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文檔簡介

獎金發(fā)放1 范圍月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況，管理獎金的分配，包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作（注：將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應(yīng)調(diào)整）2 控制目標(biāo)2.1 確保部門的獎金額度與部門的績效掛鉤2.2 確保員工獎金的考核發(fā)放與員工的績效考核掛鉤2.3 確保部門獎金分配在預(yù)先規(guī)定的額度內(nèi)3 主要控制點3.1 總經(jīng)理根據(jù)部門績效考評結(jié)果討論確定部門獎金分配方案3.2 根據(jù)員工績效考核結(jié)果分配部門內(nèi)獎金3.3 部門經(jīng)理審批部門內(nèi)部獎金分配清單3.4 人力資源部薪資管理員和績效薪酬主管審核部門獎金分配是否在部門獎金額度內(nèi)4 特定政策4.1 總經(jīng)理確定部門月度獎金的分配額度，但該額度不包括部門經(jīng)理的月度獎金，應(yīng)由總經(jīng)理根據(jù)部門月度績效另行制定部門經(jīng)理的獎金。對于部門以下級單位，以此類推4.2 各種先進獎勵和合理化建議獎勵等應(yīng)在年度預(yù)算范圍內(nèi)5 獎金發(fā)放流程說明步驟涉及部門步驟說明1總經(jīng)理根據(jù)部門績效考核結(jié)果和績效目標(biāo)協(xié)議，總經(jīng)理確定部門獎金分配方案2人力資源部薪資管理員根據(jù)總經(jīng)理確定的部門獎金分配方案，編制部門獎金額度核定表并交總經(jīng)理簽字；將簽批后的部門獎金額度核定表下發(fā)，通知各部門獎金額度和獎金發(fā)放辦法，并將部門獎金額度核定表備案3各部門經(jīng)理根據(jù)部門獎金額度通知和部門員工績效考評得分，進行部門內(nèi)獎金額度分配，指定相應(yīng)人員編制部門獎金分配清單，由經(jīng)理確認(rèn)，并交人力資源部4人力資源部薪資管理員人力資源部績效薪酬主管根據(jù)部門獎金額度核定表對部門獎金分配清單進行審核，主要查看部門獎金分配是否在部門獎金額度內(nèi)以及獎金分配與個人績效考核結(jié)果的一致性；績效薪酬主管審閱部門獎金分配清單5人力資源部薪資管理員如獎金分配未超過核定額度，將獎金錄入員工工資單相應(yīng)項內(nèi)，接

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