高中生《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀書筆記.doc_第1頁
高中生《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀書筆記.doc_第2頁
高中生《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀書筆記.doc_第3頁
高中生《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀書筆記.doc_第4頁
高中生《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀書筆記.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

高中生關(guān)鍵在于落實(shí)讀書筆記 關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 參加“解放思想,力求先行”大學(xué)習(xí)大討論的心得體會 近期,利用“解放思想,力求先行”大學(xué)習(xí)大討論的契機(jī)重新學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志的關(guān)鍵在于落實(shí)一文,細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我受益匪淺,也深刻感受到作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人,必須具有抓落實(shí)的意識,掌握抓落實(shí)的方法,具備抓落實(shí)的作風(fēng),否則只是“紙上談兵”,任你有如何縝密的計(jì)劃、創(chuàng)新的思路、宏偉的藍(lán)圖,都也只能成為水中月、鏡中花,不會最終成為現(xiàn)實(shí)。 “實(shí)干興邦,空談?wù)`國”,一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會是否發(fā)展,關(guān)鍵在于人,對于政府而言,即是領(lǐng)導(dǎo)干部的問題。當(dāng)前,*鄉(xiāng)處在攻堅(jiān)克難、越位趕超的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著經(jīng)濟(jì)量化考評排名穩(wěn)步前進(jìn)的要求,壓力巨大。如何實(shí)現(xiàn)“徹底擺脫全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力考評倒數(shù)三位,確保進(jìn)入中游,力爭前三”這一目標(biāo),關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)干部想不想抓落實(shí)、會不會抓落實(shí)、是不是真抓落實(shí)。但要落實(shí)不是想“落實(shí)”就能“落實(shí)”,喊“落實(shí)”就能落實(shí)的,必須有一套落到實(shí)處的辦法和措施。 一要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。落實(shí)工作的過程就是解決問題的過程,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不同時(shí)期有不同的工作側(cè)重點(diǎn),因此在面對問題時(shí)不能眉毛胡子一把抓,必須突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵。*鄉(xiāng)“地處偏遠(yuǎn)、規(guī)??偭科?、產(chǎn)業(yè)集聚不高”的現(xiàn)狀,決定了工業(yè) 興鄉(xiāng)是*跨越發(fā)展的必由之路,要通過招商引資、規(guī)模擴(kuò)張、企業(yè)創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)宅中鄉(xiāng)工業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)階段要充分領(lǐng)會縣委新出臺的*號等文件精神,利用縣里園區(qū)建設(shè)平臺,請進(jìn)客商,爭取3家以上企業(yè)入駐鑄件園區(qū)。同時(shí)要敢于走出去,招好商、招大商,前往廣州、上海、江蘇等地做好*籍在外鄉(xiāng)賢的聯(lián)系溝通,引進(jìn)兩頭在外的商貿(mào)企業(yè),發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。 二要沉入基層抓落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作重心在農(nóng)村,工作重點(diǎn)也在農(nóng)村,想要穩(wěn)住重心、抓住重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部就要堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉,深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,“吃透”下情,了解實(shí)際情況,才能提出切實(shí)可行的解決問題的辦法和對策。*鄉(xiāng)具有獨(dú)特的地方優(yōu)勢,要充分利用境內(nèi)的天然優(yōu)美環(huán)境,挖掘*文化內(nèi)涵,啟動生態(tài)游、朝圣游資源開發(fā),打造水清、樹綠、路暢的生態(tài)環(huán)境,力爭把*一帶建成*旅游區(qū)的延伸景點(diǎn)。 三要完善機(jī)制抓落實(shí)。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭日趨激烈,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,*不僅要發(fā)展還要加快發(fā)展,因此,我們不僅要干事,還要高效率地干事,才能推動各項(xiàng)工作快落實(shí)、落實(shí)好。只有樹立“鄉(xiāng)小也有大志氣,鄉(xiāng)小也有大作為“的信念,完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制”,堅(jiān)持以“三比三看”實(shí)績考量干部,縣委、縣政府確定的每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)指標(biāo)都要細(xì)化分解,量化到 人、到崗,定進(jìn)度、定時(shí)限、定獎(jiǎng)懲,確保人人有目標(biāo)、人人有壓力,形成“你追我趕,爭當(dāng)一流”的競爭氛圍。 習(xí)近平同志的關(guān)鍵在于落實(shí)一文,大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干精神,務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),讓我對于“落實(shí)”一詞有了更加深刻的體會,也讓我更加明確了今后工作的方向,在今后的工作中,我將認(rèn)真扮演好“班長”角色,帶好黨政一班人,以最大的團(tuán)隊(duì)力量創(chuàng)造性最大的效益。 關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 關(guān)鍵在于落實(shí)是人們經(jīng)常說的一句話,但以這句話寫成一本書,又是那樣不簡單、不容易。這是因?yàn)?,越是人們?jīng)常碰到的問題越是難解決的問題,越是解讀普遍的問題越是飽含著艱難和價(jià)值。書的封面在書名的下方,突出地設(shè)計(jì)了咬緊牙關(guān)、憋足氣力才能那樣緊握的一只拳頭。這只似有千鈞之力的拳頭,表達(dá)了抓落實(shí)要有下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的毅力。在這只拳頭的下方,出現(xiàn)了一句話:“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上 一、樹立落實(shí)觀念。一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的落實(shí)觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能踏踏實(shí)實(shí)抓落實(shí),那么他就會見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松,落實(shí)自然也就成為一句空話。 二、錘煉落實(shí)作風(fēng)。過硬的作風(fēng)是對警察的基本要求,過硬的作風(fēng)是抓好計(jì)劃和措施落實(shí)的關(guān)鍵。凡是要求民警做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該帶頭做到。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,是我們黨重要的工作作風(fēng)。三、明確落實(shí)責(zé)任。事業(yè)心是成就事業(yè)的重要?jiǎng)恿?,?zé)任感是事業(yè)成功的根本保證。必須嚴(yán)明賞罰。賞罰不明則是非不清,上下無信。治警一定要賞罰分明?!百p一人而萬民悅者,賞之;殺一人而三軍震者,殺之”,而且“賞不逾時(shí),罰不適例”。否則,就會上下離心,左右沸怨,工作是不可能做好的。 1 四、弘揚(yáng)落實(shí)文化?!叭翰咧疄閯t無不成,群策之力則無不勝”。當(dāng)所有民警都能對黨委的任何一項(xiàng)決策、計(jì)劃、任務(wù)、制度等不折不扣地貫徹落實(shí),并且形成一種良好習(xí)慣時(shí),落實(shí)也就成了一種文化。落實(shí)作為一種文化,對全體民警起著內(nèi)驅(qū)力的作用。 五、養(yǎng)成落實(shí)品格。工作的落實(shí),離不開對工作的滿腔熱忱,離不開對工作的盡職盡責(zé),離不開對工作的持之以恒。只有態(tài)度熱忱,工作才會充滿激情;只有盡職盡責(zé),工作才會干得有聲有色;只有持之以恒,工作才會取得最后的勝利。 培訓(xùn)中心 xx年3月4日 2 關(guān)鍵在于落實(shí)讀書筆記1500字 關(guān)鍵在于落實(shí)讀書筆記1500字(一) 一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織,一個(gè)完整的機(jī)體,企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調(diào)動全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮,企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益的經(jīng)營宗旨,解決管理中存在的問題,就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。 要提高執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力,而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會形成系統(tǒng)執(zhí)行力,從而形成競爭力。執(zhí)行力是人的工作,而人的工作又是最難做的工作,需要很長的時(shí)間和很長的過程,所以,企業(yè)在提高執(zhí)行力的過程中,一定要對此有一個(gè)清楚的認(rèn)識。作為一個(gè)企業(yè),再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。要加強(qiáng)執(zhí)行力的建設(shè),就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上有效監(jiān)督,借此,執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。 執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,不僅會消耗企業(yè)的大量人才、財(cái)力,還會錯(cuò)過機(jī)會,影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高執(zhí)行力,首先要從管理上得以體現(xiàn),用管理的方法來形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍,最后使整個(gè)企業(yè)和人員都具備這種能力。 在這個(gè)世界里,人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力,這就是一個(gè)人的執(zhí)行力,而不是更有思想;企業(yè)亦如此,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情,只是比別人做得好,落實(shí)更到位,執(zhí)行得更有效果。 任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果!沒有落實(shí),再好的文件也是一紙空文!沒有落實(shí),再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)!沒有落實(shí),再正確的政策也不會發(fā)揮作用!戰(zhàn)略制定后,關(guān)鍵的問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)! 態(tài)度決定結(jié)果,落實(shí)要端正態(tài)度。很多事情,不在于本身的好壞,而在于對它的態(tài)度,態(tài)度決定取舍,態(tài)度決定結(jié)果。做好工作的方法和手段有許多種,不必局限于一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項(xiàng)工作,所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成,很大程度上取決于對工作的態(tài)度。因此,在工作中一定要調(diào)整好心態(tài)。 心動不如行動。任何規(guī)劃做得再好,如果不付諸行動,不搶占先機(jī),那也是白費(fèi),沒有任何效果。除此之外,僅僅靠行動還是不夠的,行動更需主動。積極主動地工作往往更能成功。 蠻干不如巧干,落實(shí)要講方法。職場中那些效率低下,辦事不力的人是最不受人歡迎的,也是最先被裁減的對象之一。所以,工作中我們必須時(shí)刻提醒自己,追求高效率的做事方法。如果我們從一味埋頭苦干中走出來,用心去尋找方法時(shí),就會發(fā)現(xiàn),原來每一份工作、每一件事情,都可以用智慧去武裝,都能夠用最省時(shí)省力的方式,達(dá)到最好的效果。 關(guān)鍵在于落實(shí)讀書筆記1500字(二) 近來,我仔細(xì)閱讀了關(guān)鍵在于落實(shí)一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。 做一個(gè)落實(shí)型的護(hù)士要把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,關(guān)鍵在于落實(shí)是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?關(guān)鍵在于落實(shí)給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。 落實(shí),首先是一種觀念,一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的落實(shí)觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么他在工作中就會忽視落實(shí),他就會只唱高調(diào)不管實(shí)效,就會見著風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見著矛盾繞著走,見著困難往回走;就會喊得兇,抓得松。落實(shí)自然也就成了一句空話。記得有一句名言說:觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。 布置工作如不落實(shí)就等于零,文件制定的再正確如果沒有人給予實(shí)施,那就是一紙空文。 抓落實(shí)是解決問題化解矛盾推進(jìn)發(fā)展的必經(jīng)之途。落實(shí)是每一項(xiàng)工作得以實(shí)施的基本保障,是每一個(gè)創(chuàng)意得以用實(shí)踐檢驗(yàn)的關(guān)鍵,是每一個(gè)措施發(fā)揮應(yīng)有作用的先決條件,是每一位員工實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的展示平臺。一個(gè)團(tuán)隊(duì)落實(shí)的好壞,關(guān)鍵看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的落實(shí)文化,只有形成良好的落實(shí)氛圍,才能實(shí)現(xiàn)良好的落實(shí)習(xí)慣。 再投入到行業(yè)的偉大實(shí)踐中,作為一名護(hù)士,我們要不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,腳踏實(shí)地干好本職工作,才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。 首先,樹立正確的職業(yè)觀,在我們的社會環(huán)境中職業(yè)只有分工的不同沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家還是當(dāng)清潔工,或是當(dāng)部長,都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的護(hù)士,肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動地落實(shí)工作要求,完成組織交給的任務(wù)。 其次,愛崗敬崗是做好落實(shí)的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作,你都應(yīng)該全身心的熱愛,全身心的投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé),盡心竭力的精神。我們不能以自己對本職工作沒興趣為借口得過且過,更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞消極怠工。美國著名思想家說:你在什么位置就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。 的確,我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條才能具備沖刺的條件。正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步才能走得越來越快。因此只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。 再者服從組織的決定。作為一名護(hù)士來說都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí),以服從上級的命令為天職,以服從單位的各項(xiàng)決定為榮耀。不然我們就無法貫徹落實(shí)一個(gè)單位的發(fā)展目標(biāo),戰(zhàn)略方針,單位描繪的美好藍(lán)圖也就沒法實(shí)現(xiàn)。 落實(shí)是一種觀念,一種責(zé)任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念,養(yǎng)成落實(shí)。落實(shí)。再落實(shí)的工作作風(fēng),我們的安全工作才能有保障,服務(wù)工作才能再上一個(gè)新臺階。 作為一名護(hù)士,落實(shí)就是對職業(yè)最出色的完成。落實(shí)就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。落實(shí)就是人性的升華,抓落實(shí)最終要看執(zhí)行力。落實(shí)不是講給哪個(gè)人聽或看,如果我們每個(gè)人都能這樣去做,不但我們的個(gè)人素質(zhì)提高了,我們的單位乃至我們整個(gè)民族的素質(zhì)都能有所提高,那么我們的社會就會有所進(jìn)步。 關(guān)鍵在于落實(shí)讀書筆記1500字(三) 3月份,我仔細(xì)閱讀了關(guān)鍵在于落實(shí)一書,認(rèn)真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪,在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中,作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地干好本職工作,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者,爭取在園區(qū)的做大做強(qiáng)中有所作為,使自己 的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。 一、樹立正確的政績觀是做好落實(shí)的首要前提 當(dāng)前我縣由于工業(yè)項(xiàng)目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量不高,招商引資仍擺在突出重要的位置,縣委縣政府給我們園區(qū)和各個(gè)單位都下了一定的招商任務(wù),但我們的出發(fā)點(diǎn)不能簡單的定位為:為了完成任務(wù)而招商,為了實(shí)現(xiàn)一定的政績而招商。我認(rèn)為在招商引資工作中應(yīng)該樹立正確的政績觀,具體把握以下幾點(diǎn)。 一是要樹立正確的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)從招商引資到挑商選資的轉(zhuǎn)變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項(xiàng)目,著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益大、稅收高的旗艦型大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是要把長遠(yuǎn)的發(fā)展觀牢記在心里,多為群眾利益謀劃。引進(jìn)項(xiàng)目不是短期行為,要考慮項(xiàng)目的質(zhì)量,要考慮項(xiàng)目能給地方帶來什么,能給老百姓帶來什么,這也是干部德的最關(guān)鍵表現(xiàn)。三是要把招引項(xiàng)目與園區(qū)總體規(guī)劃結(jié)合起來,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目。一個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn),要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃,是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關(guān)聯(lián)度,不能眉毛胡子一把抓,只要是項(xiàng)目就引進(jìn),就隨便安放,違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局,最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量。 二、知難而上、鍥而不舍是做好落實(shí)的關(guān)鍵 當(dāng)前,由于全球的經(jīng)濟(jì)形勢比較低迷,大多數(shù)的企業(yè)實(shí)際開工能力不足70%,嚴(yán)重影響了投資者的信心,招商引資面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為招商人,更要知難而上,冷靜研判形勢,積極挖掘招商潛力。 首先,在思想上堅(jiān)定信心,毫不放松地抓好招商引資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論