提高建筑工程質(zhì)量管理對策分析.doc

最新【精品】范文 參考文獻 專業(yè)論文提高建筑工程質(zhì)量管理對策分析提高建筑工程質(zhì)量管理對策分析 摘要：建筑企業(yè)是國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)，建筑工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的公共利益和公共安全，然而要控制工程質(zhì)量就必須對前期施工階段質(zhì)量進行有效控制，本文針對影響建筑工程質(zhì)量的因素進行分析，總結(jié)出相應(yīng)的解決對策，僅與大家參考。 關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量管理 工程質(zhì)量 建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞都是與人們?nèi)粘Ｉ罹o密聯(lián)系在一起的，那么建筑企業(yè)在施工的時候就應(yīng)該將施工質(zhì)量看成是企業(yè)的生命，在建筑工程施工過程當中應(yīng)將質(zhì)量的管理作為企業(yè)管理的重中之重，在管理人員的思想中對于工程質(zhì)量的重要性要有清醒的認識，在施工的過程只中要從各個環(huán)節(jié)全面落實質(zhì)量責任，保證建設(shè)工程質(zhì)量完全達標。 一、影響建筑工程質(zhì)量的因素 （一）影響因素多方面 施工項目的建設(shè)所涉及到工作細節(jié)關(guān)系到方方面面，不管是人力還是材料以及機械又或者是方法等，這些都是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素。一項工程的實施所運用到的材料也是多種多樣，某些時候受到特殊情況約束甚至使用不達標的材料和設(shè)備；施工工程中所需要使用的機械也的五花八門，對于機械的操作也是相對復(fù)雜化，多以這就要求操作人員對于機械操作的熟練程度要高。 （二）容易產(chǎn)生質(zhì)量變異 工程項目的施工不像其它處于流水線上的工作，工程項目施工規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和檢測技術(shù)都不具備先決條件，也沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的施工環(huán)境，影響施工質(zhì)量還有偶然因素和系統(tǒng)因素的存在，所以，對于工程質(zhì)量很容易發(fā)生變化。 （三）質(zhì)量檢查終檢的局限性 工程項目簡稱完工之后，不可能像其它工業(yè)產(chǎn)品那樣，質(zhì)量不合格還可以拆卸重裝或解體檢查其內(nèi)在的質(zhì)量，質(zhì)量對于工程項目而言是一種隱蔽性的存在，工程項目的最終檢車是沒有辦直入到工程內(nèi)在質(zhì)量的檢測，所以，對隱蔽質(zhì)量的缺陷就無法及時的可發(fā)現(xiàn)。而且，哪怕及時檢測出了其內(nèi)在所存在的隱患，也不可能會像工業(yè)品那樣重新制作。 （四）評價方法的特殊性 工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。 二、建筑企業(yè)自身存在的問題 （一）建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊 當今社會企業(yè)相互之間競爭日益激烈，大部分企業(yè)每時每刻都在盯著項目，每天為獲得工程項目忙忙碌碌，沒有做好企業(yè)對于未來發(fā)展的規(guī)劃，內(nèi)部管理依舊停留在創(chuàng)痛的思想管理水平中，相對現(xiàn)代的企業(yè)管理顯得落后，企業(yè)管理人員沒有清醒的認識到管理新觀念的重要性，部分企業(yè)都一味的認為做好管理還不如全心的做好項目，現(xiàn)代管理觀念沒有得到實際的運用，相對落后的管理觀念使得建筑工程質(zhì)量安全沒有得到根本性的解決。 （二）建筑企業(yè)人才水平偏低 在建筑行業(yè)之中，施工項目多而又復(fù)雜，那么就導致了施工隊伍的也呈現(xiàn)出復(fù)雜化的現(xiàn)象，很多的施工企業(yè)都是雇傭農(nóng)民工進行施工，這對于一些要求技術(shù)性較強和面對新技術(shù)的工作而言，農(nóng)民工的技術(shù)性就顯得有些欠缺和不足，那么工程質(zhì)量就很難得以確保?，F(xiàn)代科學技術(shù)不斷飛躍式的發(fā)展，大部分建筑企業(yè)由于本身管理方面的問題，將經(jīng)濟效益放在首要位置，而忽視了企業(yè)當中需要專業(yè)的技術(shù)人員和想對應(yīng)的管理人員，忽視對于新技術(shù)和新的管理理念的培訓，這就導致了建筑企業(yè)人才水平偏低，工程質(zhì)量也由此存在一定的隱患。 三、提高我國建筑工程質(zhì)量管理的對策分析 （一）強化施工項目全員的素質(zhì) 施工項目中的工作人員是整個工程項目的主體，是整個工程產(chǎn)品的直接創(chuàng)造者，施工人員的技術(shù)水平和整體綜合素質(zhì)對于施工產(chǎn)品的質(zhì)量都有著一定的影響。施工技術(shù)人員和管理人員都認真做到將工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展命運緊密的聯(lián)系在一起，進一步將整體施工質(zhì)量加以提高，然而對于工作人員的施工水平和整體綜合素質(zhì)都是在現(xiàn)代建設(shè)施工新的環(huán)境下必須面臨新課題。對工程質(zhì)量進行有效的控制和確保高水準的工程質(zhì)量，都是需要有效的工程質(zhì)量控制進行確保，這是我們施工人員在長時間的工程建設(shè)工作中總結(jié)出來的。 （二）健全質(zhì)量體系 建筑企業(yè)想要將工程質(zhì)量全面的做好，就需要加強建立完善的質(zhì)量體系，質(zhì)量體系實現(xiàn)工程質(zhì)量的組織和程序以及資源的保障，對于施工企業(yè)來說，質(zhì)量體系是客觀存在的，主要是問是企業(yè)質(zhì)量體系是否科學合理和及健全實用，與國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證是否有效的相互接軌。首先我們需要系統(tǒng)的建立思想和健全文件化的質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程和所有的質(zhì)量活動進行統(tǒng)計分析，全面控制并形成文件化；其次，還需要注重質(zhì)量體系的可操作性，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理體系雖然不能夠使用現(xiàn)代新的管理模式，但是我們也不能夠全部將其推翻，有些精華管理體系我們還是需要借鑒和加以利用，對照新的規(guī)范標準我們將傳統(tǒng)可利用部分進行完善和補充；最后，還需要注重持續(xù)有效的運行，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和良心循環(huán)。 （三）控制好質(zhì)量管理的全過程 建筑企業(yè)對于每一個項目都要質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證以及質(zhì)量控制，定期進行檢查，并將質(zhì)量管理和檢查報告遞交給上級審核，對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理我們尤為需要重視，具體可以做以下說明：要做好事先計劃；加強施工控制；重視時候檢查。筆者根據(jù)多年實踐經(jīng)驗，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，針對施工過程中的每一個細節(jié)都需要做到完美銜接，不能夠出現(xiàn)任何一個錯誤。 （四）加強驗收工作 當建筑工程施工結(jié)束后，需要對整個工程的質(zhì)量進行驗收，這是不可缺少的環(huán)節(jié)。工程驗收包括了分部、分項工程的驗收以及單位工程的驗收。對于工程質(zhì)量進行驗收時，其重點在于對建筑工程中的各個組成構(gòu)件性能進行驗收，可要求專業(yè)的技術(shù)人員對建筑性能進行檢測，保障建筑程參數(shù)指標達到標準后再正式投入運用。對出現(xiàn)不符合標準的建筑物需及時通知施工單位安排處理，結(jié)合施工圖紙詳細分析原因，再從根本上處理好建筑質(zhì)量問題。 四、總結(jié) 總而言之，整個建筑工程當中的成功和失敗主要還是取決于質(zhì)量的控制，建筑企業(yè)每承接一個施工項目都，首先要明確質(zhì)量控制的重要性，將質(zhì)量問題牢牢的深記在心里，只有對于重量全面的抓緊抓牢，我們的企業(yè)才可以更好的發(fā)展，才可以創(chuàng)造出更加優(yōu)質(zhì)工程。 參考文獻： 1 陳麗萍.