某汽車銷售服務(wù)公司汽車4S店管理制度大全-131頁

更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 某 4S 店管理制度 目 錄 目錄 . . .1 3 一、行為規(guī)范 員工手冊引言 . . . 4 公司簡介 . 5 員工行為規(guī)范 .6 考勤制度 .7 組織機構(gòu)圖 . .8 辦公室崗位圖 .9 財務(wù)崗位圖 .10 銷售部崗位圖 .11 生產(chǎn)部崗位圖 .12 采購部崗位圖 .13 產(chǎn)品開發(fā)程序 .14 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程 .15 銷售網(wǎng)絡(luò)圖 .16 銷售流程圖 .17 二、各部門職能 總經(jīng)理（副總經(jīng)理）部門職能 .18 行政（辦公室）部門職能 .19 財務(wù)部門職能 .20 銷售部門職能 .21 供應(yīng)部門職能 .22 生產(chǎn)部門職能 .23 車間主任工作職責(zé) .24 工段長工作職責(zé) .25 班組長工作職責(zé) .26 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 檢驗員職責(zé) .27 配件采購員職責(zé) .28 庫管員職責(zé) .29 生產(chǎn)、業(yè)務(wù)室工作職責(zé) .30 三、部門崗位責(zé)任制 廠長、副廠長（廠長助理） 崗位責(zé)任制 .31 行政辦公人員崗位責(zé)任制及任職要求 .32 人事管理員崗位責(zé)任制及任職要求 .33 財務(wù)部崗位責(zé)任制及任職要求 .34 技術(shù)開發(fā)部崗位責(zé)任制及任職要求 .35 生產(chǎn)部崗位責(zé)任制及任職要求 .36 事務(wù)部后勤人員崗位責(zé)任制及任職要求 .37 交接車程序管理人員崗位責(zé)任制 .38 業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制 . .39 質(zhì)檢崗位責(zé)任制 . .40 班組長崗位責(zé)任制 .41 材料采購、保管崗位責(zé)任制 .42 四、規(guī)章制度 獎懲制度 . .43 44 員工獎勵實施細(xì)則 . .45 46 先進(jìn)生產(chǎn)工作者、勞動模范評選及獎勵辦法 .47 員工著裝規(guī)定 .48 公司各 部門工作流程 .49 50 勞動人事制度、用工制度及工資標(biāo)準(zhǔn) .51 人事管理制度 . .52 54 財務(wù)管理制度 . .55 勞動紀(jì)律管理制度 .56 57 汽車維修服務(wù)公約 .58 汽車有限公司產(chǎn)品質(zhì)量保修承諾 .59 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 .60 汽車組織機構(gòu)圖 .61 汽車維修流程圖 .62 汽車維修管理流程圖 .63 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 維修業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn) .64 71 汽車維修管理制度 .72 汽車維修竣工檢查制度 .73 汽車電工安全操作制度 .74 75 銷售管理制度 .76 77 客戶投訴處理流程圖 .78 銷售合同管理制度 .79 庫存合格車管理制度 .80 退還貨物管理制度 .81 成品庫管理制度 .82 門衛(wèi)管理制度 . .83 84 保潔職責(zé) . .85 環(huán)境保護(hù)管理制度 . .86 87 用火、用電制度 .88 防火安全制度 .89 倉庫防火安全管理制度 . .90 消防安全條例 .91 92 升降器的操作規(guī)程 .93 采購物資供方評價管理制度 .94 采購合同的簽訂和管理制度 .95 庫房管理制度 .96 技術(shù)開發(fā)部管理制度 .97 技術(shù)開發(fā)部設(shè)計、工藝文件管理制度 .98 半成品及文件、附件管理制度 .99 生產(chǎn)部組裝質(zhì)量檢查制度 .100 生產(chǎn)部產(chǎn)品試驗規(guī)則 .101 生產(chǎn)部成品包裝、保管及交運規(guī)則 102 工具管理制度 .103 計量器具管理制度 .104 保修技工安全操作制度 .105 107 氧焊工安全操作制度 .108 109 電焊工安全操作規(guī)程 .110 油漆工安全操作規(guī)程 111 鈑金工安全操作制度（包銅工） 112 砂輪機安全使用規(guī)程 .113 升降器管理制度 .114 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 升降器操作規(guī)程 .115 機修班職責(zé) .116 機修工職責(zé) .117 電工班職責(zé) .118 電工職責(zé) .119 公司招聘員工規(guī)定 .120 員工招聘規(guī)程 .121 XX 省 XX 汽車銷售服務(wù)有限責(zé)任公司 員工手冊引言 您好！歡迎您閱讀員工手 冊。 公司的每一位員工都有均等的機會立足本職、誠實勞動、施展才華，在服務(wù)于公司的過程中實現(xiàn)自身的社會價值，公司期望您成為員工團(tuán)隊中杰出的一員，竭盡所能助您成功。 本員工手冊介紹了公司的基本情況及員工的權(quán)利、義務(wù)、行為規(guī)范、獎懲制度，請切記遵守。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 公 司 簡 介 XX 省 XX 汽車銷售服務(wù)有限責(zé)任公司，位于 XXXXXXX，交通方便，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想地段。 公司現(xiàn)占地面積 26 余畝，臨 大道的汽車展廳約 1000 平方米左右，廠房結(jié)構(gòu)合理。研制生產(chǎn)的 XXX 車系列豪華交通客車，具有豪華寬松 舒適的視野效果，采用了最先進(jìn)的設(shè)計結(jié)構(gòu)、最優(yōu)質(zhì)的原材料、最佳制造工藝、最科學(xué)的管理和最好的售后服務(wù)體系。 公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)的管理手段及一流的技術(shù)人才，并是 XXX汽車有限公司設(shè)置的 3S 特約維修站，同時也是 XX 地區(qū) XXX 首家特約維修站，本公司引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)電腦檢測設(shè)備，專用維修工具及其它輔助設(shè)施，生產(chǎn)技術(shù)及業(yè)務(wù)處 理全面實現(xiàn)計算機管理，技術(shù)力量雄厚，該公司管理人員及技術(shù)員工授 X 國 XXX 專家及北京吉普公司專業(yè)培訓(xùn)，有專業(yè)維修特長。公司從 1986 年建廠至今，維修及改裝各類進(jìn)口轎車年維修量近 5000 臺次，在檢測維修設(shè)備齊全的情況下，并在 市維修行業(yè)中名列前茅，特約維修管理授 XX 公司星級表彰，創(chuàng)造了良好的維修服務(wù)體系。 公司十分注重企業(yè)形象及產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽，生產(chǎn)的 系列產(chǎn)品，在國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督抽查中均被評為一等品，取得了免檢資格，并榮獲九七年 XX省工業(yè)企業(yè)科技含量最大的 200 家“龍虎榜”，現(xiàn)與 車股份有限公司合作更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 生產(chǎn)的 系列豪華交通客車，取得了 市質(zhì)量技術(shù)合格，達(dá)到了交通部有關(guān) 車評級標(biāo)準(zhǔn)中的中級、高級 車要求。 公司人員結(jié)構(gòu)屬總經(jīng)理負(fù)責(zé)制、下屬副經(jīng)理及廠長各科室負(fù)責(zé)制，招聘人員均有大專以上 文憑，同時具有專業(yè)水平和實踐經(jīng)驗，工作在生產(chǎn)第一線。 公司生產(chǎn)過程中沒有任何貸款，資金雄厚，現(xiàn)流動資金有 700 萬元人民幣。 員工行為規(guī)范 員工的行為規(guī)范 公司嚴(yán)禁以下行為： 盜竊； 辱罵他人、打架斗毆； 出賣或泄漏公司秘密。 儀表及日常行為規(guī)范： 工作時間按規(guī)定著裝，保持儀容整潔； 女性不濃妝，男性不蓄長須長發(fā)； 不亂扔廢物或雜物，不隨地吐痰； 不喧鬧或嬉戲； 使用文明語言，不說臟話； 不酒后作業(yè)（特情須經(jīng)允許）； 謙和待人，對客戶或來賓熱情、大方、講禮貌； 舉止和坐姿雅觀穩(wěn)重 。 其它必須遵守的行為規(guī)范： 安全生產(chǎn)規(guī)程 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 生產(chǎn)工藝規(guī)程 考勤制度規(guī)定 衛(wèi)生制度規(guī)定 獎懲制度規(guī)定 上述規(guī)程或規(guī)定請詳閱相關(guān)文件。 考 勤 制 度 一、嚴(yán)格考勤是確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的一項有力措施。 二、公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作制度，遵守勞動紀(jì) 律，不遲到、不早退、不溜號、不做與本職工作無關(guān)的事，更不得無故曠 工。有事請假，獲批準(zhǔn)后才能離開工作崗位。任何人不得擅自換崗或請人替崗。 （ 1） 員工上下班時間為（保安人員 24 小時輪換休息）： 夏季：上午： 08： 00 12： 00 下午： 14： 00 18： 00 冬季：上午： 08： 30 12： 00 下午： 13： 30 18： 00 （ 2） 員工請假應(yīng)向直接上級匯報正在辦理的工作，并填寫請假條，按程序批準(zhǔn)后有效。特殊情況來不及辦理請假手續(xù)的，應(yīng)及時向直接上級報告，返回工作崗位后須補辦手續(xù)。 （ 3） 準(zhǔn)假權(quán)限： （ a）一天之內(nèi)報工段長審批。 （ b）人事部三天至五天之內(nèi)。 （ c）公司分管領(lǐng)導(dǎo)五天以上。 （ 4） 未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤和返回后未完畢補辦手續(xù)，或假期已滿未銷假，更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 又來續(xù)假而缺勤的均以曠工論處。 （ 5） 生產(chǎn)人員按件計資，管理人員每月休息四天，法定假日照常休息，因工作不能休息者，視作加班，計發(fā)加班工資。 按照勞動法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 組織機 構(gòu)圖 川東 北 市郊縣 川 西 川 南 機 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 設(shè) 備 售后服務(wù)部 機 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 業(yè)務(wù)主管 車間主任 財務(wù)統(tǒng)計 機 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 總經(jīng)理 廠 辦 副總經(jīng)理 保 衛(wèi) 衛(wèi) 資 料 財 務(wù) 生產(chǎn)部 技術(shù)部 廠 長 檢驗部 供應(yīng)部 銷售部 計 量 特約維修部 索款賠 備 件 庫 房 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 辦公室崗位圖 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 人 事 部 勞 資 獎 勵 懲 罰 招 聘 培 訓(xùn) 福 利 職稱評定 核準(zhǔn)獎懲動議 執(zhí)行懲罰決定 人員招聘錄用 調(diào)動內(nèi)部招聘 人員培訓(xùn) 考 核 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 財務(wù)崗位圖 財 務(wù) 部 會 計 出 納 財 務(wù) 分 析 記 帳 核 算 各種付款 各種收款 分析財務(wù)數(shù)據(jù) 內(nèi)部核算 預(yù) 算 對未來提出建議 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 銷售部崗位圖 銷 售 中 心 公 共 關(guān) 系 市 場 銷 售 服 務(wù) 形象設(shè)計 廣 告 客戶情報 同業(yè)情報 簽訂合同 產(chǎn)品推銷 銷前培訓(xùn) 售前設(shè)計 促銷活動 潛在客戶管理 聲像記錄 客戶管理 售后服務(wù) 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 生產(chǎn)部崗位 圖 生 產(chǎn) 部 機 修 電 工 鈑 工 漆 工 內(nèi) 部 設(shè) 備 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 采購崗位圖 一、入庫 二、發(fā)出 綜合配套計劃（按接車和訂單排列） 采購（采購單） 入庫驗收 主管簽字 財務(wù)報賬 存檔 憑工單工號 填領(lǐng)料卡（領(lǐng) 料人簽字） 財務(wù)結(jié)算 資料月份存檔 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 產(chǎn)品開發(fā)程序 市場調(diào)研 信息收集 產(chǎn)品立項 總經(jīng)理批準(zhǔn) 產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書 產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 樣本試制 編寫產(chǎn)品申報資 料（說明書等） 樣本做道路試 驗或視同鑒定 完成申報程序 投入生產(chǎn) 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程 按生產(chǎn)計劃 準(zhǔn)備附件 期檢查三類底盤 進(jìn)入工位 組焊車身骨 架及外蒙皮 檢驗車身質(zhì)量 進(jìn)入涂裝工位 車身的酸洗、磷化 車身的刮灰、 噴漆處理 檢 驗 按客車內(nèi)飾裝配等和 電器裝配工藝等執(zhí)行 裝配車身附件 整車初試 復(fù) 修 整車復(fù)試 整車收尾 處理 合格交車 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 銷 售 網(wǎng) 絡(luò) 圖 總 經(jīng) 理 銷 售 公 司 經(jīng) 理 片區(qū) 片區(qū) 片區(qū) 地區(qū) 所轄地區(qū) 地區(qū)負(fù)責(zé)人： 地區(qū)負(fù)責(zé)人： 地區(qū)負(fù)責(zé)人： 地區(qū)負(fù)責(zé)人： 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 銷售流程圖 市場分析、產(chǎn)品宣傳、拓展渠道 （深入用戶和運輸公司） 業(yè)務(wù)洽談、簽訂銷售合同 轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部門，安排產(chǎn)品生產(chǎn) 隨時了解所簽售車輛的 生產(chǎn)進(jìn)度和技術(shù)狀態(tài) 產(chǎn)品竣工驗收合格后交銷售部門管理 辦完結(jié)算交付客戶 完好成品待銷車輛入庫并建黨 建立銷售臺帳進(jìn)入微機管理 建立客戶檔案并通知售后服務(wù)部門 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 總經(jīng)理（副總經(jīng)理）部門職能 部門名稱： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 上級部門： 無 下級部門： 財務(wù)部、銷售部、采購部、生產(chǎn)部、行政部 (辦公室 )。 部門本職： 實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)； 擬定公司的基本管理制度； 決定公司具體規(guī)章制度，組織和完善公司的基本工作程序； 按既定的模式管理公司，保證公司的營銷管理工作有序的進(jìn)行； 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪金方案； 決定公司部門級經(jīng)理的聘任或解聘事項； 創(chuàng)建公司企業(yè)文化； 保證公司合法經(jīng)營，保證公司員工安全及公司員工的合法權(quán)益不受侵犯； 回訪客戶，征求客戶意見和建 議， 對產(chǎn)品提出改進(jìn)方案 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 代表公司對外開展商務(wù)活動。 堅持原則，秉公辦事，不徇私情。 督促直接下屬落實職責(zé)，經(jīng)常檢查工作進(jìn)程促使各項工作落到實處。 管轄范圍： 1所屬員工； 2公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。 行政（辦公室）部門職能 部門名稱： 辦公室 上 級部門： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 下屬部門： 后勤部、人事部 部門職能： 企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理、為企業(yè)及時提供合格人才和人力。 主要職能： 1. 文件的擬、收、發(fā)、存； 2. 召開會議、會議記錄； 3法律事務(wù)：證明申辦、地方關(guān)系、合同條款審查； 4檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行； 5. 公司用工制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；擬定公司福利、勞保、員工獎 罰、請假、績效考核、員工手冊等規(guī)章制度，實施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行； 收集公司所需人才，組織公司內(nèi)外招聘、安排面試、資格審查和考核； 辦 理員工聘用、合同續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)； 員工續(xù)效考評工作； 建立并管理員工的人事、勞資檔案； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 各部門的獎勵單、處罰單、員工轉(zhuǎn)正表、員工離職表等； 本部門文件、檔案等資料的保管和定期歸檔工作。 兼管范圍： 1. 后勤：環(huán)境及衛(wèi)生等； 2. 公事、大事記錄； 3. 保衛(wèi)：公司本部的消防和安全； 4. 施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢察。 財務(wù)部門職能 部門名稱： 財務(wù)部 上級部門： 總經(jīng)理 下屬崗位： 會計、出納 部門本能： 企業(yè)的財和物的管理 主要職能： 1. 教育員工遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度。 2. 財務(wù) 預(yù)算編制、執(zhí)行、檢查與分析。 3. 監(jiān)督財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行企業(yè)財務(wù)收支活動 4. 公司財務(wù)和管理地與會計核算，定期編制財務(wù)報表，如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 5. 參與企業(yè)的經(jīng)營決策。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 6. 會計：財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表； 7、 出納：收款、付款、報銷； 8、 成本控制：尋價、比價、成本計算、監(jiān)督預(yù)算、 監(jiān)督項目采購、合同經(jīng)濟(jì)條款、審查、折舊、報損、報失、檢查合同執(zhí)行情況、監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行。 銷售部門職能 部門名稱： 銷售部 上級部門： 總經(jīng)理 下屬部門： 銷售部（各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表） 部門本職： 1. 公司：廣告、宣傳、形象記錄、企業(yè)形象塑造、聯(lián)系潛在客戶； 2. 市場調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查； 3. 銷售、接訂單、結(jié)款； 4. 參加合同條款的討論、簽約、協(xié)調(diào)客戶。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 供應(yīng)部門職能 部門名稱： 采購部 上級部門： 總經(jīng)理 下屬部門： 庫管員 部門本職： 采購商品、儲存商品 主要職能： 1 做好市場分析報告：對公司所需采購的商品的市場變化情況及行業(yè)規(guī)定作調(diào)查了解； 2 定期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級評估：對品質(zhì)、貨物價格、服務(wù)、企業(yè)符合能力做出等 級； 3 實施原料采購； 4 決定采購過程中出現(xiàn)的種種問題； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 5 負(fù)責(zé)貨物的儲存； 3. 負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生、入庫、妥善保管貨物、協(xié)同財務(wù)室每月盤存工作。 生產(chǎn)部門職能 部門名稱： 生產(chǎn)部 上級部門： 總經(jīng)理 下屬部門： 設(shè)備部、技術(shù)部、檢驗部、維修部 部門本職：生產(chǎn)組織管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)、 1. 主要職能： （） 教育員工遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度。 （） 落實下屬職責(zé)，檢查工作開展情況。 （） 下達(dá)工作指令，安排各類產(chǎn)品生產(chǎn)。 （） 協(xié)調(diào)車間工作，促使各項工作正常進(jìn)行。 （） 認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，糾正違章作業(yè)。 （） 強化質(zhì)量管理、監(jiān)督，并對生產(chǎn)過程實施有效控制。 （） 加強督促、檢查，及時處理存在的各類問題。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) （） 加強工藝監(jiān)督，設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查工作。 （） 抓好安全文明生產(chǎn)和定置管理工作。 （） 對出現(xiàn)的人身、設(shè)備、質(zhì)量事故，堅持“三不放過”原則。 （） 加強節(jié)能降耗工作，促進(jìn)消耗降低。 （） 認(rèn)真執(zhí)行公司各項指令、決議和決定。 （） 加強作業(yè)調(diào)度，嚴(yán)格控制生產(chǎn)周期，確保按期交貨。 （） 加強車間管理工作。 車間主任工作職責(zé) 一、 應(yīng)精通本車間生產(chǎn)過程工藝要求，帶領(lǐng)全車間員工按時保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)。 二、負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的維護(hù)，安全 生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作。 三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作，以及生產(chǎn)任務(wù)的 分解工作。 四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)工藝指令，嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行情況， 掌握生產(chǎn)進(jìn)度。 五、堅持質(zhì)量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進(jìn) 入。 六、對新職工進(jìn)行宣傳教育工作，以身作則，當(dāng)好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。 七、確保生產(chǎn)計劃按時完成，對完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 工段長工作職責(zé) 1、工段長要以身作則，帶頭遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，上班時間一定要換工 作服，佩戴整齊。 2、 熟悉本工段的各道工序的生產(chǎn)過程、工藝指標(biāo)，帶領(lǐng)全工段員工，保質(zhì)、保量完成廠部或車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)全工段人員的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)發(fā)，合理分配和使用。 4、負(fù)責(zé)全工段人員的安全生產(chǎn)和勞保用品的領(lǐng)發(fā)。 5、負(fù)責(zé)將本工段每天的產(chǎn)量統(tǒng)計、上報。 6、處理好生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，盡量不使問題移交下個班次，若無法解決的或來不及解決的，要上報車間或向下一個班次的工段長交待清楚，認(rèn)真做好交接班工作。 7、根據(jù)本行業(yè)的特點，檢查、督促本工段的環(huán)境衛(wèi)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并對工段的現(xiàn)場 管理負(fù)責(zé)。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 班、組長工作職責(zé) 1、帶領(lǐng)全班、組人員，保質(zhì)保量完成車間或工段下達(dá)的各項生產(chǎn)或工作 任務(wù)，完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。 2、 負(fù)責(zé)班組的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)用、保管、保養(yǎng)和簡單的維修。 、負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)和勞保用品的領(lǐng)發(fā)。 、負(fù)責(zé)填寫、上報每天的生產(chǎn)日報表，將數(shù)據(jù)上報統(tǒng)計員。 、負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生與工具、設(shè)備的管理工作。 、認(rèn)真填寫每天的工作記錄、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等，辦好交接班手續(xù)。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 檢驗員職責(zé) 一、 必須對本廠技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好質(zhì)量 關(guān)，對每道工序嚴(yán)格檢查，并作好記錄，防止返修產(chǎn)生。 二、對班組不定期檢查，掌握自檢、互檢情況，并作好記錄。 三、負(fù)責(zé)判斷修理質(zhì)量是否合格，提出明確結(jié)論，并對結(jié)論負(fù)責(zé)。 四、負(fù)責(zé)質(zhì)量分析，處理質(zhì)量糾紛要準(zhǔn)確，是非明確，態(tài)度明確。 五、負(fù)責(zé)統(tǒng)計好質(zhì)量檢驗的一次合格率、返修率、返工損失金額等，作為班組的獎懲依據(jù)。 六、負(fù)責(zé)解答用戶咨詢技術(shù)。 七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中及時添制的工具及設(shè)備等，及時上報廠部添制。 八、協(xié)助業(yè)務(wù)室進(jìn)行維修車輛入廠檢驗和技術(shù)鑒定。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 配件采購員職責(zé) 一、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制 度，熱愛本職工作，服從部門放寬交辦的各項任務(wù)； 二、要對所采購的配件質(zhì)量、價格、入庫程序和財務(wù)手續(xù)負(fù)責(zé)。 三、所需采購配件和原材料一律憑請購單購買，同時要與生產(chǎn)緊密配合，急件急辦，隨時了解庫存情況，做到庫存不積太不待料； 四、愛護(hù)交通工具，作到勤檢查勤保養(yǎng)，有故障即時維修，專用車輛不得隨意借給他人使用，保持車輛完好狀態(tài)，并注意行車安全。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 庫管員職責(zé) 一、熱愛本職工作，不斷專研業(yè)務(wù)，自覺遵守本企業(yè)各項規(guī)章制度，服從本部門主管交辦的各項工作； 二、對 入庫的各種配件、原材料分類存放整齊清潔，發(fā)放和入庫的物資，賬目清楚無誤負(fù)責(zé)； 三、認(rèn)真做到四無不發(fā)，四無不入庫的原則（無工單工號，無領(lǐng)導(dǎo)批條，無財務(wù)繳款的外撥料，無報廢單）。（無質(zhì)量認(rèn)證，破壞或不配套，無采購單，無計劃）。 四、隨時掌握庫存情況，與生產(chǎn)緊密配合作到不積壓，不待料，把庫存資金壓縮到最低極限。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 五、嚴(yán)格執(zhí)行未經(jīng)許可任何人不得入庫的原則。 六、庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，對易燃易爆物品，單獨存放，保持庫房空氣流通，下班前檢查，鎖好門窗，發(fā)現(xiàn)不安全隱患隨時報告，即時處理。 生產(chǎn)、業(yè)務(wù)室工作職責(zé) 一、樹立高尚的職業(yè)道德，維護(hù)北京吉普公司及 XX 公司的光輝形象，隨時為用戶排憂解難； 二、熱情接待用戶，耐心解答用戶提出的問題； 三、精心辦理報修和客車生產(chǎn)項，快速合理安排生產(chǎn)； 四、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度； 五、著裝整潔、統(tǒng)一，保持辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 廠長、副廠長（廠長助理）崗位責(zé)任制 一、千方百計為廠里聯(lián)系修車業(yè)務(wù)，狠抓修車質(zhì)量，縮短工期，降低成本，合理收費，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高知名度； 二、主管全廠生產(chǎn)、人事、行政、財務(wù)、工資福利等工作，堅持人權(quán)財權(quán)一桿筆管到 底； 三、帶領(lǐng)全廠職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策法令； 四、抓好生產(chǎn)組織和安排，掌握全廠生產(chǎn)完成情況和安全生產(chǎn)情況； 五、充分發(fā)動全廠職工開展以節(jié)約原材料提高工效為核心的修車活動，及時表揚好人好事； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 六、充分調(diào)動全廠職工的積極性，各負(fù)其責(zé)，盡心盡職為完成和超額完成任務(wù)而努力奮斗； 七、副廠長（廠長助理）代理廠長處理日常工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠長的決定和安排的各項工作，側(cè)重人事、行政、財務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、原材料的管理、協(xié)調(diào)配合工作。 行政辦公人員崗位責(zé)任制及任職要求 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策 以及上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章 制度。 二、負(fù)責(zé)收集、掌握全公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方面的完整資料，并歸檔管理。組織起草工作總結(jié)和工作報告、公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及其他綜合性材料。 三、經(jīng)常了解掌握并檢查公司各項主要生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報并督促處理。 四、負(fù)責(zé)安排全公司的職工大會和生產(chǎn)、行政（辦公）會議，并作好記更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 錄，整理會議記要，檢查會議執(zhí)行情況。 五、負(fù)責(zé)接待客戶來信、采訪，并按問題性質(zhì)和政策規(guī)定進(jìn)行答復(fù)、處理或指定有關(guān)部門接洽、辦理有關(guān)事項。 六、在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)有關(guān)保密工作，重點負(fù) 責(zé)公文、合同檔案資料的保密工作。 七、負(fù)責(zé)全公司的文書和科技檔案的統(tǒng)一收集、整理文卷、管理借閱工作，對公司下屬各部門的檔案進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)。 人事管理員崗位責(zé)任制及任職要求 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及公司的有關(guān)勞動人事方面的規(guī)定。 二、隨時與局勞動人事處保持聯(lián)系，領(lǐng)取有關(guān)文件資料并及時傳達(dá)，參加 有關(guān)會議。 三、根據(jù)上級有關(guān)文件的 規(guī)定和局人事處的布置安排，認(rèn)真完成公司的有關(guān)工作。 四、根據(jù)職工的出勤情況，提出職工工資、獎金、節(jié)假日加班費金額的領(lǐng)取人員名單。 五、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，及時完成新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)正，做好職工的職稱評更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 定、技術(shù)等級等有關(guān)工作。 六、完成勞動人事處的有關(guān)報表和資料的管理工作。 七、積極宣傳“爭創(chuàng)全國一流企業(yè)”精神，工作落到實處。 財務(wù)部崗位責(zé)任制及任 職要求 一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和公司制定的財務(wù)規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)產(chǎn)值、利潤等的測算以及經(jīng)濟(jì)情況的分析預(yù)測工作，管理并編制總賬和報表總審工作，準(zhǔn)確及時地提出收支核算和分析資料。 三、參與企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策事務(wù)，參與擬定審查有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件，審查對外提供的會計資料。 四、負(fù)責(zé)組織會計人員進(jìn)行會計核算、做到手續(xù)完備、符合標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 五、負(fù)責(zé)組織上級有關(guān)部門對公司的財務(wù)檢查和公司對所屬部門的財務(wù)更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 檢查工作。 六、組織會計人員按規(guī)定及時完成上級交給的任務(wù)，妥善保管貨幣資金、會計檔案等。 七、組織做好公司財務(wù)收支計劃、控制、核算與分析工作，針對問題提出改善管理的意見和辦法。 八、按時參加各級專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員專業(yè)理論知識和管理水平。 九、負(fù)責(zé)計算、發(fā)放職工工資，清理扣回職工欠款。 十、負(fù)責(zé)材料采購的請款、轉(zhuǎn)賬、報銷等工作。 十一、積極主動地催收修車拖欠款。 十二、千方百計地作好開源節(jié)流增收節(jié)支工作。 技術(shù)部崗位責(zé)任制及任職要求 一、 貫徹公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，協(xié)助本部 門領(lǐng)導(dǎo)保持質(zhì)量體系，落實部門的質(zhì)量職責(zé)。 二、保證編制和提供的技術(shù)文件、資料和管理要求的質(zhì)量，并對技術(shù)文件差錯造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 三、根據(jù)質(zhì)量保證要求搞好現(xiàn)場服務(wù)，指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量控制和管理，及時處理質(zhì)量問題。 四、負(fù)責(zé)采用和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料以及提高過程控制水平，更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 保證最終產(chǎn)品質(zhì)量。 生產(chǎn)部崗位責(zé)任制及任職要求 一、加強勞動組合及生產(chǎn)計劃管理，保證生產(chǎn)計劃及銷售需要的如期實現(xiàn)。管理車間 勞動組織紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)。 二、 注意對生產(chǎn)一線，工裝模具、設(shè)備維修等方面技術(shù)人員的 培養(yǎng)。建立一支技術(shù)骨干隊伍，積極開展技改技革活動。 三、認(rèn)真對勞動定額、節(jié)能降耗等工作實行有效管理，深化車間核算工作。 四、 組織協(xié)調(diào)外協(xié)件的生產(chǎn)供應(yīng)，制定切實有效的外協(xié)計劃， 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 完成生產(chǎn)計劃。 五、深化基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高人員和工作素質(zhì)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在我公司的運用。 事務(wù)部后勤人員崗位責(zé)任制及任職要求 一、貫徹 執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及上級領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)公司的重要文件的歸檔管理工作，以及重要行政印章的管理和使用工作。 三、負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品的采購、管理以及各項福利費用的交納工作。 四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)工作、負(fù)責(zé)全公司的機要文件和來信的統(tǒng)收、更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 登記、分發(fā)、送閱、催辦和發(fā)文核稿、打印、郵寄、交接工作和統(tǒng)一發(fā)出傳真、電報工作。 五、協(xié)調(diào)部門之間的工作關(guān)系，處理上下級、地方政府和用戶的關(guān)系。 六、負(fù)責(zé)公司各種報刊、雜志的訂閱工作。 七、負(fù)責(zé)公司手機費、傳呼費等費用的交納工作。 八、負(fù)責(zé) 公司各項活動的組織和開展工作。 交接車程序管理人員崗位責(zé)任制 一、熱情、耐心、周到接待顧客。 二、按用戶報修內(nèi)容及要求進(jìn)行進(jìn)廠檢驗，經(jīng)用戶確認(rèn)無誤后，須完整填寫報修單，并請用戶簽字，同時作好車輛部件、工具等的點交工作。（補漆及敲校應(yīng)事先與用戶談妥作業(yè)范圍及價格）。 三、根據(jù)報修內(nèi)容及要求填寫派工單，派工單必須說明完工日期， 并將注意事項交待清楚。各作業(yè)組完工后交檢驗復(fù)核時間、期限和質(zhì)量，對延誤工更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 期者，扣發(fā) 20%的工時，對確有正當(dāng)理由者除外（如供料延誤、質(zhì)量迫工、漆工最后面漆時遇雨天等）。 四、車輛完工后應(yīng)交檢驗員試車，確認(rèn)合格后方可交車，若因掃尾工作延誤交車，應(yīng)由檢驗員負(fù)責(zé)。 五、合格車輛應(yīng)在用戶結(jié)算清楚工時，材料等的財務(wù)手續(xù)后方能交用戶試車或接車，若因失誤造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并酌情給予經(jīng)濟(jì)處分。 業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制 一、熱情、耐心、周到和藹地接待來訪者，來廠修車的客戶，并作好登記； 二、代表企業(yè)簽署 修車合同和協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法，并付諸實施，隨時掌握修車進(jìn)度，搞好各工種的銜接； 三、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下參與廠經(jīng)營計劃，決策的制定工作，負(fù)責(zé)完成廠領(lǐng)導(dǎo)更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 交給的各項任務(wù)； 四、負(fù)責(zé)全廠修車任務(wù)的安排落實，并作好詳細(xì)記載，驗收交接工作； 五、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計出各修車工時，各級維護(hù)，大小修車次和月、季、年報表。 六、配合各工種加工各種車制件； 七、負(fù)責(zé)全廠維修設(shè)備的管理和維修安排工作。 質(zhì)檢崗位責(zé)任制 一、認(rèn) 真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)全面質(zhì)量管理的政策和規(guī)章制度； 二、堅持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格把好進(jìn)廠 、過程和出廠檢驗關(guān)； 三、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查大修車的可用可修和必?fù)Q件材料計劃及修理方案的提出和審批，并留底備查和出據(jù)合格證； 四、認(rèn)真細(xì)致地做好原始記錄，收集、整理、匯總?cè)珡S質(zhì)檢的各種資料，更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 建立臺帳和檔案備查； 五、負(fù)責(zé)接待來訪，來廠考查和來廠修車客戶對我廠采用較先進(jìn)的以數(shù)據(jù)說話，科學(xué)化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化修車的具體作法情況介紹； 六、負(fù)責(zé)提出全廠維修檢測設(shè)備的購置和維修送檢計劃； 七、負(fù)責(zé)全廠管理制度的建立，建全和完善，使各科軟件材料符合一類標(biāo)準(zhǔn)； 八、負(fù)責(zé)組織召開全廠性的質(zhì)量事故分析會，吸取教訓(xùn)，不斷提 高修車質(zhì)量； 九、嚴(yán)格外購材料的進(jìn)廠檢驗，不合格品，嚴(yán)禁裝車使用； 十、提出外加工（鏜缸、磨軸）加工工藝和尺寸要求，并作好入廠驗收工作； 十一、詳細(xì)作好外加工材料的登記，并辦理審核結(jié)賬簽字工作； 十二、為提高修理人員素質(zhì)，按廠長要求每月要講兩次課，講課內(nèi)容和時間的安排，結(jié)合廠里實際情況而定。 班組長崗位責(zé)任制 一、以身作則，帶領(lǐng)全班同志千方百計完成和超額完成廠里交給的各項任務(wù)； 二、充分發(fā)揮每個同志的特長，恰當(dāng)合理地安排工作，做到保證質(zhì)量和安全； 三、帶領(lǐng)全班同志積極參加廠里組織的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù) 水平； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 四、搞好團(tuán)結(jié)，工作上要互相支持，協(xié)作配合，互相監(jiān)督，保證質(zhì)量； 五、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)和國家政策法令； 六、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范，保證提高工效和修車質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。 材料采購、保管崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)全廠所需物美價廉的材料、工具、勞保用品等的采購供應(yīng)工作，盡量做到不待料； 二、做好交接（活塞、缸套、減震器）領(lǐng)新以及積壓原材料的處理工作； 三、嚴(yán)格按有關(guān)部門提出并經(jīng)過審批的材料計劃及時采購發(fā)放，盡量做到一進(jìn)一出，不積壓，做到盡量減少不應(yīng)有的損失和差錯； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) 四、認(rèn)真做好 原材料和采購發(fā)放工作，堅持驗收入庫，票據(jù)齊備，保證質(zhì)量和要求，不合格包退包換； 五、堅持每月月底盤點一次，做到帳物卡一致，如實準(zhǔn)確及時的做出盤點的有關(guān)報表，對盈虧差錯一定要有原因分析； 六、不行賄受賄，弄虛作假，不以權(quán)謀私，使廠里和用戶在經(jīng)濟(jì)上受到損失。 獎 懲 制 度 一、處罰辦法 1、違反勞動紀(jì)律： （ 1）遲到或早退一次扣 5 元，每月累計扣； （ 2）曠工一天扣一天本人的日工資； （ 3）事假扣 50%； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) （ 4）消極怠工，沒有完成生產(chǎn)或工作任務(wù)的視其情況或本人工資的 10 50%； 2、無正當(dāng)理由不服從分配： （ 1）無正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)度、指揮的，影響一天扣一天，直到服從為止； （ 2）對無理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)工作和社會秩序的罰款 50 500 元，直至開除或送公安部處理； 3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程造成事故，使廠里財產(chǎn)遭受損失； （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30 50%； （ 2）損失在 500 元以上的扣主要責(zé)任人 40 60%； 4、工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常發(fā)生返工或產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備或工具，浪費原材料、原源，造成經(jīng)濟(jì)損失： （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30 50%； （ 2）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 40 60%； （ 3）損失在 1000 元以上的扣主要責(zé)任人 50 80%，情節(jié)嚴(yán)重的開除，直至送交政法部門依法處理。 5、違反政策法令和財經(jīng)紀(jì)律，使廠里經(jīng)濟(jì)遭受損失： （ 1）損失在 5000 元以下的扣主要責(zé)任人 50 80%； （ 2）損失在 5000 元以上的扣主要責(zé)任人 50 100%； 6、貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的： （ 1） 100%的退賠，直至開除； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫網(wǎng) （ 2） 100%的退賠，有關(guān)政法部門依法處理。 7、違 反廠紀(jì)廠規(guī)，工作時間內(nèi)不堅守崗位： （ 1）串崗影響他人工作發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 2）上班時間干私活，發(fā)現(xiàn)后除東西沒收外，每次罰款 5 元； （ 3）上班時間，在寢室或車上睡覺，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 4）上班時間，在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)穿拖鞋者，一次扣 5 元； （ 5）在漆工、材料室和機修間，發(fā)現(xiàn)抽煙者每次扣 5 元； （ 6）無駕駛證人員，若發(fā)現(xiàn)動車者，每次扣 5 元； （ 7）非因公不得到辦公室打電話或泡茶，否則，若發(fā)現(xiàn)一次的 5 元； （ 8）任何人未經(jīng)許可，不得進(jìn)材料室，否則發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 9）毛巾、洗衣粉每月發(fā)放一次，班組長負(fù)責(zé)取領(lǐng)， 其余一律