




已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
李寧的90后營銷戰(zhàn)略分析 1 1 背景介紹 2 伊始 3 4 5 新戰(zhàn)略 能否成功 6 2 案例分析 7 8 2020 1 27 9 2 2李寧90后戰(zhàn)略失敗的原因 10 90后戰(zhàn)略的結(jié)果 2011年 運(yùn)動(dòng)服裝銷售的整體增長從2010年的20 降至13 2012年上半年 耐克和阿迪達(dá)斯銷售增長 而李寧公司銷售繼續(xù)下滑 11 12 2 4品牌重塑具體策略 1 引入資金為公司的重組做準(zhǔn)備2 拿下CBA的官方贊助商資格3 簽約韋德 改變李寧的品牌形象4 公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)高管 格式化 5 重建公司文化6 重新聘請世界著名設(shè)計(jì)師 提高產(chǎn)品品質(zhì) 13 3 啟示 14 1 要在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位2 組織內(nèi)部相互配合 管理者應(yīng)發(fā)揮應(yīng)盡的責(zé)任 及時(shí)糾正營銷計(jì)劃的偏差3 重視品牌價(jià)值和公司文化 3 1對李寧公司自身的啟示 15 3 2對其他體育用品企業(yè)的啟示 1 準(zhǔn)確定位是品牌成功的重要因素2 要根據(jù)自身特點(diǎn)制定市場策略 16 Thankyou 17 2020 1 27 18
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年經(jīng)濟(jì)政策與行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)管理員考試各類型訓(xùn)練試題及答案
- 軟件系統(tǒng)測試核心概念解析試題及答案
- 計(jì)算機(jī)科學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合試題及答案
- VB編程理論試題及答案
- 提升營收的多元化策略計(jì)劃
- 吉林省松原市名校2025屆數(shù)學(xué)七下期末監(jiān)測模擬試題含解析
- 擇業(yè)思考與決策計(jì)劃
- 2025軟考網(wǎng)絡(luò)管理員提高試題及答案
- 倉庫貨物損耗控制措施計(jì)劃
- 2025年航天知識(shí)競賽題庫及答案
- 《基于SWOT分析的企業(yè)營銷策略研究(論文)6800字》
- 公路路基施工規(guī)范
- 《屠呦呦》幻燈片課件
- InDesign-CC-2019排版技術(shù)案例教程全書電子教案完整版課件
- 初中英語牛津譯林版8B unit7 international charities Task Charity work部優(yōu)課件
- 華北電力大學(xué)ppt模板
- 旅游資源分類調(diào)查評價(jià)表 2017版
- 《我的夢-中國夢》主題班會(huì)課件
- 超聲波加工以及機(jī)床設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)計(jì)論文
- 義齒加工成本
評論
0/150
提交評論