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財(cái)務(wù)部 定崗定編建議方案一、 本部門主要職責(zé)核心職能:會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅策劃。具體職責(zé)如下:1. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度的制定、執(zhí)行、督查工作;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算體系和流程的建設(shè)工作;2. 遵照會(huì)計(jì)法規(guī),負(fù)責(zé)核算各種款項(xiàng)的收付、財(cái)物的收發(fā)及增減、債權(quán)及債務(wù)、資本的增減、收入和支出、費(fèi)用和成本、財(cái)務(wù)成果等工作,做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符;3. 負(fù)責(zé)對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表進(jìn)行歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀等管理工作;4. 負(fù)責(zé)公司年度和月度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、過(guò)程監(jiān)控及運(yùn)行分析報(bào)告;5. 參與公司重大固定資產(chǎn)以及對(duì)外投資項(xiàng)目的評(píng)估、論證、審核工作;6. 負(fù)責(zé)公司銀行信貸管理和維護(hù);負(fù)責(zé)資金的籌措、調(diào)配和運(yùn)作;負(fù)責(zé)銷售融資渠道的建立;7. 負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款、存貨的監(jiān)控和管理工作,牽頭組織公司清產(chǎn)核資工作;8. 負(fù)責(zé)公司MCU工作的推進(jìn)和指導(dǎo);負(fù)責(zé)各經(jīng)營(yíng)體MCU經(jīng)營(yíng)成果的結(jié)算、發(fā)布;9. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的結(jié)算工作;10. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售價(jià)格、物料采購(gòu)價(jià)格的審核;11. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的管理工作。12. 參與各類采購(gòu)合同、銷售合同評(píng)審、項(xiàng)目招議標(biāo)工作。13. 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外部審計(jì)工作。14. 負(fù)責(zé)公司稅收的籌劃,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警及控制;15. 負(fù)責(zé)牽頭組織各項(xiàng)優(yōu)惠政策的申報(bào)、督促工作。二、本部門定崗定編建議方案序號(hào)崗位名稱目前編制建議編制編制增減目前人數(shù)主要職責(zé)備注1資金會(huì)計(jì)111負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的收付和印章、現(xiàn)金的保管,及時(shí)盤點(diǎn)現(xiàn)金,確?,F(xiàn)金管理符合國(guó)家法律法規(guī)。負(fù)責(zé)銀行信貸授信額度的管理;辦理銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù),了解資金狀況,合理運(yùn)用資金,控制財(cái)務(wù)費(fèi)用。2費(fèi)用會(huì)計(jì)111費(fèi)用審核報(bào)銷、費(fèi)用控制、個(gè)人借款的管理、銀行存款對(duì)賬稽核。3銷售會(huì)計(jì)222依合同開具銷售發(fā)票、核算公司銷售收入、債權(quán)管理、經(jīng)銷商的管理。4材料會(huì)計(jì) 111負(fù)責(zé)供應(yīng)商往來(lái)和材料入庫(kù)后發(fā)票匹配的審核,并及時(shí)入賬,保證材料購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。5成本會(huì)計(jì)11 1 本部完工和銷售產(chǎn)品材料及費(fèi)用成本的核算;當(dāng)期銷售產(chǎn)品成本、費(fèi)用的預(yù)提;收入、成本、費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)。購(gòu)買銷售發(fā)票保證日常的銷售工作;正確核算公司各項(xiàng)稅款,并按期申報(bào)繳納稅款;出口退稅;年度所得稅匯算清繳及技術(shù)開發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除。固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。6報(bào)表111 審核會(huì)計(jì)憑證;核對(duì)總賬科目及其他不常發(fā)生科目余額;編制及報(bào)送各類報(bào)表,為公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門、投資者提供財(cái)務(wù)信息;財(cái)務(wù)檔案的管理工作;員工考勤的管理。7成本管理111根據(jù)BOM準(zhǔn)確、及時(shí)地制定單車標(biāo)準(zhǔn)成本,控制相關(guān)費(fèi)用;根據(jù)結(jié)算辦法,及時(shí)完成銷售公司和國(guó)際公司的銷售費(fèi)用結(jié)算;按月及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)算一級(jí)經(jīng)營(yíng)體MCU經(jīng)營(yíng)成果。8預(yù)算管理111 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算的編制及跟蹤管理工作,及時(shí)預(yù)警,確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)際值與預(yù)算值的偏離度在可控范圍內(nèi);牽頭組織公司各項(xiàng)工程的審計(jì)工作。9價(jià)格管理 1 11 通過(guò)控制采購(gòu)價(jià)格、銷售合同成本評(píng)審以及制定產(chǎn)品的銷售價(jià)格,確保公司利潤(rùn)達(dá)到最大化。10核算主管 1 11負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算管理及協(xié)調(diào)工作。11財(cái)務(wù)管理主管111負(fù)責(zé)
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