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文檔簡介

小協(xié)鎮(zhèn)初級中學教科研活動實施方案為深入落實新泰市義務(wù)教育段關(guān)于加強教育教學研究高質(zhì)量推進素質(zhì)教育的意見、新泰市教育局關(guān)于印發(fā)的通知(新教發(fā)【2011】62號)文件精神和市教研室2011年教學工作計劃,大力提高我校教師教科研水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升學校教育教學質(zhì)量,按照鎮(zhèn)教育辦公室關(guān)于加強教育教學研究高質(zhì)量推進素質(zhì)教育的實施方案,本著“質(zhì)量立校,科研興校”的工作思路,根據(jù)我校教育教學工作實際,特制定本方案。一、工作思路1、創(chuàng)新研究體制和激勵機制,成立學科教研組團隊,強化學科帶頭人的中心地位,建立“教導處-學科教研組-學科帶頭人-任課教師”四級教研網(wǎng)絡(luò),以固定形式和分散形式引領(lǐng)教師扎實有效地開展常規(guī)教研和“校本化”課題研究,立足課堂,追求實效,促進教師專業(yè)發(fā)展,提升學校教育教學質(zhì)量。2、成立課堂觀察評價小組,通過團隊課堂觀察和學校課堂觀察,有針對性地指導教師課堂教學,優(yōu)化課堂教學環(huán)節(jié),深化學案教學,引導教師利用多媒體教學手段,加快學科教學與信息技術(shù)的整合,提高課堂教學效率。3、成立教科研學科中心,明確中心成員工作職責,積極開展教科研活動,及時研究解決學科組和教師的疑問與困惑。4、成立教科研考評小組,層層落實責任制,形成級部主任分工檢查-教研組長組織實施-學科帶頭人示范引領(lǐng)-教導處隨機抽查、定時檢查的考評網(wǎng)絡(luò),并將檢查結(jié)果記入教師考評。二、工作重點1、加強學科教研團隊建設(shè),選拔學科帶頭人,成立課堂觀察評價小組、教科研考評小組和教科研學科中心,建立激勵機制,有效開展常規(guī)教研和課題研究。2、建立教師業(yè)務(wù)學習制度,強化理論學習和培訓,不斷更新教師專業(yè)理論知識,提升教師業(yè)務(wù)水平。3、培養(yǎng)各學科課堂達標課立標人,完成第二批:“三層三步”遞進式課堂教學達標活動,以“三層三步”遞進式課堂教學為依托,開展“達標示范課”、“學科研討課”、“質(zhì)量評估課”活動。4、以學科教研團隊為單位,以學科帶頭人為中心,開展團隊“校本化”課題研究,匯集集體力量,開創(chuàng)教學研究的新局面。5、推行課堂教學觀察法,依托多媒體教學手段,進行課堂質(zhì)量評估活動。6、優(yōu)化教研資源,積極倡導網(wǎng)絡(luò)教研,建立團隊教學資源庫,使每位教師成為校本教研和網(wǎng)絡(luò)教研的多面手。三、具體措施1、組織機構(gòu)1、強化素質(zhì)教育理論學習,提升教師業(yè)務(wù)水平和教育理論素養(yǎng)。為鼓勵教師不斷提高自身素質(zhì),提升教學理念,吸取新知識,了解和掌握新的教學動態(tài),制定了教師業(yè)務(wù)學習制度、 教師外出學習制度、教師讀書成長方案、每周三下午以集體或自學的形式開展理論學習,通過記筆記、寫讀后感、寫總結(jié)等不同方式,不斷更新教師的專業(yè)理論知識,提升教學業(yè)務(wù)水平。2、認真落實新教字200878號文件要求,建立學科教研團隊體系,認真選拔學科帶頭人,根據(jù)學校實際,明確各教研團隊的工作任務(wù)和工作目標,制定面向?qū)W生、面向課堂、面向教學實際的工作計劃,采取科學有效的工作方式,扎扎實實地開展校本教研和課題研究,向細要質(zhì)量,向?qū)嵰|(zhì)量。3、完善教研評價體系,促進教師專業(yè)發(fā)展。加大激勵機制,評選優(yōu)秀學科教研組團隊,對成績突出的個人享有優(yōu)先外出培訓學習、優(yōu)先評優(yōu)樹先、優(yōu)先晉升聘任職稱等待遇。4、發(fā)揮各學科教研團隊的集體作用,開展團體“校本化”課題研究,制定激勵機制,調(diào)動教師課題立向的主動和積極性,自主、自覺、創(chuàng)造性地開展課題研究工作,開創(chuàng)學校教科研活動的新局面。5、調(diào)動學科帶頭人的積極性,扎實推進“校本教研”,積極開展常規(guī)教學研究活動。一是落實好集體備課制度,教研團隊組織教師深入鉆研教材,抓住基本知識和基本技能,認真研究教學方法,研究學生,形成符合學科特點的教學模式。二是繼續(xù)深化“以學定教,學案導學”課堂教學研究,進一步探索實施教學案書寫一體化模式,促進學案導學向縱深化、實效性發(fā)展。三是加強聽課、評課、說課管理,做到有聽必評,有評必改,引導教師自評反思、互評交流,提高課堂教學水平。另外,學科教科研團隊還要搞好教研活動、檢測題命制、網(wǎng)絡(luò)教研等等。6、繼續(xù)開展“三層三步”遞進式課堂教學達標活動。一是進一步強化認識,確保每一位教師積極參與,使老師們明確今后的教學能手、優(yōu)質(zhì)課、創(chuàng)新課等各類評選,只有課堂教學達標合格的教師才有資格參加,同時把開展情況納入評估考核。二是開展好第二次課堂達標升級課活動,爭取人人過關(guān)。7、加強課堂教學的引導,通過課堂教學觀察法,科學地引導教師實現(xiàn)從師本課堂向生本課堂轉(zhuǎn)變,從講授技能向管理技能轉(zhuǎn)變,從重視教法向重視學法轉(zhuǎn)變。學校成立課堂觀察考評小組,對教師課堂教學進行質(zhì)量評估,提高教師運用多媒體教學的能力。8、加強綜合實踐活動課的研究與實施。加強綜合實踐活動課程教師隊伍建設(shè),采用多種形式(集中培訓、個別指導、專家講座)對全體教師進行培訓,明確綜合實踐活動課的意義、內(nèi)容、學習方式等,使所有教師不斷優(yōu)化自身的知識結(jié)構(gòu),成為一專多能勝任綜合實踐活動課的指導教師。同時,以年級為單位制定符合年級特色的實施計劃,落實好備課、上課、作業(yè)的指導和效率,確保綜合實踐活動課的質(zhì)量。9、加強地方課程的實施和學校課程的開發(fā),帶領(lǐng)教師認真學習地方課程和學校課程的有關(guān)規(guī)定,明確地方課程的課時數(shù)、課程范圍、課程內(nèi)容、課程的開發(fā)和設(shè)置。根據(jù)山東省義務(wù)教育地方課程和學校課程實施綱要的規(guī)定,本學期學校繼續(xù)組織教師開發(fā)學校課程,并組織教師認真實施,努力做到“四明確”(明確課時、明確教師、明確進度、明確質(zhì)量),努力使學校課程開發(fā)好、落實好。10、組織教學論文、教學反思、案例分析、優(yōu)秀試題的評比和交流,以促進教師的專業(yè)成長。五、學科教研團隊成員、工作目標與管理六年級學 科成 員語 文菅長周 杜良國數(shù) 學郭洪文 王吉峰英 語何旭旭 孫云霞注: 其他學科由鎮(zhèn)學科教研中心組織活動初中學 科成 員學 科成 員語 文安晉寶 丁榮坤 尹彥兵 尹 娟政 治曹緒卿 陳愛云數(shù) 學王 濤 劉道寬 王明進 魏玉玲歷 史柏士鵬 薛 蓮英 語付茂明 劉 娜 周義翠 李天菊地 理安 偉 武瑞莉物 理劉云龍 王成金生 物李現(xiàn)軍 劉夫華化 學焦 兵音 樂陳愛紅 王瓊子體 育李光鴻 侯衍軍 劉 永 史 忠美 術(shù)韓 輝 史愛峰信 息技 術(shù)聶 軍 許布胄 翁永娜綜 合實 踐李現(xiàn)軍 王明進 焦 兵 安 偉 付茂明 劉 娜 周義翠 李天菊 薛 蓮學科教科研團隊工作目標:(1)開展常規(guī)教研:集體備課、聽評課、業(yè)務(wù)學習、教研活動、檢測題命題、網(wǎng)絡(luò)教研、建立教學資源庫等。(2)教育科研:課題研究、教學成果推廣。學科教科研團隊的管理:學科教科研團隊成立后,平時工作情況納入教師考評,根據(jù)學校管理人員考評辦法對教研組長進行量化考評,每學期評選優(yōu)秀教研組。六、學科帶頭人職責與管理六年級組:學 科帶 頭 人語 文菅長周數(shù) 學郭洪文英 語何旭旭注:其他學科帶頭人按照鎮(zhèn)教辦公布的人選。初中組:學 科帶頭人學 科帶 頭 人語 文安晉寶政 治曹緒卿數(shù) 學王 濤歷 史薛 蓮英 語付茂明地 理安 偉物 理劉云龍生 物劉夫華化 學焦 兵音 樂陳艾紅體 育李光鴻美 術(shù)韓 輝綜合實踐李現(xiàn)軍信息技術(shù)聶 軍學科帶頭人職責:學科帶頭人是本校教學研究工作的骨干力量,除做好學科教學工作外,還負責本學科的教研引領(lǐng)工作,具體負責課程實施,學科評價,學科教科研等工作,以帶動全校學科教研水平和教學質(zhì)量的提高。學科帶頭人的管理:對學科帶頭人實行動態(tài)管理,實行年度考評,對工作出色,成績卓著的繼續(xù)任用;對于工作無為,不能完成任務(wù)的予以辭退。七、學科教科研團隊活動時間與地點學 科時 間地 點學 科時 間地點語 文周一5、6節(jié)二樓會議室英 語周三5、6節(jié)二樓會議室地、生周二2、3節(jié)政、史周四2、3節(jié)數(shù) 學周二5、6節(jié)綜合

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