校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿.doc

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好?。ň瞎┖芨兄x各位能給我這次競(jìng)聘校長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。首先做一下自我介紹，我叫申大偉，今年40歲，本科學(xué)歷，中小學(xué)一級(jí)教師。1996年參加工作，任大河屯鎮(zhèn)二初中業(yè)務(wù)主任、報(bào)賬員。下面我就從我對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)這一崗位的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘成功后的打算這兩個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)這一崗位的認(rèn)識(shí)：我認(rèn)為要想當(dāng)好一名好校長(zhǎng)，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1、要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)意識(shí)。作為一名校長(zhǎng)，應(yīng)該熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育。有把自己的一切奉獻(xiàn)給教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心。2、要有較高的業(yè)務(wù)能力。小學(xué)校長(zhǎng)不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”。 3、要有較強(qiáng)的管理能力。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。校長(zhǎng)負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任，有責(zé)任對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌4、要以身作則，率先垂范。作為一名合格的校長(zhǎng)，不論其年齡多大，理應(yīng)是學(xué)生的師長(zhǎng)，教師的益友。5、作風(fēng)要樸實(shí)，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。6、具有與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神。校長(zhǎng)要有創(chuàng)新意識(shí)，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進(jìn)管理方法和教法。校長(zhǎng)需要成為一個(gè)多面手。他既是學(xué)校的管理者，也是學(xué)校的建設(shè)者，更是所有人的榜樣和楷模。二、競(jìng)聘成功后的打算如果競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作：1、依法治校，依章治校。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及教育主管部門的文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理合法化、科學(xué)化和制度化。2、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的生存、發(fā)展在于質(zhì)量，而質(zhì)量來源于管理。成功的管理必須做到“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”。我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起：（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師素養(yǎng)。（2）加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)、課改推進(jìn)、講課活動(dòng)中的精細(xì)化管理（3）根據(jù)縣局文件精神，制定并認(rèn)真操作教師量化考評(píng)細(xì)則，教師的獎(jiǎng)懲及表彰全部依據(jù)量化細(xì)則。（4）加大獎(jiǎng)懲力度，提高教師工作積極性，獎(jiǎng)懲的原則重獎(jiǎng)輕罰。（5） 施行人性化管理，感動(dòng)教師工作。（6） 自己帶主課，帶動(dòng)教師工作。3、加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)和安全教育。在工作上，我會(huì)堅(jiān)守教學(xué)第一線，帶頭搞好教育教學(xué)工作，關(guān)心教職工生活，多為教職工辦實(shí)事。關(guān)愛學(xué)生，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，三生教育、感恩教育，最大限度保障全體師生的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全。4、改善教學(xué)環(huán)境，更新教學(xué)設(shè)備。積極建設(shè)綠色校園，讓全體師生在優(yōu)美舒心的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。5、搞好協(xié)調(diào)，充分利用校外資源，取得學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的支持，經(jīng)常同村黨支部、村委會(huì)溝通協(xié)調(diào)，確保學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。6、積極配合各級(jí)黨政和教育主管部門的工作，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。7、廉潔自律，做到校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開，民主管理。從教20年，我在大河屯二初中拼搏了20年，有人說：磨難是一筆財(cái)富，我認(rèn)為經(jīng)歷也是一筆巨大的財(cái)富。這20年，我從一個(gè)教師到團(tuán)總支書記，再到業(yè)務(wù)主任兼報(bào)賬員，這20年，我從成長(zhǎng)到成熟。正是這20年的經(jīng)歷，我才有膽量站在各位領(lǐng)導(dǎo)面前；正是這20年的經(jīng)歷，我才敢說：給我一縷春風(fēng)，我會(huì)回報(bào)整個(gè)春天；給我一片浪花，我會(huì)給你整個(gè)海洋；給我一枚紅葉，我會(huì)給你整片楓林；給我一片雪花，我會(huì)你一個(gè)銀色的世界！給我一所學(xué)校，我會(huì)讓她變得更加輝煌燦爛！各位領(lǐng)導(dǎo)，記得一位名校長(zhǎng)說過這樣一段話：如果校長(zhǎng)能夠確保所有教師都對(duì)學(xué)生的成就和社會(huì)化發(fā)展盡職盡責(zé)，那么他將不僅是學(xué)生的英雄，也是教師的英雄、家長(zhǎng)的英雄，更是社會(huì)的英雄！我愿意做這樣的英