供應(yīng)商管理作業(yè)流程（經(jīng)典蘋果代工廠）.doc

9999文件名稱供應(yīng)商管理作業(yè)流程文件編號QAD-B144版本A/1頁次1/3唯冠科技（深圳）有限公司Proview Technology (ShenZhen) Co., LTD. 供應(yīng)商管理作業(yè)流程文件編號:QAD-B144版本:A1制訂日期: 2008年 08 月 12 日修訂日期: 年 月 日核準(zhǔn)審查制訂1 目的 為提高供應(yīng)商供應(yīng)的物料品質(zhì),確保其在受控的狀態(tài)下穩(wěn)步實施變更,以利品質(zhì)從源頭得到控制. 從而實現(xiàn)與供應(yīng)商建立長期性、穩(wěn)定性和互利性的合作伙伴關(guān)系.2 適用范圍 2.1 適用於唯冠&晶冠科技(深圳)有限公司.3 權(quán)責(zé) 3.1材保部 3.1.1主導(dǎo)供應(yīng)商重大變更後品質(zhì)評鑑與稽核 3.2 采購部 3.2.1配合稽核結(jié)果調(diào)整訂單數(shù)量 3.3 研發(fā)部 3.3.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商材料材質(zhì)、原材料廠商、設(shè)計變更後的評估和承認(rèn) 4 作業(yè)流程4.1 評鑑流程圖,如附件4.2 變更方式 4.2.1當(dāng)供應(yīng)商材料材質(zhì)變更、供應(yīng)商的原材料廠商變更、供應(yīng)商材料的設(shè)計變更時，供應(yīng)商必須用ECN書面通知我方RD評估，並重新送承認(rèn)書經(jīng)RD同意後方可導(dǎo)入，且需提供變更履歷表（如附件二）； 4.2.2 供應(yīng)商制程參數(shù)發(fā)生重大變更時，需書面通知我方IQC進(jìn)行稽核與評估，IQC將依據(jù)評估結(jié)果要求PQ對供應(yīng)商的訂單量依據(jù)QAD-B06供應(yīng)商品質(zhì)稽核與輔導(dǎo)作業(yè)流程辦理； 4.2.3 供應(yīng)商生產(chǎn)基地變更，需書面通知我方IQC重新評估其制造能力，IQC將依據(jù)評估結(jié)果要求PQ對供應(yīng)商的訂單量依據(jù)QAD-B06供應(yīng)商品質(zhì)稽核與輔導(dǎo)作業(yè)流程辦理；9999文件名稱供應(yīng)商管理作業(yè)流程文件編號QAD-B144版本A/1頁次2/3 4.2.4 供給我方材料轉(zhuǎn)包加工時，需書面通知我方IQC重新評估制造能力並經(jīng)同意後方可實施轉(zhuǎn)包； 4.2.5 凡涉及到以上變更，供應(yīng)商需按以下要求在外箱上張貼相應(yīng)標(biāo)示： a、試投用料：於開發(fā)階段新機種所用的材料，在外箱貼一張試投用料標(biāo)示，要求黃底黑字，大小7*2.5cm； b、新料：第一次所交的材料其外箱上必須張貼新料標(biāo)示，要求白底藍(lán)色字體加黑框，大小7*2.5cm； c、設(shè)計變更：變更後連續(xù)所交的五批料必須在外箱張貼一張設(shè)計變更標(biāo)示，要求白底藍(lán)色字體加黑框，大小7*2.5cm； d、品質(zhì)問題改善：因品質(zhì)異常經(jīng)改善後連續(xù)所交的五批料，必須於外箱張貼一張改善品標(biāo)示，要求白底藍(lán)色字體加黑框，大小7*2.5cm； e、材質(zhì)變更：因材質(zhì)變更後連續(xù)所交的五批料，必須於外箱張貼一張材質(zhì)變更標(biāo)示，要求白底藍(lán)色字體加黑框，大小7*2.5cm； f、材料廠商變更：因材料廠商變更後連續(xù)所交的五批料，必須於外箱張貼一張材料廠商變更標(biāo)示，要求白底藍(lán)色字體加黑框，大小7.5*2.5cm； g、生產(chǎn)基地變更（含外包）：因生產(chǎn)基地變更後，連續(xù)所交的五批料，必須在外箱張貼一張生產(chǎn)基地變更標(biāo)示，要求白底藍(lán)色字體加黑框，大小7.5*2.5cm. h、環(huán)保標(biāo)示：環(huán)保物料需在外箱明細(xì)右上角張貼一張RoHS標(biāo)示，標(biāo)示規(guī)格4*2cm，黑色字體綠色底. I、供應(yīng)商廠名變更：供方如因業(yè)務(wù)關(guān)系或其它原因變更廠名時，需向唯冠PQ&IQC提供書面的有效的証明書，証明變更前後兩個廠名為同一工廠. 4.3 退貨手續(xù)之處理 4.3.1 供方材料因品質(zhì)問題需退貨時，供方應(yīng)在接到退貨通知的3個工作日內(nèi)，前來辦9999文件名稱供應(yīng)商管理作業(yè)流程文件編號QAD-B144版本A/1頁次3/3理退貨手續(xù)； 4.3.2 辦理退貨人員需攜帶有公司蓋章的委托書，方可將退貨取回； 4.3.3 退貨逾期不辦理的將依品質(zhì)合約之相關(guān)條款處理。 4.4 評估結(jié)果之處理 4.4.1 針對供應(yīng)商的重大變更，其評估結(jié)果參照供應(yīng)商品質(zhì)稽核與輔導(dǎo)作業(yè)流程執(zhí)行. a. 稽核結(jié)果為優(yōu)級廠商,新機種優(yōu)先發(fā)給或增加訂單量. b. 稽核結(jié)果為良級廠商訂單量維持現(xiàn)狀. c. 稽核結(jié)果為一般級廠商限期改善,並酌情實施不定期稽核. d. 稽核結(jié)果為不及格廠商限期改善,酌情實施不定期稽核,並由IQC提出停止采購申請,經(jīng)採購和品保主管會簽後呈總(副總)經(jīng)理裁示後執(zhí)行.停止采購?fù)ㄖ獑?4.5 未依變更流程作業(yè)的供應(yīng)商之處理 4.5.1 供應(yīng)商因涉及到變更而未及時向我司報備，且在我司產(chǎn)線造成重大品質(zhì)事故，一經(jīng)查實，我方將嚴(yán)格依照品質(zhì)合約進(jìn)行處罰。 5.0 參考文件: 5.1 QAD-B07 5.2 PQD-B02 5.3 QAD-B05 5.4 QAD-B036.0 作業(yè)流程圖附件 6.1 供應(yīng)商管理作業(yè)流程圖7.0 表單附件: 附件一: 標(biāo)示樣板 附件二 : (FORM NO:QAD-B144-01A) (保存期限為一年) 供應(yīng)商管理作業(yè)流程圖作業(yè)流程說明供應(yīng)商 (vendor)材保部 (VQM)研發(fā)部 (R&D)採購部 (MP)副總或總經(jīng)理 general manager文件表單 list1.提出變更需求2.依變更需求試作3.執(zhí)行變更4.做相應(yīng)變更標(biāo)識變更申請變更試投變更標(biāo)識執(zhí)行變更變更評估變更需求變更需求變更評估變更需求裁示1.材料變更履歷表改善品材料廠商變更材質(zhì)變更設(shè)計變更附件一：標(biāo)示樣板 A 試投用料標(biāo)示 B 新料標(biāo)示新 料試投用料 C 設(shè)計變更標(biāo)示 D 改善品標(biāo)示 E 材質(zhì)變更標(biāo)示 F 材料廠商變更標(biāo)示 G