jìn)； 6、每次學(xué)習(xí)要做到有內(nèi)容，有記錄。五、財(cái)務(wù)管理制度居委會要有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理制度，建有三人以上財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，會計(jì)、出納分設(shè)，票據(jù)專人保管，實(shí)行一支筆簽字審批。做到日清月結(jié)，每季度的一、四、七、十月按時向辦事處上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。1、資金管理(1)、社區(qū)居委會必須在銀行開設(shè)獨(dú)立賬戶，不得以個人名義多頭開戶，嚴(yán)禁公款私存或私設(shè)“小金庫”。社區(qū)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須納入社區(qū)統(tǒng)一管理； (2)、嚴(yán)格實(shí)行賬款分開管理原則，各社區(qū)指定一名社區(qū)工作人員為出納，一切現(xiàn)金由出納負(fù)責(zé)管理； (3)、對上級撥款收入、外來捐贈收入、社區(qū)服務(wù)收入等一切收入都要及時足額進(jìn)賬； (4)、各項(xiàng)收入的票據(jù)，一律使用在街道領(lǐng)取的統(tǒng)一收據(jù)，禁止使用商店購買或自制的收款收據(jù)。票證由辦事處財(cái)務(wù)室監(jiān)管領(lǐng)發(fā)；(5)、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，現(xiàn)金收入必須及時與出納結(jié)算，在結(jié)算時，不得以報(bào)銷票據(jù)抵扣現(xiàn)金，出納應(yīng)將當(dāng)日收入的現(xiàn)金及時繳存開戶銀行，不得坐支； (6)、出納現(xiàn)金實(shí)行限額制度，日常零星開支所需備用金限額在*元以內(nèi)，超出限額的應(yīng)及時繳存開戶銀行，確保集體資金安全；(7)、出納人員要建立現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬，要求做到日清月結(jié)，賬款相符。月末應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，同時與銀行、會計(jì)進(jìn)行對賬； (8)、社區(qū)工作人員不得借用公款。社區(qū)居委會不得向外單位或個人舉債。不得以社區(qū)名義進(jìn)行任何形式的擔(dān)保。2、資產(chǎn)管理 (1)、社區(qū)居委會凡購買價值在*元以上的設(shè)施，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。凡不能列入固定資產(chǎn)賬目的低值易耗品，居委會也要進(jìn)行登記，以便年底盤點(diǎn)； (2)、固定資產(chǎn)的購置，根據(jù)工作需要和財(cái)力的可能，從嚴(yán)掌握。購買專用商品，必須執(zhí)行先報(bào)告后采購的原則，不得擅自購買； (3)、社區(qū)居委會要設(shè)立固定資產(chǎn)賬，資產(chǎn)管理責(zé)任到人。人員如有變動應(yīng)辦好固定資產(chǎn)移交手續(xù)，任何人不得將公物隨便帶走； (4)、要對固定資產(chǎn)定期進(jìn)行對賬，做到賬物相符。每年年終必須進(jìn)行一次全面的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證固定資產(chǎn)的安全完整； 3、財(cái)務(wù)支出審批制度和審批權(quán)限(1) 經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行社區(qū)居委會主任一支筆審批制度，其他人員不得隨意開支，在資金使用上必須做到先審批，后使用的原則； (2)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，原始憑證的取得必須票據(jù)合法、內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，必須是稅務(wù)部門監(jiān)制的正式發(fā)票。報(bào)銷的原始憑證上要注明支出的具體用途和原因，要有經(jīng)手人和證明人簽字，并經(jīng)居委會主任簽批后方可報(bào)銷。對于一次性支出在*元以上的，同時要報(bào)辦事處主任