高中生《關(guān)鍵在于落實》讀書筆記.doc

高中生關(guān)鍵在于落實讀書筆記 關(guān)鍵在于落實讀后感 參加“解放思想，力求先行”大學習大討論的心得體會 近期，利用“解放思想，力求先行”大學習大討論的契機重新學習了習近平同志的關(guān)鍵在于落實一文，細細品味其中的哲理讓我受益匪淺，也深刻感受到作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人，必須具有抓落實的意識，掌握抓落實的方法，具備抓落實的作風，否則只是“紙上談兵”，任你有如何縝密的計劃、創(chuàng)新的思路、宏偉的藍圖，都也只能成為水中月、鏡中花，不會最終成為現(xiàn)實。 “實干興邦，空談?wù)`國”，一個地方經(jīng)濟社會是否發(fā)展，關(guān)鍵在于人，對于政府而言，即是領(lǐng)導(dǎo)干部的問題。當前，*鄉(xiāng)處在攻堅克難、越位趕超的關(guān)鍵時期，面臨著經(jīng)濟量化考評排名穩(wěn)步前進的要求，壓力巨大。如何實現(xiàn)“徹底擺脫全縣經(jīng)濟實力考評倒數(shù)三位，確保進入中游，力爭前三”這一目標，關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)干部想不想抓落實、會不會抓落實、是不是真抓落實。但要落實不是想“落實”就能“落實”，喊“落實”就能落實的，必須有一套落到實處的辦法和措施。 一要突出重點抓落實。落實工作的過程就是解決問題的過程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不同時期有不同的工作側(cè)重點，因此在面對問題時不能眉毛胡子一把抓，必須突出重點，抓住關(guān)鍵。*鄉(xiāng)“地處偏遠、規(guī)?？偭科　a(chǎn)業(yè)集聚不高”的現(xiàn)狀，決定了工業(yè) 興鄉(xiāng)是*跨越發(fā)展的必由之路，要通過招商引資、規(guī)模擴張、企業(yè)創(chuàng)新，努力實現(xiàn)宅中鄉(xiāng)工業(yè)由小到大、由弱到強的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)階段要充分領(lǐng)會縣委新出臺的*號等文件精神，利用縣里園區(qū)建設(shè)平臺，請進客商，爭取3家以上企業(yè)入駐鑄件園區(qū)。同時要敢于走出去，招好商、招大商，前往廣州、上海、江蘇等地做好*籍在外鄉(xiāng)賢的聯(lián)系溝通，引進兩頭在外的商貿(mào)企業(yè)，發(fā)展總部經(jīng)濟。 二要沉入基層抓落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作重心在農(nóng)村，工作重點也在農(nóng)村，想要穩(wěn)住重心、抓住重點，領(lǐng)導(dǎo)干部就要堅持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，“吃透”下情，了解實際情況，才能提出切實可行的解決問題的辦法和對策。*鄉(xiāng)具有獨特的地方優(yōu)勢，要充分利用境內(nèi)的天然優(yōu)美環(huán)境，挖掘*文化內(nèi)涵，啟動生態(tài)游、朝圣游資源開發(fā)，打造水清、樹綠、路暢的生態(tài)環(huán)境，力爭把*一帶建成*旅游區(qū)的延伸景點。 三要完善機制抓落實。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭日趨激烈，不進則退，慢進也是退，*不僅要發(fā)展還要加快發(fā)展，因此，我們不僅要干事，還要高效率地干事，才能推動各項工作快落實、落實好。只有樹立“鄉(xiāng)小也有大志氣，鄉(xiāng)小也有大作為“的信念，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制”，堅持以“三比三看”實績考量干部，縣委、縣政府確定的每一項任務(wù)、每一個指標都要細化分解，量化到 人、到崗，定進度、定時限、定獎懲，確保人人有目標、人人有壓力，形成“你追我趕，爭當一流”的競爭氛圍。 習近平同志的關(guān)鍵在于落實一文，大力弘揚真抓實干精神，務(wù)求實效的工作作風，讓我對于“落實”一詞有了更加深刻的體會，也讓我更加明確了今后工作的方向，在今后的工作中，我將認真扮演好“班長”角色，帶好黨政一班人，以最大的團隊力量創(chuàng)造性最大的效益。 關(guān)鍵在于落實讀后感 關(guān)鍵在于落實是人們經(jīng)常說的一句話，但以這句話寫成一本書，又是那樣不簡單、不容易。這是因為，越是人們經(jīng)常碰到的問題越是難解決的問題，越是解讀普遍的問題越是飽含著艱難和價值。書的封面在書名的下方，突出地設(shè)計了咬緊牙關(guān)、憋足氣力才能那樣緊握的一只拳頭。這只似有千鈞之力的拳頭，表達了抓落實要有下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的毅力。在這只拳頭的下方，出現(xiàn)了一句話：“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上 一、樹立落實觀念。一個人如果沒有強烈的落實觀念，不能時時刻刻想到落實，不能踏踏實實抓落實，那么他就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松，落實自然也就成為一句空話。 二、錘煉落實作風。過硬的作風是對警察的基本要求，過硬的作風是抓好計劃和措施落實的關(guān)鍵。凡是要求民警做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該帶頭做到。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們黨重要的工作作風。三、明確落實責任。事業(yè)心是成就事業(yè)的重要動力，責任感是事業(yè)成功的根本保證。必須嚴明賞罰。賞罰不明則是非不清，上下無信。治警一定要賞罰分明。“賞一人而萬民悅者，賞之；殺一人而三軍震者，殺之”，而且“賞不逾時，罰不適例”。否則，就會上下離心，左右沸怨，工作是不可能做好的。 1 四、弘揚落實文化?！叭翰咧疄閯t無不成，群策之力則無不勝”。當所有民警都能對黨委的任何一項決策、計劃、任務(wù)、制度等不折不扣地貫徹落實，并且形成一種良好習慣時，落實也就成了一種文化。落實作為一種文化，對全體民警起著內(nèi)驅(qū)力的作用。 五、養(yǎng)成落實品格。工作的落實，離不開對工作的滿腔熱忱，離不開對工作的盡職盡責，離不開對工作的持之以恒。只有態(tài)度熱忱，工作才會充滿激情；只有盡職盡責，工作才會干得有聲有色；只有持之以恒，工作才會取得最后的勝利。 培訓中心 xx年3月4日 2 關(guān)鍵在于落實讀書筆記1500字 關(guān)鍵在于落實讀書筆記1500字（一） 一個企業(yè)是一個組織，一個完整的機體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標。企業(yè)要實現(xiàn)辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益的經(jīng)營宗旨，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個執(zhí)行力強的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍，而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。 要提高執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成系統(tǒng)執(zhí)行力，從而形成競爭力。執(zhí)行力是人的工作，而人的工作又是最難做的工作，需要很長的時間和很長的過程，所以，企業(yè)在提高執(zhí)行力的過程中，一定要對此有一個清楚的認識。作為一個企業(yè)，再偉大的目標與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。要加強執(zhí)行力的建設(shè)，就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設(shè)定標準，在落實上有效監(jiān)督，借此，執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。 執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人才、財力，還會錯過機會，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn)，用管理的方法來形成企業(yè)的整體風格和氛圍，最后使整個企業(yè)和人員都具備這種能力。 在這個世界里，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是一個人的執(zhí)行力，而不是更有思想；企業(yè)亦如此，一個優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情，只是比別人做得好，落實更到位，執(zhí)行得更有效果。 任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果！沒有落實，再好的文件也是一紙空文！沒有落實，再理想的目標也不會實現(xiàn)！沒有落實，再正確的政策也不會發(fā)揮作用！戰(zhàn)略制定后，關(guān)鍵的問題是要落實、落實、再落實！ 態(tài)度決定結(jié)果，落實要端正態(tài)度。很多事情，不在于本身的好壞，而在于對它的態(tài)度，態(tài)度決定取舍，態(tài)度決定結(jié)果。做好工作的方法和手段有許多種，不必局限于一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項工作，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成，很大程度上取決于對工作的態(tài)度。因此，在工作中一定要調(diào)整好心態(tài)。 心動不如行動。任何規(guī)劃做得再好，如果不付諸行動，不搶占先機，那也是白費，沒有任何效果。除此之外，僅僅靠行動還是不夠的，行動更需主動。積極主動地工作往往更能成功。 蠻干不如巧干，落實要講方法。職場中那些效率低下，辦事不力的人是最不受人歡迎的，也是最先被裁減的對象之一。所以，工作中我們必須時刻提醒自己，追求高效率的做事方法。如果我們從一味埋頭苦干中走出來，用心去尋找方法時，就會發(fā)現(xiàn)，原來每一份工作、每一件事情，都可以用智慧去武裝，都能夠用最省時省力的方式，達到最好的效果。 關(guān)鍵在于落實讀書筆記1500字（二） 近來，我仔細閱讀了關(guān)鍵在于落實一書，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。 做一個落實型的護士要把每項工作都當成事業(yè)去做，關(guān)鍵在于落實是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢？關(guān)鍵在于落實給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。 落實，首先是一種觀念，一個人如果沒有強烈的落實觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么他在工作中就會忽視落實，他就會只唱高調(diào)不管實效，就會見著風險躲著走，見著矛盾繞著走，見著困難往回走；就會喊得兇，抓得松。落實自然也就成了一句空話。記得有一句名言說：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果。 布置工作如不落實就等于零,文件制定的再正確如果沒有人給予實施，那就是一紙空文。 抓落實是解決問題化解矛盾推進發(fā)展的必經(jīng)之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創(chuàng)意得以用實踐檢驗的關(guān)鍵，是每一個措施發(fā)揮應(yīng)有作用的先決條件，是每一位員工實現(xiàn)抱負的展示平臺。一個團隊落實的好壞，關(guān)鍵看這個團隊的落實文化，只有形成良好的落實氛圍，才能實現(xiàn)良好的落實習慣。 再投入到行業(yè)的偉大實踐中，作為一名護士，我們要不折不扣的落實各項規(guī)章制度，腳踏實地干好本職工作，才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。 首先，樹立正確的職業(yè)觀，在我們的社會環(huán)境中職業(yè)只有分工的不同沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家還是當清潔工，或是當部長，都是為人民服務(wù)。我們作為新時期的護士，肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。 其次，愛崗敬崗是做好落實的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心的熱愛，全身心的投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責，盡心竭力的精神。我們不能以自己對本職工作沒興趣為借口得過且過，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞消極怠工。美國著名思想家說：你在什么位置就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。 的確，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條才能具備沖刺的條件。正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步才能走得越來越快。因此只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。 再者服從組織的決定。作為一名護士來說都應(yīng)該向軍人學習，以服從上級的命令為天職，以服從單位的各項決定為榮耀。不然我們就無法貫徹落實一個單位的發(fā)展目標，戰(zhàn)略方針，單位描繪的美好藍圖也就沒法實現(xiàn)。 落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成落實。落實。再落實的工作作風，我們的安全工作才能有保障，服務(wù)工作才能再上一個新臺階。 作為一名護士，落實就是對職業(yè)最出色的完成。落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。落實就是人性的升華，抓落實最終要看執(zhí)行力。落實不是講給哪個人聽或看，如果我們每個人都能這樣去做，不但我們的個人素質(zhì)提高了，我們的單位乃至我們整個民族的素質(zhì)都能有所提高，那么我們的社會就會有所進步。 關(guān)鍵在于落實讀書筆記1500字（三） 3月份，我仔細閱讀了關(guān)鍵在于落實一書，認真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實地干好本職工作，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，爭取在園區(qū)的做大做強中有所作為，使自己 的人生價值有所體現(xiàn)。 一、樹立正確的政績觀是做好落實的首要前提 當前我縣由于工業(yè)項目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區(qū)和各個單位都下了一定的招商任務(wù)，但我們的出發(fā)點不能簡單的定位為：為了完成任務(wù)而招商，為了實現(xiàn)一定的政績而招商。我認為在招商引資工作中應(yīng)該樹立正確的政績觀，具體把握以下幾點。 一是要樹立正確的發(fā)展理念，實現(xiàn)從招商引資到挑商選資的轉(zhuǎn)變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項目，著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益大、稅收高的旗艦型大項目、好項目。二是要把長遠的發(fā)展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃。引進項目不是短期行為，要考慮項目的質(zhì)量，要考慮項目能給地方帶來什么，能給老百姓帶來什么，這也是干部德的最關(guān)鍵表現(xiàn)。三是要把招引項目與園區(qū)總體規(guī)劃結(jié)合起來，引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項目。一個項目的引進，要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃，是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關(guān)聯(lián)度，不能眉毛胡子一把抓，只要是項目就引進，就隨便安放，違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局，最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量。 二、知難而上、鍥而不舍是做好落實的關(guān)鍵 當前，由于全球的經(jīng)濟形勢比較低迷，大多數(shù)的企業(yè)實際開工能力不足70%,嚴重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力。 首先，在思想上堅定信心，毫不放松地抓好招商引資