某電力物資公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編-70頁

XX 控股集團(tuán)有限公司電力物資分公司 安 全 生 產(chǎn) 規(guī) 章 制 度 匯 編 XX 控股集團(tuán)有限公司電力物資分公司發(fā)布 20XX 年 2 月 1 前 言 XX 控股集團(tuán)有限公司電力物資分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編以下簡稱匯編，是 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和 XX 控股集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)考評標(biāo)準(zhǔn) 08 版要求，結(jié)合本公司實(shí)際編制，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理委員會討論通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)。公司各部門應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 公司以前發(fā)布的規(guī)章制度，如有與匯編中內(nèi)容有沖突，一律以匯編中的規(guī)章制度所規(guī)定 的為準(zhǔn)。 由于時間所限，編寫者對法律、標(biāo)準(zhǔn)的理解所限，匯編中難免有所不足，請各部門在執(zhí)行過程中及時反饋給公司安全生產(chǎn)管理委員會，以便進(jìn)一步加強(qiáng)完善。 XX 控股集團(tuán)有限公司電力物資分公司 安全生產(chǎn)管理委員會 XX 年 月 日 2 XX 控股集團(tuán)有限公司電力物資分公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 董事長令 XX 控股集團(tuán)有限公司電力物資分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編于 20XX 年月 15 日頒布實(shí)施。 董事長： 20XX 年 3 月 15 日發(fā)布 3 目 錄 一、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 5 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制 6 （一）總則 （二）崗位安全生產(chǎn)職責(zé) 1、企事業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 2、副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 3、兼職安全生產(chǎn)管理員職責(zé) 4、班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 5、員工安全生產(chǎn)職責(zé) 6、倉庫值班人員安全職責(zé) 二、 物資倉庫管理辦法 11 三、采購計劃管理辦法 13 四、訂貨合 同管理辦法 15 五、物資統(tǒng)計管理辦法 23 六、公司計劃員工作標(biāo)準(zhǔn) 25 七、公司統(tǒng)計員工作標(biāo)準(zhǔn) 27 八、公司采購員工作標(biāo)準(zhǔn) 29 九、公司倉庫保管員工作標(biāo)準(zhǔn) 31 十、安全生產(chǎn)工作例會制度 33 十一、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度 34 十二、安全生產(chǎn)檢查制度 36 4 十三、事故隱患的整 改制度 37 十四、 生產(chǎn)安全 事故的報告和調(diào)查處理 制度 38 十五、安全生產(chǎn)臺帳的管理制度 40 十六、安全生產(chǎn)獎懲制度 41 十七、消防安全管理制度 43 十八、 消防器材、設(shè)施管理制度 44 十九、倉庫防火制度 45 二十、易燃易爆物品防火制度 46 二十一、三級防火責(zé)任制 47 二十二、物資公司倉庫火災(zāi)預(yù) 案 49 二十三、 特種設(shè)備管理制度 51 二十四、勞動防護(hù)用品管理制度 52 二十五、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測制度 53 二十六、防洪抗臺救災(zāi)物資供應(yīng)管理制度 54 二十七、應(yīng)急物資采購預(yù)案 55 二十八、各崗位、工種安全操作規(guī)程 57 （一）叉車安全操作規(guī)程 （二）行車工安全操作規(guī)程 （三）搬運(yùn)工安全操作規(guī)程 二十九、倉庫警報線路圖 60 三十、倉庫警 報操作流程 61 三十一、各項(xiàng)安全管理帳 62 5 （一）安全生產(chǎn)管理委員會成員 （二）特種設(shè)備登記表 （三）安全管理人員培訓(xùn)持證上崗登記 （四）從業(yè)人員三級教育花名冊 （五）從業(yè)人員三級教育登記卡 （六）特種作業(yè)人員登記表 （七）安全獎勵記錄 6 一 、 公 司 安 全 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖公 司 主 要 負(fù) 責(zé) 人公 司 副 經(jīng) 理公 司 安 全 員財 務(wù) 組 采 購 組 倉 庫門 衛(wèi)公 司 安 全 工 作 網(wǎng) 絡(luò) 成 員 ：夏 錦 文 蔡 云 黃 勇 敢 黃 少 敏 趙 建 蘇 劉 壽 隆 鄭 壽 弟 孫 堅 傅 曉 武 霍 銳 徐 春 國 陳 紹 富 7 一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）總則 、 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí) “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 、 公 司總經(jīng)理 是本 公司 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人 ， 應(yīng) 貫徹管生產(chǎn)必須管安全 ， 誰主管誰負(fù)責(zé)的原則 ， 企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 、 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個職工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 、 本制度適用于 公司各部門 。 （二）崗位安全生產(chǎn) 職責(zé) 1、 公司 主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) （ 1） 建立、健全并組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （ 2）組織制定并監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 （ 3）保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用。 （ 4）組織檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 （ 5）組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 （ 6）及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故 ，組織事故搶險，配合生產(chǎn) 安全 事故調(diào)查，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。 （ 7）向有關(guān)上級部門、公司全體員工報告安全生產(chǎn)情況 ，接受 上級領(lǐng)導(dǎo)部門對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。 （ 8）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他責(zé)任。 8 2、 副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) （ 1） 協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持安全技術(shù)部門開展工作。 （ 2）組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)安 全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施。 （ 3） 協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人 召開安全生產(chǎn)例會，對例會決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。 （ 4）主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。 （ 5）組織車間和有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查；對重大隱患，組織有關(guān)人員研究解決，或按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告，在上報的同時，應(yīng)制訂可靠的臨時安全措施。 （ 6）主持制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施；定期檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 （ 7）發(fā)生事故后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告，同時按分工主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。 、兼職安全生產(chǎn)管理員職責(zé) （ 1）協(xié)助單位貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。 （ 2）協(xié)助單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)工作檔案、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)檢查表，擬定年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術(shù)措施計劃，并檢查和督促落實(shí)。 （ 3）掌握單位安全生產(chǎn)狀況，協(xié)助單位制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 9 并指導(dǎo)落實(shí)。 （ 4）履行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查職責(zé)，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出整改意見 ，并及時報告安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，督促單位落實(shí)整改。 （ 5）協(xié)助單位對職工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，督促單位執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工上崗前及輪崗前培訓(xùn)教育制度。 （ 6）指導(dǎo)和督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用。 、 班組長安全 生產(chǎn) 職責(zé) （ 1） 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安 全操作規(guī)程和要求。 （ 2）組織班組級安全教育和安全活動。 （ 3）檢查各崗位項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)，并認(rèn)真做好記錄。 （ 4）嚴(yán) 格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查工作范圍內(nèi)的各種作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。 （ 5）負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理，使之完整好用。 （ 6） 發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，并做好記錄。不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取有效的防范措施。發(fā)生事故要立即組織搶救并保護(hù)現(xiàn)場，及時報告。 、 員 工安全生產(chǎn)職責(zé) 10 (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定 ， 履行安全職責(zé) ； (2)提高安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作 ， 對本崗位的安全 工作 負(fù)直接責(zé)任 ； (3)認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行 安全 生產(chǎn)、消防各 環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定 ； (4)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實(shí)向上級報告 ； (5)妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持 工作 環(huán)境整潔，文明 辦公； (6)積極參加各種安全活動 ， 對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 6、倉庫值班人員 安全 職責(zé) (1)提高警惕、忠于職守，確保倉庫安全。 (2)值班時間不得擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行值班人員的各項(xiàng)規(guī)定。 (3)物資出門時一定要憑出門單經(jīng)核對后方可放行，否則一概不 準(zhǔn)放行。 (4)嚴(yán)格執(zhí)行值班人員交接班制度，詳細(xì)填寫值班日志，并經(jīng)簽 字后方可離開。 (5)倉庫報警系統(tǒng)按規(guī)定時間（每日下班及節(jié)假日期間），必須開啟設(shè)防并做好記錄。不得以任何理由拒絕開啟或者延遲開啟。若發(fā)現(xiàn)報警系統(tǒng)失常，應(yīng)及時報告要求維修調(diào)試。否則發(fā)生責(zé)任事故，對當(dāng)值人員進(jìn)行一定的處罰。 11 (6)值夜班應(yīng)堅持輪休制，始終保持人員值班狀態(tài)，并加強(qiáng)巡邏。 (7)倉庫人員下班后 ,值班人員應(yīng)全面檢查庫區(qū)動態(tài) ,防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。 (8)非上班時間（包括節(jié)假日期間），非倉庫人員不準(zhǔn)逗留于倉庫內(nèi)，并關(guān)閉大門。 12 二、物資倉庫管理辦法 為了 做好 電力生產(chǎn)、基建項(xiàng)目的物資供應(yīng)、儲備、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作并結(jié)合實(shí)際制定本辦法。本辦法適用于倉庫的日常工作。 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的物資管理規(guī)章制度。 、物資倉庫班長負(fù)責(zé)制，各有關(guān)人員自負(fù)其責(zé)，做好各項(xiàng)工作。 、物資到達(dá)倉庫后，必須經(jīng)倉庫保管人員查驗(yàn)后方可入庫。 、保管人員憑發(fā)票和采購人員開出的驗(yàn)收憑證對貨物進(jìn)行驗(yàn)收，并詳細(xì)核對發(fā)票、驗(yàn)收憑證的品名、規(guī)格型號、數(shù)量與實(shí)際貨物是否相符。如發(fā)現(xiàn)有不符之處，對此貨物暫不收料入庫，并立即與有關(guān)采購人員聯(lián)系，進(jìn)行處理。 、對驗(yàn)收憑證查驗(yàn)無誤后，保管員應(yīng)在驗(yàn)收憑 證上簽名或蓋章，并根據(jù)驗(yàn)收憑證在計算機(jī)管理系統(tǒng)中進(jìn)行入庫操作。 、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)料、退料制度。領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料人、領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人及開單人員簽字后方為有效。退料（保證物資在不影響二次出售的情況下）須經(jīng)有關(guān)部門簽字并經(jīng)物資負(fù)責(zé)人同意簽字后，保管員方可對其辦理。 、庫存物資出借或有特殊情況要先予以發(fā)料的，必須由負(fù)責(zé)該項(xiàng)物資的采購人員或物資部門負(fù)責(zé)人同意簽字后方可辦理，否則一律不得外借。 、保管員發(fā)料后必須將料單的出門聯(lián)交給領(lǐng)料人，并經(jīng)門衛(wèi)檢驗(yàn)相符后才可放行出門。 、積極加速處理超儲和積壓物資，對那些技術(shù)落后、 規(guī)格陳舊、 13 技術(shù)淘汰及確實(shí)失去使用價值的物資，均按有關(guān)文件辦理報廢手續(xù)并進(jìn)行處理。經(jīng)審批后處理的物資按局報廢（損）物資管理處理工作辦法執(zhí)行。 10、倉庫物資每年必須進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到帳物相符，盤點(diǎn)后及時做好盈虧表交給統(tǒng)計人員。 11、做好物資統(tǒng)計工作，及時如實(shí)反映物資動態(tài)，不得弄虛作假、分散物資、隱瞞不報。 12、開單人員在辦理物資領(lǐng)料憑證時，應(yīng)憑領(lǐng)料單位的“材料單（大單）”辦理。開單前應(yīng)認(rèn)真核對領(lǐng)料手續(xù)是否齊全、完整，否則退回重新辦理。在開單時應(yīng)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，開好單由開單人核對簽字，并交領(lǐng)料人員簽字確認(rèn)后， 方可交由保管員發(fā)料。 13、物資倉庫必須作好防火、防盜等安全工作，以防人員、設(shè)備、物資受到損傷。消防器材應(yīng)放置合理，便于實(shí)用，并做好登記。 14、倉庫使用的行車、叉車、電動葫蘆等起吊設(shè)備操作駕駛?cè)藛T必須持證上崗，嚴(yán)禁交由無證人員進(jìn)行操作。 15、物資倉儲、統(tǒng)計報表用計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)所有倉儲、統(tǒng)計報表自動生成，并予以分析。物資微機(jī)管理系統(tǒng)由專人負(fù)責(zé)管理與維護(hù)，做到數(shù)據(jù)正確可靠。 16、物資倉庫人員做出突出貢獻(xiàn)者或違反有關(guān)規(guī)章制度者，按局 有關(guān)獎罰條例處理。 14 三、采購計劃管理辦法 （一）范圍 本標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)規(guī)定了涉及公司范圍的物資采購計劃的編制原則、依據(jù)和要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本系統(tǒng)各部門。 （二）管理內(nèi)容 1、物資計劃編制依據(jù) （）項(xiàng)目主管部門下達(dá)的基建、生產(chǎn)、技改工程計劃和 本系統(tǒng)下達(dá)年、季度生產(chǎn)、技措、基建、零購計劃。 （） 本系統(tǒng) 有關(guān)部門下達(dá)或批準(zhǔn)的文件、聯(lián)系單。 2、物資需用計劃編制程序 （）基建工程設(shè)備材料物資需用計劃由公司根據(jù)經(jīng)基建項(xiàng)目主管部門審核的工程設(shè)計設(shè)備清冊進(jìn)行編制。 （）生產(chǎn)用設(shè)備材料需用計劃由施工單位編制并經(jīng)生技部門審核。 （）通訊工程設(shè)備材料需用計劃由調(diào)通部門審核或編制。 （ ）系統(tǒng)各單位在承包大修費(fèi)用中列支的備品配件和裝置性材料需用計劃補(bǔ)充計劃由公司根據(jù)儲備定額編制。 （）定額補(bǔ)充計劃由公司根據(jù)儲備定額編制。 （）本系統(tǒng)各單位生產(chǎn)儲備用配件、材料需用計劃由本單位生技部門編制，單位領(lǐng)導(dǎo)審核。 3、采購計劃的編制 15 （） 采購計劃編制按 公司 所規(guī)定的采購權(quán)限，誰負(fù)責(zé)誰編制的原則。 （） 采購計劃編制應(yīng)執(zhí)行“先利庫、匯總平衡、后采購”的原則。 4、計劃考核 物資公司一年一次對各單位所報的需用計劃準(zhǔn)確率進(jìn)行考核，對多報數(shù)量，造成積壓的，對責(zé)任人提出處理意見，報集團(tuán)審批或通報批評。 5、 本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的質(zhì)量記錄由各單位保存。 6、 本管理辦法由公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。 16 四、訂貨合同管理辦法 （一 ） 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了訂貨合同的管理。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于物資公司各部門 （二）訂貨合同管理 1、 訂貨合同的職能部門 （ 1） 物資公司是訂貨合同管理的職能部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)物料采購。訂貨合同簽訂、審批和保管，對各基層單位訂貨合同實(shí)施指導(dǎo)監(jiān)督、檢查。 （ 2） 各獨(dú)立核算單位相應(yīng)的物資供應(yīng)部門是本單位相應(yīng)物資采購的職能部門，負(fù)責(zé)相應(yīng)訂貨合同簽訂、審批和保管。 （ 3） 非獨(dú)立核算單位或職能處室均不 得簽訂物資訂貨合同，所簽合同均屬非法。 2、簽訂訂貨合同的要求與原則。 （ 1） 簽訂項(xiàng)目的名稱應(yīng)簡明扼要，表明合同的主要研究內(nèi)容、技術(shù)特征和法律特征，明確合同的類別；合同標(biāo)的的內(nèi)容要具體，合同的核心內(nèi)容不能太空洞，要具有可操作性；合同履行的計劃、進(jìn)度、期限、地點(diǎn)、付款方式要齊全；合同風(fēng)險責(zé)任、違約賠償?shù)挠嬎惴椒?、?yàn)收方式及保密條款等要明確。 （ 2） 本制度所稱合同是指本公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中與法人、自然人或其他經(jīng)濟(jì)組織之間發(fā)生的所有書面合同。 （ 3） 合同管理應(yīng)遵循以下原則： 17 依法簽訂合同，保證合同的合法性。 切實(shí)履行合同，提高合同的履約率。 及時處理合同糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。 （ 4） 公司加強(qiáng)合同管理，指定部門、落實(shí)人員專（兼）職負(fù)責(zé)合同管理工作，建立健全合同管理臺帳，完善合同管理制度 ,提高合同管理水平。 3、 公司對合同實(shí)行綜合歸口、分類專項(xiàng)管理。 （ 1）宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)合同及合同管理的法律 、 法規(guī)和規(guī)章 ； （ 2）承擔(dān)直接管理的有關(guān)業(yè)務(wù)工作； （ 3）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)； （ 4）統(tǒng)一管理本公司合同專用章 ； （ 5）制定本公司合同管理實(shí)施辦法 ,完善合同管理制度 ； （ 6）監(jiān)督、檢查有關(guān)簽訂、履 行合同的情況，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報； （ 7）建立合同管理臺帳 , 將正式合同文本準(zhǔn)確歸檔 。 （ 8）參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁或訴訟活動。 4、 合同管理員職責(zé) （ 1）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參加重大合同的談判、起草與簽訂； （ 2）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)； （ 3）檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同履行中出 18 現(xiàn)的問題和糾紛； （ 4）會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，并負(fù)責(zé)建立合同檔案； （ 5）制止不符合法律、法規(guī)規(guī)定的合同行為，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告； （ 6）依法參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、 仲裁、訴訟； 5、 合同承辦人員職責(zé)。 （ 1）對需要簽訂合同的項(xiàng)目或經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行可行性調(diào)查研究，重點(diǎn)調(diào)查考證對方當(dāng)事人的簽約資格和履約能力等； （ 2）提請公司合同管理部門審查其經(jīng)辦的合同，檢查所簽訂合同的履行情況，及時向合同管理人員通報合同在履行過程中發(fā)生的問題，并同時提出解決問題的意見和建議，必要時也可以直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；對所承辦的合同負(fù)有監(jiān)督履行責(zé)任 ; （ 3）對已簽訂的合同出現(xiàn)不履行、不能履行和不完全履行情況時 , 應(yīng)及時向本公司合同管理部門報告 , 并會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門研究提出解決問題的方法、建議 , 同時向 領(lǐng)導(dǎo)匯報 ; （ 4）依法參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟 ; （ 5）保管好合同及與簽訂、履行、變更、解除合同等有關(guān)的文件和資料 ,及時交合同管理員歸檔。 6、 合同的簽訂和履行 （ 1） 簽訂合同應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)，符合產(chǎn)業(yè)政策，遵循平等自愿、誠實(shí)信用、協(xié)商一致、互利有償?shù)脑瓌t。 19 （ 2） 公司簽訂合同應(yīng)當(dāng)使用合同專用章。 合同專用章實(shí)行專人管理、用印審批制度。 公司對外簽訂合同應(yīng)由法定代表人或其委托授權(quán)的代理人進(jìn)行。 禁止無權(quán)代理 ， 委托代理人簽訂合同的 ， 必須由法定代表人簽發(fā)“法人授權(quán)委托書 ” , 委托書中應(yīng)明確委托 代理的權(quán)限和期限等重要內(nèi)容，同時加蓋本公司合同專用公章和法人代表私章生效。 委托代理人代表公司簽訂合同 ， 必須在授權(quán)范圍及有效期限內(nèi)行使代理權(quán) ， 禁止濫用代理權(quán) 、 超越代理權(quán)。 （ 3） 合同簽訂前 ， 合同承辦人員要切實(shí)了解對方當(dāng)事人是否符合簽訂合同主體資格 ， 資信狀況是否良好 ， 并驗(yàn)證對方相關(guān)有效證件。 簽訂重大經(jīng)濟(jì)合同前 , 合同承辦人員應(yīng)組織公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對合同草案進(jìn)行評審。各部門對涉及各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)合同條款的合法性、可行性和履約能力做出明確判斷 , 各有關(guān)部門應(yīng)對合同的主體、內(nèi)容、形式是否合法、條款的完備性等提 出書面意見并對此負(fù)責(zé)。 （ 4） 簽訂合同，除小額且能夠及時清結(jié)的外，應(yīng)當(dāng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)合同文本或公司統(tǒng)一制訂的合同文本形式。 （ 5） 簽訂合同需要擔(dān)保時，應(yīng)當(dāng)簽訂書面擔(dān)保協(xié)議。擔(dān)保人必須是能夠承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、具備法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體；對方以財產(chǎn)進(jìn)行抵押的，抵押物必須是抵押人的合法財產(chǎn)，并提供其產(chǎn)權(quán)證明，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。 （ 6） 依法應(yīng)當(dāng)公證、簽證的合同，應(yīng)及時到有關(guān)部門辦理相關(guān)法律手續(xù)。 20 （ 7） 依法簽訂的合同，合同正本我方不少于兩份，一份由合同承辦人員保管，一份交合同管理員存檔。 （ 8） 合同管理人員對已 生效的合同，要及時建立本公司的合同管理臺帳及各類報表，實(shí)行分類管理。 與合同有關(guān)的文書（含圖紙、往來信函、電報、電傳、報告、批示等）應(yīng)當(dāng)附在合同卷內(nèi)存檔 , 合同履行終止后，統(tǒng)一存檔保管。 （ 9） 合同生效后，應(yīng)當(dāng)全面履行，如合同不能履行，應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施，減少損失。遇有不可抗力等影響合同履行時，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方，并注意保存有關(guān)證據(jù)。 發(fā)現(xiàn)對方不履行或不完全履行合同時，合同承辦人員除催促對方繼續(xù)履行外，應(yīng)立即將對方不履行或不完全履行合同的情況及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。 7、 合同的變更和解除 （ 1） 當(dāng)事人可依 法變更合同。 公司發(fā)生需要變更合同的情況時，應(yīng)當(dāng)書面通知對方，并說明理由。 公司在接到對方要求變更合同的通知時，應(yīng)當(dāng)立即審查對方的理由是否正當(dāng)，如果符合變更條件，同意變更的，應(yīng)當(dāng)簽訂變更協(xié)議。因變更造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)及時向?qū)Ψ教岢鏊髻r。 （ 2） 當(dāng)事人可以依法解除合同。 發(fā)生需要解除合同的情況時，應(yīng)當(dāng)書面通知對方，并說明理由。 在接到對方解除合同的通知時，應(yīng)當(dāng)立即審查解除合同的理由是否正當(dāng)，如果因解除合同而損害了自身利益，應(yīng)當(dāng)及時向?qū)Ψ教岢鰰嫠?21 賠請求。 8、 合同糾紛的處理 （ 1） 對外簽訂的合同在發(fā) 生經(jīng)濟(jì)糾紛時，首先要協(xié)商解決，形成書面協(xié)議，并加蓋雙方單位公章后執(zhí)行，如協(xié)商不成，應(yīng)完整保存協(xié)商時的各種資料，報告公司領(lǐng)導(dǎo)研究決策，采取必要措施。 （ 2）需要向仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院遞交仲裁申請書、起訴書或答辯書的，公司合同管理員應(yīng)將法律文書報送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并經(jīng)法定代表人審定同意。 9、 合同的監(jiān)督檢查 合同監(jiān)督檢查是合同管理的重要內(nèi)容之一。 合同管理人員應(yīng)會同合同承辦人員組織有關(guān)部門定期（每半年）檢查合同的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，同時提出處理意見，并注意保存書面記錄和證據(jù)，盡量減少或避免損失。 公司根據(jù) 工作發(fā)展需要 ,可以成立合同監(jiān)督檢查小組。 （ 1） 合同監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有： 合同管理臺帳及報表建立情況； 合同的簽訂和履行情況； 合同糾紛的處理情況； 合同管理人員的教育培訓(xùn)情況 ； 對于在簽訂、履行和管理經(jīng)濟(jì)合同工作中，因違反合同管理制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的人員的責(zé)任追究情況。 公司領(lǐng)導(dǎo)履行監(jiān)督檢查職責(zé)時，相關(guān)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供與檢 22 查事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料，并對有關(guān)檢查事項(xiàng)涉及的問題做出解釋和說明。 （ 2） 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)檢查情況，可以向被檢部門提出如下意見： 對于未按規(guī)定執(zhí)行合同管理制度，或者落實(shí)制 度有重大漏洞的，責(zé)令限期改正； 對于在簽訂、履行合同中，因違反合同管理制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的部門或者個人，建議追究其相關(guān)法律責(zé)任； 對于在合同管理工作中成績顯著，為企業(yè)避免或者挽回經(jīng)濟(jì)損失的部門和個人，建議按有關(guān)規(guī)定給予表彰或獎勵。 （ 3） 被檢部門應(yīng)當(dāng)自收到檢查意見書之日起日內(nèi)將落實(shí)情況書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)。 10、 獎勵和懲罰 （ 1） 獎勵 合同管理員及承辦人員有下列表現(xiàn)的，應(yīng)視不同情況給予物資或精神獎勵： 盡職盡責(zé)，使公司所簽訂的合同得以全面履行，為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益，工作成績顯著的； 在處理合同糾 紛中，起到重大作用，為本公司獲得較大經(jīng)濟(jì)效益或免受重大經(jīng)濟(jì)損失的； （ 2） 懲罰 合同管理員及承辦人員有以下情況之一，視情節(jié)輕重分別給予不同的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。 23 在以法人名義進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動中，應(yīng)簽訂書面經(jīng)濟(jì)合同而沒有簽訂，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的： 合同承辦人員，在簽訂、履行合同過程中未盡職盡責(zé)，造成經(jīng)濟(jì)損失或違反法律規(guī)定導(dǎo)致合同糾紛的； 丟失、擅自銷毀、涂改合同文件造成經(jīng)濟(jì)損失的； 失職、瀆職、玩忽職守，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 追究違約責(zé)任，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的； 接受賄賂，內(nèi) 外勾結(jié)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的； （三）附則 1、 本管理辦法中所指的“合同承辦人員”是指除法定代表人外 , 在公司的授權(quán)范圍內(nèi)直接承辦并參與合同簽訂、變更、解除的業(yè)務(wù)人員； 2、 本管理辦法由公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。 3、 合同存檔期為合同規(guī)定質(zhì)保期滿后 3 年。 24 五、物資統(tǒng)計管理辦法 （一）范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資公司對局基建、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查和分析，提供統(tǒng)計資料，完成統(tǒng)計監(jiān)督。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門。 （二）統(tǒng)計管理 1、統(tǒng)計管理的組織 （）各單位要重視物資統(tǒng)計工作，物資公司設(shè)置專 職統(tǒng)計崗位、負(fù)責(zé)本公司的物資統(tǒng)計以及全局各單位的統(tǒng)計匯總和統(tǒng)計指導(dǎo)工作。 （）各獨(dú)立核算單位的物資供應(yīng)部門，配備兼職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)本單位的物資統(tǒng)計工作 2、統(tǒng)計管理的職責(zé) （）統(tǒng)計人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計法和有關(guān)的政策、法規(guī)，及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門提出統(tǒng)計工作的建議或意見。 （）重視基礎(chǔ)工作，建立健全物資統(tǒng)計臺帳，按統(tǒng)計報表和按單位的需要搜集、整理相應(yīng)數(shù)據(jù)，分類編號，裝訂成冊和歸檔備查。 （）統(tǒng)計工作要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不重復(fù)，不漏項(xiàng)，反映全面，上報及時。 3、統(tǒng)計分析 （）統(tǒng)計工作要圍繞本單位的 經(jīng)營活動分析、服務(wù)要求進(jìn)行。 （）分析的種類有： 物資收、發(fā)、存動態(tài)分析； 25 物資消耗情況分析； 物資經(jīng)銷情況分析。 需分析說明的統(tǒng)計報表，應(yīng)做到數(shù)據(jù)與文字分析相一致，分析有理，層次分明，語言簡練扼要。 4、統(tǒng)計報表 固定報表應(yīng)指明使用報表的種類、代號，需上報主管部門匯總的統(tǒng)計報表，采用上級主管部門的規(guī)定的格式填報，有關(guān)人員簽章齊全、規(guī)范。 自制報表，對本部門內(nèi)部使用的報表，要求格式規(guī)范，設(shè)計科學(xué)合理，數(shù)據(jù)不涂不改，方便查閱和歸檔。 5、統(tǒng)計管理的手段 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集，要用現(xiàn)代化手段，公司報表的數(shù)據(jù)來 源應(yīng)是微機(jī)系統(tǒng)自動生成的數(shù)據(jù)，主要報表的上報采用計算機(jī)光盤上報，條件成熟應(yīng)使用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸。 6、本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的記錄，由各單位保存。 7、 本管理辦法由公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。 26 六、公司計劃員工作標(biāo)準(zhǔn) （一）范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資計劃員職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于物資計劃員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。 （二）職責(zé)范圍 1、負(fù)責(zé)分管的物資計劃工作。 2、負(fù)責(zé)分管的物資供應(yīng)工作。 3、負(fù)責(zé)分管的庫存定額工作。 （三） 工作內(nèi)容 1、執(zhí)行相關(guān)的法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。 2、根據(jù)各科 室以及施工單位提出的物資需用計劃，經(jīng)利庫平衡后，及時準(zhǔn)確地編制出物資公司采購計劃，并下達(dá)到采購部門組 織實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)檢查采購物資計劃的實(shí)施情況，保證生產(chǎn)、基建物資的正常供應(yīng)。 4、編制修訂物資儲備定額，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，物價調(diào)整幅度和消耗變化，每年 12 月底修訂一次。 5、收集、積累業(yè)務(wù)歷史資料，做到準(zhǔn)確、齊全，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。 6、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保物資供應(yīng)計劃的順利完成。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。 27 （四）責(zé)任與權(quán)限 1、對供應(yīng)計劃準(zhǔn)確率達(dá)不到 98%以上負(fù)責(zé)。 2、 對因工作失誤（錯、重、漏）訂貨造成經(jīng)濟(jì)損失或供應(yīng)不及時影響安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。 3、有權(quán)審查工程材料設(shè)備清冊，施工預(yù)算及車間材料計劃，對不合格的計劃有權(quán)提出意見和拒絕受理。 4、有權(quán)檢查生產(chǎn)單位的物資使用情況，發(fā)現(xiàn)物資使用不當(dāng)有權(quán)提出意見，對各單位庫存物資有權(quán)進(jìn)行調(diào)度調(diào)劑。 5、有權(quán)指派采購員工作。 （五） 本標(biāo)準(zhǔn) 由公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。 28 七、公司統(tǒng)計員工作標(biāo)準(zhǔn) （一）范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資統(tǒng)計員的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于物資統(tǒng)計員的工作，是檢查與考核其工作的 依據(jù)。 （二）職責(zé)范圍 1、負(fù)責(zé)公司的物資統(tǒng)計工作。 2、負(fù)責(zé)公司的勞動保護(hù)領(lǐng)取發(fā)放工作。 （三）工作內(nèi)容 1、嚴(yán)格遵守“統(tǒng)計法”和統(tǒng)計報告制度，執(zhí)行率 100%。 2、負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計基礎(chǔ)資料，建立健 全統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，準(zhǔn)確記錄收、消、撥、存，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 3、按此規(guī)定及時編報各類統(tǒng)計報表，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。 4、按照物資統(tǒng)計報表的程序，審核各指標(biāo)所包括的范圍，計算方法符合統(tǒng)計制度規(guī)定。 5、統(tǒng)計工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，如實(shí)匯報情況，不得虛報、假報、瞞報。 6、了解掌握倉庫物資情況，調(diào)查物 資使用情況和存在問題，書面報告。 7、負(fù)責(zé)本部門的合同管理及歸檔工作。 8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。 （四）責(zé)任與權(quán)限 1、對上報的統(tǒng)計報表數(shù)字不清、項(xiàng)目遺漏、虛報、瞞報負(fù)責(zé)。 29 2、對按上級規(guī)定或通知時間貽誤統(tǒng)計資料匯總，影響上報時間負(fù)責(zé)。 3、有權(quán)要求物資工作人員認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)計法和上級規(guī)定，如實(shí)反映情況。 4、有權(quán)按統(tǒng)計法規(guī)定對公司違反統(tǒng)計法的行為越級上報。 5、有權(quán)對公司物資收入、消耗、撥出及庫存中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。 （五）本標(biāo)準(zhǔn) 由公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。 30 八、公司采購員工作標(biāo)準(zhǔn) （一）范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資采購員的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于物資采購員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。 （二）職責(zé)范圍 、負(fù)責(zé)分管的物資采購工作。 、負(fù)責(zé)分管的物資供應(yīng)工作。 、負(fù)責(zé)分管的庫存定額工作。 （三）工作內(nèi)容 1、執(zhí)行相關(guān)的法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，執(zhí)行率 100%。 、按時完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、基建、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程等物資的采購任務(wù)。 3、負(fù)責(zé)本崗位分管的物資招（議）標(biāo)、合同簽訂、監(jiān)制、催交及運(yùn)輸工作。 4、隨時掌握市場信息，了解市場物資 行情，講求經(jīng)濟(jì)效益，堅持“三比”進(jìn)貨，降低材料成本。 5、正確及時地完成各種采購物資的賬務(wù)處理工作。 6、嚴(yán)格掌握分管的資金，合理儲備物資，庫存物資金額不超標(biāo)。 7、收集、積累業(yè)務(wù)歷史資料，做到準(zhǔn)確、齊全，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。 8、牢固樹立為基層、為生產(chǎn)、工程服務(wù)的思想，努力做好售后服務(wù)工作。 31 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。 （四）責(zé)任與權(quán)限 1、對供應(yīng)計劃準(zhǔn)確率達(dá)不到 98%以上負(fù)責(zé)。 2、對盲目進(jìn)貨，合同修改不及時，不合格造成的物資積壓負(fù)責(zé)。 3、對因工作失誤（錯、重、漏）訂貨造成經(jīng)濟(jì)損失或供應(yīng)不及時影響安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。 4、有權(quán)審查工程材料設(shè)備清冊，材料計劃，對不合格的計劃有權(quán)提出意見和拒絕受理。 5、有權(quán)檢查生產(chǎn)單位的物資使用情況，發(fā)現(xiàn)物資使用不當(dāng)有權(quán)提出意見。 （五）本標(biāo)準(zhǔn) 由本公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。 32 九、公司 倉庫保管員工作標(biāo)準(zhǔn) （一）范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉庫保管員的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉庫保管員的 的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。 （二）職責(zé)范圍 1、負(fù)責(zé)分管的物資保管工作； 2、負(fù)責(zé)分管的物資庫存定額工作。 （三）工作內(nèi)容 1、 嚴(yán)格 執(zhí)行 各項(xiàng)物資供應(yīng)管理的規(guī)章制度，保質(zhì)保量地做好物資驗(yàn)收、發(fā)料、保管、保養(yǎng)等工作。 2、物資到庫后，根據(jù)送貨單對貨物進(jìn)行核對無誤后方能進(jìn)庫。對進(jìn)庫后的物資，根據(jù)貨物發(fā)票和采購員開據(jù)的驗(yàn)收憑證及時辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。若發(fā)現(xiàn)問題及時反映并會同有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如確認(rèn)實(shí)際貨物與驗(yàn)收憑證有出入，保管員可以拒絕驗(yàn)收。 3、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位”。 （）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 （）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。 （）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 4、倉庫保管員要認(rèn)真審核領(lǐng)料憑證上貨物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量后如實(shí)發(fā)貨，若領(lǐng)料憑證上主管或領(lǐng)料人未簽字、字據(jù)不清或被 33 涂改的，保管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 5、保管員在領(lǐng)料時要根據(jù)物資的進(jìn)貨時間遵守“先進(jìn)先出”的原則。領(lǐng)料人所需物資無庫存時，保管員應(yīng)及時通知采購人員進(jìn)行采購。 6、保管員要及時在電腦物資系統(tǒng)中錄入發(fā)過料的領(lǐng)料憑證和已經(jīng)確認(rèn)的驗(yàn)收憑證。 7、倉庫必須衛(wèi)生、安全、防盜、防火。保管員應(yīng)對自己的管轄范圍進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。 8、倉庫保管員不準(zhǔn)擅 自將物資外借，特殊情況必須經(jīng)有關(guān)部門同意，方可暫借，但需立下借條，并要求及時做好還借工作。 9、保管員不得在倉庫內(nèi)存放私人物資。 （四）責(zé)任與權(quán)限 1、對倉庫物資的驗(yàn)收、發(fā)料、保管失職負(fù)責(zé)。 2、對物資動態(tài)庫存的準(zhǔn)確、真實(shí)負(fù)責(zé)。 3、對因無庫存不及時上報采購員訂貨而影響生產(chǎn)、工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。 4、 有權(quán)查 看 工程材料設(shè)備清 單 ，對 不符合清單的設(shè)備 有權(quán)提出意見和拒絕 發(fā)料 。 5、有權(quán)對生產(chǎn)單位的物資使用不當(dāng)提出意見。 （五）本標(biāo)準(zhǔn) 由本公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。 34 十 、安全生產(chǎn)工作例會制度 為定期研究公司 安全生產(chǎn)工作，切實(shí) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制定本制度 ，本制度適用于公司全體員工。 1、 公司 每年召開四次固定的安全工作例會 。 遇有特殊情況和發(fā)生重大、特大事故時應(yīng)及時開會處理。安全工作例會的主要內(nèi)容是傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理工作的文件、指示；總結(jié)公司半年內(nèi)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置下一步的安全工作。 、例會參加人員為公司的全體職工。 、 會議應(yīng)設(shè)置 簽到薄并對會議 進(jìn)行文字記錄。 、班組每年召開的安全生產(chǎn)例會不得少于 12 次，并要開展一系列安全活動， 安全工作例會的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理工作的文件、指示，結(jié)合班組自身情況 開展一些安全活動，總結(jié)班組近期內(nèi)安全工作的經(jīng)驗(yàn)，布置下一步的安全工作和開展安全活動。 35 十一、安全生產(chǎn) 教育和培訓(xùn)制度 （一）主題內(nèi)容與適用范圍 本 制度 規(guī)定了三級教育的內(nèi)容和要求，以貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使安全教育成為制度化，不斷提高公司員工安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)過程順利進(jìn)行。 本制度適用于與公司簽定勞動合同的所有職工。 （二）內(nèi)容與要求 ： 1、新 進(jìn) 入 公司 人員均要進(jìn)行廠級、班組級三級安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2、 公司 內(nèi) 部 調(diào)動的職工，必須對 其再進(jìn)行班組級安全生產(chǎn)教育，然后進(jìn)行崗位考試。成績記入本人“安全生產(chǎn)培訓(xùn)”檔案內(nèi)，合格者方準(zhǔn)上崗作業(yè)。 3、進(jìn)入公司參觀、學(xué)習(xí)的人員，接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊。 4、公司要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念，并要定期研究職工安全生產(chǎn)教育問題。 5、公司定期開展安全生產(chǎn)活動，班組安全生產(chǎn)活動每月一次（即安全生產(chǎn)活動日）。 6、職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全生產(chǎn) 教育，并作好記錄。 7、特種作業(yè)人員必須按國家的規(guī)定要求，由安監(jiān)部門進(jìn)行安全 36 技術(shù)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。 8、特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定限期進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格后，方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。 9、發(fā)生事故后，公司主要負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 37 十二 、安全生產(chǎn)檢查制度 （一） 主題內(nèi)容與適用范圍 本制度 規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和要求，以保證發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患，改善勞動環(huán)境，預(yù)防事故發(fā)生，確 保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 本制度適用于公司日常的工作過程和生產(chǎn)過程。 （二）內(nèi)容和要求： 1、公司安全負(fù)責(zé)人每天上班后，檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀(jì)律，對事故苗頭和違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正、制止和教育，并提出防范措施。同時，檢查機(jī)械、電器設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施是否完好。 2、公司安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合日常工作情況，對重點(diǎn)部位，要 定期進(jìn)行巡 回檢查，及時消除事故 隱患 ，確保安全生產(chǎn)。 3、公司安全主要負(fù)責(zé)人，每年 2 4 次組織有關(guān)部門和人員，進(jìn)行公司范圍的安全生產(chǎn)大檢查。 4、公司安全員，每月 1 次組織 班組 有關(guān)人員對所管范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改方案， 并 匯報公司組織落實(shí)實(shí)施。 5、公司安全生產(chǎn)委員會，要不定期地組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后等專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。 6、安全生產(chǎn)檢查實(shí)行“邊檢查，邊整改”的原則，對于檢查出來的問題必須做到“條條有著落，件件有交代”，并且及時地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 38 十三 、事故隱患的整改制度 （一） 主題內(nèi)容和適用范圍 本制度規(guī)定了安全隱患的檢查和整改的具體要求。 本制度適用于公司范圍的所有部門。 （二）主要名詞 、隱患：在生產(chǎn)過程中存在的不符合國家有關(guān)安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對職 工的安全、健康構(gòu)成直接、間接威脅的，并能導(dǎo)致傷亡事故等不安全狀態(tài)。 、安全問題：可直接誘發(fā)職工傷亡的不安全行為。 （三）內(nèi)容和要求 1、發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全問題，由 公司 安全生產(chǎn)管理 委員會 下發(fā)隱患整改通知單，監(jiān)督整改并備案。 2、對事故隱患實(shí)行檢查、登記、報告制度。 3、隱患整改要本著“三定 三 不推”的原則進(jìn)行。即：定具體負(fù)責(zé)人、定措施辦法、定整改時間 。 個人能解決的不推班組、班組能解決的不推 公司 、 公司 能解決的不推上級部門。 4、排除隱患所需的經(jīng)費(fèi)，可根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容分別列入大修、針修計劃，在安全經(jīng)費(fèi)或技改經(jīng)費(fèi)中解決 。 39 十四 、生產(chǎn)安全 事故的報告和調(diào)查處理制度 （一）主要目的 及適用范圍 安全事故的報告、調(diào)查的目的，就是為了 及時掌握情況，查明事故原因，分清事故責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，積累事故資料，采取防范措施，避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。 本制度適用于公司所有事故的處理。 （二）主要內(nèi)容和要求 1、操作者發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)中發(fā)生事故，應(yīng)積極采取必要的措施，防止事態(tài)的擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場，不得隱瞞和 故意拖延 ，立即向 公司 主要領(lǐng)導(dǎo) 和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 報告。 2、 公司 負(fù)責(zé)人、值班人員、安全員接到事故報告后，應(yīng)及時趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行 處理，對發(fā)生或有可能發(fā)生危急情況的，迅速啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。 3、公司 負(fù)責(zé)人對發(fā)生需向有關(guān)部門報告的生產(chǎn)安全事故，必須在 1 小時內(nèi)，以公司名義報告安監(jiān)等有關(guān)部門。 4、發(fā)生重傷、死亡事故，派專人保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。需要移動現(xiàn)場部分物體時，必須做出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖、照相、錄像，并詳細(xì)說明。 5、清理事故現(xiàn)場時，要事先經(jīng)事故調(diào)查組或安監(jiān)部門同意。 6、發(fā)生輕傷事故要進(jìn)行現(xiàn)場照相，經(jīng)安監(jiān)部門同意，由 公司 領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成事故調(diào)查組，調(diào)查分析事故原因，劃分責(zé)任提出處理意見，制定和落實(shí)整改措施，按規(guī)定填報“傷亡事故登記表”，并對干部職 40 工進(jìn)行教育。 7、公司 事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件： （ 1）具有事故調(diào)查所需要的某一方面專長。 （ 2）與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。 8、發(fā)生事故要按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理?！八牟环胚^”的原則是：事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工群眾沒有受到教育不放過；預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施沒有落實(shí)不放過。 并按照事故的性質(zhì)和造成的損失危害程度，根據(jù)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。 9、發(fā)生事故，必須按照 公司 各級安全生產(chǎn)職責(zé)的規(guī) 定，分清事故的直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主要責(zé)任。 10、對因玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)、違反安全規(guī)章制度以及工作不負(fù)責(zé)任等行為而造成的事故，視情況按規(guī)定追究責(zé)任，并按照“安全生產(chǎn)獎懲制度”規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。 11、事故查清后，應(yīng)及時擬定改進(jìn)措施，提出對事故責(zé)任者的處理意見，填寫“職工傷亡事故報告表”報送安監(jiān)部門。 12、事故處理結(jié)案后，公開宣布處理結(jié)果。 41 十五 、 安全生產(chǎn)臺帳的管理制度 1、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行臺帳化，納入檔案工作。 2、各類安全生產(chǎn)管理臺帳由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)，規(guī) 定專人落實(shí)。 3、臺帳的制作和填寫必須規(guī)范化，書寫端正。 4、臺帳管理人員必須按規(guī)定程序，向上級報送相關(guān)信息。 5、臺帳管理人員要及時根據(jù)臺帳反映的情況，向有關(guān)部門和人員督促相關(guān)工作。 6、臺帳管理人員要根據(jù)規(guī)定及時做好各項(xiàng)記錄，妥善保管好各種原始資料。 7、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和臺帳管理人員，要從實(shí)際出發(fā)，學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)，努力搞好安全生產(chǎn)臺帳管理的改進(jìn)工作。 42 十六 、安全生產(chǎn)獎懲制度 1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績，年終 被 評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人 ，給予表彰和獎勵。 2、對在安全管理、安全技術(shù)等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全生產(chǎn)先進(jìn)個人給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。 3、對積極改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效地防止重大事故的發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎勵。 4、對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使財產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎勵。 5、發(fā)生事故，要對負(fù)責(zé)人、責(zé)任人酌情給予處罰。 6、在工作過程中，未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備的工人，酌情給予處罰和批評教育。 7、對庫房內(nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)人，酌情給予處罰和批評教育。 8、除上述情況外，對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，可參照上述規(guī)定酌情處罰。 9、各種生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、保險裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠，對不符合要求的負(fù)責(zé)人酌情給予處罰。 10、對各種安全裝置未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的，要酌情給予處罰。 43 11、倉庫值班人員報警應(yīng)開啟而未開啟的，酌情給予處罰。 12、經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到“事故隱患通知單”后，對在限期內(nèi)能消除而不消除的；本單位不能消除，但應(yīng)制訂臨時安全措施而不制訂的；本單位不能消除， 但應(yīng)提出申報而未提出申報的單位，要酌情給予處罰。 13、公司年終評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，由基層推薦，公司安全生產(chǎn)委員會審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予獎勵。 14、經(jīng)濟(jì)處罰由安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人會同財務(wù)執(zhí)行。 44 十七 、消防安全管理制度 1、定期對員工進(jìn)行消防安全知識宣傳與教育。 2、定期開展防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。 、生產(chǎn)場所按規(guī)定 、 要求配備滅火器、應(yīng)急燈，確保消防器材完好、有效。 4、 公司內(nèi)各個消防安全重點(diǎn)部位必須有 直通室外的安全出口；安全出品設(shè)有疏散標(biāo)志。 5、保 障疏散通道、安全出口暢通；二樓不準(zhǔn)設(shè)置防盜窗，疏散門向外開啟。 6、嚴(yán)禁在生產(chǎn)場所動用明火和吸煙 ，確需動用明火必須簽發(fā)有效的工作票。 7、 消防責(zé)任人應(yīng)積極的對職工進(jìn)行消防安全教育，提高大家的消防意識，作到人人關(guān)心消防安全工作。 45 十八、 消防器材、設(shè)施管理制度 、應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理配置的滅火器材，消防設(shè)施。 、滅火器材、消防設(shè)施以及配套設(shè)施，應(yīng)按要求定期保養(yǎng)、維修，及時消除故障，確保消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。 、滅火器材、消防設(shè)施及水槍、消火栓、桶、鍬等器材，應(yīng)定期檢查，定點(diǎn)存放，定 期保養(yǎng)、更換，并及時填寫各項(xiàng)檢查記錄。 、滅火器不能超期限使用，到期限應(yīng)及時調(diào)換。 、消火栓管道閥門、消防水帶等器材應(yīng)每月進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時修復(fù)或調(diào)換。 、嚴(yán)禁擅自動用、挪用消防設(shè)施、滅火器材。嚴(yán)禁任意拆卸、涂改、移動各類消防標(biāo)志。 、消防設(shè)施及附屬設(shè)備（包括消防給水系統(tǒng)、桶、鍬等）應(yīng)獨(dú)立使用，