標志牌棗強.doc

棗強縣2011年小型農田水利重點縣建設項目機房、標志牌建設及管道溝工程（第二標段） 投標文件1、工程概況1.1工程概況 棗強縣2011年小型農田水利重點項目機房、標志牌建設及管道溝工程（第二標段）招標內容包括機房150座，縣域標志牌2座，項目標志牌6座，土方開挖、回填等。12水文氣象和工程地質資料 棗強縣位于衡水市中南部，縣城全部為平原。地勢平坦、西高東低，地面高度為黃海高程57.7m34.7m，自然坡降0.7%o，區(qū)內地形略為南北向，本區(qū)多屬壤質土。棗強縣屬大陸性半干旱季風氣候區(qū)，冷暖干濕，四季分明，多年平均氣溫120C，最高氣溫42.70C，最低氣溫-260C，多年平均降水量498.9mm，最大降水量895.3mm（1973年），最小降水量498.9mm（1992年），年內降水分布不均，全年降水量的7.%集中在汛期69月份。最大凍土層深度為0.64m。 棗強縣地處華北地區(qū)的臨清坳陷區(qū)，跨越三個四級構造單元，西部屬南宮凹陷，中間部分屬明化鎮(zhèn)凸起，東南部屬大營凹陷，基底埋深10004500m。其中第四第厚度450500m，自下而上劃分下更新統(tǒng)、中更新統(tǒng)、上更新統(tǒng)、全更新統(tǒng)。 下更新統(tǒng)：底板埋深450500m，為深紅色、黃棕色亞粘土、粘土，厚度100140m，沙層主要為中細砂。 中更新統(tǒng)：底界深度350400m，厚度190200m，下部為紅棕色亞粘土、粘土為主，含水砂層為中砂、中粗砂，上部砂層較紅一些。 上更新統(tǒng)：底界深度160180m，厚度120150m，有灰黃、棕黃色亞粘土、亞粘土加砂組成，砂層巖性以細粉砂為主。 全更新統(tǒng)：底界深度2040m，巖性主要為灰粉細砂為主。1.3總工期及質量標準根據(jù)本合同段的工期規(guī)定，本工程計劃開工日期為2011年12月12日，計劃竣工時間為2012年6月8日，總工期為180日歷天，具體見施工總進度計劃表。質量要求為合格等級 。2、 施工部署2.2項目組織機構為保證順利實現(xiàn)各項施工目標，項目經理部嚴格按照項目經理部組建管理方法組建。項目部組建按文件規(guī)定報單位審批。項目經理做為工地的第一責任人，直接領導項目總工、工程師、財務負責人、技術負責人，以質量為第一目的，施工現(xiàn)場由項目總工領導質檢工程師、試驗工程師、安全負責人 。現(xiàn)場管理部門經單位法人委托，以項目經理為主要責任人，進行施工計劃、施工質量、財務管理、安全管理，單位各部門以檢查監(jiān)督的形式出現(xiàn)，以保證工期和質量。該項目部組織機構見現(xiàn)場組織機構框圖。施 工 隊 財務部安全部質量部棗強縣2011年小型農田水利重點縣建設項目 機房、標志牌建設及管道溝工程（第二標段）項目經理工程師財務負責人項目總工安全負責人試驗工程師質檢工程師現(xiàn)場組織機構框圖項目部具體組成人員情況見六、項目管理機構表2.3施工準備2.3.1技術準備組織有關專家、項目部人員熟悉圖紙及各類技術規(guī)范，現(xiàn)場進行水準點及三角網(wǎng)的復核測量，組織圖紙會審、會同設計單位進行技術交底、編制施工現(xiàn)場安全施工組織設計及安全防護方案，組織材料、構配件（包括臨時設施）的進場計劃。 2.3.2勞動力準備現(xiàn)場設項目部，所需各種技術人員及技工人員由單位內部統(tǒng)一調配，勞動力來源穩(wěn)定，技術水平較高。2.3.3現(xiàn)場準備為保證正常施工，所有位于工作場地內地面均須碾壓平整、夯實。進場道路路面硬化；砂、石料場地硬化，在場地周圍設置排水溝。安排臨建的搭設，組織臨時供水、供電線路施工?；炷涟韬稀B(yǎng)生用水均采用試驗合格的水源，通過管道輸水，生活用水從地下井管道引至生活區(qū)，鋪設施工現(xiàn)場低壓線路。3、設備人員、動員周期和設備人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法3.1設備人員、動員周期3.1.1我單位一旦中標，接到中標通知書后，立即進行人員、設備的動員調遣工作，4天內派項目經理部主要負責人、管理人員、技術人員進駐工地，與業(yè)主和監(jiān)理辦理接洽的同時，詳細勘察了解施工沿線情況，盡快安排落實施工營地，著手水、電、路、場平四通的準備工作，開始料場、拌合場、機械停置場、預制場的修建工作。3.1.2同時，按照施工方案中工序的先后，組織相應的機械進入工地，包括施工機械、機具等。做到“四通一平”，施工機械、人員進場同步進行。3.1.3設備、人員動員周期7天，其主要工程機械和人員動員周期控制在5天之內。其他施工設備及相應人員隨工程進度和工作場面的展開陸續(xù)進場。3.2設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法3.2.1機械設備、自卸汽車直接開往施工現(xiàn)場。其他小型設備采用汽車運輸。人員通過本單位的汽車運輸。3.2.2主要材料如磚、水泥等在定點廠家或指定廠家購買。直接送貨到場。砂、碎石等材料在指定料場采購，自卸汽車運輸至現(xiàn)場。4、施工現(xiàn)場平面布置結合現(xiàn)場原有運輸?shù)缆泛屯恋靥峁顩r，在業(yè)主提供的施工場地內安排施工區(qū)及生活區(qū)，外設圍墻和外部形成獨立區(qū)域以便于管理。道路寬度不得低于3m。建設現(xiàn)場辦公室和提供所有人員使用的住房和生活區(qū)。項目經理部駐地門口應懸掛木質、白底黑字、寬30cm、長度自定的標牌。項目經理辦公室和會議室要掛施工人員監(jiān)督欄、工程施工總平面圖、施工進度計劃表、組織質量保證體系和規(guī)章制度并配備相應的辦公用具和通信設施等。各種砂石材料，要分開存放，堆碼方要方正、齊平，標出材料產地、規(guī)格、用途。必須使用質量穩(wěn)定、顏色均勻且經監(jiān)理工程師批準的同一標牌水泥，擬采用邯鄲生產的太行山水泥。現(xiàn)場要做到工序完料清場地清，不能把剩余材料到處隨意散放。具體位置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。4、施工方案及主要技術措施4.1 施工準備首先做好三通一平工作，保證施工道路暢通；修建施工用水及生活用水儲水池，安裝管道，施工及照明用電架設線路并測試良好；合理布置料場，搭建臨時房屋；各種施工設備、機具安置到位，各施工人員到位，保證按時開工。4.2 測量放線4.2.1測量基準1、進場后，按照監(jiān)理人員提供的測量基準點，與監(jiān)理人員共同校測其基準點（線）的測量精度，并復核其資料和數(shù)據(jù)。2、以監(jiān)理人提供的測量基準點（線）為基準，按國家測繪標準和本工程的施工精度要求，布設用于工程施工的控制網(wǎng)，提交監(jiān)理工程師監(jiān)測驗收。合格后作為本工程的施工控制網(wǎng)。4.2.2 施工測量1、測量工程師負責工程施工所需的全部施工測量放線工作。2、將每次測量的資料報送監(jiān)理人審核，按監(jiān)理人要求自行組織施工控制網(wǎng)的放樣測量及檢查，或在監(jiān)理人的監(jiān)督下進行復核對照測量。3、負責保護好測量基準點、基準線和水準點及自行增設的控制網(wǎng)點。測量工作遵循“從整體到局部、先控制后碎步”的原則。測量儀器經年檢合格并現(xiàn)場檢測無誤后使用。首先對業(yè)主及監(jiān)理機構提供的水準點、測量基線和基本控制點進行校核，并復核其資料和數(shù)據(jù)的準確性。復核無誤后，根據(jù)已有測量資料定出控制樁并用白灰標出各線的位置。同時采取措施對基準點、基準線、標架及水準點進行保護，防止測量網(wǎng)點的損壞和缺失。4.3土方開挖 土方開挖采用人工配合機械的施工方法進行施工。機械開挖時，預留一定厚度保護層，限制機械作業(yè)的工作面及預留的保護層采用人工開挖、修整，坡面修整時按設計要求放坡面線，分段測量掛線，人工平鍬逐段削坡整平，以滿足設計要求的坡度和平整度。土方開挖時注意不要超挖，開挖斷面完成后原土進行夯實。 開挖過程中技術人員跟班作業(yè)，隨時檢測，以保證開挖尺寸，開挖土方除能用于回填部分外，棄土按監(jiān)理工程師指定地點堆放。每個單元工程開挖完成后，經監(jiān)理工程師檢驗認可后方可開始下道工序施工。4.4土方回填1、工藝流程 施工準備 測量放樣 現(xiàn)場壓實試驗 土料運輸 土料攤鋪 土料壓實 取樣分析2、現(xiàn)場壓實試驗 土方回填前，選擇一地面密實的場地做現(xiàn)場壓實試驗，選擇履帶拖拉機作為碾壓機械，以試驗室確定最大干容重作為控制依據(jù)。土料含水量選四種，碾壓遍數(shù)分為四種進行碾壓試驗，從而確定土料壓實的鋪土厚度、壓實遍數(shù)及壓實土料的控制含水量，根據(jù)試驗結果與監(jiān)理工程師共同確定施工壓實參數(shù)，即選定鋪土厚度、含水量的適宜范圍、壓實遍數(shù)等。3、土料開采運輸 回填土料部分利用開挖土方，虧方部分在監(jiān)理人批準的料場開挖，開挖土方采用1m3挖掘機挖裝8t自卸汽車運至填筑現(xiàn)場。4、填筑填筑采用推土機攤鋪，74KW履帶拖拉機壓實，場地狹小部位采用人工回填，蛙式打夯機夯實?；靥罘侄芜M行，施工順序自下而上，分層鋪土，分層夯實。填筑作業(yè)時的注意事項如下：（1）地面起伏不平時，按水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡填筑；（2）分段作業(yè)面的最小長度不小于100m，人工施工時不應小于50m；（3）作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，并配備人員或平土機參與整平作業(yè)，嚴禁出現(xiàn)界溝；（4）相鄰施工段作業(yè)面宜均勻上升，若段與段之間不可避免出現(xiàn)高差時，以斜坡面相連接，坡度采用1：31：5；（5）每一填料層按規(guī)定參數(shù)施工完畢，經監(jiān)理人檢驗查合格后才能繼續(xù)鋪筑上一層；（6）壓實過程中一旦出現(xiàn)漏壓虛土層、干松土、彈簧土、剪力破壞和光面等不合格現(xiàn)象，立即返工處理；（7）碾壓機具的行駛方向以及鋪土方向應平行于大堤軸線；（8）各段均設立分段標牌，防止欠壓；（9）兩段結合處碾壓搭接寬度大于2.5m；（10）碾壓作業(yè)時采用進退錯距法，碾跡搭壓寬度應大于10cm；（11）機械碾壓不到的邊角部位用打夯機夯實，夯實時應采用連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3；分段、分片夯實時，夯跡搭壓寬度應不小于1/3夯徑。（12）鋪料與壓實連續(xù)進行，由項目經理部統(tǒng)一協(xié)調各段的施工進度，使各段能均勻上升，增加大堤的整體性。5、回填土質量保證措施：嚴格控制土料質量及含水量：回填土料較大的要打碎，并嚴禁摻有草根、樹根、磚石等雜物的土料回填；在料場檢查土料含水量，含水量大于施工填筑含水量時應進行翻曬，含水量小于施工填筑含水量時應進行灑水處理，以控制料場含水量約大于填筑含水理的2%-3%為宜。嚴格控制鋪土厚度在設計及規(guī)范要求范圍內。試驗控制：回填過程中，質檢人員跟班作業(yè)，層土層驗，每層土填筑完成試驗合格后將試驗結果報請監(jiān)理工程師，經監(jiān)理工程師復檢合格后方可進行上層土填筑，試驗不合格的部位堅決返工。壓實土體不得出現(xiàn)漏壓虛土層、干松土、彈簧土、剪刀破壞和光面不良等現(xiàn)象，若出現(xiàn)該現(xiàn)象必須進行返工處理。4.5磚砌體砌筑1、施工準備砌筑材料的品種、尺寸等級必須符合設計要求，并有出廠合格證。水泥：品種與標號根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用Po32.5級普通硅酸鹽水泥。砂子：中砂含泥量不超過3%，使用前用3mm孔徑的篩子過篩。2、作業(yè)條件彈好墻身線、軸線，根據(jù)現(xiàn)場磚的實際規(guī)格尺寸，再彈出門窗洞口位置線，經檢驗符合設計圖紙要求，辦完驗線手續(xù)。按標高立好皮數(shù)桿。砂漿配比由試驗室做好試驗，現(xiàn)場準備好砂漿試模做試塊。3、操作工藝檢驗砌體材料砌體材料必須在砌筑前由專人進行檢驗，尺寸及品種必須合格，不合格品不準使用，本工程0.00以下采用普通粘土機制磚，以上采用KP1空心磚。砂漿攪拌砂漿配合比應采用重量比。計量精度：水泥為2%，砂、灰膏控制在5%以內，采用機械攪拌，攪拌時間不少于1.5min。組砌方法遵循設計要求。掛線砌筑時，必須雙面掛線；可以照顧筑墻兩面平整，為控制抹灰厚度奠定基礎。砌筑采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌筑法，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm，也不應大于12mm。砂漿飽滿水平縫不低于80%，豎向灰縫不低于60%。砌筑砂漿隨攪拌隨使用，水泥混合砂漿必須在初凝前用完。留槎墻轉角處和交接處應同時砌筑，不能同時砌筑時應留陽槎，其長度不小于高度的2/3；除轉角處外確不能留斜槎的，應留設斜槎，并按規(guī)定加設拉結筋。預埋砼塊應注意高度、部位，保證位置準確。門窗安裝的預留孔，硬架支模、水暖管道，均應按設計要求預留，不得事后剔鑿。墻體抗震拉結鋼筋的位置、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距均應按設計要求留置，不能錯放、漏放。4、砌筑要求 (1)磚墻應盡量平行砌筑，作業(yè)中以皮數(shù)桿上的磚層控制標高；砌筑前，應將砌筑部位的頂面清理干凈，放出軸線和邊線，澆水濕潤。(2)墻中的洞口管道、溝槽、預埋件等，均應在砌筑時正確留出或預埋，寬度超過300的洞口應加過梁。（3）磚應提前12天澆水濕潤。普通磚、多孔磚含水率為10%15%；灰砂磚、粉煤灰磚含水率8%12%，含水率以水重占干磚重的百分數(shù)計。（4）砌磚體的灰縫橫平豎直，厚薄均勻，并填滿砂漿，不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫。（5）砌磚體的轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應砌成斜槎。外墻轉角處嚴禁留直槎。（6）砌磚體接槎時，必須將接槎處的表面清洗干凈，澆水濕潤，填實砂漿，保持灰縫平直。5、成品保護墻體拉結鋼筋、抗震構造柱鋼筋、墻體的各種預埋管線等，均應注意保護，不得任意拆改或損壞。砂漿稠度應適宜，砌墻時應防止砂漿濺臟墻面。4.6工期保證措施1、從組織制度上保證工期(1)我處將組織充足的精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。以項目副經理領導、由具有豐富施工經驗的人員擔任施工調度，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調和管理。(2)建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。(3)各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。(4)每周定期召開一次由各施工隊負責人參加的生產協(xié)調會，及時協(xié)調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題，并積極協(xié)調好與工程施工外界的關系。(5)每月由項目經理或主管生產的項目副經理主持生產總調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協(xié)調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力進行安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。(6)建立嚴格的工程施工日志制度，逐日詳細記錄工程進度、質量設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。(7)各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。(8)建立獎罰嚴明的經濟責任制，每季每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵，未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。2、從計劃安排上保證工期(1)在工程開工前，必須嚴格按照施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。(2)在施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。(3)制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。(4)對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。(5)縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。(6)工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。3、從資源上保證工期(1)因我單位現(xiàn)階段工程較少，因此將該工程列為我處的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予充足保障。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強和結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。(2)施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配，合理使用。盡可能利用施工機械提高生產效率，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具留有富余備用設備，以防萬一。(3)制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。4、從技術上保證工期(1)由工程技術部全面負責該項目的施工技術管理，負責制定施工方案及編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2)實行圖紙會審制度，在工程開工前由技術負責人組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。(3)采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，盡量杜絕遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。(4)實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。5、季節(jié)性施工措施5.1現(xiàn)場的運輸?shù)缆诽崆凹庸?，針對現(xiàn)場制定合理有效的排水措施，保證現(xiàn)場無積水，使各種材料順利進場。5.2現(xiàn)場材料設有防凍措施，材料堆放在高于自然地坪10cm以上，防止受水浸泡或泥水污染。5.3對氣溫要有專人測試，根據(jù)氣溫變化情況采取相應的防凍措施。5.4根據(jù)天氣情況隨時測定砂、石含水率，及時調整施工配合比。5.5水泥庫的維護要加強，避免水泥受潮影響工程質量和造成經濟損失。5.6專職安全員應加強對支架、臨時用電設施及機械設備進行檢查，以免發(fā)生事故。5.7電源線不得使用裸導線的塑料線，不得沿地面敷設，配電箱必須防雨防水，機電設備的金屬外殼必須可靠的接地或接零保護。6、質量管理體系及措施6.1質量管理體系建立組織機構，明確職責分工，項目部由專業(yè)管理人員組成相關的職能部門，該部門對每道工序、分項、分部都明確質量目標，設立質量控制點，明確責任人。遵循全面質量管理的基本觀點和方法，開展全員、全過程的質量管理活動，建立施工質量保證體系，并在體系的運行過程中不斷完善（質量保證體系見下圖）。各生產小組工作質量保證進度控制計量測量技術規(guī)范工藝操作標 準技術質量管理制 度材料供應安全生產機械管理質檢員技術負責人材料員質安員機械管理員監(jiān)理工程師項目經理質量監(jiān)督單位及各部室總工質量目標工程合格率100%生產班組自檢互檢質量保證體系框圖6.2施工技術組織保證措施邀請設計單位派人到工地現(xiàn)場進行技術交底，認真組織有關人員對設計圖紙進行研究與現(xiàn)場核對工作。要求全體施工技術人員全面了解設計意圖。嚴格執(zhí)行技術管理制度，加強混凝土澆筑前對模板、支架的質量檢查，在澆筑過程中，用儀器隨時測量模板及支架的變形情況，超出設計要求時采取必要的措施加固，確?；炷恋膸缀纬叽缯_無誤。認真做好各項工程的試驗工作，及時提供現(xiàn)場施工的各項技術參數(shù)，試驗人員經常深入現(xiàn)場，嚴格把關，按規(guī)范規(guī)定抽檢數(shù)進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取補救措施。6.2.2施工質量控制保證措施根據(jù)我隊質量控制體系要求，施工項目質量分為事前控制、過程控制和事后控制三個階段。6.2.2.1事前質量控制是指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。6.2.2.2過程質量控制的是指在施工過程中進行的質量控制，其策略是全面控制施工全過程，重點控制工序質量。具體措施有：工序交接有檢查；隱蔽工程有驗收；質量預控有對策；計量器具校正有復校；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；設計變更有手續(xù)；質量事故處理有復查。行使質控有否決；發(fā)現(xiàn)質量異常、隱蔽工程末經驗收、質量問題末處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、操作人員無證上崗等，均予以否決。質量文件有檔案；凡與質量有關的技術文件，如水準點、坐標位置、測量放線記錄、沉降變形觀測記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗報告、技術交底記錄、各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、竣工圖表等都要編目建檔。6.2.2.3事后質量控制是指在完成生產過程形成產品的質量控制。具體工作內容有：準備竣工驗收資料、組織自檢和初步驗收，按規(guī)定的質量評定標準對完成的分項、分部工程和單位工程進行質量評定；組織竣工驗收。7、安全保證體系及保證措施安全生產目標：爭創(chuàng)市級文明工地7.1建立安全保證體系項目設立安全管理機構，由主管生產的項目經理任組長，工地設專職安全員，歸安保處領導，負責該橋的安全管理工作，各生產班組設兼職安全員，協(xié)助班組長做好本班組的安全管理活動。隊長項目經理工程管理部質 安 員施 工 員機械材料員有關工作執(zhí)行人和各班組長安全目標：達到合格安全保證體系框圖7.2安全教育和培訓7.2.1對新進場的工人進行安全生產教育和培訓，經考核合格后方準其進入操作崗位。7.2.2對架體、焊接、鉆孔等特殊工種人員進行專門的安全操作訓練。7.2.3在采用新工藝、新方法、新設備或調換工作崗位時，對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。7.2.4設立每周一次的安全活動日，在班前班后的會上檢查安全生產的活動情況，并對職工進行經常性的安全教育和安全宣傳活動。7.3落實安全責任制，制定安全管理的各項規(guī)章制度建立健全各項安全生產的規(guī)章和管理制度，體現(xiàn)“全員管理、安全第一”的基本思想，明確安全生產責任，做到職責分明、各負其責。7.4.4施工用電施工現(xiàn)場臨時用電工程的施工及維修必須由經過培訓后取得上崗證書的專業(yè)電工操作。搬運或移動用電設備時，必須經電工切斷電源開關并妥善處理后才能進行。一般不準帶電作業(yè)，需要時應由電工按操作規(guī)程操作，并定期進行檢查，施工現(xiàn)場每半月進行一次全面用電檢查。加強施工用電的安全教育和管理，增強職工的安全用電常識和防護意識，在宿舍內不得隨意拉接電線。施工現(xiàn)場的配電線路的電線選擇，從理論上杜絕電線過負荷使用，電纜在室外直接入地敷設時深度不小于0.6m，并在電纜上下均勻鋪設不小于500mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層。每臺用電設備均要做到“一機、一閘、一漏、一箱”，金屬箱體及電氣開關的金屬外殼，應做接零保護，保護接零工作，接零嚴禁采用“雞爪式”接線。對工地上設置的消防器材定期維護和檢查，嚴禁挪作它用。木工加工棚有明火的地段應作為防火重點嚴加管理。8、確保文明施工的技術組織措施按照建設部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標準制定相應措施，爭創(chuàng)市級文明施工工地。8.1健全文明施工管理組織本工程安全生產及文明施工按GB/T28001、IS014001管理體系要求管理，對危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價、判定并建立項目部重大危險源清單、重大環(huán)境因素臺帳，針對重大危險源、重大環(huán)境因素制定管理方案并嚴格執(zhí)行。施工中嚴格按隊環(huán)境/職業(yè)健康安全體系要求進行控制。8.2健全管理制度建立質量經濟責任制，質量保證體制，對質量職能全面展開與落實，嚴格按ISO9001標準及我單位程序文件，質量手冊運行，建立各種相關的質量體系文件，如：作業(yè)指導書、施工組織設計、質量計劃等。8.3場地設置圍墻，入口處設大門，并于兩側懸掛標語，按規(guī)定設置七牌兩圖。8.4積極推廣采用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理辦法，提高機械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。8.5現(xiàn)場使用電焊等動火作業(yè)需辦理動火作業(yè)申請，經批準后方能施工，并派專人監(jiān)護。（攜帶滅火器材）9、確保工期的技術組織措施及施工期間交通管理措施9.1組織保證措施把此項工程作為我單位重點工程進行管理，成立以隊領導為主的領導小組，配備完善的各級技術管理人員，實行工程獎懲辦法和各級施工隊伍簽定工期責任狀。挑選單位骨干隊伍進行該工程施工，不對工程進行分包保證按工期計劃，按時完成任務。為搶工期，一般均安排兩班作業(yè)，關鍵時刻連班作業(yè)，發(fā)揚敢打硬仗的工作作風，為不擾民，夜班生產安排噪音小的工序，開創(chuàng)工作面，為快上創(chuàng)造條件。建立例會制度，領導小組每周召開一次協(xié)調座談會議，解決機具調配，材料供應等影響工程進度的問題，項目經理堅持做到每日召開生產碰頭會，檢查日計劃，安排日生產的落實情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問