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文檔簡介
=公司督查工作試行辦法(送審稿)第一章 總則 第一條 為促進(jìn)集團(tuán)公司督查工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,切實增強(qiáng)督查工作實效,重點抓落實,提高執(zhí)行力,提升企業(yè)管理水平,根據(jù)徐州市人民政府政務(wù)督查工作規(guī)則,結(jié)合本公司實際,制定本試行辦法。 第二條 督查工作在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委重要決定、董事會決議、經(jīng)理辦公會重要工作部署和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項,開展督促檢查工作,促進(jìn)貫徹落實,提高執(zhí)行力,確保各項工作得到貫徹落實。 第三條 督查工作是監(jiān)察工作的重要組成部分,本著實事求是、依法辦事、分級負(fù)責(zé)、講究實效的原則進(jìn)行。第二章 督查工作范圍 第四條 下列事項,列入集團(tuán)公司督查工作范圍: (一)集團(tuán)公司黨委議定的重大事項和重要部署的貫徹落實情況; (二)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會主要目標(biāo)任務(wù)的落實完成情況;(三)集團(tuán)公司黨委會、黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會議議定事項的落實完成情況;(四)職工代表大會提議解決的問題辦理情況,群眾合理化建議采納辦理情況;(五)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批辦的文件辦理情況; (六)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示的事項辦理落實情況;第三章 督查工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 第五條 集團(tuán)公司督查工作的主體是集團(tuán)公司各部室、下屬二級公司。集團(tuán)公司監(jiān)察室根據(jù)工作職責(zé)和授權(quán),代表集團(tuán)公司,在本集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展督查工作。 第六條 集團(tuán)公司監(jiān)察室是集團(tuán)公司督查的職能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本試行辦法的實施和開展督查工作。 第七條 監(jiān)察室負(fù)責(zé)承辦集團(tuán)公司重大事項和重要工作部署、集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開的各類會議、調(diào)研、批示的督查工作。 第八條 立項登記。凡是以集團(tuán)公司名義開展的督查工作內(nèi)容和上級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦事項及上級領(lǐng)導(dǎo)批示的事項,均由集團(tuán)公司辦公室填文件處理單,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批閱后交監(jiān)察室提出立項意見。匯總意見經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意,列入督查事項,逐項進(jìn)行登記,明確交辦部室、交辦人、交辦時間、承辦部門、督查內(nèi)容、辦理時限等事項。 第九條 督查通知。立項登記后,監(jiān)察室應(yīng)立即向承辦部室發(fā)出督查通知,明確告知督查要求、辦結(jié)時限等。對文件、會議中已明確承辦部室和辦結(jié)時限的事項,監(jiān)察室不另發(fā)通知。 第十條 檢查催辦。對轉(zhuǎn)至承辦部室、單位的督查事項,監(jiān)察室要跟蹤檢查,督促其按期辦結(jié)。對在規(guī)定時限內(nèi)未能辦結(jié)的,監(jiān)察室要及時催辦、限期辦結(jié)。 第十一條 辦結(jié)反饋。督查事項辦結(jié)后,要及時寫出有情況、有分析、有建議的督查情況報告,向集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。 第十二條 對承辦的督查事項,有時限要求的,要在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行反饋;沒有時限要求的,一般在10個工作日內(nèi)辦結(jié)并報送查辦結(jié)果。因特殊情況,難以在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)反饋的,要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明原因,并在規(guī)定的時限內(nèi)先報告辦理進(jìn)展情況,待全部辦結(jié)后,再續(xù)報辦理結(jié)果。 第五章 承辦部室、單位職責(zé) 第十三條 承辦部室、單位應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照“有交必辦、有辦必果、有果必報” 的要求,認(rèn)真辦理所承辦的督查事項。 第十四條 凡有明確辦理時限要求的督查事項,承辦部室、單位應(yīng)按期辦結(jié)并寫出書面報告;不能按期辦結(jié)的,要及時說明原因;對未明確辦理時限的,應(yīng)視情況適時報告辦理進(jìn)展情況,年終做出書面綜合報告、。 第十五條 需要兩個以上部室共同辦理的督查事項,由監(jiān)察室明確主辦部室和協(xié)辦部室。主辦部室應(yīng)主動與協(xié)辦部室銜接、協(xié)商,協(xié)辦部室應(yīng)積極配合。若雙方意見不一致,主辦部室應(yīng)及時提請監(jiān)察室協(xié)調(diào)。辦理結(jié)果由主辦部室書面報告監(jiān)察室。 第六章 督查工作職權(quán)第十六條 督辦權(quán)。對集團(tuán)公司各項決定和工作部署以及領(lǐng)導(dǎo)批示事項,監(jiān)察室有權(quán)對各部室以及下屬單位進(jìn)行情況調(diào)度,督促進(jìn)展,反饋意見。第十七條 協(xié)調(diào)權(quán)。經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);對涉及多個部室的督查督辦事項,監(jiān)察室可召開相關(guān)部室協(xié)調(diào)會督辦。第十八條 知情權(quán)。監(jiān)察室負(fù)責(zé)人可列席集團(tuán)公司各類會議,參與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)活動(工作檢查、調(diào)研、考察、現(xiàn)場辦公等),閱讀集團(tuán)公司有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)批示件。第十九條 建議權(quán)。根據(jù)督查情況,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,監(jiān)察室負(fù)責(zé)人可以向集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)直接反映情況,提出合理化建議。 第二十條 通報權(quán)。監(jiān)察室經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,對落實工作得力、成績突出的部室或單位給予通報表揚(yáng);對落實工作不力、存在嚴(yán)重問題的給予通報批評。第七章 督查責(zé)任追究 第二十一條 一年內(nèi),因某項工作落實不力,被監(jiān)察室通報批評一次的部室或單位,其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要向監(jiān)察室作出書面說明;被通報批評兩次的,其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要向集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)作出檢查,提出整改意見;被通報批
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